峨眉炼钢连铸技改工程施工组织设计.doc
《峨眉炼钢连铸技改工程施工组织设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《峨眉炼钢连铸技改工程施工组织设计.doc(64页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、目录第一章 .编制说明7第1节 编制依据7第2节 编制原则7第3节 本工程采用的重要技术规范8第二章 .工程概况及特点9第1节 工程概况101、 建筑部分102、 结构部分11第2节 施工条件111、 场地条件112、 气候条件12第3节 工程特点12第三章 .项目组织机构15第1节 项目部的组成15第2节 项目管理体制19第3节 项目部高效运作的保证措施19第4节 项目部的协调管理21第四章 .施工部署23第1节 工程目的23第2节 施工总体安排24第五章 .施工总平面布置26第1节 施工总平面布置26第2节 施工现场用水用电的拟定27第3节 施工现场用水用电的拟定271、 施工用水的拟定2
2、82、 施工用电的拟定30第六章 .施工进度计划34第1节 施工进度安排34第2节 保证工期的措施36第七章 .施工准备37第1节 技术准备37第2节 现场准备38第3节 劳动力需用计划39第4节 施工机械配备41第八章 .重要施工方法43第1节 测量放线43第2节 基础工程441、 独立基础施工442、 土方回填46第3节 现场制作工程471、 构件平面布置472、 钢筋砼构件制作473、 后张法预应力屋架制作534、 钢构件制作56第4节 结构吊装工程571、 结构吊装方案572、 吊装设备的选择583、 构件吊装工艺63第5节 其它工程施工671、 外脚手架工程672、 屋面工程723、
3、 压型彩钢板墙体施工744、 油漆工程765、 涂料工程76第九章 .保证质量的措施77第1节 质量保证体系77第2节 质量保证制度83第3节 质量控制措施841、 基础质量控制措施842、 构件预制质量控制措施853、 结构吊装质量控制措施874、 屋面防水质量控制措施87第4节 质量管理措施88第十章 .安全保证措施89第1节 项目安全机构设立89第2节 安全控制措施93第十一章 .文明施工保证措施96第1节 组织机构96第2节 现场管理措施99第十二章 .环境保护措施100第1节 环境保护管理办法100第2节 环境保护措施101第十三章 .减少成本的措施102第1节 成本管理102第2节
4、 减少成本的措施103第十四章 .成品保护措施105第十五章 .工种配合106第十六章 .季节性施工措施108.编制说明第一节 编制依据1、峨眉某炼钢连铸技改工程炼钢厂房施工招标文献。2、重庆某设计院设计的该工程施工图纸。3、本工程建筑场地实地踏勘情况。4、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。5、我公司编制的投标预算书。6、国家和行业现行施工规范及验收规范、技术规程、标准以及省市关于建筑施工管理的有关规定。第一节 编制原则1、本工程投标施工组织设计是根据现场实际条件,严格按照工程招标范围和招标文献对施工组织设计的规定进行策划后编制的。在人员、机械、材料调配、施工方案、质量规定、进度安排、
5、安全文明等方面统一部署的原则下,由吊装、土建、装饰及安装三大专业组成。2、根据本工程设计特点、功能规定,本着对业主资金合理运用,对工程质量的终身负责,对安全文明施工的强化管理的精神。以“科学、经济、优质、高效”为原则进行编制。3、我公司对本次施工组织设计的编制高度重视,在收到招标文献后,召集了参与过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充足了解施工环境、准确把握业重规定的前提下,成立编制小组,集思广益、博采众长,力求使本方案切合工程实际,思绪先进,可操作性强。第一节 本工程采用的重要技术规范详见表NO.1所示。 使用标准规范一览表 表NO.1编号 规 范 名
6、称规 范 序 号1地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-20232砌体工程施工质量验收规范GB50203-20233混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20234屋面工程施工质量验收规范GB50207-20235建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20236建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20237建筑工程文献归档整理规范GB/T50328-20238建筑用砂GB/T14684-20239建筑用卵石、碎石GB/T14685-202310压型金属板设计施工规程11钢结构工程施工质量验收规范GB5020-202312钢筋焊接及验收规范JGJ18-9613钢筋焊
7、接接头实验方法标准JGJ/T27-202314建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ130-202315建筑施工安全检查标准JGJ59-99.工程概况及特点第一节 工程概况本工程为峨眉某炼钢连铸技改工程炼钢厂房,项目业主为峨眉某公司,由重庆某设计院设计。工程由4跨单层工业厂房组成(涉及出坯跨厂房、精炼跨厂房、冶炼跨厂房、原料跨厂房),总建筑面积为10985m2。冶炼跨厂房长131.4m,柱距为12m,跨度为24m,屋架顶标高为26.5m;其它三跨厂房长均为120m,柱距均为6m,跨度均为21m,出坯跨厂房屋面顶标高为12.7m,精炼跨厂房屋面顶标高为18.9m,原料跨厂房屋面顶标高为16.
8、6m。4跨厂房总宽度为89.35m,室内设计标高0.000m相称于绝对标高1000.50m,室内外高差为150mm,详见厂房横向剖面图(图NO.1)所示。1.1.1 建筑部分本工程墙面均采用0.6厚SX-820型改性聚脂树脂涂层彩色压型钢板(高强度锌铝彩色压型钢板),采用单层隐藏式连接角驰型彩色压型钢板,采光带采用1.5厚阻燃型增强型玻璃纤维聚脂采光波形板。主厂房屋面及天窗屋面均采用预应力大型屋面板,以SBS改性沥青卷材作为防水层。天窗端壁板及挡风板也采用0.6厚SX-820彩色压型钢板(高强度锌铝彩色压型钢板),天窗挡雨片也采用1.5厚阻燃型增强型玻璃纤维聚脂采光波形板。厂房混凝土柱、吊车梁
9、、屋架、屋面板底均刷白色803涂料。1.2.1 结构部分本工程为排架结构,结构安全等级为二级,建筑抗震设防烈度为7度,建筑物耐久年限按50年设计。本工程基础采用柱下独立大方脚基础,以稍密卵石层作为持力层,承载力设计值为400Kpa,共计101个基础,其最大深度为-8.000m。柱子均采用预制工字型及双肢型钢筋混凝土柱,21m跨均采用钢筋混凝土屋架及6m钢筋混凝土天窗架,24m跨采用钢屋架及9m钢天窗架,屋盖均采用预应力大型屋面板。6m柱距吊车采用先张法预应力钢筋混凝土吊车梁,12m柱距吊车采用16Mn实腹式钢吊车梁。基础垫层混凝土强度等级为C10,基础为C25砼,柱为C40混凝土。各类支撑均采
10、用钢支撑。具体详见重要构件记录一览表(表NO.2)所示。第一节 施工条件1.1.1 场地条件本工程位于峨眉某公司厂区内,工程场地紧临厂区道路,且路况较好,能满足施工现场材料及机具运送的规定。施工场地内地形平坦,三通一平已完毕。1.2.1 气候条件峨眉市为中亚热带湿润气候带,四季分明,雨量充沛,年均降雨量达1386MM,年均蒸发量为1045.9mm,无霜期长,年平均气温为16.518,年均日照1178h,主导风向是北风,次主导风向是西北风,平均风速1.3m/s,最大风速16.7m/s。第一节 工程特点一、建筑的重要性及影响本工程为峨眉某公司投资修建的炼钢厂房,是该厂为了扩大生产而修建的,是峨眉山
11、工业建设中的重要项目之一,所以本工程的质量,进度,现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响(特别是质量方面)。也是承建单位表现公司信誉、综合实力等方面的舞台,我公司将倍加爱惜这次机会,派出坚强的项目阵容,以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识完毕此工程,扬我公司之雄风。二、从本工程所处的地理位置看,施工进出车辆较为方便,但工程位于厂区内,因此施工时,应尽量减低噪音,减少粉尘飘扬,控制光污染。搞好环境、消防及保卫等工作,保证现场文明施工。三、本工程施工重点重要表现在以下几方面:1、本工程为单层四跨厂房,其构件数量多,单根构件重量大,最重可达66.73t,构件
12、安装高度大,最高为30.3m,增长了结构吊装的施工难度,因此施工重点在于吊装方法、吊装机械的选用。2、本工程21m跨厂房为后张法预应力混凝土屋架,因此屋架现场预制时,应选择合理的预制方案,严格控制钢筋的张拉值。3、本工程墙面均采用0.6厚SX-820型改性聚脂树脂涂层彩色压型钢板(高强度锌铝彩色压型钢板),属新型材料,安装时应严格按设计规定进行安装。4、工程中的预埋件多,在构件预制时,必须严格按施工图中标明的预埋件位置及数量,进行预埋,不得漏埋。5、本工程24m跨厂房为钢屋架、钢吊车梁,各跨构件支撑均为钢构件,因此各钢构件的制作安装相称重要。四、质量规定高根据招标文献,本工程质量规定高,为此我
13、公司郑重承诺:本工程质量标准为优良。五、多专业、多工种穿插施工本工程能否优质、快速的建导致功,关键在于施工队伍及项目班子的选择,应具有类似工程的施工经历及管理总体协调能力,才干有效把握本工程多专业、多工种同时穿插作业,满足质量高、工期的规定。土建与安装的配合施工是保证工程质量进度的关键。六、安全施工规定高本工程所处的地理位置、设计特点、质量、工期规定及工程重要性等方面都规定总承包施工单位的现场管理必须规范化,保证安全生产、文明施工标准化,以较好的场容场貌,优良的施工环境保障,才干发明出精品工程。在制定方案和措施时,要有专门的安全措施及防噪、防尘、排污等措施,保证安全、文明落到实处。针对上述工程
14、特点,在制定施工措施时,必须分析问题关键之所在,作出优化的管理路线及对的、高效的决策,用“疱丁解牛”的娴熟技能抓住重要矛盾,使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前,以保证“优质、快速、高效、高回报”地建成该工程。.项目组织机构第一节 项目部的组成根据峨眉某炼钢连铸技改工程炼钢厂房的规模及特点建立以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素,对工程的项目工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率、有计划的组织协调和管理。项目经理部设三个专业技术科,即工程科、物资科、内业科,项目经理部管理机构详见下图NO.2所示。本工程项目经理部由1名项目经理、1名项目副经理、1名项目总工程师组成项目
15、经理部的领导层,各专业技术人员组成项目经理部的管理层,承担该工程的主体结构、装饰、安装工程施工的各工种施工班组作为项目劳务层,为保证工程能顺利完毕,成立结构吊装班组,专门负责本工程的结构吊装任务,并由一名施工员担任吊装班组组长。项目经理部各成员在本公司内部进行选聘,实行竞争上岗,择优选择实际施工经验丰富、责任心强、能吃苦耐劳、业务素质高的人员进入该工程项目部。项目经理部成员必须明确岗位职责,做好本职工作,项目经理部各成员职责如下:1、项目经理:对工程全面负责,在组织工程的施工中,建立工程项目的质量保证体系,明确质量分工,保证资源充足配置,做好质量审核工作,在施工中认真执行施工组织设计,组织质量
16、检查和评估,制定措施,保证施工过程处在受控状态,工程质量达成协议规定,对工程的质量、安全负全面责任。项 目 经 理(1名)工程科物资科内业科施工员4名钢筋工班组砼工班组架工班组泥工班组水电工班组核算员1名内业1名材料员2名质量员2名安全员1名普工班组机械工班组吊装班组项目总工程师(1名)项目副经理(1名)机械员1名油漆工班组防水工班组木工班组模板工班组项目经理部组织机构图(图NO.2)焊工班组2、项目总工程师:抓好质量管理的具体工作,实行施工组织设计中制定的各项技术措施,实现协议中承诺的工程质量目的,对工程质量负重要责任。负责施工过程的技术交底、质量检查、检查、实验等级评估的组织或具体工作,保
17、证过程施工始终处在受控状态。3、项目副经理:直接负责土建、吊装、水电安装各专业及特殊专业的施工管理以及协调配合管理。4、施工员:对施工范围内的工程质量、进度等进行具体管理、调度。5、质量员:对施工范围内的工程质量进行跟踪监督与控制,对工程施工进行测量放线、沉降观测以及按规范规定进行的实验检查,计量管理等。6、安全员:对施工过程中的生产安全、文明施工临建、消防保卫等进行综合管理,制度各种安全技术措施,对工程安全生产目的进行控制,负责对施工过程中的安全技术交底。7、材料员:对工程材料及施工用材的采购、保管、发放等管理工作。8、机械员:负责对施工现场合有机械进行管理,对机械定期检查、维修、9、内业技
18、术员:对施工范围内的工程进行技术管理,解决图纸及设计上的问题,编制施工方案及作业指导书,编制与调整各级施工进度计划等,并对施工技术资料进行收集、整理、汇编成册。10、核算员:对工程用款有计划、有测算,并进行成本控制等;对工程管理人员和劳务人员进行调配,以及定额核算、人工控制、劳动工资管理等;对施工范围内的工程预决算,报量及对有关分包报量的审定,参与合约谈判及对工程合约进行综合管理。第一节 项目管理体制为适应公司总承包体制下的管理模式的需要,改变项目承包机制,建立全新项目管理模式:成立工程总承包项目经理部,实行项目经理负责制。其具体做法是项目经理部直接从属于公司,公司各职能部门服务于项目经理部,
19、公司法人代表授权项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置,全权解决与工程有关的一切事务。项目经理部所需的人、财、物资将优先得到公司的有力保障和大力支持。第一节 项目部高效运作的保证措施1、项目经理部直接从属公司总部,由公司法人代表授权项目经理解决施工现场一切事务。2、组织强有力的项目班子,由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。3、建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械、质安等岗位责任制,定期以各专业进行考核。项目经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。4、强化激励与约束机制,制定业绩评选,奖罚办法,定期组织项目经理部管理人员会议,检
20、查工作质量。5、每半月召开一次现场办公会,重点解决项目的资金、质量、进度等问题,以保证资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。6、天天下午下班后召开由项目经理主持的碰头会,规定项目部管理人员对该天的工作进行报告,项目经理根据报告的情况对次日的工作进行协调安排。7、实行劳动用工管理,选用组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,保证工期准时完毕。8、实行目的考核,公司针对本项目制定“工程项目管理责任目的考核与奖惩办法”,以推动项目整体管理水平的提高,激发全体管理人员的工作责任心与积极性。9、项目经理部加强对项目职工进行素质教育,强化敬业精神,提高工作技能。鼓励参建人员艰苦创
21、业,同时提高其福利待遇,让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。11、项目经理部加强同业主、质监站、设计院及监理单位的联系,及时解决工程中的重点、难点问题,保证工程有条不紊地进行。第一节 项目部的协调管理一、与设计单位的工作协调1、若我公司中标,我们即与设计单位联系,进一步了解设计图及工程规定,并根据设计意图及规定,进一步完善我们的施工方案。2、积极配合业主单位,积极准备图纸会审资料,将设计缺陷消灭在施工之前,使图纸设计内容更趋完善。3、协调公司内部各下属单位在施工中由于诸多因素引起的标高,几何尺寸等平衡工作。对施工中出现的情况,除按设计、监理的规定及时解决外,并会同发包方,设计、监理、质监进行基
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 峨眉 炼钢 技改 工程施工 组织设计
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。