北京市医院设备采购施工组织设计.doc

北京市羊坊店医院设备采购1（医院标记系统购置）
第一章 工程概述及编制依据

一、工程概述
工程名称：北京市羊坊店医院设备采购1（医院标记系统购置）
工程地点：北京市海淀区羊坊店双贝子坟路1号
工程范围：医院标记系统
二、编制依据
1．招标文献
2．设计图纸
3. 协议
三、项目管理机构
根据本项目具体情况，结合我司施工经验，项目经理部设项目经理、技术负责人，下按“四部一室”(工程技术部、质安部、物资设备部、计财部、综合办公室)的编制设立。实行项目经理负责制，并按项目法实行统一组织、统一管理、统一协调，做到精心组织、科学管理、合理安排，保证本工程安全、质量、工期、节能环保及文明施工等各项目的的实现。
四、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法
1、施工准备组织及工期计划安排
本工程工期30天，具体开工时间按业告知日期为准。施工前由项目部技术人员对施工现场调查并填写施工现场考察记录，根据实际情况对现场布局、材料供应、施工顺序做全面布局做出安排。
2、劳动力准备
标记标牌施工队：配备氧割设备、切割机、电焊机、打磨机、抛光机、砼拌合设备、小型机具等，劳动力6人，负责全线标记系统施工。
施工前项目部人员作好前期施工准备工作及承担起施工管理职责。开工之前，所有管理人员将所有就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。
3、机械运到现场的方法
设备采用在生厂车间制作完好直接运至工程地点，车辆在高速公路上应遵守高速公路行车规定。
4、材料运到现场的方法
项目经理部根据实际情况编制材料计划、材料进厂时间，充足做好材料准备工作。所有材料均在厂内进行加工制作半成品并进行包装保护，现场安装。所有材料均采用汽车按进度计划提前采购。按规范及招标文献规定，材料需经检测合格并经监理工程师与业主批准批准后，方可进行备料和用于本工程。

第二章 重要工程项目的施工方案与技术措施
一、综合说明
本工程重要施工项目为医院配套相应标记牌深化设计、供应及安装工作。
标志基础应提前完毕并做好养护，采用人工辅以小型机械施工作业，标记标牌制作、反光膜粘贴等实行车间作业，现场安装。
二、重要工程项目施工方案、方法及技术措施
所有标记标牌的设立，涉及位置(角度)、标牌尺寸、板面设计等级等应严格按招标文献、设计与相关规范执行，保证标记标牌的使用功能。
1、材料规定
标记标牌作业所用材料尺寸和质量应符合设计相关规范规定。标志基础所用等材料应满足规范规定。
2、标记标牌施工方法
2.1 工艺流程
施工放样→基础施工→标志标牌加工制作→现场安装→现场清理、撤离
2.2 施工放样
安装标记牌具体位置要通过现场业主、监理确认方可安装。
2.3 医院主楼标记基础基底承载力应满足规定。
2.4 制作、安装
⑴严格按设计文献规定选购材料，所有原材料按设计文献规定必须有材质证明，经监理工程师验收方可加工。
2.5 标记标牌制作、安装
⑴严格按设计文献规定先取材料，所有材料必须附有材质证明。标志结构、标志板加工制作必须对的，字符、图案颜色必须准确。
⑵板材按尺寸及技术规定进行剪切，弯边用弯边机弯边，再按设计文献规定的字、图，将其用转移纸贴在底膜上，将标志牌包装分类存放在干燥的房内。
（3）标志板安装完毕后应进行板面平整度调整和安装角度调整。
（4）标志牌安装完毕后应进行板面清扫，在清扫过程中，不应损坏标志面或产生其他缺陷。
3、重点(关键)工序的施工方案、方法及措施
标记标牌制安中不锈钢切割焊接成型,烤漆，面板粘贴亚克力，内置LED光等是保证施工质量的关键工序。
3.1、不锈钢标记牌的表面解决
标记牌的不锈钢面板在切割及刨槽折弯完毕后应进行表面解决：烤漆解决，图文丝网印刷，丝网印刷颜色应按照业主制定颜色或参考样品，印刷完毕后进行包装以免灰尘覆盖。
⑴钢构件在不锈钢解决前应进行除锈、酸洗等预解决，保证合格再冷却存放。
（2） 所以成品完毕后表面应均匀完毕、颜色一致，表面光滑，不允许有流挂、滴瘤或多余结块。
（3） 镀锌件的锌层均匀，试样经硫酸铜溶液浸蚀规定次数后应无金属铜的红色沉积物。
（4）标记系统与基底金属结合牢固，经锤击或缠绕实验，表层层不剥离、不凸起，不得开裂或起层到用裸手指能擦掉的限度。
（5）基体钢材不应出现腐蚀现象。
3.2、铝合金标记牌的表面解决
标志牌的铝合金面板在切割及刨槽折弯完毕后应进行表面解决：
⑴碱性脱脂：将铝材所有浸入碱性清洁剂中进行清洗，然后用清水彻底冲洗干净，最后用暖风吹干或红外线烘干。
⑵手洗脱脂：如板材过大，无法完全浸入酸或碱性溶液中，则用白洁布在铝板上打磨，用布及香蕉水在铝板上清洗及脱脂，并用6%~8%的磷酸清洗，最后用清水洗净并干燥铝板。
⑶铝板清洗完毕应检查表面是否有残留污迹，检查合格且干燥后应注意不得用手直接触摸铝板贴膜层亦不得再次污染。
3.3、贴反光膜
在贴膜前，待粘贴的反光材料及铝板应至少在操作间预置过夜，且操作车间温度不得低于18℃，车间内应干燥，无尘土、相对湿度在20%~50%范围内。
⑴反光材料切割：根据数量、形状、大小及精度规定拟定切割方法，大面积的反光膜应采用专业切割机来进行切割。反光字符一般采用电脑刻绘，字体符合设计与规范规定。
⑵粘贴反光膜及底模时均应保证标志底板干燥，一般超过30*30cm规格的膜应采用贴膜机贴膜，底模必须采用贴膜机粘贴。
⑶热敏型反光膜：应采用真空热敏贴膜机操作，先用手动滚压机将热敏型底色膜贴上，用真空热敏压贴机加热1分钟，将标志去除冷却。再贴热敏文字图案，并及时用滚筒压平出去气泡。用覆盖纸把标志盖着，然后抽真空约1分钟，开动机器做整个加热过程，并控制好压贴机的温度。
⑷标志小于30*30的字符膜可采用手工贴膜作业，施工时应将膜对的定位在标志板上，反光膜背纸朝平行于反光膜方向接起3~5cm，用手指按压背胶暴露端，使之紧紧粘贴在标志板上。再用胶刮或橡胶辊沿反光膜宽度方向来回压贴道底材表面上，最后将所有边沿处压实一遍。
4、质量保证措施
⑴所有标记标牌所用材料(涉及反光膜)应符合设计及规范技术规定。
⑵标记标牌加工应按设计尺寸严格控制，并严格按规定施工。
⑶标记标牌及反光膜的加工制作均采用车间化作业。
⑷反光膜粘贴完后应满足逆反射系数和平整度规定，并采用相关仪器检测合格方可进入现场安装。
5、施工质量标准
⑴标记标牌的尺寸和质量符合规定。
⑵标记标牌安装位置准确，角度符合规定，且安装牢固。
⑶标记标牌应清楚、反光效果明显。

6、 环保节能标记系统的采用
未来城市发展呼唤和谐的城市标记系统。城市标记系统随着城市功能的不断转变而日益成型成熟,规范化、系统化、专业化、个性化、人性化、智能化、环保化、技术化将是城市标记系统发展完善的方向。
环保节能的标记是城市信息的载体，未来城市标记发展必将与信息发展息息相关，要将错综复杂的信息准确迅速传达成目的人群，标记的规范化、系统化、专业化是必然的发展方向。城市中从事各项活动的城市人是标记所表达信息的接受者，是标记设计最重要的考虑因素，接受者的反映是评估标记设计质量的重要客观标准，所认为了满足人的各种需求，人性化、智能化、个性化方面的发展也是必要的。此外处在城市环境中，技术化、环保化是不可避免的趋势，这些都是未来城市标记发展完善的方向。环保应当实现在节约自然资源，合理运用原材料，合理加工，安全使用等方面。因此我们会结合这些理念做出适合项目所需要的产品。比如LED的节能电器，亚克力板的发光器结合使用。
导视系统的材料选择多样，目前。导视物的材料可大体可以分为以下几种类型：例如有亚克力、不锈钢、PVC板材、石材、木材、玻璃、铝合金、三色版、铜板和LED电子显示屏等。亚克力是英译词，据我们所知，它是丙烯酸类和甲基丙烯类化学品的通称，俗称“通过特殊解决的有机玻璃”，并且一般是以板材、管材等形式出现在各种类型的导视系统中。亚克力具有以下优良特点：优良的透光度、表面光泽高、色泽鲜艳、表面效果较多、非常易于成型，可塑性强、不易变形、表面硬度高、容易清洁，对建筑物体和支架承受的负荷规定低，适合安装在安全规定较高的空间。这一特点，对于形状比较特殊的系统十分的重要。不锈钢由于不锈钢的材质特点和加工便利性，它也是导视物上运用较多的金属类材料。一般如我们所知，不锈钢具有以下优良特点：表面美观、使用多样化、耐腐蚀、容易清洁、光泽度好、容易加工等特点，其银色的质感也容易与周边的空间环境相协调。PVC板材具有光洁度高，便于加工，耐腐性强等特点，它能替代部分不锈钢和其它耐腐蚀合成材料，广泛运用于各个行业，户外绿地警示牌也常采用PVC板材制作。电子显示屏涉及LED、CRT和LCD三种类型，LED显示屏在其色彩、亮度和节能优势，估计会是此后电子显示的重要方式。同时LED显示屏具有以下优良特点： (1)多变幻。运用较短通电时间和红、绿、蓝三基色原理，实现色彩和图案的多变化，产生可随意控制的“动态光源"； (2)寿命长。LED光源无灯丝、工作电压低，使用寿命可达5～2023时间； (3)环保。生产中无有害元素，使用中不发出有害物质，无任何辐射； (4)高新尖。与传统光源比，LED光源融合了计算机、网络、嵌入式等高新技术，具有在线编程、无限升级、灵活多变的特点。城市住宅区由于居住人群的生活水平不一致，在电子显示屏的使用上也不同样。考察北京多数城市住宅区时发现使用LED显示屏的住宅区较少，这导视物与短期成本投入较高有关，但从长远利益来看，则是较为合适的。其它木材、石材具有自然的亲和力，在机构、公司或住宅区等不同空间都有较好的采用。

第三章 工期保证体系及保证措施
一、工期目的
本工程计划工期为30天.
二、保证体系
见图3-1“工期保证体系框图”
三、保证措施
1、组织保证措施
建立强有力的项目管理班子，严格管理，科学施工，在人力、物力、财力、技术上充足保证各职能部门积极配合，全力服务，于工程及各项资源投入实行动态管理，保证工程按计划进行。
施工应做到各工种及作业队统一指挥，协调一致，建立严格的工期目的责任制度，责任到人。
2、施工准备保证措施
2.1、加强与业主、监理单位的联系与协调，及时安排进场事宜。
2.2、协议签订后，队伍立即进场，进行临时设施的建设，同时周转材料、施工机械及部分施工材料等也在计划开工日前所有组织进场，以保证工程按期开工。
3、技术措施
3.1、编制合理、科学、可行的实行性施工组织设计，制定周密具体的施工计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充足保证，并制定切实可靠、行之有效的措施，缩短作业时间。
3.2、安全、质量是保证工期的前提，施工生产过程中，要严抓安全质量管理工作，全面贯彻安全质量管理制度。
3.3、各种机械设备、机具仪表要经常进行检测，保证其良好状态。

图3-1 工期保证体系框图

工期保证体系
信息反馈
工期目的实现
全体施工人员
制定措施、拟定目的

驻地建设完善

项目部工期预控小组
组织保证
技术措施保证
施工保证

资金保证

安排好季节性与节假日施工

推广新工艺、新材料

编制可行的施工进度计划与技术方案
施工准备保证

工期进度检查评选、奖惩兑现

签订施工任务责任状并贯彻计划

劳动力、设备进场动员及进场

材料实验检测、备料

施工资源的调整与优化组合

项目部
生产负责人

施工队负责人(施工班组长)

施工进度前提保障
预控、纠偏与调整

工期目的：总工期30天.

3.4、对生产要素认真进行优化组合，实行动态管理。灵活机动地对人员、设备、物资进行调度安排。
3.5、严格施工计划管理，制定总体、旬、日作业计划，并逐日检查贯彻，对滞后的施工形象进度，分析因素，抓紧改善贯彻，限期赶上。
3.6、保障物资供应，组织好各种原材料的采购、运送和储备工作，满足施工需要。
3.7、安排好季节性及节假日施工，避免和减少季节气候及节假日对施工进度的影响。
4、资金保证措施
为保证本项目资金专款专用，保证项目资金满足生产需要，本项目资金不得外调。

第四章　保证工程质量管理体系与措施
1质量保证体系
根据本工程特点，组织各类施工人员学习施工规范、验收标准以及有关技术操作规程、进行岗位前专业培训。提高施工人员的业务责任和骨干力量的管理水平、技术水平、操作水平，保证工程质量。
1.1确立质量宗旨
宗旨：“以质量求生存、以信誉求发展”，
目的：管理一流，质量合格、信誉至上。
1.2建立质量管理机构
以项目经理为组长，由项目技术负责人、质检负责人、实验负责人、施工工程师、质检工程师等组成，成立质量管理领导小组，重要负责质量管理制度，保证措施的制订及监督实行考核、奖惩等工作。
以各施工队长为组长，由施工技术员、质检员、各班组长组成质量管理小组，重要负责各项制度、措施的贯彻、实行工作。
2、质量管理制度及措施
根据本项目特点及各分项工程进度计划，各施工环节制定适合本项目的各项管理制度和具体措施。绘制工程质量管理流程图，并严格按制度、流程实行。
①原材料控制
建立原材料采购检查制度，按设计规定由专人采购符合标准的原材料，所有进场原材料必须手续齐全。
②施工过程控制
建立质量逐级考核制度、施工工序交接制度、技术交底制度，结合本项目特点，制订相应的技术管理方案和措施，具体编写实行性施工组织设计，采用先进、合理的施工工艺和技术。
a、施工技术规定重要以招标文献、技术规范及设计图纸为依据，结合本项目特点，制订相应的技术管理方案和措施，具体编写实行性施工组织设计，采用先进、合理的施工工艺和技术，规定所有技术人员、施工人员必须熟悉本工程技术规定、施工工艺及质量目的，以保证工程质量达成合格。
b、以班组为基点，逐级签订质量管理目的责任书，明确每个人、每个班组的责任，逐级负责，由质量管理领导小组考核，奖优罚劣。
c、以施工组织设计为指导，明确各工序责任及工序之间的交接的重要性，每一道工序的质量都会对整个工程质量导致影响，为加强监督，提高质量意识，工序交接必须做到施工班组、质检工程师、施工队长签认齐全，下道工序有权拒绝不合格的上道工序交接。
③检查控制
建立分部分队班组自检与项目部抽检、巡检相结合，形成自下而上的质量检查工作网络，对检查项目进行质量评估，赋予所有质检人员一票否决的权力。项目工程质量自检评估制度和项目抽检、巡检制度。
④质量记录与技术资料控制
a、建立、健全安全生产机构，成立以项目经理为组长的安全领导小组，下设专职安全检查员，每施工小队设安全员，坚持经常性的施工安全检查和监督指导。
b、建立、健全安全施工规章制度，使“安全施工”进一步人心。把安全施工贯穿于施工全过程。
c、强化对员工安全常识教育，牢固树立法制观念和“安全第一”的思想，保证施工安全。
d、作好与施工安全有关的技术交底，狠抓事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。
e、加强对机械设备、运送车辆和设备的维修保养工作，严格按操 作规程操作，坚决杜绝违章驾驶和野蛮作业，提倡文明施工。
f、对项目驻地、施工现场、材料库存等重要场地做好防火、防盗、防洪工作，如确需夜间施工应注意安全用电。
g、实行安全施工承包责任制，奖惩分明。
h、建立安全施工检查制，班组日查，队周总结，项目部每月进行一次安全施工教良和检查，使警钟长鸣，常抓不懈。
i、学习推广安全施工先进经验，作好安全施工工作，保证施工顺利进行。
3检查和实验标准
1）、检查和实验的范围
工序的检查和实验。
竣工检查和实验
2）、检查和实验的依据
检查和实验的依据是相关的法律法规、标准规范及其它规定。
3）、检查和实验
①工序的检查涉及自检、互检、预检、交接检、专检、隐检及基础、主体结构或分部分项工程的验收过程等。
②工序的实验也称施工实验，涉及由专业实验室和由施工人员进行的两类实验，施工作业过程中需要进行实验的项目有通电实验。
③实验的方法执行《建筑安装工程资料管理规程》文中的附录及相关规定。
a检查和实验范围的所有项目都进行检查和实验完毕合格后，方可进行竣工检查和实验。
b项目部组织监理方、设计方、顾客及其它相关方共同进行竣工的检查和实验。
c竣工检查和实验的依据和方法是相关的法律法规、标准规范、技术及其它规定。竣工检查和实验合格后，方可交付业主使用。

第五章 安全生产、文明施工管理体系与措施
一、安全生产保证措施
1.1组织管理与安全生产责任制
⑴树立“安全第一”的思想，抓生产必须抓安全，以安全促生产。项目部成立以项目经理为首的安全领导小组，配备专职安全工程师，负责全面的安全管理工作；各施工队同样建立健全安全领导小组，配备专职安全员，负责各项安全工作台贯彻。做到有计划、有组织地进行预测、防止事故的发生，详见《安全保证体系图》。
⑵建立健全安全生产责任制，从项目经理到生产工人，明确各自的岗位责任，各专职机构和业务部门要在各自的业务范围内对安全生产负责；一切管理、操作人员均要与项目部签订安全协议，向项目部做出安全保证。
1.2安全教育
⒈加强全员的安全教育和技术培训考核。使广大职工牢固树产“安全第一，防止为主”的意识，克服麻痹思想，组织职工有针对性的学习有关安全面的规章制度和安全生产知识，做到思想上重视，生产上严格执行操作规程。
1.3安全检查
⒈成立由第一负责人为首的安全检查组，并建立健全安全检查制度，有计划、有目的、有整改、有总结、有解决地进行检查。
⒉对编制和呈报的安全技术方案和安全措施，坚持经常性的安全检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，奖罚当场兑现。
⒊坚持以自查为主，互查为辅，边查边改的原则；重要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患，结合季节特点，重点查访触电、防高空坠落、防机械车辆事故、防汛、防火等措施的贯彻。
⒋通过改善施工方法、施工工艺，采用先进设备等措施，不断改善劳动条件，搞好劳动保护，定期对职工进行体检，防止疾病的发生。
1.4安全生产技术管理
⒈技术部门要严格按照安全生产的规定编制工程项目的施工组织设计，同时编制安全技术措施；对采用的新技术、新材料、新结构、新工艺、新设备，要认真编制安全技术操作规程，并具有针对性的逐级进行安全技术交底，交底后由项目部安全员负责监督检查、贯彻。
⒉对持操作证的特种工种按期进行复审，方能继续从事特种作业。
⒊实行严格的机械安全管理和安装验收制度。在机械安装前，按照规定的安全技术标准进行检测，确认机械状况良好，能安全运营时，再投入使用。加强对设备的检查、保养、维修，保证安全装置完备、灵敏、可靠，保证设备的正常安全运转。
⒋施工用电必须符合用电安全规程。施工现场内电线与其所通过的建筑物或工作地点保持安全距离，同时加大电线的安全系数；各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，严禁非专业人员操作机电设备。
1.5现场安全用电措施
⒈施工现场内不架裸线。现场架空线与建筑物水平距离不小于10㎝，跨越临时设施时垂直距离不小于2.5m。
⒉每台电气设备设开关和熔断保险，严禁一闸多机，各种电气设备均要采用接零或接地保护 。
⒊凡是移动式设备和手持电动工具均在配电箱内装设漏电保护装置。
⒋照明线路按标准架设，不准采用一根火线与一根地线的做法，不借用保护接地做照明零线。
1.6施工现场防火措施
⒈严格执行《消防法》和公安部关于建筑工地防火的基本措施。
⒉现场划分用火作业区、易燃易爆材料区、生活区，按规定保持防火间距。
⒊现场设专用水管网，配备消火栓。
⒋严格三级用火审批制度，切实贯彻“二证一器一监护”工作。

安全检查流程图
检查安全保证体系
检查安全工作内容
组织机构
安全目的
管理措施
自检制度
安全平常检查内容

安全会议记录

安全法规配套

安全制度制定

平常安全活动

安全目的规划

安全防止措施
安全工作总结

安全制度贯彻

二、文明施工及环境保护体系
2.1文明施工保证体系
文明施工是展现施工队伍形象，表现施工队伍素质的一个重要方面，我们将严格按照《文明施工管理办法》组织工程的施工，争创文明安全工地。文明施工做到组织贯彻、责任贯彻、形成网络，项目指挥部每月进行一次文明施工检查，每季进行一次总结评选，设文明施工流动红旗一面，以此促进文明施工的管理水平；对进入该工程的各施工队严格考核文明施工措施的制定，将文明施工管理列入生产活动议事日程中，做到常抓不懈。
2.1.1创建目的
保证创建文明工地。
2.1.2具体措施
⑴施工现场
① 对进入施工现场作业的所有员工进行安全教育，身着公司制服，并配带反光背心、安全帽、劳动手套及防刺鞋。
②施工现场布置严格依法办理有关审批手续、待批准后再实行；
③现场材料严格按照施工平面图制定的区域分类堆放有序，工具存库整齐。垃圾定点存放，定期外运。不得侵占道路及安全防护等设施。
⑵施工机械
①施工机械、车辆严格按照总平面布置图规定的位置停放和线路行使，不得侵占场内道路；
②各种机械车辆进场必须通过严格的安全检查，经检查合格后投入使用。
③对施工机械操作人员建立严格的机组责任制，并依据有关规定持证上岗，严禁无证人员操作；
④土方车辆出场前设专人检查，冲洗胎所带泥土，教育司机转弯上坡减速慢行，避免抛洒，对土方车辆行驶路线进行检查，发现遗洒及时清扫。
(3)材料堆放
砂石分类堆放成方，砌体料类成垛，堆放整齐。
(4)环保环卫
为保持施工区的环境卫生，规定必须及时清理垃圾，并将其运至指定地点进行解决。
⑴施工营地和施工现场的生活垃圾，集中堆放。
⑵施工和生活中的废弃物经本地环保部门批准后，运至指定地点堆放。
⑶有害物质应选择合适地点集中堆放，并在征得本地环保部门的批准后进行掩埋等解决。
⑷工程竣工后，及时彻底进行现场清理，并按设计规定采用植被覆盖或其它解决措施。
（5）噪音控制
⑴对使用的工程机械和运送车辆安装消声器并加强维修保养，减少噪音。
⑵在比较固定的机械设备附近，修建临时隔间屏障，控制噪音传播。
（6）竣工后场地清理及恢复平整的环保措施
⑴工程竣工后对临时用地内所有建筑、生活垃圾应进行清理，垃圾运至指定位置解决，场地清理平整合格后，将其恢复原状或进行绿化解决。
⑵施工竣工后请本地政府有关部门进行环保验收，取得地方政府的认可，并从本地政府取得环保措施得到实行的证明材料，保证不留环保后患。

第六章 工程进度计划与措施及施工网络图
一、工程进度计划与措施
本工程计划总工期为30个日历天。
若本公司有幸中标，我们将组织一支强有劲的队伍，负责的此工程的施工，同时使用先进的施工设备进入施工地点。一方面根据图纸定点，再挖基础，与此同时标记标牌也在生产加工。

施工总体计划表（网络图）
年度
天 进 数
度
2023年
30个日历天
工

程

完

成

的

百

分

比

（%）
100

90

80

70

60

50

40

30

20

10

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
工期历程的比例（%）
第七章　保证工程进度计划及技术组织措施
1.1调遣精兵强将，强化施工管理
我公司把该工程列为重点工程之一，组建各种专业化队伍，投入足够的管理力量、技术力量和劳动力，并建立各种管理体系，同时组建专家组，根据工程的施工进度及施工特点，安排专家分批到达施工现场，解决各个施工阶段的一些重大的和关键性的技术难题。强化施工管理，建立信息化施工管理系统，在施工中始终抓住工程中的重点、难点，保证工程按计划完毕。
2.2建立优化的施工组织计划，选择科学合理的施工方案
优化的施工组织和科学的施工方案是工程顺利进展的关键，也是保证工程的技术前提。为此，我们将加强施工计划的科学性，运用统筹法、网络技术、系统工程等新技术编制切实可行的实行性施工组织设计，选择最优施工方案，使该工程施工做到点线明确、轻重分明、科学有序。重点工程将超前邀请有关专家共同研究，切实做到技术先行、胸有成竹。
2.3应用高效先进的施工设备及采用先进合理的施工工艺
⒈本工程位于福建省厦门市，互相影响，干扰较大。本着高效、先进、足量的原则配备到本工程的施工生产中去，加快施工进度。
⒉采用先进的施工方法，制定合理的施工工艺，及时下达施工作业指导书，使各施工队及工班按指导书具体操作。
2.4加强网络计划管理
⒈对工程的重点、难点和控制工期的工序，应用网络技术，认真研究，抓住关键线路。对施工重点优先安排，增长设备、人力、物力、财力的投入，保证分项、分部工程按期完毕。对施工计划做到日保旬，旬保月，月保年完毕施工进度计划。
⒉在保证质量、安全的前提下，尽也许开展多工序同步施工、平行作业，控制作业循环时间，合理安排作业层次，减少雨季和汛期对施工的影响，运用有利季节加快施工进度，特别是露天作业施工进度。
⒊抓好协调，减少干扰
针对本工程施工作业面多、接口多，互相干扰较大的特点，将成立专门协调小组，强化协调、积极配合，力争在每个工序开始前把干扰减少到最低限度，使工序有效展开、工程顺利进行。
4.加强施工动态管理，做到均衡生产。
在施工过程中，要随时掌握施工进度情况，根据已暴露出的矛盾及时采用有效措施，进行解决，同时要认真科学地对施工作出预测，以便及时采用应急措施。在保证主体计划基本平衡的基础上，对原计划做出适当的调整，对突发事故的解决要果断及时，措施得当。
2.5从技术上保证工期
(1)由工程技术部全面负责该项目的施工技术管理，负责制定施 工方案及编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施 工，防止出现返工现象而影响工期。
(2)实行图纸会审制度，在工程开工前由技术负责人组织有关技 术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、 技术规范和其它技术文献中的错误和局限性之处，使工程顺利进行。
(3)采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接， 统一调度指挥，尽量杜绝远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使 工程按部就班地有节奏地进行。
(4)实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组 做好详尽的技术交底， 勤到现场， 对各个施工过程做好跟踪技术监控， 发现问题及时现场就地解决，防止工序检查不合格而进行返工，延误 工期。
2.6业主、设计、监理及施工单位的配合措施
（1）工程施工不仅涉及到施工内部的方方面面的问题，并且要与业主、设计、监理保持密切的联系，以消除施工障碍，疏通施工渠道，提高工作效率为施工发明一个和谐、融洽的内外部环境，为工程顺利施工打下良好的基础。
（2）施工要积极配合监理人员，进行工程监督、检查，对监理提出的合理问题及时解决。
（3）施工中出现设计图纸等技术难题，及时联系设计人员，进行技术核定或设计变更，土方开挖至设计标高时应及时告知设计人员进行已开控路床整理的验收工作。
（4）施工中尊重业主的建议，以业主满意为准则开展各项工作。
（5）定出每周监理例会时间，业主、设计、监理、施工各方派代表不间断的参与，解决施工中的问题，并作会议纪要。
2.7施工方各专业之间的配合
在各个专业组的配合下完毕施工进度计划。在实际工程中需要调整时可召开现场会调整。此外，各个专业土地整理及面层施工要严格地履行成品保护制度。
（1）定于天天下午下班后召开一次施工施工生产协调会，项目生产副经理天天要检查配合情况，并对各施工工长作出安排。
（2）及时作好成品保护工作。各施工工长负责本施工队的成品保护工作，对已竣工的面层达不到过车、上人条件的要进行封闭。

第八章 资源配备计划
1、质量目的
本工程保证工程质量达成“合格”标准。
2、施工安排总体原则
根据工期规定及本工程的特点，并结合现场的实际条件，拟定施工部署的主导思想为：以保证实现工期及质量目的为前提，合理安排标记牌设施工程的施工顺序，形成有规模的平行施工和有序的流水作业，力争优质高效地完毕施工任务。
3、材料进场控制
外购材料到信誉好、质量好的厂家，拟定质量合格后，同材料供应商签订质量控制协议和供应协议。一切进入施工现场的材料由专人管理，并分类存放，插标记牌辨认。
3、施工组织准备
3.1、建立健全组织机构及各项规章制度
3.1.1、制定图纸会审、图纸交底制度。在正式施工之前，项目经理部技术部、工程部等有关人员认真核对图纸，参与由业主组织的图纸会审、图纸交底会议，会中拟定的内容形成施工文献，从而尽量减少图纸上的疑问，保证工程顺利进行。
二、拟投入的重要施工机械设备表
施工重要机械设备配置表
序号
机械名称
型号规格
数量
产地
制造年份
定额功率
生产能力
1
运送汽车
东风（8吨）
2
中国
2023

8T
2
交流电焊机
BX3-300
2
南京
2023
160A
160A
3
轻便焊机
13*13-200-1
1
中国
2023
25KW

4
角向磨光机
SIM-KP01-100A
2
中国
2023
0.7
700W
5
电钻
J12-SD03-6A
3
上海
2023

220V
三、 劳动力安排
根据施工进度规定，决定采用“紧密配合，见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，保证每一项计划切实完毕。在项目劳动力配备上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配，合理流动”的原则，以各工种责任，承包协议组织优质高效的施工。在施工过程中，针对工序、工种规定不同合理安排施工队伍。如因外部因素影响施工工期，我公司将采用积极方法，增长劳动力投入，延长工作时间，保证不因劳动力局限性而延误工期。
1、劳动力安排保证措施
1.1、劳动力的管理
劳动力的管理是公司管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充足发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。
（1）充足挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。
（2）对的对待定额，对的解决国家、集体和劳动者个人的利益关系，充足调动广大职工的积极性。
（3）编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。
（4）合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分派，对的掌握奖惩制度。
（5）编制劳动计划，拟定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。
1.2、提高劳动生产率的措施
（1）开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。提高管理水平，科学的组织生产。
（2）改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有助于个人技术的发挥，以及工种之间的分派和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。
（3）提高职工的科学技术水平和技术纯熟限度。加强职工的文化、技术教育，使所有参与生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。

劳动力计划表
单位： 人
工种级别
按工程施工阶段投入劳动力情况
现场勘察
基础施工
标记标牌制作
标记标牌安装
打点放样
全面
施工
工程收尾
普通工
安装工
水泥工
电焊工
安全员
技术员

2
2

1

4
5
5
2

2

8
5

2
2
2

4
3

4
2
2

3

2
2
4

8
6
2
2
2
2

8
6
2
2
2
4

第九章 技术服务及售后服务的承诺及保证措施
我公司本次投标的上述产品在中标并签订供货协议后，可以三十个工作日内供货，将负责本项目全过程工作并对所提供的货品的技术、质量、进度、服务负所有责任。供货符合采购方的进度规定。供货时将所提供货品的装箱清单、用户手册、原厂保修卡、随机资料、工具和备品、备件等交付给采购方。我公司对于本次的投标产品，无论是自产还是代理的产品，除了严格对产品的质量进行控制外，还对货品的安装、调试及检查、验收、培训等事项采用良好措施，以保证采购方及时、准确、安全的使用产品。 
一、  技术服务与培训
组织公司员工学习系统标记引导系统的设计原理、流程与要点；
增进员工对标记引导系统重要性的结识，了解设计工作的任务与方法；
对既有各