城南邻里安全管理制度.docx
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1、安全生产责任制度安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内,对安全生产工作应负责任的制度。公司已根据各个部门、各类人员的不同职责范围,制定了安全生产责任制,现已成为完整的制度体系。为使责任制的贯彻,做届时时处处的安全生产工作都有人切实负责,实现安全生产。特制定本办法:一、本办法依据“管生产,必须管安全,安全生产人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。二、本办法合用于公司各个部门、各类管理人员安全生产责任的考核。三、本办法自发文之日起执行。四、各部门、各类人员安全生产责任制,必须贯彻到位,并实行一级对一级负责,实行逐级签订安全生产责任状
2、。各部门、各类人员自签订之日起,安全生产责任开始生效。五、安全生产责任制的考核,实行分级考核的办法。即:公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核;工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核;作业班组长负责对本班组工人进行考核。六、安全生产责任考核采用平常考核与安全检查同时进行,公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组天天进行。考核结果实行逐级审查,逐级上报。七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评估、降级、处分等重要参考依据。考核共分三个等级、即:称职、基本称职、不称职。对于部门考核,部门内每次考核所有人员称职,该部门为称职;部门内每次考核有30%人基本称职,70
3、%人称职该部门为基本称职;部门内每次考核有50%不称职,该部门为不称职。每次考核均应填写考核登记表。(详见附表)八、奖罚1年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评选,职务晋升,奖金等级的评估。2第一次考核基本称职的部门和个人,公司除对此进行批评教育外,并规定限期达成称职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款(部门领导罚款500元,部门内不称职的每人罚款300元),并提出警告处分。第三次考核仍然不称职的部门领导,个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。九、由于责任过失导致伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚外,直到追究刑事责任。
4、十、本办法由公司安全管理部门负责解释。安全生产责任制考核办法安全生产责任制是公司对各个部门、各类人员法律、法规、规范、标准至每个职工所规定的在他们各自职责范围,对安全制度抄送工作应付的责任制度。公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围制度了安全生产责任制,现已成为完整的制度体系,为督促责任制的贯彻,做到安全生产工作时时处处有人抓有人管,实现安全生产,特制订本办法。1、本办法依据“管生产,必须管安全”,“安全生产,人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。2、办法使用于公司各个部门,各类人员的安全生产责任的考核。3、各部门、各类人员安全生产责任,必须贯彻到位,并实行一级对一级
5、负责;实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签定之日起,安全责任制生效。4、安全生产责任制的考核,实行分级考核的办法;即:公司负责人对公司各部门、项目部、各类管理人员、项目负责人,项目负责人对项目部各类人员、作业班组长,班组长负责对本班组工人进行考核。5安全生产责任制的考核采用等级系数法,详见附表。从“安全工作状况”和“工伤事故情况”两个方面考察和综合。“安全工作状况”是公司重要负责人和项目负责人的安全的重视限度,安全工作职能部门的工作一级“人、机、环境”到呢个三方面的因素所决定。“工伤事故情况”是安全情况的重要标志。6、安全生产责任制考核按公司每季度。项目部每月进行一次考核,考核依据
6、安全检查情况按照附表内容进行计算评选等级即D值越大安全性越好,安全性分为5个等级即:D=89 一级安全等级 说明安全D=77.99 二级安全等级 说明较安全D=56.99 三级安全等级 说明一般D=54.99 四级安全等级 说明较不安全,应当全面加强安全管理工作D3 五级安全等级 极不安全应停产整改7、考核结果是对公司或项目部门、班组安全性的一个评价,但也是对具体当事人安全负责人的考核,考核中出现的问题要追究到某人的安全责任,当D3是公司、项目、班组所有人员安全生产责任制考核不合格。考核结果实行逐级检查,逐级上报。8、对个人的考核共计三个等级,即称职、基本称职和不称职(D=89为称职,D=77
7、.99为基本称职,D=4.99以下为不称职)。对于部门考核,部门内每次考核所有人员称职,该部门为称职,部门内每次考核有30%人基本称职,70%人称职,该部门为基本称职,部门内每次考核有50%不称职,该部门为不称职。每次考核均应填写考核登记表。9奖罚年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评选,职务晋升,奖金等级的评估。第一次考核基本称职的部门和个人,公司除对此进行批评教育外,并规定限期达成称职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行处罚(部门领导罚款500元,部门内不称职的每人罚款300元)并提出警告处分。第三次考核仍然不称职的部门领导,个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使
8、用、扣发全年奖金或加倍罚款。10由于责任过失导致伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚外,直到追究刑事责任。11本办法从公布之日起施行。12本办法由公司安全管理部门负责解释。附表:安全生产责任制考核等级系数法计算公式公司或项目部门安全性(安全等级)按下列公式计算:式中:领导的安全意识等级;安全职能部门工作能力等级;人员状况,即工人素质等级;物的条件;环境条件,即环境安全等级;安全防护设施等级;年度工伤事故等级;行业安全系数(建筑行业 0.6);相对安全系数(建筑行业 0.95)。与领导的安全意识强弱、对安全的关心限度以及贯彻贯彻安全生产责任制度等有关,取19。领导对安全的管理()
9、附表一值说 明9领导安全意识强,实行目的管理好,认真贯彻各级安全生产责任制7领导安全意识较强,能实行目的管理,能贯彻各级安全生产责任制5领导能组织安全管理,能实行目的管理,能实行各级安全生产责任制3领导安全意识较差,对安全工作持应付态度,不能实行各级安全生产责任制1领导无安全意识,安全问题不闻不问与安所有门人员配置、工作情况、计划与制度的实行,推行标准化管理等情况有关。取19。安所有门工作能力() 附表二值说 明9组织配置合理,工作协调积极,制度健全,计划切实可行,已推行标准管理7成员素质较高,工作积极,制度健全,有计划,标准化管理不够5人员缺少,工作不全面,计划不周,能应付平常工作3人员少,
10、工作无计划,素质差,忙于应付,工作被动1人员少,组织涣散,形同虚设与工人遵守纪律,操作纯熟限度,先进班组和班前安全活动情况有关,取19。 工人素质() 附表三值说 明9严格执行规章制度,操作规范,开展班组活动和评选先进活动7遵守规章制度,操作纯熟,能开展班组活动5能遵守制度,偶有违章,班组活动不经常3常有违章,无人问津,安全班组活动很少1纪律松懈,操作野蛮,无班组活动即机器设备安全等级,与机械设备的完好限度、润滑检修情况,运营情况,对设备的管理情况有关,取19。机械设备情况() 附表四值说 明9设备完好,润滑好,运转正常,定期检修,对设备全面管理7设备完好,保养一般,运转正常,能定期检修,一般
11、管理5设备防护装置齐全,保养较差,有时超负荷运营,不定期检修3设备防护装置缺,保养差,有的设备带病运营,有检修维持现象1设备防护装置缺残,保养极差或不保养,带病超载运营,检修应付与安全防护设施可靠与否有关,取19。安全防护() 附表五值说 明9“四口”临边防护严密可靠,并做到工具化,定型化7“四口”临边防护可靠,并做到工具化,定型化5“四口”临边防护不尽严密,不太可靠,工具化,定型化,基本做到3“四口”临边防护不严密,不可靠,未做到工具化、定型化1“四口”临边无防护化与生产环境,场地有关,取19。环境情况() 附表六值说 明9环境整齐,场地宽敞,无交叉作业区,空气、光线、声音均好7环境一般,场
12、地较小,无交叉作业区,空气、光线、声音尚好5环境较差,场地小而乱,有交叉作业区,空气、光线、声音均不太好3环境差,场地乱,交叉作业区,空气不好1环境脏、乱、差,交叉作业,无安全通道,噪声大,有异味,有毒与工伤事故平均值,工伤事故指标有关,取19。年度工伤及情况() 附表七值说 明9本年度工伤事故率平均值远小于近三年工伤事故平均值,或小于安全指标7本年度工伤事故率小于近三年工伤事故平均值,或接近安全指标5本年度工伤事故率近似于近三年工伤事故平均值,或稍超过安全指标3本年度工伤事故率大于近三年工伤事故平均值,或超过安全指标1本年度工伤事故率远大于近三年工伤事故平均值,或大大超过安全指标目的考核制度
13、为保障施工作业人员的安全与健康,把安全生产贯穿于整个施工过程,做到全员、全面、全方位的安全管理。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定,采用切实可行的措施,促使安全管理目的的实行、实现安全生产,特制定本办法。一、本办法依据建筑施工安全检查标准及有关规定制定。二、本办法合用于公司各工程项目及作业班组安全管理目的的考核。三、安全管理目的考核算行分级考核制度,即公司经理负责对工程项目经理、项目部考核,工程项目经理负责对各施工作业班组考核。四、安全管理目的的考核采用平常考核与定期安全检查考核相结合,即公司每季度、工程项目部每月、班组每周进行一次考核,考核结果实行逐级审查,逐级上
14、报。五、考核结果分为:1伤亡指标:低于指标,超过指标二个等级。2安全达标,文明施工目的考核分为:优良、合格、不合格三个等级(同“建筑施工安全检查标准”)。六、公司每季、工程项目每月公布安全管理目的考核结果,工程项目部要运用黑板报或图表在工地登记。七、奖罚:1年度内每次考核伤亡控制指标,低于指标、安全达标、文明施工目的达成合格(或优良、双优)工程项目,作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位,先进个人的评选、职务晋升、奖金的评估等等。2第一次考核不合格的工程项目及作业班组,要限期整改并达成目的的规定,如限期内仍达不到目的规定的工程项目,作业班组除要通报批语外,还要进行扣发奖金或罚款等到处罚。3
15、第二次考核仍然不合格的工程项目经理,作业班组长视情节轻重给予撒职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。八、在限期整改期内或由于责任过失导致事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚外,直至追究刑事责任。九、本办法与安全生产责任制考核办法结合执行,自发文之日起执行。安全检查制度为贯彻“安全第一、防止为主”的方针,依据建筑施工安全检查标准JGJ59-2023,科学的评价项目部施工安全生产和文明施工情况,防止伤亡事故的发生,保障职工安全与健康,特制订项目部安全检查制度:1、巡视检查:由项目部安全员明天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行经常性的巡视检查,发
16、现问题,及时解决。2、班组每日上班前15分钟进行安全提醒,对当天作业环境安全情况、注意事项、安全防护用品进行交代和检查。3、项目部每周一上午由项目经理带队组织一次安全生产、文明施工大检查。4、接受并配合工程处、公司以及上级主管单位组织的安全、文明 施工大检查。5、做好检查记录,对查出的隐患,拟定“三定”整改措施,及时整改并做好相关记录。对重大隐患,应立即停工整改,经复查合格后才干施工。安全技术措施及交底制度第一条为了不断提高公司的安全技术管理水平,改善劳动条件,防止工伤事故、消除职业病和职业中毒危害,保护职工在生产过程中的安全与健康,制定本制度。第二条各级领导、工程技术人员、有关业务人员,必须
17、熟悉、掌握安全生产的有关法律法规,技术标准,在管理施工生产技术的同时,管理好安全技术工作。总工程师(技术负责人)、责任工程师、项目技术负责人对各级施工生产的安全技术负责。第三条施工组织设计或施工方案中,必须编制安全技术措施。第四条安全技术措施应当有项目部技术人员编制,符合专家论证规定的按规定进行专家论证,经施工单位负责人审核,由公司总工程师(技术负责人)、总监理工程师审批签字后方可实行,未经审批的不准施工。第五条施工方案(安全技术措施)经审批后,必须遵照执行,不得随意变更。如遇特殊情况,需要变更时,应有编制人出具变更告知书,审批人签字后方可生效。第六条在工程施工前编制安全技术措施和施工方案。安
18、全技术措施的内容要全面,有针对性,根据工程特点、施工方法、劳动组织、季节变化和作业环境等具体情况从技术上和管理上提出具体内容规定。第七条工程部、项目部编制安全技术措施计划时,必须针对施工现场存在的危险因素和危害因素的种类、数量、危险和危害限度的大小作为编制内容。第八条工程部、项目部在编制安全技术措施时,要有安全技术项目,拟定各个项目的资金额度、物资准备、负责人和具体执行人员,规定完毕或投用日期。第九条对于专业性较强的工程项目,如土方工程、基坑支护、模板支架、脚手架工程、施工用电、物料提高机、外用电梯、塔式起重机、起重吊装等必须单独编制专项施工方案。第十条对于结构复杂,作业危险性大,特性较强的工
19、程入:烟囱、水塔及拆除工程等,除编制专项安全施工方案,还应有设计、计(验)算和详图。第十一条安全技术交底重要涉及两方面内容:一是在施工方案的基础上进行的,按照施工方案的规定,对施工方案进行细化,但施工方案没有明确的,不能随意发挥和补充。二是要将操作者的安全注意事项讲明,保证操作者的人身安全。交底内容不能过于简朴,千篇一律标语化,应按分部分项工程和针对作业条件的变化具体进行。第十二条施工现场的项目负责人,在分项工程施工前必须向分项作业负责人作书面安全技术交底,准确填写交底作业部位和交底日期,并履行签字手续,不准漏签或代签。安全技术交底项目负责人、生产班组、项目安全员三方各一份。第十三条工程开工前
20、,各施工部应向参与施工的全体人员认真进行安全技术措施交底,使职工明白工程施工特点及各时期安全施工的规定,使全体施工人员懂得各自岗位职责和安全操作方法,这是贯彻施工安全技术措施的关键。第十四条项目部安全员必须认真履行检查、督促职责。切实保证安全技术交底工作不流于形式,提高全体作业人员安全生产的自我保护意识。安全生产教育培训制度为加强和规范公司从业人员的安全教育培训工作,提高从业人员安全素质,防范伤亡事故,减轻职业危害,现根据中华人民共和国安全生产法、国家安全生产监督管理总局令第3号生产经营公司安全培训规定,结合公司实际情况,特制定本制度。1、公司所有从业人员应当接受安全培训,熟悉有关安全生产规章
21、制度和安全操作规程,具有必要的安全生产知识,掌握本岗位的安全操作技能,增强防止事故、控制职业危害和应急解决能力,未经安全生产培训合格的从业人员,不得上岗作业。2、公司重要负责人、安全生产管理人员必须经安全教育培训合格取得安全资格证书。且每年接受再培训时间不得少于12学时。3、其他从业人员在上岗前必须通过安全培训教育。保证其具有本岗位安全操作、应急处置等知识和技能。新上岗的从业人员,岗前培训时间不得少于24学时。1)、公司级上岗前安全培训内容应当涉及:公司安全生产情况和安全基本知识;公司安全生产规章制度和劳动纪律;从业人员安全生产权利和义务,有关部门事故案例;公司事故应急救援,事故应急救援演练及
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