南通商场工作计划与卫校工会工会工作计划汇编.doc
《南通商场工作计划与卫校工会工会工作计划汇编.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《南通商场工作计划与卫校工会工会工作计划汇编.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、南通商场工作计划新一年是虎年,虎本性预示着XX又将是不平凡一年。根据行业现实状况,XX年将是南通地区家居商场竞争更为严峻、残酷一年(百安宜家、好一家持续白热竞争,居然之家开业)。但危机与机遇并存这一年也将是我们扬起“高端、环境保护”大旗,迎接市场挑战,扎实商场管理基础,抢夺市场份额站稳脚跟一年,在集团、区域协助支持下南通商场将全面提高商场专业化管理水平,增进各项工作良性开展,树立第七代生态环境保护商场完美形象。为了保证这一目到达XX年重要工作我们做如下规划:一、各项运行指标:1、经营指标(1)整年出租率98%,收缴率98%。(2)整年销售额3亿元,租金收入 4568.11万元。(3)整年共引进
2、品牌18 个,其中进口类品牌 0个,a+类品牌 3 个,a类品牌 5 个,a-类品牌 2 个,b类品牌3 个。品牌优化率 5 %。2、企划营销活动(1)整年组织活动:大型促销4次(3.15、五一、周年庆、国庆),团购活动10次,小区活动24次,其他节点活动40次(家俱节、建材节等)。(2)整年不出现负面报道。二、精确商场定位,开展特色营销锁定客户群,围绕“高端、时尚、环境保护、体验“几大主题,创新营销思绪,每月开展一次大型团购活动,与各大高端交付楼盘、装饰企业、婚庆企业、网站及其他潜在客户群建立战略合作联盟,做好节日、节点促销,持续开展小区营销,发展网络营销,为扩大商场销售建立有效渠道。三、稳
3、定经营秩序、增强经营信心开业至今,由于开业时间短、远离市区商圈、交通不便、商户产品线不对路,营销手段单一,营业员技能差,市场适应期短等等原因导致部分商户经营状况较差,持续经营信心局限性,出现退租苗头,商场将继续推行“商户座谈会”“商户代表监督员”“定点营销”“帮扶营销”等能保证与商户充足沟通有效措施,在企划、营销、财务、培训等方面予以商户充足协助,稳定商户信心,维护品牌形象。四、优化品牌做好品牌储备,各类后备优质品牌至少5个,尤其重视考察经销商经营意识和能力。整年实现品牌调整面积10000平米。五、着力强化行政管理持续招聘,做好人才储备,整年储备输出一套商场管理团体,主管级人员6名重点在业务体
4、系和物业安全面,健全并加强各部门和各岗位绩效考核,推行月绩效考核制,合理安排岗位设置,逐渐淘汰平庸员工,留住关键员工,年开展提高团体整体素质,增长工作效率,组建讲师队伍,每月组织学习、培训16小时,每月开展读书分享会1次,强化团体执行力。重视党工团工作。提高员工积极性,改善后勤福利,增强企业凝聚力。六、开源节流充足重视财务管理作用,完善成本控制体系,对各部门支出进行预算考核,在制度上控制各项开支,管理出效益,增大利润。七、完善顾客满意度各项工作做到顾客回访率100%,建立有效三工管理模式,控制客诉率0.5%以内。初步建立顾客信息管理系统、厂家信息迅速查询系统。八、物业安保方面保证整年无重大安全
5、责任事故,整年进行机电、消防安全大检查各12次,重点防火区域检查48次。高压配电检修2次,空调机电设备检修保养2次,易燃易爆品等五项常规检查50次,夜间值班状况检查24次,细化商场营业结束后安全工作清场流程。九、基础管理和现场管理每周召开“两会”,并及时撰写、上报会议纪要,每季度召开一次员工大会,强化商场各部门服务意识,制定对应监督及考核机制,真正做到一线部门为顾客、商户服务,后勤部门为一线服务。现场管理方面以综合巡检、5s管理制度为纲,规定各部门制定详细检查内容及整改措施,加强楼层互查、评比,并制定科学奖惩方案。以上是我们行动计划,XX年南通红星美凯龙全体同仁将在集团、区域关怀支持下众志成城
6、,群策群力,让目变为现实。卫校工会工会工作计划为了加强工会规范化建设,充足发挥工会在学校工作中民主管理、民主监督作用,更好覆行维护职能,增进学校健康友好发展,根据市总工会有关开展“达标创模“活动实行意见(通工发20*80号)精神和市教育工会提出“五个一”为重要内容达标创模考核原则,根据学校工会“达标创模”实行方案,制定学校工会开展“达标创模”活动实行细则,计划*年工会重要工作:一、健全工会领导班子,加强工会自身建设(一)加强工会组织建设1、健全工会组织网络。根据工会基层组织建设有关规定,要健全工会组织网络,工会会员人数对、会员名册齐全。2、及时做好新会员入会登记发证工作。3、筹办换届改选工会委
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 南通 商场 工作计划 卫校 工会 工会工作 计划 汇编
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。