工业水管理制度.doc
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1、工业水管理制度第一章 总则第一条 为贯彻贯彻中国石油化工集团公司暨股份公司工业水管理制度,加强本公司工业水管理,提高用水效率,减少水解决消耗,提高水解决效果,保证生产装置安、稳、长、满、优运营,增长综合经济效益,特制定金陵石油化工有限责任公司工业水管理制度(以下简称制度)。 第二条 本制度所指工业水指公司生产区用于生产、生活的水及水的产品,涉及新鲜水、循环水、化学水、蒸汽及凝液、回用水等。 第三条 各厂要建立健全工业水管理机构并制订相应的管理制度,必须有一名厂级领导分管工业水管理工作,成立工业水领导小组,明确工业水业务归口管理部门并配备负责平常管理工作的专业管理人员,建立在分管厂长领导下,由归
2、口管理部门牵头,由用水单位、水解决车间、质检部门等共同参与的工业水管理网络。为水解决装置服务的检修、供应、设计等部门应积极配合,为搞好工业水管理工作发明条件。第四条 本制度自2023年11月1日起执行,原工业水管理制度同时废止。第二章 职责与分工 第五条 公司主管领导职责 贯彻执行中国石油化工集团暨股份公司工业水管理制度和国家有关规定,负责把工业水管理工作列入议事日程,经常过问工业水运营状况和相关制度执行情况,提出规定,督促各级领导抓好工业水管理工作。 第六条 公司主管部门职责 1 贯彻执行上级有关工业水管理的规章制度和规定,制定本公司工业水管理目的和实行细则,推动本公司工业水工作的进一步开展
3、,提高工业水管理和技术水平。及时准确掌握本公司工业水管理状况和水系统实际运营状况,发现问题,组织整改。组织召开工业水工作会议,总结工作,交流经验。对公司工业水管理状况定期进行检查考核。2 准时向集团公司上报有关报表,及时向各级主管领导报告有关信息,向工厂传达上级规定。 3 负责组织工业水质量及工业水解决使用的树脂、药剂和其它化工原料质量的监督抽查工作。 4 在工厂需更新水解决药剂或树脂时,组织技术力量通过筛选评估,拟定质量稳定可靠、性能更加优良、能进一步减少运营费用的产品。 5 负责审查有关工业水重大技术改造和技术变更方案。 6 收集整理各种水质数据和资料,建立健全各种技术档案。 7 参与对工
4、业水发生的重大事故的调查分析,制定防范措施。 8 定期进行水量平衡,组织实行减少水的损耗的措施。 第七条 厂主管领导职责 1 负责贯彻执行上级有关工业水管理政策、规定,负责解决本厂重大技术、业务问题,参与工业水工作会议,对水解决的重要问题作出决策。 2 负责审批本厂水解决重大技术改造项目和技术变更方案。 3 负责明确本厂各有关部门在工业水管理工作中的职责。 第八条 厂主管部门职责1 负责贯彻执行上级工业水管理的各项规章制度和规定,制定本厂工业水管理的实行细则。2 负责本厂工业水管理目的和实行措施的制定;负责编制用水量计划和节水规划;负责用水定额的制定和考核;负责工业水平衡测试工作。 3 负责审
5、查本厂工业水使用的药剂、离子互换树脂和化工原料需用计划,使选用的产品在品种、厂家、数量、质量等级等方面符合有关规定,负责对进厂的上述产品进行质量验收。 4 负责组织制定发生水、汽质量劣化后防止设备腐蚀、结垢的防止措施;负责组织分析引起质量劣化因素并制定防止措施。5 负责拟定工业水的监测项目、控制指标和分析频率。6 负责新增和临时用水计划的审批;负责全厂用水量记录和水量变化的分析。7 负责组织制定或审查工业水技术改造方案、水系统开车方案,报送厂主管领导审批;负责向公司主管部门提出更新水解决药剂和树脂的报告。 8 组织做好新技术、新工艺、新设备和新材料的应用工作。 9 协同有关部门搞好职工培训,提
6、高人员技术素质。 10 负责建立工业水管理的相关台帐,准时向公司主管部门报送有关工业水的月、季、年报及大修总结报告和新装置试车总结。 第九条 水解决车间职责 1 认真执行各项制度、规定、规程,保质保量提供生产所需的工业水。 2 加强内部管理,实行经济核算制,减少水解决成本。 3 水汽质量发生异常情况时,立即向厂调度、主管部门报告,并及时采用有效措施,尽也许减少损失。 4 必须使用通过验收合格的水解决药剂、离子互换树脂和其它化工原料。 5 做好水解决现场监测装置的平常运营管理工作,及时向有关部门反映水解决系统运营情况。 6 准时向厂主管部门上报工业水管理的有关报表和总结材料。 7 做好职工技术培
7、训工作,抓好岗位练兵活动及技术考核工作。8 对用水单位的用水情况进行监督。9 定期对进入和转供出的水量进行平衡。 第十条 用水单位职责1 认真执行本厂用水管理制度和用水计划,积极开展节约用水工作。2 进水管线应安装计量仪表,出装置循环水管线应安装采样阀。 3 不得将化学水和循环水用作其它目的,不得随意补入或排放,严禁不同性质水线互相连接,凡设计上连通的需加盲板隔开。 4 严格操作纪律,防止冷换设备因超温超压导致物料漏入循环水系统的情况发生。当用水设备出现泄漏和超温等异常情况时,应及时查找因素,并积极与水解决车间和厂主管部门联系,及时进行抢修和解决。 5 建立本单位用水记录台帐,对超标用水要进行
8、因素分析。第十一条 采购供应部门职责1 认真贯彻执行集团公司有关水解决树脂、药剂及其它化工原料质量管理的规定,协助主管部门搞好质量管理工作。2 使用部门提交的采购计划单必须是经主管部门审核认可的,未经主管部门审核的不得采购。所采购的产品在品种、数量、质量等级等方面必须符合计划规定。3 采购的产品到厂后立即告知主管部门进行质量验收,不符合质量规定的产品要退回。第三章 节水管理第十二条 要建立健全用水管理制度,新增用水和超计划用水要申报,要防止水的使用目的发生改变,杜绝随意排水的现象。第十三条 执行用水定额,建立健全用水消耗台帐,定期进行汇总分析,检查节水计划指标完毕情况,不断减少新鲜水消耗。第十
9、四条 通过采用多种技术措施,如使蒸汽凝液和生产废水可以得到反复运用,用循环冷却水代替直流冷却水,借助探测仪器查找地下管网的泄漏并采用相应措施减少泄漏,等等,达成节约用水的目的。第十五条 加强用水计量管理,保证计量仪器仪完好、运转无误,用作其它目的的水不得当成工厂的生产性消耗。第十六条 节水奋斗目的:工业水反复运用率95%计算方法:工业水的反复运用率C/(Q+C)*100% 式中:Q-新水用量,涉及进入工厂界区的新水量和水的产品折合的新水量,但需扣除供应外部的、职工居住区和基建使用的新水量与水的产品折合的新水量。C-反复运用的水量,工厂内部所有未经解决或经解决后重新用于生产过程的水量的总和(涉及
10、间接循环冷却水、串用水、回用水等)第十七条 应按照中国石化工业水平衡测试导则规定的方法和内容,根据工业水量的变化情况,每三年进行一次水平衡测试。第十八条 要有全厂新鲜水系统流程图及管网图,管网改造和新增接管后要及时对图纸进行修订。第十九条 填写“用水原始报表”;对照供水系统管网填写“水量平衡表”计算,并分析差量大的因素,提出减少差量的措施;按照集团公司报表格式填写“用水记录数据表”。将每月的上述报表于下月10日前报公司主管部门。第三章 间接循环冷却水管理 第二十条 间接循环冷却水的生产运营管理应有下列规程、方法: 1 运营操作规程 2 开停车方案(涉及清洗预膜方案) 3 安全技术规程 4 检维
11、修规程 5 冷却水分析和实验方法(统一执行原中石化总公司1993年9月颁发的冷却水分析和实验方法)第二十一条 应制订下列规章制度的实行细则:1 循环水运营监测控制管理制度制度中要规定监测项目的频率、控制指标、分析频率及不正常情况的技术解决方法。 2 监测换热器、挂片等监测装置的管理制度 制度中要规定监测装置各运营参数的控制范围,要贯彻人员负责参数的调整和控制,要规定测试周期。3 药剂质量管理制度,并贯彻执行以下规定:认真贯彻执行集团公司药剂质量管理的有关规定,择优选用每年经集团公司评估中心评估合格并推荐的厂家的产品。各厂应积极稳妥地采用先进的循环水解决方案。需要更换药剂配方和生产厂家时,必须在
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