桩复合地基施工方案.doc
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1、xx项目 CFG桩地基解决施工方案编 制 人: XXX 审 核 人: XXX 审 批 人: XXX 中国新兴建筑工程总公司x年x月x日目 录1 编制依据11.1 设计文献11.2 施工组织设计11.3 技术标准11.4 法律、法规21.5 其它22 分项工程概况32.1 设计概况32.2 现场条件42.3 重点难点分析43 施工安排73.1 质量目的73.2 组织机构及职责73.3 生产安排93.4 流水段划分103.5 施工进度安排104 施工准备114.1 技术准备114.2 现场准备124.3 人员准备124.4 材料准备124.5 机具准备134.6 检测实验工作准备135 重要施工方
2、法155.1 工艺流程155.2 施工操作要点155.3 节点做法155.4 季节性施工186 质量规定216.1 检查批的划分216.2 质量标准及验收方法216.3 质量保证措施216.4 成品保护措施267 其他规定277.1 安全生产措施277.2 文明施工措施327.3 绿色施工措施337.4 工期保证措施361 编制依据1.1 设计文献1.1.1 设计图纸序号名称编号设计单位1XXX项目C区CFG桩复合地基解决工程XXXX1.1.2 地勘报告序号名称编号备注1XXX项目C区岩土工程勘察报告城2023技202北京市城乡建设勘察设计院1.2 施工组织设计序号名称编号备注1XXX项目施工
3、组织设计XXXX1.3 技术标准序 号名 称编 号类 别1建筑地基基础设计规范GB 50007-2023国家2建筑结构荷载规范GB 50009-20233混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-20234建筑地基基础工程施工质量验收规范GB 50202-20235建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-20236建设工程施工现场供用电安全规范GB 50194-20237工程测量规范GB 50026-20238建筑地基解决技术规范JGJ 79-2023行业9建筑桩基技术规范JGJ 94-202310施工现场临时用电安全技术规程JGJ 46-202311建筑施工安全检查标准JGJ 5
4、9-202312施工现场机械设备检查技术规程JGJ 160-202313建筑机械使用安全操作规程JGJ 33-202314北京地区建筑地基基础勘察设计规范DBJ 11-501-2023地方1.4 法律、法规序 号名 称编 号1中华人民共和国消防法主席令第6号2中华人民共和国招标投标法主席令第21号3中华人民共和国环境保护法主席令第22号4中华人民共和国计量法主席令第28号5中华人民共和国建筑法主席令第46号6中华人民共和国协议法主席令第65号7中华人民共和国安全生产法主席令第70号8建设工程质量管理条例国务院令第279号9建设工程安全生产管理条例国务院令第393号10建设工程施工现场管理规定建
5、设部令第15号1.5 其它项目部同类及类似施工经验。 2 分项工程概况2.1 设计概况 根据提供的XX工程施工图设计,本工程CFG桩重要设计情况简述如下:2.1.1 设计参数【示例】本工程CFG桩直径为XXm,设计桩长为XXm,桩间距XXmm,桩数为XX根,设计单桩承载力为XX,设计复合地基承载力为XX,CFG桩混凝土等级为C25。2.1.2 工程地质和水文地质条件(1) 工程地质条件【示例】根据勘察报告得知,深度范围内(55.00m)的地层,按其成因年代划分为人工堆积层及第四纪沉积层两大类,并按岩性及物理力学数据指标划分为10个大层及亚层,现简述如下: 1) 人工堆积层粉质粘土素填土-粘质粉
6、土素填土:黄褐色,稍湿,可塑硬塑,较软,含砖渣、灰渣;1房渣土-碎石填土:杂色,稍湿,稍密,中较硬,含砖渣、灰渣、砖块、水泥块;2中砂素填土-细砂素填土:灰色,稍密,湿,中档,含砖渣、灰渣。2) 第四纪沉积层粘质粉土-砂质粉土:褐黄褐黄(暗)色,中密,稍湿湿,中较硬,土质不均,粉质粘土夹层,含云母、氧化铁,局部含姜石;1细砂-粉砂:褐黄色,中密稍密,湿,中档,粉土夹层,含云母;2粉质粘土-粘质粉土:褐黄色,湿很湿,可塑硬塑,中较软,含云母、氧化铁;3粘土-重粉质粘土:褐黄色,湿很湿,可塑硬塑,较软中,含氧化铁。粉质粘土-粘质粉土:灰黄灰色,很湿,可塑硬塑,中较软,含云母、有机质;1有机质粘土-
7、有机质重粉质粘土:灰黄灰色,很湿湿,可塑,较软中,具有机质;2粘质粉土-砂质粉土:灰黄灰色,中密密实,稍湿湿,较硬中,细砂夹层,含云母、有机质。细砂-中砂:灰色,密实中密,湿饱和,较硬,粉质粘土夹层,含云母、有机质;1粉质粘土-粘质粉土:灰黄灰色,很湿湿,可塑,中,含云母、有机质。粘质粉土-粉质粘土:灰色,中密密实,稍湿湿,较硬,细砂夹层,具有机质;1砂质粉土:灰色,密实,稍湿湿,硬,具有机质;2有机质粘土-有机质重粉质粘土:灰色,很湿,可塑,中,具有机质;3细砂:灰色,密实,饱和,较硬,含云母、有机质。圆砾-卵石:杂色,密实,饱和,硬,钻探揭露卵石D大=5cm,D长=7cm,D一般=2-4c
8、m,亚圆形,级配较好;1细砂-中砂,褐黄黄灰色,密实,饱和,硬,含云母、圆砾,局部为砾砂。粘质粉土-粉质粘土:灰黄灰色,密实,湿稍湿,较硬,含云母、有机质;1粘土-重粉质粘土:灰色,很湿,可塑硬塑,中较硬,具有机质,局部为有机土;2砂质粉土-粘质粉土:灰色,密实,稍湿湿,硬,含云母、有机质;3细砂-中砂:褐黄色,密实,饱和,硬,局部为灰色,含云母;4粉质粘土-粘质粉土:褐黄色,湿很湿,可塑,较硬,含云母、氧化铁。细砂-中砂:灰色,密实,饱和,硬,含云母、有机质;1粉质粘土-粘质粉土:灰色,很湿,硬塑可塑,较硬,重粉质粘土夹层,含云母、有机质。中砂-细砂:灰黄灰色,密实,饱和,硬,含云母、有机质
9、;1粉质粘土-粘质粉土:灰色,很湿湿,硬塑可塑,较硬,局部有机质粘土夹层,含云母、有机质;2粘土-重粉质粘土:灰色,很湿,可塑硬塑,中较硬,具有机质,局部为有机土。中砂-细砂:灰色,密实,饱和,硬,具有机质;1有机质粘土-有机质重粉质粘土:灰色,很湿,可塑硬塑,中较硬,粉质粘土夹层,具有机质。(2) 水文地质条件根据地勘报告显示,勘探期间钻孔内实测到3层地下水。第一层层间水,埋深10.9011.40m,标高18.2318.87m;第二层承压水,埋深17.5018.60m,标高11.1312.23m;第三层承压水,埋深30.2031.00m,标高-1.270.43m。2.2 现场条件2.2.1
10、工程所在位置、场地及其周边环境情况【示例】拟建工程位于门头沟永定镇石龙经济开发区内,本工程西邻桥园路,北邻莲石路西路南邻平安路,东侧为苗圃。施工现场已经做完基坑支护,土方开挖已经完毕,具有CFG桩施工所需施工条件,现场道路、水电接驳点均已具有。2.2.2 工程规模: 【示例】本工程基础底板长约160m,宽约66m,总面积8213平方,0=84.50m,底标高-17.42m、-17.82m(局部深-18.37m、-18.72m),自然地面标高-1.00m,基坑深度从地面算起深16.42m、16.82m(局部深17.37m、17.72m),中间下沉广场基底标高-10.10m,坑深度从地面算起9.1
11、0m。2.3 重点难点分析本工程总体占用面积较大、环境复杂,给施工现场管理导致了困难。为应对施工过程中也许出现的难题,我公司采用重点分析和制定预案的方式加强施工管理。根据我公司以往经验,结合本工程现场情况、岩土工程勘察报告等资料分析本工程施工重点包含以下几点内容:2.3.1 现场管理重点难点及应对措施(1) 人员管理难点本工程进场施工人员数量多、变换频繁,导致管理难点。(2) 人员管理难点应对措施1) 本工程施工进场前由项目部组织对各阶段施工人员种类及数量进行重新核算细化。2) 施工队进场同时向项目部上报人员花名册,项目部专职资料员整理施工队人员资料并进行核算。根据人员名册由项目部统一配发胸卡
12、(名牌)给每一个劳务人员。进出施工现场必须出示胸卡。3) 施工期间施工队出现人员变更则应立即告知项目部,项目部收回旧胸卡、修改人员名册,同时为新入场人员办理全套手续。(3) 组织施工难点本工程包含工序较多,各工序间交叉施工,不同工序的不可避免损耗时间各异,协调难度大。如何组织施工才干在保证质量的前提下缩短工期将是本工程组织的难点。(4) 组织施工难点应对措施1) 需对现场平面布置精心策划安排,施工总体组织部署,特别是施工临建设施布置及场内交通组织,给施工用地综合运用等规划组织提出严格的规定。2) 本工程涉及多工种作业,作为现场管理,施工过程协作配合难度很大。开工前项目部必须编制切实可行的配合协
13、调办法,保证施工顺利进行。3) 每日碰头会时将第二天工作内容、人数和交叉作业配合要点布置给施工队。2.3.2 施工技术重点难点(1) 测量施工重点难点CFG桩施工难度较大,保护层厚度的设立、桩位的保护及成孔直径均较难控制。(2) 测量难点应对措施1)增长控制桩、点的保护措施。施工道路、机械作业尽量避免靠近控制桩点。2)定期复测桩、点位置、标高,并进行修正。(3) 成桩施工重点难点CFG桩成孔施工时应注意提钻速度,严防桩缩径、垂直度偏差大等情况发生,施工中桩位放点较难保护。(4) 成桩难点应对措施1) 严格控制钻机水平面,保证支点稳定不发生沉降,达成控制成孔垂直度的目的。2) 施工时控制提钻速度
14、,保证灌注压力,防止缩径。3) 一桩点一测量,每个桩施工前对该桩点进行复测,保证桩位偏差降到最低并符合允许偏差规定。2.3.3 施工质量重点难点(1) 商品砼质量控制重点难点商品混凝土质量保证困难,坍落度及成品保护易发生质量缺陷。(2) 商品砼质量控制难点应对措施1) 商品混凝土协议签订是即对供应单位进行交底,将冬期施工商品混凝土规定以书面形式告知搅拌站。2) 商品混凝土到场后应仔细核对小票,保证商混型号、出厂时间符合规定。3) 浇筑前和浇筑过程中进行坍落度实验,不符合规定的混凝土规定退场。4) 严禁向混凝土中加水。2.3.4 施工安全重点难点(1) 用电安全控制重点难点本工程用电机械作业位置
15、随施工段变化,用电安全是施工安全管理难点。(2) 用电安全控制难点应对措施1) 现场接电应由专业电工进行,两人同时作业,一接一看。2) 电缆须埋地或架空,线路变更时须先切断电源再进行变更。3) 安全员及电工天天检查用电设备和电缆,防止触电事故发生。4) 生活区严禁私搭乱接。3 施工安排3.1 质量目的本工程质量目的为:(1) 检查批质量验收合格。(2) 质量控制资料完整。(3) 复合地基承载力达成设计规定。3.2 组织机构及职责3.2.1 组织原则针对本工程特点,为了加强统一管理、加快进度,把整个工程视作一个有机整体,在项目部统一组织下,配备相对独立的施工、技术管理人员和各专业劳务分包队伍,合
16、理划分施工流水段组织施工,在施工、技术、现场管理、经营核算等方面由项目部统一协调和指挥。3.2.2 项目部人员配备本工程占地面积大、施工难度高、施工质量规定高。由公司成立项目经理部,实行项目经理负责制。项目经理部领导班子由项目经理、安全经理、生产经理、技术主任组成,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。项目部管理层由施工、质检、测量、电工、实验、资料、劳动力管理人员组成,负责现场具体管理工作。项目部组织机构见下图:项目经理:生产经理:技术主任:施工员:安全经理:质检员:测量员:电 工:实验员:资料员:劳动力员:图3.1 项目部组织机构图3.2.3 项目部人员岗位职责表3.1 项目部人员
17、岗位职责表岗位名称岗位责任项目经理项目经理是公司法人在项目上的授权代理,是项目的质量第一负责人。项目经理应贯彻实行公司质量方针、经营宗旨,使工程施工达成与业主所签协议的约定规定。负责现场内外关系协调,以及与劳务分包的协调工作。生产经理对项目经理负责,协助组织指挥施工生产和现场管理工作,负责施工现场的安全文明施工、绿色施工管理,宏观上控制生产资源,施工队伍管理,协调分包工程施工。技术主任对项目经理负责。作为项目的技术负责人,全面负责本工程技术、质量管理工作,实现协议中约定的工程质量目的,对工程质量负重要责任。全面贯彻设计意图,对项目的总体施工策划、技术管理负责;代表项目经理部就有关具体技术工作与
18、设计、甲方、监理进行协调沟通。代表项目经理部负责技术交底的具体接受工作。在项目经理的领导下,带领技术员、质检员、测量员,具体负责项目经理部技术方面的工作;具体负责项目施工计划及记录工作。安全经理作为现场安全工作的直接负责人,安全经理负责制定和修订本项目的安全管理制度,经公司安所有审查合格,公司主管领导批准后负责执行。开展各项安全管理工作,制定具体的安全管理措施。定期对本项目职工进行安全生产思想和技术教育,对新调入项目的工人进行安全生产现场教育;对特种作业的工人,必须严格训练,经考试合格,并持有操作合格证,方可独立操作。发生事故时,应及时向主管领导和安所有门报告,并协助公司领导和安所有门进行事故
19、的调查、登记和分析解决工作。施工员负责施工队伍的安全、质量、劳动纪律、文明施工教育,严格按照相关技术文献进行施工,保证施工质量和工程进度。负责现场安全、劳动纪律、文明施工教育和监督检查;负责现场消防、成品保护和后勤保卫工作。负责施工用电、水、机械的安装、检修、保养工作,保证机械、动力正常安全运营。质检员具体负责工程各工序的质量控制,贯彻各项技术解决措施。负责各项施工记录的收集、整理,工程技术交底和质量教育活动,负责工程施工质量的检查工作。协助项目技术负责人进行工程数据的整理和工程验收工作。安全员在项目经理的领导下,全面负责工地的安全工作,建立健全安全生产组织机构。实行安全生产责任制,根据实际情
20、况设立相应的安全检查人员,并定期对施工生产中的安全设施进行监督检查,保证工程的顺利进行。具体负责工程安全交底和安全教育活动,负责工程施工安全的检查工作。测量员全面负责工程定位、放线、位移等各项测量工作。会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。与设计、施工等方面密切配合,并事先做好充足的准备工作,制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。负责测量仪器的核定、校正。负责垂直观测、沉降观测,并记录整理观测结果(数据和曲线图表)。实验员实验员依据图纸施工内容与技术主任一起制定本项目实验计划。对项目工程所涉及的实验周期长的检测项目,要提前进行送检,为工程的正式开工做好技术准备。负责水泥,砂,石,钢
21、筋,混凝土,回填土,外加剂等原材料的复试取样,并填写委托实验单位进行委外实验,做好见证取样工作。负责收集和整理复试报告和合格证书,并及时移交给资料员,做好实验专业内业工作。协助主管工程师监督原材料的使用情况,及时反映并制止违规使用。资料员具体负责工程施工数据的编写、报审和收集汇总工作。负责施工资料的收集、整理、归档工作。负责与外部资料的交流工作。劳动力管理员对本工程建设工程施工协议和各劳务(专业)分包协议进行项目部备案。具体组织对进场劳务作业人员的安全、普法和维权培训,培训考卷留存备查。每月定期规定劳务及专业分包单位劳动力管理员提交真实、有效的工资发放表、考勤表,并在项目部备案。3.3 生产安
22、排3.3.1 施工部署原则(1) 根据工程量登记表、进度计划表、现场场地条件等资料,合理规划各分项工作安排,满负荷作业。将各种资源所有运用到极致。(2) 根据施工节点合理安排施工队、机械、材料进场,做到分批逐次、条理分明。保证不窝工、不积料。(3) 合理安排职工及工人休息、安排机械定期保养,保证整个工程健康运营。(4) 在施工过程中对各阶段工作内容、进度进行合理化调整。3.3.2 施工对策(1) 精心规划和部署,抓关键线路,科学组织施工,使项目各项生产活动井然有序、有条不紊,后序工作能提前穿插施工。(2) 根据现场实际情况进行施工区域的划分。各分段区域采用流水段施工,配备多班组展开流水作业以加
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