学校施工组织设计.docx
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1、工程编号:87001深圳市建设工程施工招标投 标 文 件工程名称: 松岗实验学校 投标文献内容: 技术标(明标部分) 投标人: 汕头市建华建筑有限公司 日 期: 2023 年 5 月 19 日目录第一章、项目管理班子人员配备表及相关说明1第一节 项目管理班子相关说明1一 、项目管理组织形式1二、管理职责1第二节 项目管理班子配备情况4一、项目管理班子配备情况表4二、项目经理简历表5三、项目技术负责人简历表6第三节、项目管理班子配备情况辅助证明材料7一、项目经理-林松荣-相关资料7二、项目技术负责人-陈承志-相关资料10三、安全主任-马映洪-相关资料11四、质检管理部-林耀烈-相关资料12五、安
2、全员-庄文贤-相关资料13六、施工员-陈广明-相关资料14七、质检员-李鹏辉-相关资料15八、预算员-陈灿雄-相关资料16九、材料员-倪智健-相关资料17第四节、项目管理班子社保证明材料18第二章 同类工程业绩及各类工程获奖情况19一、武汉大学深圳产业化基地工程19二、铁路中学拆建工程24三、中科院深圳先进技术研究院配套道路、桥梁工程30第一章、项目管理班子人员配备表及相关说明第一节 项目管理班子相关说明一 、项目管理组织形式我公司高度重视本工程,一旦中标,本工程将列为我公司重点工程,在全公司范围内抽调年富力强、管理水平高、具有丰富施工经验的人员,成立“松岗实验学校”项目经理部,组成一支敢啃硬
3、骨头的强有力的领导班子,挑选懂技术、会管理、工作认真、有吃苦精神的技术管理人员组成骨干,挑选实力雄厚、素质过硬的施工队组成施工队伍。同时我公司将在人员、机械、物资、资金等方面给予充足的保证,强化管理,实现施工综合成本的有效控制。根据该工程的具体特点和规模,严格按项目法组织施工,项目经理的管理层,项目技术负责人,承担整个施工过程中的质量、工期、安全、成本以及文明施工等的组织协调和管理工作。选派具有丰富施工经验的施工队,分别负责本工程的施工。管理机构设立详见项目组织机构图。二、管理职责项目经理职责:(1)主持项目部全面工作,对本工程的协议履约,并负责组织和实行;认真执行国家、行业和公司的安全生产规
4、章制度。(2)负责项目部的组建和协调管理,调动项目部全体成员的积极性。作为本工程的质量、工期、安全、防火等第一负责人或领导负责人对工程质量、工程进度、安全生产、文明施工、成本核算负完全责任。(3)协调内外关系,解决好与业主、监理、设计、政府各管理部门、本地居民和其它分专业施工队伍的关系。(4)针对施工任务特点,组织制定和贯彻各项安全技术措施;定期组织召开工程项目部的安全生产会议;每旬定期组织人员进行安全检查,认真贯彻检查中发现事故隐患的整改和复查工作;对发生重大事故和险肇事故要及时上报,同时配合做好调查工作,分析事故因素并贯彻整改措施。项目技术负责人职责:(1)主管施工技术、质检、测量、实验等
5、业务部门的工作。(2)主持编制实行性施工组织设计、操作规程,拟定施工进度计划、工艺标准、质量目的,对施工全过程实行全面管理和质量监控。(3)主持各种业务学习和技术交流会,代表性工程施工方案,批准质量计划和作业指导书。(4)组织工程质量的分析、安全事故分析及制定解决方案。松岗实验学校项目经理部项目经理技术负责人施工技术部质量安所有物资设备部计划财务部办公室各专业施工班组施工技术部职责(1)负责地质勘探工作。(2)施工过程中若发现有与勘察资料不符的不良地基等状况,及时与设计院联系,并提出修改办法。(3)负责与图纸有关的竣工资料的整理(4)项目施工生产计划、进度控制及记录工作。(5)各专项专业、各工
6、序、各施工班组的协调管理。(6)严格按施工方案及施工规范组织施工。(7)负责实行性施工组织设计的编制。(8)负责施工过程中的技术交底、技术指导、质量监督和技术资料的整理工作。(9)负责施工测量和实验工作,并对检查、测量和实验仪器做好送检工作,保证仪器的有效性。(10)负责与设计、图纸会审、设计修改、施工方案、技术措施有关的所有资料的管理。(11)成立相应的技术专业小组,如实验及施工监测等专业小组,专门负责解决相应的技术问题和贯彻施工。(12)在施工过程中,对临时排水、临时交通及施工便道等工程,作出有针对性的施工组织方案,报施工监理审定后实行。质量安所有职责(1)项目安全主任与项目质检负责人配合
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