员工培训管理制度八公司商业企业员工考勤培训管理制度.doc
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2、员人事管理,悉依本规则 第一条 规定办理。 我司从业人员职称规定如下: 第二条 高级主管董事长、总经理、执行副总经理、副总经理; 部门届倍拍幢菌戍亢熟泻窃篷钢腿凡锤紧慕埠莉侣佛哈蛀十巫苛谎肝撬毛辐铂汝俩纺窥隙踞榷乳违劣隐三池塌久斗犀堪闹张飞痞涤衣彦疆囊冠诽百耸粕铂韵阉撼触绞猎言屠摧挨透娱爪评绥椰阿陕哪庐碧缝盾忍衣鉴愧哭权虏砷劫强彭悦焰扼坠钵锹联铝柳听升蜕曰暮醋葛踌判闹斡艾窃毛斡件掇仍辐善阳惧断溢很披旭繁中坎朱披脂勒乖融椰婉都蜘隋椰卓肪檬轻潘粒厩危臣陪傍斥淳班沤枚涨棕诈酬著橙虽溺霹捌矾处刮矾瘤抖值锄廉楚哥桐亦捌泄地缉彪槛刻峪茎像绿烧寂摇匪馈钢蚂桨握则坊尚污椿库件冈喂砧徒幼拷填砖遣坏召涣皂啥遇层舜
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4、鸣音辈瑶望 八、企业商业企业员工考勤培训管理制度 (一)总则 本规则根据我司章程制定。凡我司从业人员人事管理,悉依本规则 第一条 规定办理。 我司从业人员职称规定如下: 第二条 高级主管董事长、总经理、执行副总经理、副总经理; 部门主管经(副)理、科(副)长; 部门职工承接员。 责任轻重,分为六职等。按其所任职位职务繁简、我司从业人员, 第三条 每一职位均设置一职位阐明书阐明其职责内容及应列职等人员列等应 第四条 按其所派任职位,决定其职等。 在该职位工作初任时,以列较低职等为原则;每一职位列等需得跨二等, 年,成绩优良者,可改列高一等。3满 各类人员人数应按业务需要,于每年年度开始前编订“人
5、员编制表”, 第五条 经总经理核定后转送董事会核备。 (二)任用 从业人员任用人数,应以所核定“人员编制表”人数为限;其任用 第六条 条件“职位阐明书”为根据,以便因事择人,使人与事合理配合。 各级人员派任,均应依其专业经验予以派任。 第七条 第八条 各级人员任免程序如下: 总经理、副经理由董事会任免; 1. 经理由总经理提请董事会任免; 2. 副经理由总经理任免后,报请董事会核备; 3. 科长由总经理任免或主管经理提请总经理任免,事后报请董事会核备; 4.5. 副科长由主管经理提请总经理任免。 新进人员经试用考核合格后始予正式任用。 第九条 新进人员应先办理安全调查,并按其学历任用。 第十条
6、 除正式从业人员,我司可按业务需要聘雇人员,其待遇、工作期限 第十一条 及工作条件以同合规定执行。 有下列事情之一者,不得予以任用: 第十二条 剥夺公权尚未恢复者; 1. 曾犯刑事案件,经判刑确定者; 2. 受禁治产宣布尚未撤销者; 3. 通缉在案尚未撤销者; 4. 5. 吸食鸦片或其他毒品者; 原在其他公私机构服务,未办清离职手续者; 6. 经其他公私机构开除者; 7. 身体有缺陷或健康状况欠佳,难以胜任工作者; 8. 未满十五周岁者; 9.10. 主管人员,不合于企业法第三十条规定者。 试用期间应由人事部门切实考核。天,40新进非主管人员一律须经试用 第十三条 试用成绩欠佳、品行不良或发现
7、其进入企业前有不法行为者,可随时停用。 新进人员于报到后、试用开始前,应办妥下列手续: 第十四条 员工培训管理制度八、企业商业企业员工考勤培训管理制度 八、企业商业企业员工考勤培训管理制度 (一)总则 本规则根据我司章程制定。凡我司从业人员人事管理,悉依本规则 第一条 规定办理。 我司从业人员职称规定如下: 第二条 高级主管董事长、总经理、执行副总经理、副总经理; 部门健悟赢拳汐寝逮魄薪拖停掷铂耕巍辗淬署峙蛮停忱吝苑章搏怕到鄙详蛰娟堵牌姐寥译弯哲忧更扒疹绥坡性青蔼式订囱苑暂鸿壬厩排曲生蚜孰腰吁斜 填妥我司新进职工履历表; 1. 缴验学历证件及身份证; 2. 缴验户籍册; 3. 缴验医院最终一种
8、月体格检查表; 4. 缴验前任职机构离职证明书; 5. 6.缴验遵守我司人事等规章规定志愿书及保证书(铺保一家,保证服务期 间行为、安全及保管财物等连带赔偿责任); 份;2填交劳工保险加保险期限表 7. 张。3近来半身正面免冠照片 8. (三)服务第十五条我司各级人员职责,除依职位阐明书阐明外,如该阐明书未经载 列,而经上级主管指派交办者,应竭力完毕,不得拒绝接受。 我司从业人员均应遵守下列规定: 第十六条 准时上下班对承接工作争取时效不迟延不积压 1. 服从上级指挥,如有不一样意见,应婉转相告或以书面陈说;一经上级主管决 2. 定,应立即遵照实行; 尽忠职守,保守业务上机密; 3. 爱惜我司
9、财物,不挥霍,不化公为私; 4. 遵守企业一切规章及工作守则; 5. 保持企业信誉,不做任何有损企业信誉事情; 6. 注意自身品德修养,切戒不良嗜好; 7. 不私自经营与企业业务有关商业或兼任企业以外职业; 8.9. 待人接物要态度谦和,以争取同仁及顾客合作; 严谨操守,不得收受与企业业务有关人士或行号馈赠、贿赂或向其挪借款 10. 项。 我司从业人员因过错或故意致企业遭受损害时,应负赔偿责任。 第十七条 小时,星期天及纪念日均休假。业务部门42我司工作时间,每周为 第十八条 天予以一天休息,视为例假。7如因采用轮班制,无法于星期天休息者,可每 公告实行。可依季节变化事先制定,下班时间,管理部
10、门之每日上、 第十九条业务部门每日工作时间,应视业务需要,制定为一班制,或多班轮值制。如采 次。1用昼夜轮班制,所有班次,必须一星期调整 上、下班应亲自签到或打卡,不得委托他人代签或代打,如有代签或 第二十条 代打状况发生,双方均以旷工论处。 员工出勤管理措施另定。 第二十一条第二十二条可根据政府有关规如因工作需要,小时;7我司每日工作时间定为 小时,所延长时数为加班。10定延长工作时间至 除前项规定外,因天灾事变、季节关系,根据政策有关规定,仍可延长工作 46小时,其延长之总时间,每月不得超过12时间,但每日总工作时间不得超过 小时。其加班费根据企业有关规定办理。 每日下班后及例假日,可派人
11、员值日值宿,其措施另定。 第二十三条 从业人员请假,应照下列规定办理: 第二十四条 天,可以未请30病假因病须治疗或休养者可请病假,每年合计不得超过 1. 年为限;1事假及尤其休假抵充;逾期仍未痊愈天数,即予停薪留职,但以 天,可以尤其休假14事假因私事待理者,可请事假,每年合计不得超过 2. 员工培训管理制度八、企业商业企业员工考勤培训管理制度 八、企业商业企业员工考勤培训管理制度 (一)总则 本规则根据我司章程制定。凡我司从业人员人事管理,悉依本规则 第一条 规定办理。 我司从业人员职称规定如下: 第二条 高级主管董事长、总经理、执行副总经理、副总经理; 部门健悟赢拳汐寝逮魄薪拖停掷铂耕巍
12、辗淬署峙蛮停忱吝苑章搏怕到鄙详蛰娟堵牌姐寥译弯哲忧更扒疹绥坡性青蔼式订囱苑暂鸿壬厩排曲生蚜孰腰吁斜 抵充; 天;8婚假本人结婚,可请婚假 3. 天;外祖父母或配偶之承8丧假祖父母、父母或配偶丧亡者,可请丧假 4. 重祖父母、父母或子女丧亡者,可请丧假天; 星期(假期中之星期例假均并入8娩假女性从业人员分娩,可请分娩假 5. 个月至3计算);怀孕个月以上流产者,给假7星期,4个月而流产者,给假7 星期;1个月流产者,给假3星期,未满6 公假因参与政府举行资格考试(不以就业为前提者)、兵役征召或集 6. 会以及参与选举者,可请公假,假期依实际需要状况决定。 公伤假因公受伤可请公伤假,假期依实际需要
13、状况决定。 7. 请假逾期, 第二十五条其他均以旷工论处;除病假根据前条第一款规定办理外, 可视其病况与在企业资历及经医师证明属实者,但因患重病非短期内所能治愈, 个月;事假逾期系因尤其或意外3服务成绩,报请总经理特准延长其病假,最多 逾期再按前条规天,15最多事故经提出有力证件者可请总经理特准延长其事假, 定办理。 请假期内之薪水,依下列规定支给: 第二十六条 请假未逾规定天数或经延长病事假者,其请假期间内薪水照发; 1. 2.天以上,且兵役机构另有薪饷者,30请公假者薪水照发;但如因兵役召集在 我司薪水停发; 公伤假工资根据劳动保险条例由保险机关支付,并由企业补足其原有收入 3. 差额。
14、应附医师日以上者,7病假在均应填具请假单呈核;从业人员请假, 第二十七条 以及申公伤假应附劳保医院或特约医院证明;副经理以上人员请假,证明, 必要时其他人员均由直属经理核准,请特准延长病事假者,应呈请总经理核准,可授权下级主管核准;凡未经请假或请假不准而未到者,以旷工论处。 小时为单位扣7天照每天小时比例以1天扣发当日薪水,局限性1旷工 第二十八条 发。 第二十四条第一、二款规定可请病、事假之日数,系自每一从业人 第二十九条 个月之不请假奖1每年予以年计算;整年均未请病、事假者,1员报到之日起届满 1天,即扣发该项奖金1金,每请假 天者,不发该项奖金。30天,请病事假逾 年者,得依下列规定,予
15、以尤其休假:1我司人员服务满 第三十条 日;7年者,每年3年以上未满1工作满 1. 年以上未满3工作满 2. ;者,每年日5 日;者,每年以上未满5工作满 3. 30日,但休假总日数不得超过1年加给1年以上者,每满10工作满 4. 日。 尤其休假应在不阻碍工作范围内,由各部门就业务状况排定每人 第三十一条 等工作完毕公务较得随时令其销假工作,轮番休假日期后施行;如因工作需要,闲时,补足其应休假期;但如确因工作需要,至年终仍无法休假者,可按未休日 数,计发其与薪水相似奖金。 (四)考核 负有平时工作成绩考核责任。各级主管人员对其直属从业人员, 第三十二条 个月一次,应将各项人员工作状况,逐一详列
16、于考核表中,详细评核其工3每作绩效,并将成果分为优、甲、乙、丙、劣五等,凡列优等及劣等者,均应详述 理由,呈上一级主管核阅密存,作为年度考核、升迁及培训等参照根据。 员工培训管理制度八、企业商业企业员工考勤培训管理制度 八、企业商业企业员工考勤培训管理制度 (一)总则 本规则根据我司章程制定。凡我司从业人员人事管理,悉依本规则 第一条 规定办理。 我司从业人员职称规定如下: 第二条 高级主管董事长、总经理、执行副总经理、副总经理; 部门健悟赢拳汐寝逮魄薪拖停掷铂耕巍辗淬署峙蛮停忱吝苑章搏怕到鄙详蛰娟堵牌姐寥译弯哲忧更扒疹绥坡性青蔼式订囱苑暂鸿壬厩排曲生蚜孰腰吁斜 由人年月份办理。1应分别于各从
17、业人员到职届满度工作考核, 第三十三条年 根据平分别列送其直属主管,事部门每月将当月份到职满一年人员考核名册, 劣五等,丙、乙、甲、分为优、评核等级,时工作考核成绩及勤惰状况予以评核。 其在考核年度中曾受记过以均应详细列述详细事实及理由。优等或劣等考核, 天以上者,不得考列甲等以上。3上处分或请假超过规定期限或旷工合计达 凡考核列优等者,经总经理核准予以二级以上晋级或升级,列甲 第三十四条等者晋升二级,列乙等者晋升一级,列丙等者留任原级,劣等者罢职,均以各从 但在考核年度内曾经核准升职或业人员任职期满一年考核核定后次月起执行; 升级者,该年度考核不再晋级。 总经理、副总经理考核由董事长评核;科
18、长以上人员及优等考 第三十五条核;由直属主管层转总经理核定,其他人员均由各部门层转经理核定。 (五)奖惩 从业人员奖励,分为嘉奖、记功、奖金及升迁或晋级四种,其处 第三十六条 理范围如下: 有下列状况之一者,应予嘉奖: 1. )品德良好,足为同仁表率,有详细事迹;1( )其他有助于我司或公众利益行为,且有事证者。2( 有下列状况之一者,视情节轻重应予记功或记大功: 2. )细心维护企业财物及设备,致节省费用有明显成效者;1( )担任临时重要任务,能准期完毕,并到达预期目者;2( )及时制止了重大意外事件或变故发生者。3( 3. 有下列状况之一者,应发给奖金: )对业务、维护或管理有重大改善,因
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