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室外排水工程及污水处理项目技术标范本.doc
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1、目录第一章 工程概况一、工程概况二、施工现场施工条件第二章 编制依据及原则一、编制依据二、编制原则第三章 总体概述一、施工构想二、施工准备三、施工过程布置四、工程施工目的五、协调工作第四章 重要施工方法一、总体施工方法二、测量放线三、雨污水管网施工技术方案四、化粪池工程施工方案第五章 拟投入的重要物质计划一、材料的投入计划第六章 拟投入的重要施工机械计划一、施工机械设备第七章 劳动力安排计划一、劳动力的投入计划二、项目管理班子的人员配备第八章 保证工程质量的技术组织措施一、质量创优目的二、质量保证体系及质量目的的实现三、质量保证总体措施四、工程质量保证措施五、原材料质量保证措施六、成品保护措施
2、第九章 保证安全生产的技术组织措施一、安全生产管理原则二、安全生产目的三、安全生产制度四、施工用电保证措施五、施工机械使用保证措施六、安全教育制度七、安全防火责任制八、消防管理制度和措施第十章 保证工期的技术组织措施一、总进度计划二、进度控制原则三、进度计划保证措施原则四、保证工程进度的组织措施五、保证工程进度的管理措施六、保证工程进度的材料供应措施七、保证工程进度的资金措施八、协调保证措施九、工期检查保证措施十、保持良好工作循环第十一章 保证文明施工的技术组织措施一、文明施工及工地标准化管理二、文明施工的目的三、文明施工管理原则四、文明卫生管理五、施工现场料具管理六、施工现场垃圾管理七、防噪
3、音措施、夜间措施八、环境保护措施第十二章 附表附表一 施工总进度表(横道图)附表二 施工总平面布置图附表三 拟投入机械设备计划表附表四 拟投入的实验和检测仪器设备表附表五 拟投入劳动力计划表第一章 工程概况一、 工程概况1. 工程名称:*项目2. 建设地点:*3. 质量标准:相关施工质量验收合格标准。4. 计划工期:*日历天,计划开竣工日期:*年*月至*年* 月。计划开工以监理工程师开工令为准.5. 工程概况:雨污水管网,化粪池。二、 施工现场施工条件本工程沿线地方道路路网发达,管道放线控制基点由建设单位负责提供。施工用水接驳点和施工用电接驳点我方将自行与本地政府协调解决。施工现场已具有施工条
4、件。工程对外交通:施工范围场外道路可通行车辆,路况良好,交通运送较为方便,运送车辆可以很方便地到达各施工工点,能满足施工运送规定。拟建路段区位于天鹅路北侧,场地较为开阔,交通便利。第二章 编制依据及原则一、 编制依据1. *项目施工招标文献、工程量清单和施工图纸;2. 现场调查资料;3. 建设部颁发的有关文献、施工技术规范及有关规定;4. 本单位现有的施工力量、技术装备和施工管理能力;5. 施工规范、规程工程竣工验收标准。二、 编制原则针对本标段的特点,本着精心组织、科学安排、保证重点、统筹兼顾、加强管理、保证工期、均衡生产、节约用地、合理投入、安全文明、全面创优的原则,在充足发挥公司优势和调
5、动各项目经理部长处和潜力的基础上编制本投标施组,以指导标后的顺利实行,在实行中实现各项承诺,达成预期的施组目的。第三章 总体概述(一)工程概况本工程属市政管网工程。(二)编制依据 1、根据本次工程施工招标文献及工程量清单及图纸等。(三)编制说明本施工组织设计,是根据工程量清单、有关施工图和有关标准及国家规范、规程标准及文献编制的。它体现了我们对本项目的重视及关于本工程的施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、重要的机械设备配置以及保证工程质量、养护管理、安全、文明施工等措施。(四)工程质量及工期 1、工程质量:本工程我们将尊重业主派遣在现场的负责人及监理工程师对施工质量的
6、监督和指导,严格按照设计规定及各项建设工程验收规范精心施工,保证工程质量达成合格。 2、工期:根据对工程进度的安排,我们将保证在业重规定的*日历天的工期内竣工。(五)施工部署本工程在施工时将给予高度重视,严格按照省内有关规定做到文明施工,规范施工,严格把好各管网施工工序的质量,保证工程质量,并按协议规定如期完毕工程建设,本工程采用项目法管理进行组织施工,为保证工程准时施工总进度计划合理安排劳动力、物力、财力,尽量做到综合平衡配套施工,保证工程顺利完毕。一、施工构想进场后,项目施工目的将进一步分解分细,拟定各部分质量、进度目的,建设中我们切实贯彻全面质量管理体系和精心施工,精心组织,精心指挥,在
7、施工中,公司各部门将全力支持施工。一是公司负责人亲临现场,领导做好协调工作,做到解决问题及时,促使工程加快建成,保证工程顺利完毕;二是工地组织项目法施工,建立以项目经理为核心的工地项目班子,真正承担起共同实行的担子,切实加强施工作业的具体领导;三是加强以班组长为骨干班组一级为基础的施工队伍建设,使整个施工过程始终形成强有力的三级组织的生产管理网络。二、施工准备1、现场交接准备如中标本工程后,将收到中标告知书3天内派有关人员进驻施工现场,进行现场交接的准备,对目前的施工现场进行现场调整准备,以使整个现场能符合我公司的布置原则及规定,这些工作拟在正式进场前所有完毕。2、技术准备自进场之日起立即着手
8、技术准备,组织施工人员学习施工规范,会审纪要和施工组织设计,并要纯熟掌握施工技术,一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸,了解设计意图及相关细节,另一方面开展图纸会审,技术交底等技术准备工作,同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书,使工程开始就受控于技术管理,从而保证工程质量。3、机械进场计划准备对中、小型机具将按进场计划分批进场,设专人对其维修保养,并使所有进场设备均处在最佳的工作状态。4、材料进场计划准备我公司将贯彻有关材料供应上报业主审批,同时进行由我公司组织的采购工作,及时组织前期的周转材料进场,以保证顺利施工。5、人员准备在接到中标告知书3天内项目班子人员及相关人员立即进场,作好前
9、期施工准备工作及承担起施工总承包管理职责。开工后3天,所有施工管理人员将所有就位,而施工人员将根据现场需要分批进场,并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。三、施工过程布置1、施工时以管网施工队的施工顺序为主线各专业配合。2、加强现场协调工作天天下午在项目经理主持下召开生产协调会,协调材料、劳动力、机械设备、各工种、各工序之间的关系,检查当天计划执行情况,布置次日作业计划。每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会,讲上周的工程形象进度、质量、安全执行情况,布置本周各项任务,贯彻各项措施,明确施工目的。每周同甲方及监理单位召开工程例会,工程项目经理部报告本周工程情况及解决的一些问题。3、加强施工计
10、划指导作用根据工程总进度计划的安排,编制月、旬以及各作业班组计划,在此基础上编制材料供应、劳动力和机械使用计划,并以此来考核项目经理部各职能部门以及各承包施工队的工作效率。4、做到文明施工及安全生产工作坚决执行镇江市有关施工现场标准化管理的各项规定。对所有进场人员必须进行安全教育,特殊工程必须持证上岗。对施工现场的安全设施,消防器材,安全工具应配全,定期、定员对安全进行全面严格检查,发现问题及时解决切实把好安全生产这一关。四、工施工目的1、保证工程质量标准达成合格。强化施工现场质保体系的组织领导,加强全体职工的质量意识,并运用各种形式广泛开展宣传教育,进一步人心,使全体职工真正的理解“质量是公
11、司的生命线”。本工程推行全面质量管理,实行程序控制。根据质量体系的规定,结合项目管理的实际情况编制该项目的质量计划,对生产过程进行全面控制。施工前认真熟悉图纸,精心编制施工方案,搞好技术交底,在施工过程中,应用“P-D-C-A”循环;加强每道工序的管理和不同工序之间的衔接。实行质量预控,针对也许发生的问题,采用相应措施,将质量不利因素消灭在萌芽状态。加强施工进程中核对和检查,做好事后质量检查评估;使每个程序在受控状态下进行,来保证单项达合格,从而保证分部及单位工程的合格;积极推广应用新技术、新工艺,保证工程质量达标。2、文明施工目的严格执行国家及镇江市有关施工现场场容、场貌、环境保护和市容卫生
12、管理的规定,抓好标准化现场管理,争创文明工地。3、保证协议工期,争取提前工期建立强有力的项目经理部,协调好各工种、各专业之间的关系,设计同施工的配合,集中其公司各地方优势兵力,齐心合力,精心组织施工。制定现场严格管理制度,科学地组织施工,做到长计划,短安排,保证分阶段及总工期的实现。五、协调工作我公司如能中标承接本工程,将把协调组织工作放在重要位置。工程内部协调管理重要是围绕管网工程自身而拟定的,重要有甲方、设计方、监理方互相间的协调管理。1、与甲方协调组织协调好与甲方之间的关系是项目经理部的一个工作重点。通过良好的合作,保证本工程承包协议全面履行,其重要表现在:定期参与与甲方的碰头会,讨论解
13、决施工过程中所出现的各种矛盾击问题,理顺每一阶段的关系;从施工角度及以往的施工经验出发,并在施工当中为甲方着想,达成满足甲方提出各种合理的规定,从而建立其融洽的关系。2、与设计单位协调组织与本工程的设计单位进行和谐协作,保证工程能符合设计方的构思、规定及国家有关规范、规定的质量规定。其重要表现为:定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺;在每个分项分部工程施工前提交与设计方有关的施工方案或作业指导书,听取设计方的意见,互换我们对设计内容的意见、用我们丰富的施工经验来完善设计,以达成最佳效果。3、与监理单位协调组织与监理单位进行紧密的合作,在整个工程的质量控制上共同努力,对施工全过程进行监督检查
14、。在每个分项分部工程施工强,我们将提交有关的施工方案或作业指导书,听取监理方的意见。监理方在实行监理工作时,我们除坚持其独立性以外,将为其实行监理工作提供必要的方便,配合监理方把监理工作做好。4、对施工队和生产班组的协调按总体进度的控制节点,组织协调工作会议,检查计划的实行情况,制定修订和调整工作计划。项目部按期召开生产会议,协调革施工队在施工中碰到的问题,合理安排生产。解决一般问题但是夜,较大问题1-2天内解决,重大问题根据实情,合理的、有环节的,逐个解决。不能影响施工生产进度。项目部全体管理人员,要面向基层,进一步细致地配合好,协调好,执行好,贯彻好各工序的质量工作,抓实,抓透,不留死角。
15、对施工队提出的问题,解决要虚心,贯彻要实心,联络感情,沟通思想,共同的目的,使施工进度有计划的去实行,为合格质量目的而奋斗。第四章 重要施工方法一、总体施工方案总的施工原则是:先地下后地上,先深后浅,先大后小,先主体后附属,管道安装和检查井的砌筑同时施工,见缝插针,组织开展一场多专业多工种的平行交叉流水施工生产大会战。根据以上总的原则和做法,应充足做好以下安排:1. 施工总体安排根据本工程的特点,采用具体措施,既保证工程质量、进度。2. 总施工原则:先地下、后地上,先深后浅,先进行管线后安装,先主体后附属,分条分段施工,尽量组织流水作业、平行作业。3. 施工顺序:准备工作土石方开挖雨污水管网工
16、程化粪池工程充足运用空间、时间,实行工序交叉,平行流水作业,科学管理均衡施工。为按期投入生产发明条件。二、测量放线1. 测量前的技术准备工作1.1施工测量人员应全面熟悉施工总平面图和各种结构物的顶面标高、互相关系,根据现场条件制定各阶段的施测操作方案。1.2施工测量人员使用的测量仪器应做好校验工作,并在校验有效期内。1.3测量前会同建设单位、监理单位相关人员核对各部位的标高、座标位置有无变化。1.4本工程的管道中线、检查井定位的引测和传递由项目专职测量工程师进行施测。2. 施工测量控制:2.1测量控制:针对本工程的特点,现场建立平面及高程控制系统,以便在整个施工期间针对其他工程项目的施工进行测
17、量控制。2.2平面控制系统:拟采用导线测量的方法建立平面控制系统,测量仪器采用全站仪及100m钢尺。用业主提供的控制点进行控制,设立直线控制桩,控制桩位置应在稳定可靠、便于施工期间保护及使用方便。2.3高程控制系统:测量仪器采用S3水准仪,根据业主提供的水准点,将标高引至水准点上,临时水准点必须坚固稳定,距离不得大于100m且前后通视,临时水准点与设计水准点复测闭合。2.4施工控制网的观测时间选在通视条件良好,成像清楚稳定,无大气折光的影响下进行观测。在观测过程中重新调平仪器,使对中系统误差变为测组间的偶尔误差。施工控制点采用砼桩埋入地下约1m,施工控制点选在易于扩展,通视良好且能长期保存的地
18、方。3. 测量临时水准点:工程施工之前,应根据图纸指定水准系统的已知水准点,引导至施工范围内,设立临时水准点,当施工牵涉到的水准系统不是一个标准时,应批准换算为工程的施工水准系统,据此设立临时水准点。临时水准点设立后,要逐个编号,其精度规定闭合差不得超过规范规定,并标在图纸上。根据需要和设立的牢固限度应定期进行复测。临时水准点的设立规定是:3.1应设立在坚硬的固定建筑物、构筑物上,或者设立在不受影响和外界干扰的稳定土层内。3.2每100m设立一个水准点。3.3两水准点之间能保持通视。4. 平面放线:根据工程的起点、终点、导线桩和转折点的设计坐标,计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系,然后
19、根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。为了避免差错,每个点在接到监理的交点后都要进行复核,并将复核结果报于监理。平面放线时,在工程的起点、导线桩、终点和转折点均已打桩核定后,再进行中心线和转角测量。中心线测量时,应每隔2030m打一中心桩,中心桩的间距应统一,以便于记录距离和施工取料。然后根据工程规定需要的宽度用白灰撒出开挖边线。5. 纵断面水准测量:纵断面水准测量之前,应先沿工程的施工线路每隔100m的距离设立临时水准点,以此水准点测出中心各桩位地面的高程,以检查设计图地面高程和实际地面高程是否相同,并以次来拟定沟槽开挖的深度或管道架空的高度。本工程的土方计量均采用断面法。为此,本工程
20、对于管网的测量要由专人负责进行,并及时予以签证。放线时要控制好导线桩,以及起点和终点桩的监测和保护。6. 复测、定位:施工方应根据监理的现场交桩和书面资料,对重要原始基准点(涉及导线桩、水准点)进行认真复测,在交桩后7天内,将结果报甲方认定后,作为永久保护,复测中如发现有超过允许范围的误差,要及时报告甲方、监理复测、纠正,在重新交桩后,施工方应再次按上述程序上报,直至准确无误,甲方认定为止。三、雨污水管网施工技术方案1. 市政管网施工工艺流程图 闭水实验土方回填测量放线检查井定位挖管槽土方检查井垫层井座、盖板购买管道安装井基基底夯实管道接头井座、盖板安装2. 建立测量控制网测量是工程开展的先导
21、,测量工作的好坏直接影响着工程的质量。因此我司在施工的全过程由始至终都将搞好测量工作放在第一位,成立专职的测量小组并建立健全的复测制度。2.1测量控制流程:在设计单位现场交接测量控制桩点后,组织对交接桩点的复核测量,建立三角测量控制网,并对位于施工影响范围内的控制桩点在施工影响范围外设加设护桩。2.2测量方法:我公司在测量工作中将重要抓好平面轴线定位、中线高控制及细部放样三个方面工作。开工前对业主及设计单位提供的导线点和水准点进行闭合复测(与设计单位或监理进行会测)。如差别较大时,须从附近的国家高等级导线点和水准点引点,再进行复测。复测记录由业主及监理签认后方可正式施工。根据已有的控制点结合各
22、施工线路走向及工程施工需要,建立施工导线网及布水准控制点。各点位之间均应通视,并进行闭合复测。2.2.1测定管道中心线进场后项目部测量班根据甲方及监理工程移交的测量基准点进行测量、放线,划出管道的开挖中心线,并请监理工程师作基线复核确认。测量班在整个沟槽开挖施工阶段,必须反复对正在开挖的沟槽进行基线复测,以防止出现开挖偏移。施工中按照设计给定的中线控制点,在现场测设出中线的起点、终点、平面折点、纵向折点及直线段控制中心桩(用木桩顶钉中心钉设定),并在起点、终点及平面折点的沟槽外适当位置,设立方向控制桩,并且通过丈量拟定桩号。中线放出后,重点做好以下几方面的细部测量放样工作:2.2.1.1管中心
23、的测量与绑点。点一定要牢固,以便于管道施工过程随时复测。2.2.1.2管道设计标高要严格控制。特别对给水管网复测是否与图纸有出入,及时会知监理及设计单位。2.2.2建立临时水准点管道工程往往需要增设临时水准点,应在稳固且不易被碰撞处设立,其间距为不大于100m为宜。临时水准点闭合差应符合121/2(L为水准点之间的水平距离,km)的规定标准。2.2.3埋设管道坡度板2.2.3.1坡度板的埋设一般为10m,管道平面折点、纵向变坡点、附属构筑物处,都应增设坡度板。2.2.3.2坡度板距槽底高度不应大于3米。人工挖槽,一层槽在开槽前埋设;多层槽在开挖底层槽前埋设;机械挖槽在人工清槽底前埋设。2.2.
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