变电站维修技术标书.doc
《变电站维修技术标书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《变电站维修技术标书.doc(62页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、技 术 部 分目 录一、承诺计划开竣工日期;二、承诺工程质量等级;三、承诺工程安全目的;四、关键工序的控制(质量控制);五、组织机构、项目经理、重要工作人员;六、施工组织设计(一)施工方案及技术措施;(二)质量保证措施和创优计划;(三)施工总进度计划及保证措施;(四)施工安全措施计划;(五)文明施工措施计划;(六)工序衔接措施;(七)施工场地治安保卫管理计划;(八)施工环保措施计划;(九)季节施工方案;(十)减少噪音、减少环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等;(十一)施工现场总平面布置;(十二)项目组织管理机构;(十三)劳务用工制度健全;(十四)成品保护和工程保修工作的管理措施
2、和承诺;(十五)任何也许的紧急情况的解决措施、预案以及抵抗风险;(十六)对总包管理的结识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案;(十七)与采购人、监理及设计人的配合;七、工程特点、施工内外环境预测及进场办法;八、资金筹措、使用计划;九、风险预测、成本控制(投资控制);十、薄弱环节的预测和防范措施(质量控制);十一、工程所在地各方面的综合协调能力;十二、工程所在地协调经验;一、承诺计划开竣工日期根据招标文献针对本工程,公司将合理地配以充足的施工机具和人员。以绝对保证工程进度规定为宗旨进行机械设备和人员的配置,承诺开工日期: 二、承诺工程质量等级:优。质量规定:符合建筑工程施工质量验收统一
3、标准合格标准。本工程质量应达成国家、地方或行业的质量检查标准、设计标准等有关规定,达成国家电网公司优质工程标准。工程“标准工艺”应用率95%;工程“零缺陷”投运;工程使用寿命满足公司质量规定;不发生因工程建设因素导致的六级及以上工程质量事件。三、承诺工程安全目的杜绝重伤及以上人身伤亡事故;杜绝重大机械、设备、交通、火灾及误操作事故;杜绝指挥性、装置性违章;作业性违章控制在3以下,努力实现“零违章”。1、对施工人员进行入场安全教育和工种安全操作教育,学习安全制度和十项安全措施,对机械司机、电工等特殊工种要进行教育考核,提高施工人员对安全施工重要性的结识以及防止事故能力。2、加强现场管理,管理材料
4、堆放成堆,整齐划一道路及排水畅通,严禁长流水,长明灯。危险区有安全标志,显著部位有安全标语,规格要标准化。用电机具使用前要检查,不合格不得使用。3、进入现场必须戴安全帽,登高作业一定要系安全带。4、施工现场临时用电安全措施根据工程的工期规定和工程的特点,制定临时用电安全措施,以保证安全生产,防止事故发生,按期完毕施工任务。争创“标准化文明工地”,实现标准化管理,保证安全生产、文明施工;杜绝人身伤亡事故,无三级以上机械、施工事故,安全率100%。四、关键工序的控制(质量控制)为保证工程质量,必须从全面质量管理的角度,把措施定在实处,建立质量保证体系,制订工程施工质量保证措施如下:1、工程按照建设
5、部国家电网公司输变电工程验收管理办法和东营供电公司提供的线路纵断面图、平面图设计规定进行施工验收。2、承包方负责本工程的青苗补偿、树木砍伐、附着物的拆迁和补偿以及保证施工正常进行而采用的地方性行政协调工作,以及办理相应的审批手续。承包方负责加固施工所需的修路及土方征调工作。3、拟定施工方案、安全及质量措施,经发包方批准后实行。4、按规定组织施工,保质、保量、按期完毕施工任务,解决由承包方负责的各项事宜。若因承包方准备工作(涉及人员、施工工器具、施工材料等组织、配备工作)不充足而导致工程延期的,则按1000元工作日计违约费用。5、严格执行电力建设安全工作规程(建筑工程部分),按图纸规定施工,做好
6、各项安全、质量检查记录,参与工程验收及移交,进行工程结算。6、遵守国家或本地政府及有关部门对施工现场管理的规定,妥善保护好施工现场,做到文明施工。承包方必须按发包方指定进场道路施工,因施工单位(承包单位)因素导致地方、民事等各种纠纷,由承包方负责解决,由此产生费用也由承包方负责。严禁承包方未经发包方批准擅自解决各种施工关系与施工补偿,由此引起的不良后果由承包方自行承担。7、承包方要建立完善的安全组织机构,严格按照国家及电力部门有关安全工作规定、规程组织施工,因施工单位(承包单位)因素导致人身、设备事故,均由承包方负责。8、施工前,承包方需向发包方出示所有施工工器具和安全保护工器具的实验合格证件
7、,方可施工。若因承包方工作人员施工工器具和安全保护工器具使用不妥,导致的人身、设备、工程质量等方面的事故,均由承包方负责。承包方在开挖土石方之前应了解水文地质和地下设施情况,挖掘区域内,如发现有不能辨认的物品、地下埋设物、古物等,不得任意敲拆,应立即告知发包方,进行解决后方可继续施工。若承包方因不遵守此条款,野蛮施工,而导致的各种损失,均由承包方负责。9、承包方需向发包方提供所有施工材料的合格证(涉及商砼及基础试块),及生产厂家的资质证明。遇有设计变更情况的,参照本协议第十条执行。10、严格执行电业安全工作规程、电力建设工作规程,依据有关规程规定组织施工,不发生危及作业人员及其别人员人身安全的
8、行为。承包方在施工中因违反安全工作规定和现场工作规定,以及由于个人违章所导致的人员、设备、工程质量等方面的事故,以及导致的各类损失均由承包方自行承担,与发包方无关,并且终身对所施工项目承担质量责任,不得推委塞责。11、负责提供施工所需的各类车辆以及与施工的相关设备。12、 建立和执行施工临时用电管理制度;严格贯彻基础施工作业票相关规定中的安全措施,在室内、夜间等作业环境内施工,应配置相应的照明,在潮湿环境、容器内施工,电源电压应符合安规规定的安全电压等级,金属容器外壳及容器内使用的电动工器具要有可靠的接地。五、组织机构、项目经理、重要工作人六、施工组织设计(一)施工方案及技术措施工程概况:1、
9、220kV胜利变电站部分设备区地面的水泥砂浆风化,起泡,脱落。2、 主控楼、高压室的墙面局部墙面腻子乳胶漆开裂,起泡。 3、进站道路部分地区塌陷,水坑多。 4、四周地面雨水的排泄孔被厂区封堵,无法正常排水。5、变电站北侧进站院墙部分被拆除需重新建造砌筑。工程规模:1、排水系统需开槽铺设排水管道560米。 2、道路需进行重新维修720。 3、砌筑围墙40米。4、维修地面1000平方米。 5、院墙粉刷国网绿乳胶漆10000平方米。6、主控楼、高压室乳胶漆粉刷2700平方米。7、更换路沿石620米。8、更换地板砖69平方。施工方案:1、根据设计文献规定,本招标工程项目的材料、施工须达成现行中华人民共
10、和国以及行业相关的工程建设标准、规范的规定。2、水泥花砖要无裂缝,不缺棱角,预制花砖的平均抗压强度不小于30 Mpa,单块最小抗压强度不小于25Mpa,砂浆拌制配合比要准确,砂浆和易性要好。砂浆铺筑,要随砖砌同时进行。面砖铺砌质量检测指标为:平整度4,横坡度1%,纵横缝至顺度5相邻块高差2。施工砖间缝隙2,放线时把缝宽计算在内,面砖安装必须稳固平整,灌缝饱满,面砖不得翘动,铺砌面与周边构筑物衔接紧密、平顺,不得有积水现象,并应线型顺畅、表面平整,满足使用规定。铺砌水泥砖,按桩橛高程控制纵横线,按线按标准缝宽砌筑样板砖。砌筑时,不准向砖底塞灰或支垫硬料,必须是砖平铺在满实的的砂浆上稳定无动摇,无
11、任何空隙。砌筑时砖与侧石应衔接紧密,并刻缝与花砖相仿以保美观、实用。3、地面素土找平夯实均匀密实,铺设水泥砂浆找平要平整,无空鼓,石子要过筛,铺设干石子要均匀厚度要一致。4、外墙防渗水及粉刷:(1)铺设移动脚手架或安装吊篮,对外墙上的管线、防盗窗进行拆除,妥善安排好,对外墙油污进行清洗;(2)铺设涂覆耐碱网格布;(3)批刮柔性腻子:(4)封底漆:(5)面漆:(两遍)。5、路沿石工程1、施工规定质量标准:直顺度:10mm;相邻块高差:3mm;缝宽:3mm;材质规定:与原路沿石一。,若采用石料,应由质地均匀的天然麻石机械切削加工而成,石材的强度必须合格,规定其色泽均匀,表面无裂纹,棱角完整,外观一
12、致,无明显斑点、色差,不允许有风化现象,装卸时不准摔、砸、撞、碰,以免导致损伤。加工规定:按统一长度进行下料,长度允许误差在20mm范围内,宽度、厚度、高度允许误差在2mm范围内。(1)必须挂通线进行施工,按侧平面顶面示高标线绷紧,按线码砌侧平石,侧平石要安正,切忌前仰后合,侧面顶线顺直圆滑平顺,无高低错牙现象,平面无上下错台、内外错牙现象。(2)必须座浆砌筑,座浆必须密实,严禁塞缝砌筑;(3)接缝处错位不超过1mm;侧石和平石必须在中间均匀错缝。(4)侧平石应保证尺寸和光洁度满足设计规定。外观美观,对弯道部分侧石应按设计半径专门加工弯道石,砌筑时保证线形流畅、圆顺、拼缝紧密。弧形侧石必须人工
13、精凿后抛光解决。(5)缘石后背应还土夯实,夯实宽度不小于50mm,厚度不小于15mm。(6)勾缝:勾缝时必须再挂线,把侧石缝内的杂物剔除干净,用水润湿,然后用12.5水泥砂浆灌缝填实勾干。2、路沿石安装工艺(1)装运侧沿石注意事项:必须轻装轻卸,不准摔、砸、撞、碰以免导致损坏,必要时卸料地点应铺草袋等物防砸,卸料前应安排好卸料的地点和数量,卸料后要码放整齐,尽量减少搬运。(2)先校核道路中线并重新订立边桩,在直线部分桩距为1015m,在弯道上为510m,路口圆弧为15m。(3)按新订桩放线,在直线部分可用小线放线,在曲线部分应用白灰粉划线。在刨槽后安装前再复核一次。并应测出路沿石顶面标志。(4
14、)靠近路面一侧,比线位宽出少许,一般不大于5cm,不要太宽以免回填夯实不好,导致路边塌陷。刨槽深度可比设计加深12cm,以保证基础厚度,槽底要修理平整。(5)安装路沿石订桩挂线后,把路沿石沿基础一侧依次排好;路沿石、隔离带路沿石的垫层用13石灰砂浆,勾缝用M10的水泥砂浆;砂浆拌好后均匀铺在基础上,虚厚约2cm,按放线位置安砌路沿石;砌完的路沿石顶面应平整,缝宽为1cm,线条直顺,弯道圆滑;出入口转角侧石,分隔带端及交通岛圆弧侧石,半径太小,预制、弧形侧石,难以合用时,工地应用薄板,就地支模,现场浇制,混凝土标号不低于C30级,并应浇水养护7天以上。(6)路沿石填土夯实路沿石背后应用原土夯实,
15、夯实宽度不小于50cm,高度不小于15cm,压实度在90以上。如发现路沿石倾斜或移动现象,应立即修整。平石砌完后,内侧应铺石渣,外侧填土仔细夯实,避免平石倾斜或移动。3、质量验收注意事项(1)仔细检查路缘石成品质量,保证符合质量标准和允许偏差。(2)施工前,根据施工图拟定平面位置和顶面标高所放出的样线执行。(3)路缘石施工要在砼路面面层施工前完毕。(4)路缘石灌缝,必须用水泥砂浆(强度大于10MPa)灌缝饱满密实,勾缝可为平缝或凹缝。(5)排砌必须稳定,每完毕一段路缘石排砌后,在其背后按一定间距捣筑,使其牢固,侧石背后的回填必须密实。6、涂料工程(1)、基层解决:基层必须有足够的强度,无酥松、
16、脱皮、起砂、粉化等现象。施工前必须将基层表面的浮浆、浮灰、附着物清除干净。基层的油污、铁锈、隔离剂等必须用洗涤剂洗净。基层的空鼓必须剔除,连同蜂窝、孔洞等提前2-3天聚合物水泥腻子修补完整。配合比为:水泥:107胶水:纤维素(2%浓度):水=1:0.2:适量:适量(质量比)。抹灰面要用铁板压平,再用毛刷带出小麻面,其养护时间一般3天以上即可。新抹水泥砂浆湿度、碱度均较高,对涂膜质量有影响。故其含水率规定在10%以下,PH值10以下,因此,抹灰后需间隔7天以后再行涂饰。基层表面应平整、纹理质感均匀一致,否则由于光影作用,会导致颜色深浅不互的错觉,影响整体效果。(2)、对涂料的规定:涂料使用前,应
17、将涂料搅匀,以获得一致的色彩。涂料所含水分应按比例调整,涂料中不能掺加其他填料、颜料,也不能与其他品种涂料配合,否则会引起涂料变质。如稠度过大不易施工,确需稀释时,可用自来水调至合适粘度,一般加水量10%。(3)、施工操作规定分段施工时,应以分格缝、墙的阴角处或水落管等为分界线。同一墙面应用同一批号的涂料,每遍涂料不宜过厚;涂层应均匀,颜色一致。滚涂施工时,辊子上蘸少量涂料后再在被滚墙面上轻缓平衡地来回滚动,直上直下,避免歪扭蛇行,以保证涂料厚度一致,色泽一致,质感一致。施涂罩面涂料时,不得有漏涂和流坠现象,待第一遍罩面干燥后,才干施涂第二遍。(4)注意事项施工后4-8小时内避免淋雨,预计有雨
18、时停止施工。风力四级以上时不宜施工。施工器具上不能粘土、水泥、石灰等。不宜在夜间灯光下施工,以避免涂料色泽不均匀。施工现场组织机构:项目中任职重要职责数量项目经理负责项目部全面工作1名项目副经理负责工程技术工作1名质量检查员负责质量管理工作1名现场安全员负责现场全面安全管理1名资料员负责工程技术资料工作1名施工员负责施工组织协调1名工程预算员负责工程供材计划1名财务会计负责工程财务管理1名材料员负责工程材料采购1名材料保管员负责材料保管工作1名电气安装班长负责电气工程安装工作1名项目部重要成员及部门职责 根据工程实际情况,公司总部成立以总经理为首的领导小组,负责施工部署和计划的编制和协调工作。
19、成立责、权、利一致的具有战斗力的项目经营部,按施工进度计划规定和本工程的安全生产、文明施工的目的,负责统一指挥,组织协调,做好各项管理工作。 (1)项目经理 对总部直接负责,代表公司全面履行协议,负责项目部与总部的关系协调,负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。 (2)项目副经理 分管技术质量部和微机室,负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审,组织施工组织设计和施工方案的编制和交底。负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。 (3)施工管理 参与技术交底,图纸会审和单位工程施工组织设计及施工方案的编制,并负责向生产班组进行生产、质量、安全等交底;严格按施工规范和操作规程指导施工,随时检
20、查施工质量、施工安全,发现问题及时纠正;施工中严格掌握和控制工、料、机的消耗,贯彻技术节约措施,减少工程成本;随时配合业主做好工程管理中的问题。 (4)质量管理 负责本工程所有分项的质量检查工作;监督检查进厂的材料,半成品是否符合质量规定,不合格的不准使用,作好施工过程的跟踪检查,发现质量缺陷及时报告专业工程师,并出具“不合格告知单”,限期整改,并复查;参与分项工程质量检查,并核定质量等级;组织和参与施工过程的工序交接,并对交接方质量进行仲裁,填写工序交接检查表和结论意见;协助项目经理开好质量分析会,制定纠正措施,监督整改措施的实行,并复查。 (5)经营预算 按照施工图纸编制施工图预算;根据施
21、工图纸编制材料计划;及时编制图纸变更、签证及材料计划;负责工程的预结算工作;为拨付工程款提供正式依据。 (6)设计管理 对施工中的设计变更及图纸合理性提出合理方案与甲方协商,监督现场施工与图纸设计是否相符,负责与甲方协调设计上出现的问题。 (7)安全管理 负责现场的安全用电、文明施工等安全文明工作,并在工人进厂前对工人进行安全教育,在工程开工后定期进行安全技能培训;随时随地对施工现场进行安全检查,协助业主及本地安全主管部门对施工现场进行安全检查;负责工地现场的安全保卫工作。 (8)材料供应 做好材料采购、供应、管理工作;按照公司“程序文献”的规定搞好材料采购、检查、保管、保养、发放工作,并做出
22、准确的标记和记录;按期完毕材料采购计划;对材料采购商提出评价意见,对违反协议的不合格供应商及时报告项目经理,并提出解决意见;协助预算人员,及时与业主办理材料价差的签证及结算工作。 (9)计划记录 负责编制现场施工进度计划,合理控制施工工期;负责编制现场工人进场计划,合理组织流水施工;参与材料计划的编制对业主提出的有关工程计划方面的规定提出解决方案;负责现场施工管理,现场文明施工和安全生产,负责总进度计划,月、周计划的编制和贯彻,负责编制材料和机具设备使用计划,贯彻安全措施,保证生产。 (10)行政后勤负责监督工地及工人住宿的防火安全工作及财产安全保卫工作,车辆调度、档案存放整理、记录考勤以及协
23、调指挥部和甲方的信息联系等。总部与项目部的关系 总部与现场管理组织的关系,可概括为十六字,即:“总部监督、部门协助、授权管理、全面负责。”(1)“总部监督”是指总部按协议规定和承诺,对项目部的实行情况进行全程监督,必要时调动公司总部的人力、物力,保证协议规定和承诺全面兑现。(2)“部门协助”是指公司总部的工程质量、安全、财务、预算等各业务部门对项目提供人、财、物的全方位支持,各部门对项目的管理以服务为主,监督为辅。(3)“授权管理”是指总部授权范围为本工程及本工程项目有关的施工管理活动所需权限,涉及对人、财、物的支配调动权、奖罚权。(4)“全面负责”是指项目部履行协议规定和承诺,对本工程一切施
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 变电站 维修 技术 标书
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。