城区天然气管道施工组织设计.doc
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1、 第一章 技术文献编制说明第一节 文献依据1项目招标文献2中压管道平面走向示意图第二节 国家和行业相关标准、规范1输油输气管道线路工程施工及验收规范(CJJ63-95)2埋地钢质管道牺牲阳极保护设计规范(SY/T0019-97);3 关于解决石油管道和天然气管道与公路互相关系的若干规定(试行)(78)交公路字698号,(78)油化管道安452号)4工程测量规范(GB50026-93);5城乡燃气输配工程施工及验收规范(CJJ33-2023)6埋地钢质管道环氧煤沥青防腐层技术标准(SY/T0447-1996)7钢质管道穿越铁路和公路推荐做法(SY/T0325-2023)8管道干线标记设立技术规定
2、(SY/T6064-94)9钢质管道熔结环氧粉末外涂层技术标准(SY/031597)10城市燃气设计规范(GB50028-2023)11钢溶化焊接对接接头射线照像和质量分析(GB/3323-87)12石油天然气工业输送钢管交货技术条件第一部分:a级钢管(GB/T9711.1-1997);13阀门的检测与安装规范(SY/T410295)14碳钢焊条GB/T51171995)15钢制管道及验收规范SY/T41031995)16管道工程施工环境暂行规定(中管工字2023第179号)17现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范(GB50236-98)18石油天然气管道保护条例19 工业金属管道工程施工
3、及验收规范(GB50235-97)第三节 本公司文献1压力管道安装质量保证手册及体系文献GB/T19002-1994 i dt ISO9002;2质量保证手册及体系文献ISO9002质量保证体系;3职业安全卫生管理手册。第四节 其它相关依据1 本公司人员现场踏勘所收集的相关资料;2 招标会答疑结论;3 本公司与施工有关的人员、机具、设备等资料。第二章 工程描述天然气管道沿道路一字布局。管道设计压力为0.4Mpa。本工程主管道采用1084.5、1596 无缝钢管,总长4.39Km。管道采用20直无缝钢管直埋敷设,防腐采用环氧煤沥青加强级防腐,牺牲阳极保护,管道焊接采用手工电弧焊。第一节 重要工作
4、量附件-4 重要材料用量表序号名 称规格单位数量备注1无缝钢管1084.5Km2无缝钢管1596Km3球阀DN150个4球阀DN100个5三通DN159159;PN1.6个6三通DN159100;PN1.6个7三通DN10080;PN1.6个8弯头DN159个9球阀DN40个10异径管DN150100;PN1.6个11镁牺牲阳极AZ63-11组12警示带米第二节 社会依托条件管道敷设位于新区,交通便利,设备、材料进场方便。第三章 施工部署第一节 技术、管理和能力优势第二节 施工平面布置计划1.布置原则施工机组、施工营地具体布置应根据设计线路走向和沿线地形条件进行,并以有助于施工为原则。2.施工
5、作业带的设立施工作业带宽度为4.5m,其中1.5m作堆土使用,约1.5m为管沟,1.5m作为管道组焊场地和施工设备行走通道,见图:打底 填充和盖面焊好管道1.5m未组对管段吊管机焊 接 设 备堆 土 区管 沟通 道1.5m1.5m4.5m 施工作业带的设立示意图0.5m施工带边界线3m4.5土堆管 沟1.5m布管组焊施工通道施工带边界线施工作业带横断面布置第四章 组织机构和人员配备第一节 组织机构设立施工交通便利,施工区位于大武口新区,通讯条件良好。各施工队根据所担负的施工任务,合理拟定驻地。同时根据工程的特点及公司的管理经验,在该工程项目中实行两层次管理即:1项目管理层本工程实行项目统一协调
6、指导,各分管部门负责人做好分管方面的工作,施工管理层由技术、经济 、记录、质量、安全、设备、财务等管理人员组成,分别完毕各自职责范围内的工作,统历来项目经理负责。2 施工作业层施工作业层根据本标段的自然地理特点、材料供应、预制能力和本公司的资源配置情况,保证业主工期规定。由于大武口新区天然气一期工程有四个标段,经研究决定组建两个组焊施工作业队,各自承担两个标段燃气管网施工,后勤保证队负责本标段的材料运送、后勤保障。3 项目经理部组织结构项目经理1人 项目工程师 1人技术 2人质量 1人安全 1人设备 1人材料 1人管线施工两个作业队 48人 辅助施工一个作业队 5人管理层 8人作业层 53人4
7、 项目经理部人员组成工艺工程师项目工程师项目经理质量工程师焊接工程师材料工程师组焊作业一队组焊作业二队辅助作业队电气焊3人5 组焊作业队组成管工 3人技术负责人 1人质量安全 1人计划记录 1人物资管理 1人普工14人队长1人操作手 1人电工 1人起重工 1人共 28人 共两队电气焊 3人管工 2人现场技术 1人质量安全 1人队长1人测量工 1人计划记录 1人操作工 1人物资管理 1人电工 1人 共20人普工 10人第二节 项目经理部重要成员及职责序号项目部职务姓 名主 要 职 责1项目经理全面负责本工程的施工组织、协调、指挥,为本工程第一质量和安全负责人2质量工程师负责具体的施工工质量的检查
8、监督全面负责3材料工程师对材料验收、保管、发放和使用全面负责4焊接工程师负责文献资料的综合管理、施工技术方案的编制、5项目工程师技术资料的收集和整理、竣工资料的编制等工作6工艺工程师负责编制施工艺方案,对工艺在执行工程的质量控制全面负责附件-7 第二节 施工网络运营图08扫线、分段试压5d09布管23d12扫线、分段试压3d15地貌恢复27d14管沟开挖27d10组装焊接25d16交工3d13连头5d11下沟回填26d07下沟回填22d05布管16d06组装焊接24d作业二队03清理施工带8d02测量放线6d04成品管运送11d01施工准备4d作业一队注:图中粗线部分为关键工序。第三节 工期控
9、制措施1成立项目部,配齐配全各专业技术、业务人员,选拔技术骨干组建施工队伍,以强有力的施工组织机构和充足的施工力量来保证该工程施工进度。2 对即将上线焊工和其他工种的人员施工前进行为期6天的强化培训,熟悉施工工艺。3 配备足够的施工机械、运送车辆和专用工具,以满足施工中对施工机械设备的规定。4 及时准确报工程材料、设备需用计划,为项目部准备和自行采购提供依据。5 与业主和监理工程师密切配合,协调好各方面的关系,保证城区交通顺利畅通。6安排材料堆放点,减少材料倒运次数,保证施工可以稳定、均衡地进行。7 对该标段工程从场地交桩到工程竣工的各施工工序进行严密衔接和优化安排,计算出工程施工所经历的关键
10、线路,编制合理的施工进度计划,在施工中,严格按施工进度,紧紧抓住关键线路、关键工序,统筹兼顾,解决好工序交叉作业。第六章 资源需用计划第一节 计划用于本工程的重要施工机械表序号设备名称型号台数1汽车起重机GY8C22电焊机BX1-31543台钻2516-1A14气泵ZWD 0.05T17电动试压泵40-SY3.5YmPo18搅拌机TFC350111测厚仪CHY2.0112空压机1.25立方米113插车OPQ2114角向磨光机815平板运送车116挖掘机WLY67-61序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1.温度计0100 个2环境监测2.风速表30m/s块23.焊接检查尺400mm 0.05m
11、m个6对口,焊缝检查4.涂层测厚仪CTG-100台1防腐层检漏5.电火花检漏仪台16.经纬仪Mako套1测量7.水平仪台28.万用表500型台1测定地下隐蔽物9.接地电阻测试仪ZC-8110-100台110.毫安表C19台111.数字频率计台112.高精度数字化定位仪RC400PXL-2台113.压力表Y150 P=1.6MPa块6压力实验第二节 材料实验、质检仪器设备表第三节 甲方负责供应的重要设备和材料表序号材料名称规格单位数量备注1阀门DN159台62阀门DN100台34无缝钢管DN1084.5米21675无缝钢管DN1595米2226.36弯头900DN159PN1.6个17球阀Q41
12、F40DN40个188镁牺牲阳极AZ6314Kg组99法兰DN150PN1.6Mpa副1210法兰DN100PN1.6Mpa副611法兰DN40PN1.6Mpa副3612三通DN100个213三通DN150个7第四节 专业人员配备计划表序号姓名职务职称在本项目施工中承担的角色1.张焕文项目经理助理工程师项目经理2.姚飞焊接工程师工程师焊接技术负责人3.吕起华技术员助工机组技术员4.刘文江技工电焊工5.周军技工电焊工6.宋卫东技工电焊工7.陈福山技工管工8.王生兵技工管工9.高俊伟技工电工10.刘建军技工管工11.穆富勇技工管工12.费纪伟技工管工第七章 工程施工管理措施第一节 工程项目执行程序
13、第二节 工程项目实行计划方 第三节 现场技术管理1 明确责任范围、实行分级技术责任制,收到施工图后,认真进行图纸会审工作,并做好记录。2 开工前做好施工人员培训和施工技术、标准、质量规定及控制点具体技术交底,做到参与施工人员都能熟知技术质量规定,并做好记录。3 待业主组织设计交底,解答图纸会审中提出的问题,编写施工组织设计。4 认真做好施工中的技术管理和质量管理工作,贯彻贯彻质量管理手册有关内容,向监理和业主及时填报各种报表,做到齐全准确。5加强同业主、监理等单位的联系,施工中的设计变更和材料代用单必须由监理工程师签字认可。6 材料到货后,检查管材、设备、管件是否合格,技术文献、产品合格证是否
14、齐全,否则不得用于工程。7 严格技术管理规定,严厉施工工艺纪律,坚持按技术规定和质量标准施工,督促施工班组做好质量自检记录,随时抽查工程质量,及时作好分项工程的质量评估工作。8 认真填写和搜集各种资料,竣工资料份数及填写内容按业重规定及时提供。第四节 工程施工质量管理保证措施1施工项目质量控制的原则1.1 坚持质量第一,用户至上。1.2 坚持以人为核心。1.3 坚持以防止为主。1.4 坚持质量标准、严格检查,一切用数据说话。1.5 贯彻科学、公正、守法的职业规范。2 施工方案的质量控制施工方案对的与否,是直接影响施工项目质量、进度和成本的关键。往往由于施工前案考虑不周而迟延工期、影响质量、增长
15、投资。为此,在制定施工方案时,必须结合工程实际,从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析、综合考虑,以保证施工方案在技术上可行,有助于提高工程质量,在经济上合理,有助于减少工程成本。3 施工机械设备选用的质量控制 施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础,是现代化施工中必不可少的设备,对施工项目的进度、质量均有直接影响。为此,施工机械设备的选用,必须综合考虑施工现场的条件、建筑结构型式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素进行多方案比较,使之合理装备、配套使用、有机联系,以充足发挥机械设备的效能,力求获得较好的综合经济效益。机械设备的选用,应着重从机械设备的
16、选型、机械设备的重要性能参数和机械设备的使用操作规定等三方面予以控制。 4 施工工序的质量控制 工程质量是在施工工序中形成的,而不是靠最后检查出来的。为了把工程质量从事后检查把关,转向事前控制,达成以防止为主的目的,必须加强施工工序的质量控制。进行工序质量控制时,着重于以下四方面的工作。 4.1 严格遵守工艺规程 4.2 积极控制工序活动条件的质量 4.3 及时检查工序活动效果的质量 4.4 设立工序质量控制点第五节 安全管理措施1 加强对安全工作的领导,项目经理亲自管安全,是安全生产的第一责任者,对工程的安全施工全面负责,作业队长对本工段安全生产负责,在段内推举一名责任心强的同志任兼职安全员
17、,由他进行不少于五分钟的天天班前安全发言,并时刻检查督促工人遵守规章制度,对违反者予以劝阻制止。2 完善安全管理网络,成立安全施工领导小组,项目经理任组长,专职安全员任副组长,每作业队兼职安全员任成员,专职人员须持证上岗,兼职人员须佩戴醒目的志。3 建立安全生产责任、安全教育培训和安全技术交底制度,所有工人须经三级安全教育才干上岗,特殊工种培训考核合格领证后方可上岗,施工前和施工中由安全员进行安全技术交底,内容涉及作业过程中的环境规定、操作规程、注意事项等。4制订安全生产检查制度,经理部组织检查小组,经常和定期下工地检查,对问题的整改要实行“三定”(定内容、定人、定期间整改)和“三不变”:工段
18、(班组)能整改的不交经理部,经理部能整改的不交公司,公司能整改的不交上级部门。5定期召开全员安全生产会议,传达有关安全生产的告知和文献或有关专题报告,做到安全警钟长鸣,使每个职工内心真正结识到安全的重要性和对公对己的利害关系,加强自我保护意识。6提高公司施工管理水平,加强正规化、标准化管理,做到文明施工是防止和减免事故发生的重要因素之一,为此采用以下几项措施:(1)领导管理系统、职责范围、质保体系、安全管理体系、人员动态、机具分布、施工进度等内容均用图表、挂牌等形式布置在办公室内,一目了然,每人对自己的职责、互相关系有了明确概念,无形中提高了工作效率和管理水平。(2)无论干部、工人,上岗须佩戴
19、岗位证(内容有姓名、岗位、工号、照片,特殊工种有操作证号,“安全员”职务标在岗位栏上方醒目处)此举对自我约束,互相了解,安全保卫,公司正规化管理均有相称作用。 第八章 线路主体施工方案第一节 施工总体方案1 施工方法管线焊接所有采用手工焊填充盖面工艺。焊接层数为3层。采用沟上组装焊接,分段整体下沟、沟下联头、扫线、试压的方法。线路主体工程按测量放线、推作业带、运布管、挖沟、组焊、(探伤)、(补口补伤)、下沟回填流水线进行。阀室安装工程在线路工程到达之前进行,并根据具体情况灵活安排生产,遵循先难后易、先重点后一般的组织原则。第二节 测量放线1 准备工作1.1仪器、工具准备经纬仪1台,水准仪1台,
20、百米测绳2根,50m盘尺4把。1.2技术准备施工前必须准备管道施工测量工作所需的管道平面图、断面图以及有关资料,并要熟悉和校核设计图上的有关数据。1.3现场准备:请设计交桩。1.4对桩进行复核、矫正。2 测量放线2.1测量放线2.1.1用白灰放出管道中心线和占地边界线。组装施工工序示意图电火花检测管道补口补伤下沟回填地貌恢复清管试压管线连头整体吹扫线联合试运线路交桩测量放线施工作业带清理管沟开挖管线布管清理管口管道组对管道焊接管线拉运返修冷弯管预制第一阶段第三阶段第二阶段无损检测 沟上组装流水施工作业工艺流程2.1.2在管道中心线上打五十米桩、变坡桩及转角桩。变坡桩、转角桩上注明桩号、里程、高
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