![点击分享此内容可以赚币 分享](/master/images/share_but.png)
总务后勤工作制度.doc
《总务后勤工作制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《总务后勤工作制度.doc(44页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、总务科工作制度在院长及主管院长的领导下,为了保证全院后勤工作切实为医、教、研和职工生活服务,特制定本制度。一、会议制度及时传达院部会议精神,做到上请下达,把全科职工思想和工作统一到围绕医院中心任务上来,组织全科职工参与行后会议,及时提出工作规定和目的,安排好本科工作。二、值班制度(一)总务科白班安排人员值班,解决当天总务科平常事务工作,作好记录,重要事情及时向科长报告。(二)洗浆房、配电房、水电组、电梯组、锅炉房等,安排人员24小时值班,为医疗工作和职工生活服务提供保障。(三)节假日除上述值班外,总务科科长、人员轮流值班,协助解决重要问题。三、工作检查制度(一)总务科科长定期了解工作情况,发现
2、问题及时解决。若遇特殊设计、安装、维修时,要坚持现场跟班。掌握一定专业知识,完毕工作任务。(二)科长每月参与院长行政查房及假日前的全院性检查工作,对查房中提出的问题及时解决。四、积极服务制度(一)水、电等维修人员每周到临床和行政区巡视检查,发现问题,及时解决。接到科室水电项目维修电话,及时前往解决,需多工种配合的,报告科长协调解决。(二)基建维修工对房屋渗漏、有塌陷危险等情况,应及时报告并妥善解决,保证房屋安全。(三)保管员每月积极下送计划物资到科室,以满足临床的需要。(四)洗浆房坚持每日收送一次布类。(五)对临床报修项目,在接到电话后半小时内解决,并作好登记,便于考核与核算。(六)对临床规定
3、的较大的房屋改造、装修项目,钢铁、木制品的设计、制作、安装、维修项目,由科室提出申请(或可行性论证报告),总务科拿出预算,报审计科、财务科和主管院长审核批准后尽快实行。(七)特种垃圾工医疗废物管理办法回收特种垃圾。五、劳动纪律考核制度(一)、科长每月抽查科内人员在岗位情况,作好记录,按制度解决。(二)、总务科工作人员劳动纪律接受院领导及临床科室的监督,对于其指出的问题,予以重视,并坚决改正,查证解决。(三)、每月召开全科职工会时,通报当月劳动纪律情况,对违纪者按管理制度作出经济处罚决定。物资器材管理制度一、物资的请领。物资的请领由科(长)主任、护士长或科室指定专人负责。所需物资必须填报申请单,
4、主管院长审批,主管院长不在时,由总务科视情况上报医院解决。二、物资的使用。遵循谁请领、谁使用、谁负责的原则,科室只有使用权,无处分权,在特殊情况下科室必须服从医院调配。使用前必须仔细了解其性能,操作规程,对的使用。三、物资的保管维护。各科室领回物资后,要及时建立帐卡,登记入册,做到心中有数,科(长)主任、护士长对本科所有物资负有保管维护的责任,时常提醒并督促本科人员爱惜公物,树立以院为家的思想,管好本科室实习生和病员及其家属陪同,教育讲解爱惜公物,贯彻责任。经常检查库存物资,防止虫蛀、鼠咬、霉烂变质等,发现有损坏的及时上报总务科进行解决,把损失降到最低。四、丢失损坏物资的奖罚和物资的补给。科室
5、对所需物资要及时申报请领、对的使用、妥善保管,以免影响正常医护工作。丢失损坏的物资要及时上报总务科或直接向主管院长报告,医院将查明因素作适当的解决。凡是违反操作规程,虫蛀、鼠咬、霉烂变质和故意损坏,将以质论价,规定当事科室(人)补偿,(从奖金中扣除);属自然老化或超过使用年限的物资及时上报总务科酌情解决。凡是不报或瞒报的,因其影响正常的医护工作,将对当事科室视物资价值双倍的处罚,同时处罚科(长)主作、护士长10元/次(件)。科室物资有老化、损坏、丢失的,必须及时上报,做到不缺、短、少,在补充申领物资时,必须交回原有旧物资。五、物资的清查。财产物资每年年终必须进行一次全院性的全面清查,将清查情况
6、与财务科核对,做到帐账相符,帐物相符。医院不定期地对各科室的物资进行清查。物资采购制度一、物资采购应按有关部门及领导审批的计划所规定的品名、产地、数量、质量、规格和限额范围进行采购。二、常用物资在保证供应和不积压的前提下,由保管员提供需求计划,经总务科长批准后执行,特殊物资及零配件计划,水、电、气维修材料,医用专用印刷品等要征求有关部门的意见后再行实行。三、严格执行政府采购制度。四、采购物资中,应大公无私,坚持原则,不以采购谋私,不得采购低劣商品以资充好,以假充真,严禁收受“回扣费”,如有违规者,按医院相关规定解决,触犯法律者移交司法机关解决。五、报账必须由采购者凭发票及入库验收单交总务科长签
7、字,再交相关部门及领导签字后方能报账。物资出入库验收制度一、所有物资必须由库房保管员验收入库。保管员凭发票或送货单验收购回物资,凡无采购计划,品种与规格质量不符合规定的,一律拒绝验收入库。二、入库单据的管理。购回物资的发票或送货单必须经总务科长签字打印入库单据,一式三份,一份用于采购者报帐,一份由总务科存档备查,一份用于库房保管员建立台账。三、库房保管员凭出库单发送物品,所发物品必须认真核对,品名、规格、数量等与出库单相符。四、出库单据的管理。根据申领单制定出库单据,一式三份,一份由领用科室存查,一份用于库房保管建立台账,存档备查,一份交财务科。物资报损报废制度一、总务物资涉及布类,木制家具及
8、机具设备,应按固定资产管理制度规定的权限办理报损报废工作。二、物资报损报废时,由使用科室填写物资报损报废单,经总务科初审报领导批准后方可报损报废,报废物资必须如数交回总务科。三、不按程序办理报损报废手续,或报废单填写不清,签字不全者,库房不予报损报废。四、凡属人为损坏或丢失的,必须查明因素,按相关规定解决。安全用电制度一、增强安全用电意识,严格遵守用电操作规程,保证安全。二、定期检查电力线路,发现问题立即检修,并做好检修记录。三、各科室需要移动电力线路和新装、新建、改建设备电力线路时,必须向总务科申请,总务科根据实际情况上报院领导,批准后由总务科统一实行,严禁私拉乱接。四、严格执行带电作业安全
9、制度。水、电、气管理制度一、水、电、气是医院的一项重大支出,应有较强责任心的人专管或兼管,堵塞漏洞,节约支出。二、管理员每月定期到使用水、电、气表的部门和职工住宅查看水、电、气表,并作好记录。要将各分表数字总合后与总表核对,误差过大时要分析因素,并向科长报告。三、各业务科室水、电、气实际使用数量,每月列表向财务科报送一次,作为科室经济核算的依据。职工水、电、气实际使用数量同样向财务科报送一次,作为扣回职工费用的依据。四、管理员要加强责任心,不徇私情,如实记录各表消耗数字。如发现以多报少,不仅要追回损失,补收费用,还要根据情节,扣发管理人员奖金。五、管理员在查表时,要注意检查严禁使用的大功率电器
10、,如有发现,应给予警告,并向科长报告解决。六、对水、电、气设施设备定期进行检查,如有漏水、漏电、漏气或电路老化、损坏等现象,要立即告知有关人员前往维修或更换,保持相关设施设备的完好和有效使用避免浪费。七、各科室应节约用水、电、气把握好开关时间。电工班工作制度一、电工班负责全院电力线路,各种设备插座、照明灯具、电扇等的安装、更换、检查维修工作。二、定期巡视电力线路积极检查维修,发现问题立即维修,事毕后填写检修登记,由科室负责人签字。三、各科室临时维修工作,电话告知水电组,由电工解决,如属抢修、抢救急需,可立即电话告知维修人员。电工接到告知后,须立即进行检修,不得延误。四、各科室新装、新建、改建有
11、关设备的电务线路,需先申请,报总务科长批准、主管院长批准后方可安排办理。五、工作人员必须加强业务学习,提高技术水平,增强服务意识,保证电路畅通。六、电工班实行24小时轮流值班,工作人员必须遵守规章制度,坚守工作岗位,认真履行职责,严格交接班。七、严格遵守安全操作规程,增强安全意识,保证安全。配电房工作制度一、配电房实行24小时值班制度,值班人员应严守工作岗位,不得擅离职守。二、值班人员对配电站应经常检查,发现故障或隐患应尽快排除或报告组长和科长,并作好记录。三、做好安全工作。操作工具、安全用品、灭火装置应配备齐全,值班人员应熟悉其性能和使用方法。四、对配电装置的检修、维护应在不少于2人的条件下
12、操作;高压设备的检修维护应有可靠的绝缘保护。五、值班人员应天天对配电站进行清扫,不得穿拖鞋或赤脚上班。配电房安全制度一、电工必须持证上岗。二、配电站必须坚持二十四小时值班制,值班电工应坚守工作岗位,不得擅自离岗、脱岗,抢救病人时,如遇断电,必须无条件及时检修。三、严格执行交接班制度,做好值班记录,坚持上班不清,下班不接的原则,在下班未接工作前,上一班人员不得离开工作岗位。四、经常检查电器设备和线路的安全状况,发现问题及时维修更换,防止短路超负荷、漏电、电火花和电弧引起人身伤亡和火灾事故。五、凡接到检修告知,应及时进行修理、排危;发现火险隐患,及时整改。六、努力学习业务知识,掌握全院电路及管道走
13、向,一旦发生故障,能准确及时找到故障点,便于及时排除故障。七、坚持安全用电,节约用电。对各种违章用电者要及时制止,并向总务科长报告,按规定给予解决。锅炉房管理制度为了保证锅炉安全、稳定运营,特制订本制度:一、严格执行国家关于锅炉的各项规程、条例,搞好锅锅炉水质管理,做好锅炉清洁卫生等。二、准时接受国家安检部门的检查。三、没完全停炉期间,锅炉房不得离人。四、非锅炉房人员不得随便出入锅炉房。五、水压实验,超水实验均安排在白天进行。六、安全阀定压时,设专人监视压力和水位,防止超压和缺水,安全阀经校正后不得乱动。布类物品管理、浆洗管理制度一、各科室要保管好布类物品,做到帐物相符。二、各科室布类物品损坏
14、的应报总务科,按物资报损报废制度执行。三、各种布类物品在浆洗交接时,必须当面点清验收,如有差错,当面纠正,过时自行负责。四、特种病布类物品和婴儿室布类物品,严格按照特殊规定办理交接,不得与其它布类物品混合在一起。五、各科室若有工作调动,外出学习,进修等人员,应办理好布类物品的交接手续,出现差错,由科室负责。家具管理、维修制度为使医院俱制作、维修、管理规范化,特制订本制度:一、购买或制作家具必须坚持申请和审批制度,未经总务科长、分管院长批准不得擅自购买或制作任何家具。二、科室因工作确需制作或购买家具的,必须按程序审批后,总务科按物资管理程序统一办理。三、属总务科供应的家具一律按科室的编制配备。各
15、科室使用的家具应做到:谁使用、谁保管、谁负责。总务科每年盘点一次,做到院科两级管理,账物相符。四、为了合理使用现有家具,充足发挥其作用,总务科应经常进一步科室清理各种家具,按照配备原则,多的收回,不合理的要调整。五、总务科对自然损坏的家具,要积极、积极、及时检查维修,科室也应及时报告。六、坚持原则,认真管理。总务科要经常进一步科室了解家具的管理、使用等情况,发现问题及时报告、解决。凡因科室管理不善而导致丢失或损坏的,必须照价补偿。七、勤俭节约,修旧利废。做到家具能修则修,能用则用,实在不能用的必须填写报废申请单,经总务科额定认可和院领导批准后按有关程序报销。爱国卫生工作制度一、组织实行有关爱国
16、卫生工作的法律、法规、规章和政策。二、统一规划,部署和协调医院的爱国卫生工作。三、指导医院各科室履行其承担的爱国卫生工作职责,对医院卫生状况进行监督,检查、评价。四、组织协调各科室开展“全民健康活动。”五、具体承担与爱卫会相关接洽工作。爱国卫生管理规定一、爱国卫生工作实行目的管理责任制。二、各科室和个人应搞好和爱惜环境卫生。严禁随地吐痰、便溺、乱扔果皮、纸屑、烟头及各种食品包装等废弃物;严禁乱倒垃圾、建筑渣土、污水、粪便等,严禁在医院内饲养家禽、家畜的及宠物。三、医疗垃圾必须进行无害化解决。四、定期进行防灭杀、老鼠、苍蝇、蚊子、蟑螂等。五、严禁在医院候诊区、诊疗区,病房区等场合吸烟,建立健全严
17、禁吸烟制度,设立严禁吸烟标志。六、各科室和个要参与各种爱国卫生的义务劳动、周末卫生日、爱国卫生月等活动。园林绿化领导小组工作制度一、医院园林绿化工作领导小组,负责全院美化、亮化、园林绿化等工作。二、制订医院园林绿化工作规划、园艺工职责、年度工作计划,并督促总务科认真贯彻。三、每年召开小组会议两次,研究工作,布置任务,了解工作进展。听取总务科有关园林、绿化等工作的报告,及时解决绿化、园林工作中存在的困难和问题。四、坚持按国家有关园林绿化规定办事,医院新建房屋、拆除旧房督促设计部门在进行房屋设计的同时拿出园林绿化设计方案,并提出意见。五、加强园林、绿化法律法规的宣传和教育,提高全体职工绿化美化环境
18、的意识。环境保护领导小组工作制度一、贯彻监督执行上级相关部门关部门关于环境保护的方针、政策、法令。二、认真督促完毕上级对医院环境保护指标考核及限期治理工期的布置和协同有关部门组织个体实行。三、负责制定医院环境保护的管理制度和控制指标。四、会同计划、生产设计、基建等部门对建设项目和环境影响报告的填报,监督医院基本建设项目“三同时”原则的执行情况,参与医院新建、改建、扩建工程的竣工验收。五、负责组织环保技术成果的鉴定。环境保护有关规定一、增强环境保护意识,搞好医院病区环境和生活区环境的卫生工作,狠抓环境卫生的管理工作。二、切实做到室内物品摆放整齐、清洁、无蛛网、无灰尘、无痰迹、无烟头、无棉球、无纸
19、屑等废弃物。三、做到墙壁磁砖、楼梯扶手无尘迹、窗明几净。四、做到厕所清洁卫生,无积便、尿垢、无蝇、无臭、无积水。五、严禁向窗外和阳台外乱丢废弃物,做到垃圾入池(桶)。六、严禁攀爬践踏树木花草。七、住户的雨蓬、阳台花草必须根据医院的统一部署安装摆放,不允许堆放杂物。八、严格遵守严禁在公共场合吸烟的规定。严禁在病区和有禁烟标志的地方吸烟。不在不吸烟和未成年人面前吸烟。“市容整洁单位”领导小组工作制度一、组织学习,做好创“市容整洁单位”宣传工作。二、参与组织制定“市容整洁单位”各项规章制度的制定工作。制定环境卫生管理等制度。三、参与组织制定“市容整洁单位”各种管理措施。制定“市容整洁单位”检查考评表
20、等。四、争取资金投入保证创建达标。五、搞好园林绿化,完善公共设施。六、切实做好环境卫生,发明舒适、整洁环境。基建工作制度一、认真贯彻执长国有关基本建设方面的法律、法规、政策,严格履行基本建设程序和工程施工程序。二、切实执行上级批准的建设计划,一切工作以完毕医院的各项任务目的。三、遵守党的工程建设纪律和医院各项规章制度;严禁以权谋私,行贿受贿,树立良好的职业道德,提倡公正廉洁、秉公办事的工作作风。四、认真签定协议,严格履行协议条款。五、组织设计、施工及有关单位进行施工图纸会审和技术交底,保证施工的顺利进行。六、严格把好工程质量关、进度关,切实作好工程工记录和质量验证等项工作。七、熟悉基建工程业务
21、,发挥职能科室作用,随时为领导提供工程的各种信息。八、做好工程预、决算工作,精打细算,千方百计地节省开支,并严格按照工程进度拨款。九、复核工程重要原材料、成品、半成品、零部件的质量证件或出厂合格证书。十、工程开工各验收时,及时告知档案管理人员到场,做到档案的“四同步”管理。十一、做好文献、图纸、资料的收集、整理工作并准时向相关科室外移交,否则工程不予验收、付款。房屋管理制度为了加强医院房屋管理,搞好房屋维修,发挥现有房屋使用效能,延长使有寿命,保证结构的完好无损,合理使用维修资金,防止各种违章违纪行为发生,特制订本制度。一、房屋管理员在总务科长领导下工作。严格执行医院房屋维修的各项规定,坚持按
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 总务 后勤工作 制度
![提示](https://www.zixin.com.cn/images/bang_tan.gif)
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。