施工组织设计大田滴灌.doc

一、工程概况
（1）工程关系
协议名称：古浪县2023年中央财政小型农田水利高效节水灌溉重点县项目
发包单位：古浪县中央财政小型农田水利重点县项目建设管理处
设计单位：武威市水利水电勘测设计院
（2）工程规模及内容
资金来源：中央专项资金和地方配套资金。
计划工期：58天（2023年9月2日—10月30日）。
古浪县2023年中央财政小型农田水利高效节水灌溉重点县项目计划在永丰滩乡三墩村发展大田滴灌面积1800亩，修建设备管理房4间，购置安装滴灌首部系统4套，购置安装智能化计量设施4套。
（3）工程结构形式
古浪县2023年中央财政小型农田水利高效节水灌溉重点县项目计划在永丰滩乡三墩村发展大田滴灌面积1800亩，修建设备管理房4间，购置安装滴灌首部系统4套，购置安装智能化计量设施4套。共购置埋设0.6MpaΦ160PVC管道15.572km，重量为47.65t、购置铺设0.32MpaΦ75PE管道12.24km、采购Φ16滴灌带2088.48km，修建闸阀井16座、排水井36座。
（4）工程特点
1、该工程在施工地点分布上点多面广。
2、每个管理房都是一个独立的灌溉系统，即就是有多个培训对象，施工过程中的技术培训工作相称重要，要保证农民用得懂，用得好，发挥工程效益。
3、有效施工期短，施工期重要集中在农作物收割后以及灌溉的间隙期。
二、编制依据
1、协议名称：古浪县2023年中央财政小型农田水利高效节水灌溉重点县项目
2、协议编号：GLX-XNSZDX-2023-06
3、施工规范及标准图集
4、重要规范、规程及其他有关水利水电工程设计和施工技术规范、规程。

表1-1重要规范、规程
类 别
名 称
编 号
国家
灌溉与排水工程设计规范
GB50288-1999
农田灌溉水质标准
GB5084-92
行业
节水灌溉技术规范
SL 207-98
微灌工程技术规范
SL 103-95
喷灌与微灌工程技术管理规程
SL 236-1999
低压管道输水灌溉工程技术规范（井灌部分）
SL/T 153-95
表1-2其他有关水利水电工程设计和施工技术规范、规程
类 别
名 称
编 号
国家
土方与爆破工程施工及验收规范
GBJ201-83
混凝土质量控制标准
GB50164-92
砌体工程施工及验收规范
GB50203-98
给水排水构筑物施工及验收规范
GBJ141
行业
农用机井技术规范
SD 199
5、验收标准
表1-3验收标准
类 别
名 称
编 号
国家
建筑工程质量评估标准
GBJ301-88
砌体工程施工及验收规范
GB50203-98
给水排水构筑物施工及验收规范
GBJ141
行业
节水灌溉技术规范
SL 207-98
水利水电建设工程验收规程
SL233-1999
6、法规、规定
《建筑法》《环保法》
7、其他施工规范、规程、法规、工艺标准及同类型工程的施工资料。
ISO9001《质量体系—生产、安装和服务的质量保证模式》和质量保证手册，程序文献。
三、项目机构及人员配置
1、现场人员配制
为了工程质量可以按照协议规定竣工，我们将全方位推行工程项目管理模式，抽调有数年施工经验、敬业爱岗的技术人员担任该项目的项目经理。为了保证工期和施工，我们将投入大量人员进行施工，其中：机械操作工人3－5名，管材运送工人10－15名，管道安装工人8－16名，普通工人根据劳动强度在施工高峰期达50人左右。
项目管理机构框图
公司本部

副经理
总经济师
总工程师

项目经理

安全生产部
材料采购供应部
工程技术
管理部
图表 1

质检员
技术员
资料员
材料员
安全员

施工三队
施工二队
施工一队

项目部组成人员表
职务
姓名
年龄
职称
施工经历
项目经理
李刚
42
工程师
2023年至2023年任项目经理
技术负责人
许风林
41
技术员
2023年至2023年从事农田水利工程施工工作
质检员
谢建龙
24
助理工程师
2023年至2023年从事农田水利工程质量检查工作
安全员
张志龙
28
助理工程师
2023年至2023年从事农田水利项目安全工作
材料员
高文琴
28
助理工程师
2023年至2023年从事农田水利工程预算工作
2、岗位职责
（1）项目经理
①负责组织技术人员对图纸进行研究，贯彻施工中存在的问题，协调解决贯彻工程的材料计划，用工计划和工期计划，制定项目的执行方案。
②负责编制工程组织设计形象进度作业计划，合理安排使用劳动力、材料、机具，顺利完毕项目工程施工计划。
③负责该项目的综合实行，做到安全生产，质量优良、保证工期，文明施工。
④加强经济核算，做好签证工作。
⑤做好现场施工资料的填报和施工日记的记录，协助技术人员整理技术竣工资料、竣工图。
⑥组织有关人员完毕交竣工手续和决算认可工作，并填写保修单。
⑦严格控制工程成本，加强现场材料、工具等管理，严防丢失。
⑧对工程交付使用中存在的质量问题负责回访保修。
⑨加强员工队伍素质和技术培养，关心员工生活。
⑩严格控制工程项目用工，减少工程成本。
（2）项目副经理
作为项目经理的助手，负责项目施工中的各项生产工作，对进度、质量、安全负直接责任，协助项目经理解决工作中的一切问题。
（3）技术负责人
①组织贯彻和实行国家行业和公司制度的有关技术标准、规定、规范和技术质量管理制度，全面负责和实行工程技术工作。
②对工程质量进行把关，制定质量计划，拟定质量目的的实行。
③负责组织施工方案，施工组织设计和技术交底工作及施工过程的检查、监督工作，熟悉施工图纸及质量规定。
④积极应用新技术、新材料、新工艺，保证工程质量。
⑤负责组织质量事故的解决工作。
⑥负责竣工资料的收集、整理、参与工程结算、审定工作，提供各项技术的签证资料。
（4）材料员
①认真贯彻执行公司制定的有关材料管理制度。
②熟悉施工预算，根据施工进度计划安排，及时上报材料采购计划，总负责材料的质量和数量的验收。
③积极贯彻施工所需工具，负责施工机具的借领和归还，以及工程涂料的登记入库。
④贯彻工程材料的采购情况，贯彻项目材料价格、费用、为成本核算提供依据。
⑤树立节约思想，积极修正制度，把好收、发、用三关，做到进出有据。
⑥负责收集工程材料的合格证，出厂证明，使用说明书等相关材料。
⑦做好工程资料建档工作。
⑧负责工程现场零星材料的采购和采购后的确认。
（5）安全员
①负责施工现场的安全管理，安全生产（作业）宣传和提倡文明施工。
②负责施工现场和外聘人员的安全作业。
③协作项目经理抓好施工现场的安全作业。
④及时制止监督施工工程中的不安全行为，杜绝安全事故发生。
（6）预算员
①熟悉工程图纸和专业预算定额和收费标准。
②负责收集，编制各地土建材料及人工费用。
③对图纸存在的问题及时提出并反馈给设计人员。
④对项目施工图进行预决算工作。
⑤提交核算工程量和工程材料。
⑥协助做好本部内部工作。
⑦进行工程成本核算。
3.公司本部相关部门岗位职责：
（1）工程技术管理部：
①负责组织工程项目，方案的论证。
②负责组织工程项目的实行。
③负责组织、贯彻工程的实行和工程项目的管理。
④负责项目工程资料的整理，归档工作。
⑤负责项目工程施工期间技术问题的解决。
⑥负责项目工程材料单及管理制度的提供贯彻。
（2）材料采购供应部：
①工程材料的及时供应与把关。
②工程材料合格的验收把关。
③提供使用材料的“三证”资料。
四、施工准备工作
我公司在投标阶段，已对工程的性质、内容、技术规定、周边环境、地质情况等作了认真、充足的研究，并为一旦中标后的进场施工做准备。
1、技术准备工作
（1）贯彻项目部人选，组建强有力的项目经理部，并贯彻参与本项目施工的人员。
（2）认真审阅施工图纸，参与设计交底和图纸会审。
（3）复测控制桩并制定测量方案。
（4）组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制具体的施工方案，进行技术、安全、防火培训，做好技术、安全交底，安排好有关的实验工作。
2、施工准备工作
（1）全面检修进场施工的机械设备，以保证施工前设备运转正常。
（2）编制施工计划，安排施工顺序，协调各工序及各专业间的配合工作。
（3）贯彻相应的专业施工队伍，并进行岗前培训和教育。
（4）做好材料、成品、半成品和工艺设备等的计划安排工作，使之满足连续施工的规定。
（5）在全公司范围内进行宣传，使全体员工了解本项目的情况，一旦中标，员工全力以赴，支持本工程的施工。
3、现场准备工作
若我公司中标，则立即进行以下现场准备工作：
（1）进行实地测量。
（2）拟定施工范围，设立施工围蔽，并在围蔽区内按拟定的施工方案进行劳动力组织。
（3）认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况，以及出入口位置，认真布置贮存物料和施工用的工作面，做好施工现场“三通”，架设动力和照明线路，接通施工用水管路，拟定材料、设备和土方运送线路，使之满足现场施工的规定。
（4）组织工程机械设备和材料进场。
（5）贯彻季节性施工措施。
五、重要工程施工方案
1、施工工序的操作及技术规定
为了保证工程质量、工程安全正常运营，施工应遵照执行《水利工程建设项目验收管理规定》水利部30号令和《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2023）的规定实行。
2、管沟土方开挖工程
根据工程形式，管沟土方开挖重要采用机械进行开挖，人工挖掘为辅。管沟开挖依照放线中心和设计沟底高程开挖，开挖沟口宽应设计开挖线为准，挖深上管线应低于冻土极限深度，该工程规定开挖深度1.8m。地形有较大变化处，如管材弯曲弯转时，管沟应尽也许平滑过渡，做到弯曲顺畅。沟底有不易清除的块石等坚硬物体或地基为岩石，半岩石或砾石时，应铲除至设计标高以下0.15～0.2m，然后铺上砂土整平。土方开挖时采用机械一次性开挖修整成型，土方就近堆放，以备回填，并留出管道安装空间，施工顺序合理。
管沟在机械开挖时，必须随时检查轴线位置，防止错挖偏挖。开挖采用分层开挖，随时检查挖土深度及其标高，防止超挖。管沟开挖经复核无误后要及时组织各方进行验收。
3、管理房施工方案
土方开挖：采用人工挖土，人工回填50cm厚的三七灰土。
砼施工：
（1）砼为现场设立2台0.4m3搅拌机自行搅拌，水平运送采用手推斗车,垂直运送运用设立的井字架吊篮进行运送的施工方法。
（2）砼坍落度4～10cm。
（3）砼试块留置组数按每100m3砼留置一组，局限性100m3按每作业班留置一组，试块在室内养护，养护温度20℃±2℃,湿度90%以上。
（4）砼结构应按规范规定留置水平施工缝及垂直施工缝,水平施工缝留置在柱的根部及梁的下部,板垂直施工缝留置在次梁跨度中间三分之一范围内。
（5）施工缝应凿毛冲洗干净方可浇灌上层砼，并先浇注一层与砼同成分的水泥砂浆使之接磋密实。
（6）砼振捣用插入式振动器分层振捣密实，铺灰厚度不宜超过500mm，板面砼用插入式振动器及平板振动器振捣密实，表面用抹子压实压光。
（7）砼地面与楼面施工严格控制砼顶面标高及平整度，认真压面，若其上需作面层者，只需压实平整而不需压光滑。
（8）养护为覆盖草袋洒水自然养护法或覆设一层塑料薄膜及覆盖草袋自然养护法。
4、井砌体工程
（1）. 基坑开挖完毕,经监理工程师验槽签认后,可进行垫层的施工.基础垫层为 40cm 厚垫层石.并浇筑30cm厚C15混凝土砌石，测量人员在此基础土上放出井位大样。所用材料均须满足监理及规范规定，砂浆采用1∶3水泥砂浆，砌筑前须将砖洒水浸湿。
（2）.预留支管须随砌筑随安装，管口进一步检查井3cm，预留支管的管径、方向、高程须符合设计规定，管与井壁衔接处须严密不漏水，预留支管管口用低强度砂浆封口抹平，用截断的短管作为预留支管时其断管破茬不得朝向井内。
（3）.管顶拱旋按照标准图砌筑，一般当管径≥1000mm时，拱旋高度为250mm，当管径<1000mm时，拱旋高度为150mm。排水井的流槽应在井壁砌筑到管顶以下即行砌筑，表面须用砂浆压实抹光。
5、混凝土工程
施工中使用的混凝土按工程师批准的配合比拌和混凝土，混凝土浇筑完毕后应及时养护以保护它不受日晒、风吹、冰冻、雨水、流水、温度变化、污染或机械损伤的影响。
6、管道安装及回填工程
（1）管道安装
安管前必须放出管道中心线和复测平基标高，安管时管道两侧用净石子或砼管枕卡牢垫稳，管道坡度必须符合设计标准，严格控制管内底高程，该项的合格率必须达成100%，安管的中心线位移和相邻管内口底错口亦需符合安管的偏差规定；安管后复测标高完全符合规范规定后再进行管座立模和浇筑砼管管座，管座的肩宽和肩高必须符合规范规定，蜂窝麻面面积不得超过1%。管道铺设和接口施工：管道进场后，质检人员、材料员应及时检查管道的质量，如存在质量问题坚决退还。PVC管采用人工下管，并用手拉葫芦予以就位。
PVC管铺设时要将插口顺水流方向，承口逆水流方向。接口时，先将承口的内壁清理干净，并在承口内壁及插口橡胶圈上涂润滑剂，然后将承插口端的中心轴线对齐。橡胶圈应放置在管道插口第二至第三根肋之间的槽内，接口时，要注意橡胶圈是否到位：一般到位时，插口与承口接触会发生碰撞的声音。安装时不得带动已安装好的管节，务求做到相连管节对准中心，标高符合规定，管节垫实稳定，承口与插口的间隙小于规范规定，拉力放松时管节无回弹情况，若不合格则重排。
（2）阀门安装
直径大于63mm的塑料管道与阀门连接时，宜采用法兰连接。聚氯乙烯管材可用配套塑料法兰接头先与管材粘合并达成一定强度后，再与金属阀连接。聚乙烯管材则应自制法兰连接管。自制的法兰连接管外径要大于塑料管内径2～3mm，长度不小于2倍管径，一端加工成倒齿状，另一端焊接在法兰一侧。然后将塑料管端加热后及时套在带倒齿的接头上，并用管箍上紧。直径小于63mm的管道可用螺纹连接，并装活接头，阀门要安装在底座上，底座高度10～15cm为宜。截止阀与逆止阀要按流向标志安装，不得反向。塑料阀门安装用力应均匀，不得敲碰。
（3）管件及附属构件安装
本部分的安装涉及：管件、各类阀门、压力表、三通、四通、堵头、弯头等。管件及附属构件埋设与安装，应按工程师批准的施工设计方案进行，不得更换材料设备。管件及附属构件必须埋设在设计深度以内。管件及附属设备安装时，应按照设计路线顺直平整施工，不得偏斜或弯折(如必须变曲时，其弯曲角度应小于埋件承口允许弯折的角度)。同时应将沟道整平，如管沟底有凸凹不平时，必须先进行修整，安装前应检查管材、管件有无损坏(如有损坏应予更换)，无损坏即可用绳索和其他起吊设备，置于沟道中。在管件及附属构件安装前，如沟道内有积水，应预抽排、晾晒、才可以安装。管件及附属构件与其它埋设物交叉或接近时，至少应保证20cm的间距，以利施工和运营。在工作暂停或休息时，在管件的接口处须加以遮盖，以防土粒、泥浆、碎石等掉入。
在管件及附属设备安顿完毕，管道通水施压清洗，确认无破损、渗漏、脱节并经现场监理工程师签认合格后才干回填(夯填)。敷设和浅埋：对于施工图规定敷设于地表或埋设于浅表的管材、管件及附属物件，必须进行敷设或浅埋，并预留一定的伸缩量。对易受压段应考虑必要的保护措施。检查、实验：管材、管件及附属构件安装完毕后，在监理工程师的监督下，对安装质量、运营情况进行分阶段和整体的实验和检查。

7、管道工程施工流程图：（附图）
进入现场

施工放线

管沟开挖

管件安装
PVC管铺设及安装

给排水井及镇墩砌筑

自检
Y N

管道打压实验

N

管 沟 回 填

地面设备安装

系 统 调 试

自检

峻 工 资 料

交工验收、撤离现场

缺陷修复期
Y

8、管道的试压与试运营
参照执行GBJ85-85《管灌工程技术规范》第八章管道水压实验和SL103-95《微灌工程技术规范》第八章管道冲洗和试运营相关规定。
（1）冲洗与试压，对已安装完的管灌系统输水管网，应根据管网结构的特点，分段冲洗。
a.管道试压前必须做好下列准备工作：
对管道、节点、接口等其他附属构筑物的外观以及回填情况进行认真的检查，并根据设计检查管道能否正常排气及放水。
对试压设备、压力表、放气阀及进水管等设施加以检查，要保证试压系统的严密性及其功能，同时对管端堵头、弯头及三通等处支撑的牢固性进行认真检查。
b.管道的水压实验应符合下列规定：
缓缓地向试压管道中注水，同时排出管道内的空气，管道充满水后，在无压情况下保持24小时。
进行耐压实验，管内实验压力为设计工作压力的1.25倍，最低不宜小于0.5MPa，并保持试压1小时，其压力降不得大于0.05Mpa。打压应反复进行2～3次。
（2）试运营
a.当设备冲洗干净，试水正常后就可进行系统试运营，待系统运转正常，达成设计规定值后，才可交付使用。
b.管灌管试水成功后应在每个管灌工作时抽查管灌输水情况，则整个管灌系统合格。
（3）管沟回填工程
a.管道闭水实验完毕，并经验收合格后应及时回填，先将胸腔部分回填。回填前应将管沟清理干净，木料、草袋等物不得留在沟内，排除沟底积水，严禁带水回填。回填土采用粉（砂）土，不得含腐植土、草根、砖头等杂物。
b.土方回填时，不可一次完毕，应先填埋管身段，露出接头段，待管道试压结束，确认管道接头无漏水、脱节等问题时，再整体回填。
c.回填前应将沟槽内一切杂物清除干净，排除积水。回填时必须在管道两侧同时进行，严禁单侧回填；管道回填应掌握回填时间，最佳在气温等于土壤温度时回填，以减少温差变化。
d.对土质较松软的区域，应根据工程师的指令，夯填不小于20cm厚、包围1/2管径高度的土质管枕。
e.对于配管后回填：PVC管配管后，就可予回填，如原管沟挖方为沙或沙土，即以原挖出之沙或沙土回填，如管沟有水时，回填前应先予排出。土料回填夯实工作重要涉及：
①沟底配管前填土后夯实。
②配管后管子两侧夯实。
③管顶上填土后夯实。
④覆盖良质土夯实。
⑤现场土方覆盖夯实等。
沟底土层夯实是防止管底形成空洞现象，但夯实中不得伤害到管体。如碰到负温气候，应有防冻措施，冻结的土料或土层清除后，才干继续填筑。
（4）管沟土方回填
a.全系统经冲洗试压和试运营后，证明质量符合规定，才干将各级管沟回填。为防止因温差产生的附加应力破坏管道及接口，回填宜在上午气温最低时进行。同时应防止石块等硬杂物损坏管道，对回填土应有严格规定，回填人员必须注意检查，谨慎作业，如遇地势低洼，埋管深度不够时，应对管道所在处进行覆土，直至管道埋深达成规定。管沟土方回填施工采用人工分层踩实。
管沟回填质量控制：
①严格按设计、规范规定控制好高程和轴线；
②先用细土回填0.40米并踩实后再将余土分层完全回填，并恢复表面至自然平整度；
六、施工配合措施
1、安装与土建配合：
预留、预埋配合，土建与安装相配合，两者矛盾时，应与土建会同设计、监理、甲方共同解决，不得随意破坏结构面。
2、首部施工配合：
严防随旨在墙、地打洞，必要时协商解决，同时，随时提醒土建施工人员，对安装好的管道、线路、阀门要爱惜，不得随意扳动。
3、安装与建设单位、监理的配合：
图纸、资料及设计变更由建设单位规定数量及时提供安装与设计的有关事宜亦由建设单位协调。
建设单位、监理在施工工程中对安装质量进行监督，设备开箱检查，隐蔽验收，试压应邀请建设单位、监理单位参与和验收。
乙方材料按计划提供，建设单位按进度及时解决工程进度款及设备订货款。
七、工程技术措施：
严格按图纸规定，严守工艺操作规程，按施工验收规范和质量检查评估标准及有关技术文献组织施工。
1、图纸审查：
各有关专业技术人员、预算人员等在收到施工图有关设计文献后，应熟悉了解设计意图，注意发现设计中的问题和设计与施工发生矛盾的问题。项目经理和项目技术负责人组织工长、材料员、质量员进行项目图纸自审，并会同公司技术质量部门会审。审查内容重要指所需用施工图、标准图等技术文献是否完整，图纸说明是否齐全、准确，各专业人员的配合是否一致，图与表格所列是否一致，是否有“错、漏、碰、缺”，设计选型、选材、结构等是否合理、施工公司自身的装配及技术能力是否适应设计规定等，图纸审查各阶段要做好记录。
2、技术交底：
认真执行技术交底制度，做好各级技术交底工作，并做好技术交底、记录，技术交底涉及进度计划安排，分部分项工程施工程序及工序穿插安排，重要的施工方法及技术规定，执行操作规程和作业指导书，以及安全措施。
3、技术复核：
做好技术复核工作，具体内容如下：
序号
复核项目
复核内容
1
原材料、半成品、成品构件
原材料、配件、半成品、成品构件等的品种、规格、数量、材质量或质量
2
建筑物位置
测量定位轴线
3
基础工程
位置、规格尺寸、标高、轴线以及洞、孔、埋件的位置、规格及数量
4
砌体工程
墙身轴线、砂浆配合比以及预留孔位置
5
模板
尺寸、标高、热力管道的胀力位置
6
管道工程
标高、坡度、热力管道的胀力位置
4、施工记录：
各有关人员按分管范围做好施工记录，使施工日能起到追溯作用。记录重要有：有关技术文献、设计文献中存在的问题及其解决，设计单位对修改的意见或决定，材料代用及有关部门的表态，天气变化情况，停电停水情况，发生质量安全事故时所采用的紧急措施及贯彻情况，有关方面的见证人，质量事故调查，分析情况，第二方、第三方对工程方面有关建议和意见。
5、计量管理：
所有计量设备，试压设备的检查和标定，严格按公司《检查测量和试压设备控制程序》执行，以保证工程施工质量。
6、资料收集：
按优质工程规定填写技术资料，并准备反映各阶段施工情况的录像和照片资料。
7、管灌工程质量检查评估：
按监理单位规定的工程质量检查评估程序严格执行。
八、施工质量管理体系与措施
1、计划方针：
立足全员工作质量达标，为社会多创一流灌溉工程。“立足全员工作质量达标：”质量是公司的生命，是公司永恒的话题，公司的每位员工，必须从我做起，质量职责逐个贯彻到本岗位。“为社会多创一流灌溉工程”：通过科学管理、精心施工，争创优质工程，回报社会，让客户满意。
2、质量管理目的
（1）目的：优良
（2）质量指标：
①质量检查一次合格率在90%以上；
②单元工程一次合格率在95%以上，优良率不低于70%；
③分部工程质量所有合格，优良率不低于70%，其中基础、主体、管道安装分部必须达成优良。
3、资源
①为保证质量目的的实现，所配备的人员必须满足岗位规定。
②为保证质量目的的实现，所配的机械设备及检查设备必须满足工程需要。
③为保证质量目的的实现，所采用的施工方法和工艺必须符合标准规定。
4、材料采购
除业主提供的材料外，自行采购的材料，必须在供货质量、信誉、供货能力等方面进行评价，在有保证连续供货能力的分承包方处采购。做好材料进货的检查和标记工作。按质量体系标准和规定，在进货、检查、实验、进仓、登记、标记、使用等全过程中，都必须严格执行“进货检查和实验控制程序”文献规定，从采购的第一程序开始，层层把关，保证材料质量。
对于业主提供的材料，我公司将采用必要的检查和实验手段，保证材料质量能时时处处在控制之中。
做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作，做到各种证明、合格证（单）、验收、实验单据齐全，保证其可追溯和完整性。
保证各种实验的有效性和准确性，在加强公司实验室对本工程中各种试件的测试工作的基础上，还现场设立专（兼）职实验人员，配合实验室工作，并严格按照规范规定做好各类原材料、半成品预构件、混凝土、砂浆等抽检和复检工作，认真把关质量关，用数据和分析图表配合和指导现场施工质量。
对于各类测量仪器，经纬仪、水准仪、激光导向仪等，以及实验设备，须按规定做好计量检定工作，在使用过程中要随时发现掌握也许出现的偏差，以保证计量设备的准确。
九、质量保证措施
建立完善的实验检测体系，全面熟悉工程招标文献和施工技术规范，编制工程项目的主体实验工作计划和分部实行计划，经甲方监理工程师审批后实行。开工前，完毕对工程所用主材、地方材料等进行的可行性调查、取样、检查工作，不合格的坚决拒购。负责各类型配合比设计、初步实验、验收实验（拌扣）等，保证所有实验项目的实验结果能满足规范规定，并经监理审查批准后方可正式用于工程。狠抓岗位责任制的贯彻，使整个施工过程始终处在受控状态。
为保证施工工程达成设计规定和规范标准，测量组要严把检测关，并加强对测量人员的管理和业务培训工作。为保证测量工作的连续、稳定性，测量人员必须保持相对稳定。
设立专职质检工程师岗位，加强内部质检工作，严格控制施工各工序质量，保证工程质量一次成优。加强项目施工全过程的控制和各工序环节的监督与检查，严格施工过程中的经常检查、工序衔接或交接中的专职检查、工程质量评估及定期的工程质量大检查工作。
本工程将按照我公司质量保证体系正常运转的规定，依据分工负责，互相协调的管理原则，层层贯彻职能、责任、风险和利益，做到各司其职，各负其责，保证在整个工程施工生产过程中，质量保证体系正常运作和发挥保障作用。
施工前，组织技术人员认真会审设计文献和图纸，切实子解和掌握工程的规定和施工的技术标准，理解业主的需要和规定，如有不清楚或不明确之处，及时向业主或设计单位提出书面报告。
根据工程的规定和特点，组织专业技术人员编写施工组织设计，严格按照公司质量体系内容规定，编制施工计划，拟定合用的实行设备并贯彻，施工过程中着重控制手段、检查设备、辅助装置、资源（涉及人力）以达成规定的质量规定，并根据施工的技术规定，对本工程重要的施工工序，要分部分项地制定详尽的施工方案，编写施工工艺，以保证该工程的质量达成规定。
若工程施工因客观因素发生变化，及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更，并严格按照质量体系控制的规定，报送有关部门论证审批后方可实行，保证程序的科学性和可行性，并做好变更后的标记和记录工作。
开工前要做好各部位、工序的技术交底工作，严格按照公司质量体系规定的内容做好技术将错就错，按照四级技术交底的规定，使各级施工人员清楚地掌握对将要进行施工的部位、工序的施工、施工工艺、技术规范规定，对特殊和重点部位要真正做到心中有数，保证施工操作的准确性和规范性。
配齐满足工程施工需要的人力资源。有针对性地组织各类施工人员学习，进行必要的施工前岗位培训，以保证工程施工的技术规定，特殊工种作业人员须持有效上岗操作证，技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程的技术，工艺规定，了解工程的特点和现场情况，以保证工程施工能正常运转。
配齐满足工程施工需要的各类设备。自有设备必须经检修、试机、检查合格后，方能进场施工。若需外租设备，外租设备在进场前，要进行检查和认可，证明能满足工程施工需要后，方可进行施工。并严格执行“设备维修保养管理规定”及“施工机械操作规程”，保证各类设备在施工中的作用，满足整个工程施工的需要。
工程施工实行现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量规定、施工及质量负责人姓名等。
组织强有力的测量人员进行测量控制。测量是整个工程的基础，是推动工程的指挥棒，我们将严格按照质量管理体系中对测量质量控制的规定，实行从放线到竣工“一条龙”质量控制程序，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度以“放准；勤复；点；线、面通盘控制”的庐江，保证测量工作的准确无误，并做好测量原始记录的保存归档工作。
对已经认可适宜施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密的监视和控制，保证在具体施工操作过程中，可以实现承建商和业主的盼望，特别是对工程的特殊重点部位和工序，则要专门制定施工方案，并加强监督的力度和控制的手段，使工程的每个部位、工序达成优良标准。
通过严把过程检查关，实验关，保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工的过程中受到控制。严格按照“过程检查和实验控制程序”的内容和规定保证四级验收制度的效能，及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，并按检查点分类和按有关规程规范进行检查、实验、标记和记录，对出现的问题及时组织有关人员进行研究分析，订出纠正和防止措施，以保证达成其实行效果。并及时告知业主和监理单位，经现场认可后，才干进行下一工序的施工。
合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一，我们将对施工进度进行合理的计划和实行，通过网络计划、节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法，在业重规定的工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，保证实现优质、高效、低成本的目的。
在工期紧时的质量保证措施：做好各项计划，合理配置人、机、材料、人机不能因赶工期而疲劳施工，避免导致质量事故；在各项工序施工前，组织技术人员和施工工人做好技术交底工作；定期组织职工进行质量安全学习，使其树立“质量第一”的思想，根据不同工种的作业内容，学习有关的施工质量措施，使其结识到质量的重要性。
实行质量检查制度
项目经理每月组织大检查一次，并不定期随时抽检。作业队应及时对已完毕单项工程进行检查，发现问题及时整改。
技术负责人应组织有关人员参与经常性质量检查、工序质量控制和质量评估，对质量隐患及时采用纠正和防止措施。
技术部的督察人员，认真贯彻工程质量自检、互检和交接检查制度。要密切配合外部监理对工程质量的监督和检查工作，使工程施工正常进行。严厉对待质量事故。发生质量事故，不管其性质、情节如何，应及时人口实向主管上级报告，不得隐瞒和修正。按照“三不放过”的原则严厉认真解决质量事故。对导致质量事故的有关责任领导和直接负责人按公司有关处罚办法规定处罚，决不姑息迁就。对于在工程质量方向做出突出奉献的个人和集体，经理部采用例外原则予以重奖。搞好质量报表。项目工程质量月报表由专职质检人员于每月15日前准时上报总公司。
验收实验：拟定抽样实验的频率、抽样方法，并请监理工程师监督实验的全过程；将按技术规范规定进行的加载实验或其它检测实验项目的实验方案、设备及方法报监理工程师审查批准，并请监理工程师对实验的实行进行现场检查监督；将实验结果报监理工程师评估。
十、安全管理体系与措施
1、工程安全管理目的
（1）、“安全文明工地”，杜绝一切重大安全事故和火灾事故。争创安全无事故。
（2）、安全指标：人身死亡事故：0；人身重伤事故：0；轻伤事故频率：不超过4‰年；重大设备事故：0；重大火灾事故：0。
2、安全管理体系
（1）经理部办公室：对行政、医疗、保卫等机构进行监督，按规定向职工发放防暑、防寒用品及保健食品。改善职工生活，保证工区环境卫生、防火、防盗以及职业病监测防止等。对新上岗或调换工种的职工进行岗前安全培训，收集安全信息，参与事故解决。
（2）工程技术部门：提供安全技术，改善施工条件，推广应用全新技术和新工艺，对每一道工序进行安全技术交底。
（3）机械部门：对机驾人员进行技术培训，准时考核本部门机械人员的操作技能，做到100%持证上岗，参与机械事故防止及解决。
（4）生产部门：改善和发明施工条件，对安全生产进行有效监督管理，保证施工现场整洁有序。
（5）物资部门：保证职工劳保品准时发放，及时提供各种安全防护措施。
（6）财务部门：按规定及时提供劳动保护经费，对经费的开支使用进行监督管理。
3、安全施工措施
（1）、成立以项目经理为组长的安全生产领导小组。施工现场安全管理由安全员具体实行，设一名专职安全员负责安全生产管理工作。各队、组设兼职安全员，对安全生产进行目的管理，层层贯彻，责任到人。
（2）、建立健全施工的安全管理制度。工程开工后根据现场实际情况，制定施工现场安全管理制度，它们是：安全技术交接制、班前安全检查制、周一安全活动制、定期检查与隐患整改制、管理人员和特种人员年审制、安全生产奖罚制与事故报告制、危急情况停工制、持证上岗制等。
（3）、加强现场施工人员的安全意识教育。进入施工现场参与施工的人员要进行安全生产教育，认真学习本工种安全技术操作规程和有关制度，使全体施工人员结识到“安全第一”的重要性，增强自我保护能力，使每个职工自觉遵守各项安全生产管理制度。
（4）、坚持安全技术交底。开工前针对本工程实际悦，拟订具体施工方案，编制安全管理技术措施，向班组长做好安全施工交底。天天上班前总工长或班组长要向工人交代当天生产中要注意的问题，开展班前安全发言活动。
（5）、本工程施工，必须把机械事故、物体打击作为重点抓。危险作业区挂安全生产宣传画、标语和安全标志。
（6）、认真执行安全生产责任制、检查制、奖罚制等规章。认真贯彻“三安”运用（安全帽、安全带、安全网）工作。
（7）、现场施工临时用电应按（现场临时用电安全技术规范）（JGJ46—88）执行。工地配电房，大型设备用电处设配电箱，所有电源闸箱应有门、锁，有防雨盖板，有危险标志。用电设备采用三级配电、二级漏电保护，施工现场保持道路畅通，有足够的消防用水和消防器材，且严禁任何人挪用。
（8）、所有机电设备必须做好接零保护，传动部位要设安全防护罩。施工机具，如：电焊机、弯曲机、手电钻、震动棒等应安装灵敏有效的漏电保装置。
（9）、夜间施工应装有足够的照明，深坑、地下室和潮湿地点施工，应使用低压照明。
十一、环境保护机构及措施
（1）环境保护目的
在工程施工期间，对土石弃渣料、扬尘、废水，废气和固体废弃物进行全面控制，最大限度减少施工活动周边环境导致的不利影响。严格保护自然生态环境，不得污染自然环境和破坏施工区内外自然生态环境，野生植物。
（2）环境保护组织机构
设立由项目经理为第一负责人的自然生态环境、野生植物保护领导小组，下设办公室的组织机构。
①领导小组组长：由项目总负责人担任
副组长由项目经理、总工程师、经济师担任
按招标文献规定，负责制定规章制度，并负责监督贯彻、执行，项目经理与发包人就其环境保护签定责任保证书。
②办公室主任：由分管项目副经理担任
成员：由各施工队负责人、各部门负责人组成，办公室领导与领导小组组长签订责任保证书，各成员与办公室主任签定责任保证书。办公室负责环境保护规章、制度的贯彻执行、宣传和对全员干部职工培训教育。
（3）环境保护措施
环境保护是关系人类生存的大事，施工期间将对涉及环境影响的各个方面制度一系列切实可行的对策措施，使生态环境的受损减少至最低限度。
1、切实贯彻环保法规，加强全体人员的环保意识。
2、遵守关于控制环境污染的法律和法规，采用必要的措施防止施工中的燃料、油、化学物质、废料和垃圾以及土方等有害物质对河流、水库的污染，防止扬尘、噪音和汽油等物质对大气的污染。采用科学和规范的施工方法，使施工对周边环境、邻近单位的影响减少到最低限度。
3、对于来自施工机械和运送车辆的施工噪声，为保护施工人员的健康，