合川市假日大道片区市政道路建设工程监理规划.docx
《合川市假日大道片区市政道路建设工程监理规划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《合川市假日大道片区市政道路建设工程监理规划.docx(59页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、合川市假日大道片区市政道路建设工程监理规划重庆市继兴工程监理有限公司七月目录 第一章 工程概况第二章 监理工作方针及依据第三章 监理工作目的第四章 监理任务范围第五章 监理组织机构和工作职责第六章 监理工作程序第七章 “三控制”监理措施第八章 监理工作制度及组织协调第九章 “三管理”监理制度第一章:工程概况一、 工程概况:1、 工程基本情况:1.1、 建设单位:合川市北城建设发展有限公司; 1.2、 设计单位:中国华西工程设计建设有限公司重庆分公司;1.3、 监理单位:重庆市继兴工程监理有限公司;1.4、 项目名称:合川市假日大道片区市政道路建设工程;1.5、 建设性质:新建;1.6、 工程地
2、点: 合川市合阳街道办事处假日大道片区;1.7、 项目组成:学园路、学府路南延伸段;假日大道支路2、假日大道支路3、假日大道延伸段、学园路、学府路北延伸段;2、 重要建筑类型: 本工程是合川市假日大道片区市政建设工程的一部分,是合川市的民心工程,该道路工程为沥青混凝土路面,设计为城市主、次干道级道路,道路宽度16-32M,全长3158.524M,设计年限2023。二、 工程特点:1、 工程预计投资:1300万元2、 项目计划工期:一百八十日历天3、 工程质量:合格4、 监理控制重点:5、1、工期:该工程工期仅为半年,有较大量的挖方和填方及稳定层;同时有排水系统、人行系统、路灯系统,因此施工工期
3、非常紧张。在监理过程中,必须严格审查总进度计划及月、周进度计划并督促执行,同时督促施工单位采用必要的措施予以保证。5、2、质量:该工程的软基础解决、边坡解决、回填夯实、稳定层、沥青路面等每一个环节对工程质量的影响都很大,在监理过程中,必须严格每道工序的检查、检查,上道工序未经检查合格,不得进行下道工序施工;并严格督促施工单位质量保证体系的切实运营,保证工程质量。5、3、投资:该工程为国家投资工程,工程竣工必须经得起国家审计和检查,尽也许节约投资,工程资料必须真实、准确,在监理过程中,必须充足发挥监理工程师的监督作用。第二章:监理工作方针及依据一、 监理工作方针:1、 遵循“守法、诚信、公正、科
4、学”的监理工作准则,维护和发扬公司“勤、严、细、实”的工作作风,“公正、独立、自主”地开展监理工人作;2、 以监理质量作为衡量的主题,贯彻“严格监控;热情服务;监、帮、促相结合;积极参与”的公司工作质量方针。二、 监理指导思想:严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟。1、 严格监理:是以质量控制为中心,以ISO9002为控制标准,全面推动工程进度,保证投资的顺利实现;2、 热情服务:监理工程师一方面向业主提供优质服务,在协议、技术等诸多方面,始终做业主的忠实顾问,另一方面在协议规范允许的条件下,急施工之急,积极积极为施工单位排优解难,推动工程的进度;3、 秉公办事:监理工程师必须严格按照国家建
5、设行政主管部门、颁布的政策、法律、法规及有关技术的标准、规范以及双方签订协议文献独立履行自己的职责;4、 一丝不苟:这是监理工程师必须具有的工作态度和工作作风,严格按监理工程师守则的规定工作,杜绝因监理不妥导致的工程质量和安全事故。三、 监理工作依据:1、 国家现行的工程建设、设计、施工、验收规范,建筑安装工程质量评估标准;2、 国家和重庆市颁发的关于工程建设和工程监理的有关法令、法规、政策及规章管理制度等;3、 重庆市现行的建筑安装工程技术规范、规程、规定及资料管理规定等有关规定;4、 有关部门对本项目的立项批文、设计批复;5、 本工程项目的监理协议;6、 本工程项目的建设招标文献及建设单位
6、与第三方签订的涉及监理的相关协议文献;7、 建设单位提供的本项目地质勘察报告、施工图纸及图说、资料及其说明文献;8、 有关会议纪要文献;9、 拟定的工程施工取费标准及预算定额。第三章:监理工作目的一、 监理总目的:围绕本项目的中心任务,通过目的规划、动态控制、组织协调、信息管理、协议管理的基本方法,力争达成工程项目在批准的投资、进度和质量的控制目的内。1、 工程质量总目的:根据业主授权的监理范围,对形成工程实体的质量进行严格认真的跟踪监控,达成工程验收一次合格;2、 工程进度总目的:对工程的施工进度进行动态监控,合川市假日大道片区市政道路建设工程工期满足施工协议的规定;3、 工程投资总目的:严
7、格工程实际造价监控,达成工程实际投资在批准的概算范围内。二、 监理工作基本规定:根据招标文献规定,派驻施工现场的监理人员必须通过见证、旁站、巡视、平行检查、成品检查、中间验收和整体验收等手段全面监督、检查和严格控制工程质量。其规定是:1、 施工实行全过程监理,即对施工单位施工过程中的每一道工序、每一个环节必须有监理人员在现场监理;2、 施工现场实行旁站式监理,即只要施工现场在施工,监理人员就必须坚守现场监督检查,特别是重要部位、重要工序施工,必须实行旁站式监理;3、 认真作好组织协调,协议管理,信息管理工作,使监理资料、工程资料满足规范规定,使现场信息畅通、协调一致,管理有序。第四章:监理任务
8、范围一、 监理任务范围: 按建设监理协议规定,合川市假日大道片区市政道路建设工程施工及保修阶段的“三控制、三管理、一协调”,即:投资控制、进度控制、质量控制;协议管理、信息管理和安全文明施工管理;工程的组织、协调,实行施工及保修阶段全过程监理。二、 监理工作内容:1、 协助委托人编写开工报告;2、 审查承包单位各项施工准备工作,下达开工告知书;3、 督促承包单位施工管理制度和质量、安全保证体系的建立、健全与实行;完善施工技术管理制度和质量保证措施;4、 组织设计交底,参与图纸会审;5、 审查施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案及安全文明施工措施,并监督实行;6、 审查并拟定施工承包单位选择
9、的分包单位;7、 认真检查工程质量,对违反设计文献、规范、规程、标准及管理程序的施工,严格规定整改,必要时签发工程暂行指令;8、 签认建设单位、施工单位选购的材料的质量,特别是对影响到工程安全、使用功能和观感的材料要认真进行检查,必要时进行测试和监控;9、 监督承包单位严格按照技术规范和设计文献施工,控制工程质量,重要部位督促承包单位实行质量预控措施;10、 签认隐蔽工程和分部分项工程的质量验收,未经签认的部位不能进入下一道工序;11、 组织参与质量事故的解决,督促事故解决方案的实行;12、 加强对建设单位及施工单位规定设计变更的管理;13、 凡使用新材料、新产品、新工艺、新技术的项目,应经业
10、主批准,必须有鉴定证明、标准、使用规定、程序及工艺,监理单位按其质量标准和工艺规定进行严格控制;14、 督促施工单位定期向质监部门申报工程的基础及主体结构的验收检查;15、 督促施工单位按照施工承包协议和施工单位编制的工程进度计划,以及业主的总体部署规定,组织施工生产,控制施工进度;16、 分阶段进行进度控制,及时提出调整意见;17、 督促施工单位建立健全安全文明施工保证体系,检查现场施工过程中的安全防护,发现有不符合规定的,要及时口头或书面告知施工单位进行整改;18、 编制投资控制计划,严格现场的工程师签证以及工程质量、进度认定,以此作为支付工程进度款和工程结算的依据;19、 检查施工单位的
11、工程技术资料,督促施工单位对工程技术资料进行收集、整理、归档,达成城建档案规定的规定;20、 定期主持召开监理工作会议,检查工程进展情况,分析施工质量问题,协调各方之间的关系,解决需要解决的问题;21、 编制监理月报或简报,定期或不定期向建设单位及有关部门报告工程监理情况;22、 组织有关单位进行工程的初步验收,提交工程初验报告;23、 督促施工单位进行施工质量缺陷及工程资料整改,完善有关手续并提出工程竣工验收申请;24、 协助业主组织有关单位进行工程的竣工验收,提交工程质量评价报告;25、 在保修期间,检查工程项目的使用情况,发现施工质量问题督促负责人进行保修。第五章:监理组织机构及工作职责
12、一、 监理组织机构:根据本工程的特点,公司成立合川市假日大道片区市政道路建设工程现场监理部,实行总监理工程师负责制,总监理工程师代表监理单位全面履行监理协议,承担监理协议中拟定的监理单位向业主应尽的义务和责任,并设立总监理工程师代表一名,专业监理工程师若干,各专业监理工程师对各自所承担的工作负责。监理组织结构图公司领导监理部总监理工程师专家组安装专业监理工程师给排水专业监理工程师造价专业监理工程师测量专业监理工程师道桥专业监理工程师注:根据工程进度和现场实际情况,适时调整现场监理人员。二、 监理人员岗位职责:1、 总监理工程师职责:1、1、 在公司总经理领导下,组织工程项目监理机构的人员贯彻执
13、行有关的政策、法规、标准、规范和公司的质量体系文献,对履行监理委托协议全面负责;1、2、 拟定工程项目监理组织和各级人员的职责和分工,对监理组织的工作进行领导、协调和监督检查;1、3、 主持编写工程项目建设监理规划,并全面组织实行;1、4、 定期或不定期向业主提交项目实行的情况报告;1、5、 协助业主编写开工报告,编写各项目的质量、投资、总进度和分阶段进度控制计划、实行细则,并组织实行;1、6、 组织设计交底,审查施工图及有关设计变更,并及时报业主代表批准,组织实行;1、7、 审核和确认承建单位提出的分包工程项目及选择的分包单位;1、8、 审查施工方提交的施工组织设计、施工技术方案、安全文明施
14、工措施和施工进度计划,提出改善意见,并监督其实行;1、9、 审查施工方提报的项目经理部组成人员及资格;1、10、 负责协调工程项目各专业之间的重要技术问题;1、11、 主持解决协议履行中的重大争议和纠纷,负责协议管理;1、12、 发布工程开工令、停工令、复工令;1、13、 掌握工程的质量、进度和投资的实际控制情况,签署工程款付款凭证;1、14、 审核施工预算和已竣工程量;1、15、 解决协议纠纷和索赔事宜;1、16、 监督检查施工方建立、健全有效的施工技术管理制度和可靠的质量、安全保证体系,并督促其实行;1、17、 审核专业监理工程师编制的监理细则;1、18、 督促检查施工方的安全、文明施工和
15、工程保护情况;1、19、 根据操作工艺与技术规范的规定检查工程的施工情况,控制工程进度和施工质量,验收分部分项工程;1、20、 安排并组织与施工方的每周会议,以审查图纸、工程进度和其他有关事务,保存经有关方签字的会议纪要;1、21、 签发监理周报、月报;1、22、 组织有关单位进行工程阶段验收及竣工初步验收,并对工程施工质量提出的评估意见和竣工验收报告;1、23、 在工程项目监理过程中,代表监理单位对外联络和协调(涉及建设单位、设计单位、承包单位、政府主管部门)等等;1、24、 及时将其委托给总监理工程师代表的权限以书面形式告知承包单位;1、25、 定期和不定期地巡视现场,及时发现和提出问题并
16、进行解决;1、26、 督促整理协议文献和监理档案资料,并对档案资料的安全负责;1、27、 主持编写工程项目监理工作总结;1、28、 主持工程的竣工结算;总监理工程师最基本、最重要的任务是“协调”:对外协调建设单位、设计单位、承包单位;对内协调项目监理组织中各专业监理工程师及有关人员的分工、协作和团结。2、 道桥专业监理工程师职责:2、1、对总监理工程师负责,按规范及设计规定实行所建项目的监理工作;发现问题及时向总监报告或作出总监授权下的解决;2、2、参与由总监理工程师组织的设计图纸会审和施工组织设计的审查,并提出意见供总监参考,督促承包单位按设计图纸和施工组织设计进行施工,参与编写监理细则;2
17、、3、熟悉技术规范、设计图纸、资料,在施工中对各项工程的进度、质量进行全面控制,对施工中出现的问题,按技术规范规定及时提供解决意见并进行解决,签认各工序的检查验收记录;2、4、协调施工单位的工作,核准具体的施工计划,核算总监理工程师是否已给予施工单位所必要的指令并获得认可;2、5、核定定线、标高等方面是否符合设计图纸和协议规定,必要时,发出进一步指令、指示;2、6、检查工程各个部位的平面尺寸、轴线位置、标高等,复验抽查施工单位的测量资料,作出结论意见,并经总监理工程师代表审查后报总监理工程师;2、7、审查重点部位施工技术方案和承包单位拟采用的新技术和新工艺,并提出意见交总监,督促承包单位按审批
18、批准后的技术措施和工艺施工,检查承包单位质保体系,督促施工进展计划的制订和贯彻;2、8、按监理工程师的有关程序检查施工单位的工艺流程,对不符合施工技术规范和操作规程的要及时纠正,对也许出现的问题要进行事前控制;2、9、审批确认承包单位已进场的施工机具和设备的性能、规格、数量,对进场材料要按规定进行抽样送检,合格后方可进场使用,杜绝不合格的原材料进入施工现场;2、10、复核检查,做到工序进行中的检查和监督,在承包单位自检合格的基础上验收并签署质量检查单,批准下道工序施工;2、11、保存所有测量和实验的记录并使计划与实际进行的施工相一致;2、12、计量已完毕的工程量,审查项目付款申请表,提供所有索
19、赔和争议的联系渠道并提供有关的事实情况资料;2、13、作好监理日记,记录天气情况,认真填写各个工序的检查记录,记录施工进度、施工干扰等重要工作情况,准时参与工地会议;2、14、检查已完毕的工程是否符合设计图纸和有关规范规定,通过实验能否达成正常的功能;2、15、查现场材料、成品、半成品、构件、设备质量情况和质量保证资料,进行质量抽检或实验;2、16、根据现场工程进展情况,及时告知测量工程师进行工程测量复核工作;2、17、审查施工单位报交的有关工序施工质量的证明文献(检查记录及实验报告)工序交接检查(自检)隐蔽工程检查部分分项工程质量检查报告等文献、资料,保证和控制施工过程的质量;2、18、未经
20、专业监理工程师审查合格的工程材料、半成品和构件不准入库,未经专业监理工程师批准,工程材料、半成品和构配件不准运出施工现场。已验证的合格材料、半成品和构件、退货清单必须经专业监理工程师审批存档;2、19、专业监理工程师必须明确以施工工序质量控制为核心设立质量控制关键点位,才干保证施工过程的质量控制;2、20、准时向总监理工程师报告工作情况,特别是质量方面的情况,重大质量事故及其质量方面的重大事宜则应及时提出报告;2、21、参与编写监理简报工作,协调与其它专业工程师的配合;2、22、办理总监理工程师交办的其它工作。3、 造价专业监理工程师职责: 工程造价控制的中心环节是在施工过程中定期进行工程实际
21、值与计划目的值的比较,找出实际支出与投资目的之间的差值,然后分析产生差值的因素,并采用有效措施进行控制,保证投资控制值的实现。造价控制监理工程师必须熟知造价控制的原理及影响造价的关键工作,根据监理规划、施工图纸、建设工程施工协议编写造价控制的监理实行细则。3、1、审核施工单位的施工预算;3、2、审核施工单位编制的资金使用计划,在施工过程严格控制执行;3、3、审核施工单位编制的工程材料、零配件及其他物质的采购计划;3、3、根据承包协议及附件拟定造价控制的目的值;3、4、根据承包协议、施工图纸编制造价控制工作计划;3、5、参照施工单位编制的资金使用计划,编制控制资金使用计划,拟定和分解造价控制目的
22、;3、6、在施工过程中进行造价跟踪控制,定期进行投资实际支出与计划目的值的比较,发现差值时应分析差值的因素,采用纠正措施;3、7、对施工过程中的投资支出做好分析与预测,经常或定期向业主提交造价控制及其存在的问题的报告;3、8、审核承包单位编制的施工组织计划,对施工方案进行技术经济分析,对经济上不合理部分提交改善意见;3、9、严格执行工程量计量程序,审核施工单位提出的工程量月报表,进行工程量复核计算,无误后,签署此报表;3、10、严格执行工程款支付程序。审核月付款申报表,无误后报总监签发;3、11、严格控制设计变更,对设计变更要进行技术经济比较,在此基础核签工程变更费用申报表;3、12、仔细研究
23、设计文献和图纸,争取节约造价;3、13、严格审核施工单位提交的工程结算书,审核工程竣工结算;3、14、作好文献、资料归档工作;3、15、每月向总监提交工程投资动态情况报告;3、16、建立造价控制监理日记;3、17、办理总监理工程师交办的其它工作。4、 测量专业监理工程师职责:4、1、对总监理工程师负责,在总监领导下,配合各专业工程师,严格按规范规定的精度,负责监督施工单位放线、放样,审查批准施工单对构筑物几何尺寸、标高等测量结果及其他有关监理工作;4、2、全面熟悉协议条款、技术规范和设计图纸,严格按监理规程中有关规定办事;4、3、负责对工程项目的路线平面位置及高程,挡护工程的几何尺寸、高程的复
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 合川市 假日 大道 市政道路 建设 工程 监理 规划
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。