某电厂拆除工程施工组织设计.doc

目录
（一）、编制阐明
《中华人民共和国建筑法》
《中华人民共和国安全生产法》
《建设工程安全生产管理条例》
《危险性较大工程安全专题施工方案编制及专家论证审查措施》
《建筑拆除工程安全技术规范》JGJ147-
《非生产用水、用电、用汽管理措施》Q/HFD－215－06.06－
《工程项目管理制度》Q/HFD－211－10.01－
《照明、电焊和临时电源箱管理制度》Q/HFD－212－10.13－
《起重电动工具管理制度》
《防止电力生产重大事故二十五项重点规定》Q/HFD－110－00.28－
《中国电力投资集团企业电力生产安全工作规程》
××发电厂工程档案和资料
其他国家、行业有关法律法规和中电投集团企业、电厂管理原则、规定等。
（二）、工程概况
××××发电厂位于××××市境内。为贯彻贯彻国家环境保护政策，2×125MW机组（其中一台为135MW）已关停，现准备进行拆除。
1、工程简介
××××发电厂两台机组（××电网编号为#210、#211）分别于1988年06月29日和1989年08月17日投产发电（#211机组通流部分改造增容至135MW后于10月28日投产）。#210机组于4月22日停机，#211机组于1月22日正式停机。两台机组从投产到停止运行，共启停次数：#210机236次，#211机239次，大修：#210机7次，最终一次大修为3月，#211机8次，近来一次大修为2月。三大主机均为上海生产，汽轮机由上海汽轮机厂生产，锅炉由上海锅炉厂生产，发电机由上海电机厂生产。
2、工程范围
1×125MW+1×135MW机组汽轮机本体，凝结器，给水泵，除氧器，高下加装置等及其辅助设备；发电机、励磁机， #17、#5公变等及其辅助设备；锅炉本体、汽包、送风机、引风机、球磨机、排粉机、制粉系统、除尘装置、脱硫装置等及其辅助设备；机组热控装置； #1、#2、#5龙抓以及部分输煤设备、机械、油库设备（含输油管道）； 化学制水、炉内加药、汽水取样设备、油处理油罐等及其辅助设备；机组所属各类管道、阀门等（详见#210、#211机组设备处置拆除范围及清单）。
两台机组电气控制楼及设备、升压站、循环水泵房、发电机开关小室、中性点小室、整流柜室、6KV和380V厂用电室、机房内照明及检修电源箱、厂区内消防水系统等及其所属设备不在本次招标范围内；所有电缆沟、电缆隧道、主控室至厂用电室电缆桥架、集控室DCS电缆层电缆、公用十四段至公用四段电缆桥架、机房内照明及检修电源电缆、平台、楼梯、栏杆和沟道盖板等不在本招标范围内。
3、工程难点
3.1 拆除施工单位应具有拆除对应资质，严禁将工程整体转包。
3.2 拆除施工人员应通过培训，合格后才能进入施工现场，特种作业人员需持证上岗。
3.3严格按拆除范围进行施工，对也许影响正在使用设备或建（构）物要采用对应保护措施，如化学水处理生活水母管仍在运行，拆除设备时需对该管道严加保护。在拆除作业前，应检查建筑物内各类管线状况，确认所有切断（或隔离）后方可施工。
3.4对指定保护性拆除设备应做到保护性拆除，保护性拆除设备寄存在指定地点保管。热控设备电缆必须从集控室盘柜端子排外侧开始向外拆除。
3.5拆除管道及容器时，必须查清其残留物种类、化学性质，采用对应措施后，才可进行拆除施工。
3.6要做好拆除工地防尘降噪工作，防止导致环境污染；
3.7对地下还在使用各类管线、检查井、雨水井、污水井应采用对应保护措施。
3.8 因13.8KV硬母线仍在正常运行，要保证不出现掉落物品到母线上，以及车辆在母线下方通过时必须保证足够安全距离，严防出现母线短路、放电等到事故。
（三）、施工组织机构和劳动力计划
1、施工组织机构
1.1 投标人组织机构框图（略）
1.2 项目组织机构
外围设备施工队
项目经理
项目总工
工程技术科
质量管理科
安全监察科
电控施工队
锅炉施工队
机械施工队
经营管理科
汽机施工队

1.3 组织机构管理
我联合体（××省火电建设企业、××物资回收有限企业）在××发电厂1×125MW＋1×135MW机组机拆除及资产处置工程中，实行项目经理负责制，项目经理全权负责项目部工作，选派项目经理具有丰富电厂拆除和项目管理经验，管理人员和工作人员选择按下列原则进行：
1）××火电建设企业为联合体主办单位，承担安装工程设备拆除施工任务；××城南物资回收有限企业为联合体组员单位，承担设备处置及物资回收任务。
2）参与施工人员具有精湛专业水平、良好职业道德、团结协作奉献精神。
3）参与施工和管理所有人员在进入本工程施工前均经岗位职责、专业技术、质量意识教育和培训，并所有进行考核，合格人员方能进入本工程施工；
4）起重、操作、架子搭设、电工、明火作业、以及安全管理人员均由安全监察部门进行特殊作业人员上岗资格培训，经考试合格后方可持证上岗，以保证施工过程中人员、机械、设备安全可靠。
2、岗位职责
2.1 项目经理
1）项目经理是联合体法人代表委托代理人，主持本项目全过程管理工作。对本项目质量、安全、工期、成本控制负所有责任。
2）代表联合体履行本项目协议，处理协议变更、洽商纠纷和索赔事宜。
3）负责项目筹划，确定管理总目和阶段目，进行目分解、总体目控制。
4）负责确定项目部组织机构构成和配置人员，组织制定规章制度，明确有关人员职责和职能权限，组织项目部开展工作。
5）负责本项目财务管理、资金使用、工程款收取、内部经济分派和成本控制。
6）负责重大技术组织措施确定和施工资源配置。
7）推行ISO9000系列原则，按照《质量手册》分解要素，负责质量要素贯彻，进行重大质量筹划，同意质量保证手册，保证质量保证体系正常、稳定运行。
8）建立健全本项目安全保证体系，保证安全体系正常运行，在保证安全前提下组织施工。
9）建立完善信息管理系统。
10）协调与业主、监理单位、和有关单位施工配合及经济、技术关系，协调与当地政府有关部门关系。
2.2 项目总工程师
1）在项目经理领导下，全面负责项目部全面技术管理工作。
2）负责组织施工图纸会审，主持编制和审批施工组织设计，同意重大施工方案和措施，参与重大质量和安全事故分析，在技术上制定和贯彻纠正、防止措施，组织编写施工总结。
3）负责本项目质量体系设计，组织编制和修订质量体系文献，保证质量体系正常运行。
4）负责质量管理工作，进行项目质量筹划，确定项目质量目，组织编制工程质量管理计划、质量保证措施，并组织贯彻。
5）主持质量分析会，主持严重不合格品审理，负责控制防止和纠正措施实行。
6）在技术上对安全施工、文明施工负责，同意重大安全技术措施。
7）领导检查、试验及检查、测量和试验设备控制管理等工作。
2.3 工程技术
1）协助项目部领导，负责施工现场平常生产调度工作。
2）组织施工组织设计编制工作。
3）根据生产作业计划，合理安排进入施工现场人力、物力、机械。
4）根据网络计划，合理安排施工次序，科学调度进入施工现场人力、物力、机械，保证均衡施工。
5）负责施工现场力能供应调度，协调各专业之间关系，负责作业工序衔接，尽量防止交叉作业。
6）审批多种施工作业指导书。
7）协助总工程师搞好机组分部试运。
8）负责信息和计算机网络管理工作。
2.4 安全监察
1）全面负责本项目施工过程中安全文明监督、监察工作。
2）负责编制、审核年度安全技术措施计划、安全工作计划。
3）负责组织安全教育、培训计划编制、实行及安全网络活动，提出工地（队）专职安全员人选意见。
4）组织季节性、专业性及常常性安全大检查，深入施工现场理解、检查、安全施工、文明施工状况，处理工地安全文明施工存在问题。
5）负责对内部各施工单位安全施工、文明施工检查、考核并实行奖罚。
6）参与施工组织设计和重要施工项目、特殊危险作业安全技术措施审查工作，定期组织召开安全工作会议。
7）参与重大以上事故调查分析，督促防备措施贯彻执行状况，做好事故记录上报工作。
8）推广应用先进安全管理技术，提高本项目部安全管理水平，实现安全原则化管理。
2.5 质量管理
1）组织项目部质量监查活动，负责ISO9001质量体系组织实行工作。
2）制定现场质量计划，组织质量检查和验收活动，对施工质量进行控制。
3）组织对不符合项管理及纠正和防止措施实行效果验证。
4）组织对施工工艺控制，实行质量奖罚。
5）定期编制质量趋势汇报。
6）负责对质量事故调查处理，并提出汇报。
7）负责审查工程竣工资料。
8）负责组织消除施工中质量通病活动，组织开展QC小组活动。
2.6 各专业
1）专业分工：
a）锅炉施工队：负责工程锅炉，电除尘，脱硫设备及锅炉辅助机械拆除工作。
b）电气热控施工队：负责工程所有电气热控拆除工作，及保障拆除时不影响电气设备不拆除部分正常运行。
c）机械施工队：负责工程吊装及施工机械维护工作。
d）汽机施工队，负责工程机房设备机务拆除工作。
e）外围施工队：负责工程外围设备（制水，输煤，燃油，输灰等部分）设备拆除工作。
2）负责组织编制和审核作业指导书和施工方案并组织实行。
3）参与施工图纸和技术交底工作，处理施工中技术问题，对各自施工项目质量、安全和进度负责。
4）按照质量计划组织质检活动，并保持质量记录完整性。
5）负责组织安装设备、材料领用、维护、保管、移交。
6）负责组织本施工区域现场文明施工。
7）负责组织各自施工中不符合项处理，纠正和防止措施实行。

3、项目经理及重要施工管理人员状况
3.1 项目经理简介表（略）
3.2 项目总工程师简历（略）
3.3 安全负责人简历（略）
3.4 重要施工管理人员表（略）
4、本工程劳动力计划表
序号
专业(工种)
人数
备注
1
项目部
16

2
锅炉专业
65

3
焊接专业
8

4
电气、热控专业
18

5
起重专业
15

6
辅助用工
20

7
汽机专业
40

8
机械
15

合计
197

（四）、施工总平面布置
1、设计布置根据
1.1 《××发电厂1×125MW＋1×135MW关停机组拆除及资产处置招标文献》以及××发电厂位置、地形、地质等资料和施工总平面布置图等；
1.2 《火力发电工程施工组织设计导则》（）；
1.3 本期工程规模、内容和拆除工期规定；
1.4 完毕本工程拆除任务所采用重要施工方案，重要施工机械选型、布置及其作业流程初步方案，本联合体既有在机械装备状况及目前在建工程配置状况等；
1.5 设备、材料运送方式；
1.6 多种施工力能总需用量及其布设原则方案；
1.7 本期工程施工综合进度计划；
1.8 本工程施工用地区域；
1.9 有关规程规范和法规规定。
2、布置原则
2.1 以厂区施工区域为根据，进行施工场地布置；
2.2 总平面布置做到分区明确、规划合理、符合工艺流程、便于施工管理，防止和减少各专业、各工序之间互相干扰；充足考虑各阶段施工过程，做到前后照应，左右兼顾，以到达合理用地、节省用地目；有助于组织交通运送，保证现场运送道路便捷、畅通，尽量减少设备、材料反向运送和二次搬运；
2.3 施工场地临建设施布置应当紧凑合理，满足以便施工及有助于生活，并做到便于管理、文明整洁；同步要满足安全文明施工、环境保护、劳动保护及防洪排水、防火、防爆等规定；
2.4 机械装备及力能供应充足考虑其负荷能力，合理确定其服务范围，做到即满足施工生产需要，又不产生力能及机械挥霍；
2.5 施工现场应优先运用永久性道路，同步修筑必要施工临时道路。运送道路要沿生产和生活施工设施布置，使其畅通无阻，并尽量形成环形路线；
2.6 在充足考虑以上布置基础上，并结合我联合体特点，充足运用我联合体既有资源，对现场进行合理布置和规划，以减少工程临建设施成本，提高工程效益。
3、施工场地划分及布置
根据本期工程施工总平面规划，本标段堆放场等临建设施按电厂规划规定执行。
由于现场场地较紧张，生活区采用就近租用民房处理。
现场办公用房由甲方统筹安排场地。
3.1 办公室
办公室建筑面积为150m2。原则房型为3m×5m=15m2。根据本标段项目经理部组织机构，办公室按其部门划分为：
序号
部门名称
办公室数量
面积（m2）
构造
备注
1
项目经理
1
15.0
组合式活动房

2
项目总工
1
15.0
组合式活动房

3
工程技术科
1
15.0
组合式活动房

4
质量管理科
1
15.0
组合式活动房

5
安全监察科
1
15.0
组合式活动房

6
经营科
1
15.0
组合式活动房

7
机务专业
1
15.0
组合式活动房

8
电气热控专业
1
15.0
组合式活动房

9
机械专业
1
15.0
组合式活动房

10
爆破专业
1
15.0
组合式活动房

11
建筑专业
1
15.0
组合式活动房

12
厕所
1
15.0
组合式活动房

合计
12
180.0

4、能源供应
4.1 施工用电规划
业主已提供施工电源接口，我方拟在业主提供施工电源旁布置主电源配电箱，主电源配电箱采用电缆连接，电缆采用直埋方式进行布置。
4.2 施工用水规划
根据现场总平面布置状况，本标段工程用水是指施工现场用水和生活区用水两部分。
4.2.1 施工生产用水需求
1）直接生产用水量Q1：生产用水很少，这里不作考虑，Q1=0；
2）施工机械用水量Q2：机械用水估算为Q2=0.5 L/S
3）施工现场生活用水量Q3：重要有饮用水、卫生冲洗，平均耗水量取25 L/人·日，现场高峰期人数约200人，总耗水量Q3=1.1×1.5×200×25÷24÷3600≈0.095 L/S。
4）消防用水量：采用电厂本来设置消防水管。
4.3 施工用气规划
1）考虑到现场环境条件及安全、效益、经济性等方面原因，本工程使用乙炔气作为切割气体，氧气、乙炔气采用就地市场采购，瓶装供应方式，现场不设制气站。由项目部负责氧气、乙炔气采购、保管与发放。
2）在施工生产区设置一栋三气库，其中贮存氧气及氧气空瓶1间、乙炔气及空瓶1间，构造采用组合式活动房屋，三级防火构造，并配置必要灭火器及防火砂箱，以保证安全。
3）为高空施工作业携带以便，本工程乙炔瓶装采用部分小瓶供应，大、小两种瓶需用量根据安装时规定供应。
4）压缩空气由施工用空压机供应，拟采用一台2V-0.6/7型0.6m3/h移动式空压机供气。
5）现场氧气、乙炔气采用散瓶供应供气方式。
6）采用分散供应氧气、乙炔气，为了便于管理，应配置专用氧气瓶、乙炔气瓶笼子（每个笼子可容纳4～6瓶气体）。

（五）、重要施工机械
1、概述
根据本工程及本标段特点，结合联合体既有机械装备水平，参照同规模工程施工经验，我联合体决定在本标段工程中选7150/150t履带式起重机、用90吨汽车吊、15t卷扬机和载重汽车参与工程建设，保证能满足业主对工程在质量、安全、进度等方面规定。
2、重要施工机械简介
2.1 7150/150t履带式起重机
2.1.1 重要性能参数
7150/150t履带式起重机具有占地面积小（尾部回转半径只有6.41米）、移动灵活（可以带载行走）、运送以便（最大运送重量只有34.7吨）、适应性强、易拆装（具有自扳起功能）、易变化工况等特点，具有主臂工况、主臂加固定副臂工况和塔式工况共三种工况，是大型电厂安装重要辅助吊装机械。重要起重性能：
1）18.29m主臂工况：
幅度m
5.0
6.0
8.0
10.0
12.0
14.0
16.0
起重量t
150.0
140.0
99.1
70.5
54.6
44.5
37.5
起升高度m
15.0
14.5
14.0
13.0
11.0
10.0
7.0
2）45.72m主臂工况：
幅度m
10.0
14.0
20.0
26.0
32.0
36.0
40.0
起重量t
57.8
42.7
26.3
18.4
13.8
11.7
10.1
起升高度m
42.0
41.0
39.0
35.0
31.0
26.0
21.0
3）82.3m主臂工况：
幅度m
16.0
24.0
32.0
40.0
46.0
52.0
62.0
起重量t
20.3
18.0
12.3
8.2
6.1
3.8
2.2
起升高度m
78.0
76.0
73.0
69.0
66.0
61.0
53.0
4）塔式工况：56.69m主臂（90º）+33.53m副臂
幅度m
12.4
16.0
20.0
24.0
28.0
32.0
33.7
起重量t
19.3
19.0
16.2
13.5
11.0
9.1
8.5
起升高度m
91.3
90.1
88.1
85.4
81.7
76.3
73.1
2.1.2 在本工程中计划用途
在本标段工程中，7150/150t履带吊重要布置在锅炉扩建端及炉后侧，沿炉外侧移动，重要配合锅炉板梁、受热面、钢架拆除，此外，还负责发电机定子等大件设备场内卸车，以及其他大件设备拆除。
2.2 TG-900E/90t汽车式起重机
2.2.1 重要性能参数
TG-900E/90t汽车式起重机具有起吊能力强、移动灵活、适应性强特点。最大起重量为90t×3.2m，最大起升高度45m（不带副臂）。重要性能参数：
a) 吊臂伸出为12m主臂工况时：
幅度m
3.2
5.0
6.0
7.0
9.0
11.0
起重量t
90.0
56.0
45.0
38.0
26.3
17.8
起升高度m
12.0
11.0
10.0
9.0
8.0
5.0
b) 吊臂伸出为44m主臂工况时：
幅度m
9.0
12.0
16.0
20.0
26.0
32.0
起重量t
12.0
11.4
8.4
6.3
3.4
1.5
起升高度m
45.0
43.0
41.0
39.0
35.0
32.0
c) 吊臂伸出为44m主臂+15m副臂（夹角5°）工况时：
幅度m
10.0
12.0
16.0
20.0
29.0
34.0
起重量t
3.0
3.0
2.75
2.25
1.5
1.05
起升高度m
57.0
56.0
55.0
54.0
51.0
48.0
2.2.2 在本工程中计划用途
在本标段工程中，TG-900E/90t汽车吊作为机动吊机，重要负责吊装高度比较高设备，50T汽车吊配合电除尘和外围设备拆除、装卸车工作。
2.3 QGZH184/220t液压全挂拖车
2.3.1 重要性能参数
QGZH184/220t液压全挂拖车为国内先进全液压平板车，采用液压全轮牵引转向或控制转向，轮胎采用液压悬挂三点支承，具有货台高度低、轮轴负荷均匀、转弯半径小、狭小场地通过性好、倒车以便等特点，是大件设备重要运送工具。
通过平板车液压系统调整，能自动调整各轮胎负荷分派，使之能在任何路况下平稳通过，并且货台高度可以调整，在上下坡及斜坡上行驶时可调整车身，尽量保证水平，防止在装载高重心货品时有倾覆危险。同步，可以根据货品不一样重量和长度、宽度进行对应组合，可以组合成65t、90t、155t和220t四种工况。满负荷状况下，最大轴载为13.3t，最大轮压为4.4t。
2.3.2 在本工程中计划用途
在本标段工程中，QGZH184/220t液压全挂拖车，重要负责本标段汽包、除氧器、发电机定子、主变、启备变等大件设备场内运送。
2.4 DJZ1400/25t低驾平板车
2.4.1 重要性能参数
DJZ1400/25t低驾平板车是电力建设重要运送车辆。因其驾驶室设计在车板下面，因而尤其适合水冷壁等超长件设备场内运送。
2.4.2 在本工程中计划用途
在本标段中，DJZ1400/25t低驾平板车重要负责锅炉板梁、水冷壁等超长设备场内运送。

附表一：用于本工程重要施工机械装备
序号
机械或设备名称
型号规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率
（KW）
生产
能力
备注
1
履带式起重机
7150/150t
1台
日本
95年
184KW
150t

2
汽车式起重机
TG-900E/90t
1台
日本
98年
393KW
90t

3
汽车式起重机
QY-50/50t
1台
徐州

238KW
50t

4
汽车式起重机
QY-16/16t
1台
徐州
95年
162KW
16t

5
卷扬机
DJ-15/15t
2台
南京
98年
75KW
15t

6
卷扬机
DJ-10/10t
2台
江苏
95年
42KW
10t

7
卷扬机
JJM-5/5t
2台
无锡
97年
11KW
5t

8
卷扬机
JK1/1t
2台
南京
94年
8KW
1t

9
液压全挂拖车
QGZH184/220t
1辆
上海
99年
386KW
220t

10
低驾平板车
DJZ1400/25t
1辆
上海
95年
209KW
25t

11
半挂汽车
SZQ9190ZS/10t
2辆
北京
94年
99KW
10t

12
载重汽车
EQ1141G1/8t
5辆
湖北
95年
118KW
8t

13
逆变电焊机
ZX7-400
6台
山东/江苏/××
98～
17KW

14
焊条烘箱
YGCH-X-100
1台
江苏
99年
7KW

15
电脑温控仪
DWK-180
1台
江苏
97年
180KW

16
空压机
2V-0.6/7
2台
××
95年
6KW

17
电动葫芦
10t
2只
国产

18
电动葫芦
5t
2只
国产

19
电动葫芦
2t
2只
国产

20
手拉链条葫芦
20t
2只
国产

21
手拉链条葫芦
10t
4只
国产

22
手拉链条葫芦
5t
10只
国产

23
手拉链条葫芦
3t
10只
国产

24
手拉链条葫芦
2t
10只
国产

25
手拉链条葫芦
1t
10只
国产

26
液压千斤顶
100t
4只
国产

27
液压千斤顶
50t
4只
国产

28
螺旋千斤顶
32t
4只
国产

29
螺旋千手顶
16t
4只
国产

30
单门滑车
5t
2只
国产

31
单门滑车
10t
2只
国产

32
单门滑车
16t
2只
国产

33
滑车组
20t
2只
国产

34
滑车组
32t
2只
国产

35
滑车组
125t
2只
国产

36
火焊切割器具

20付
国产

37
挖掘机
320
8台
现代

75

38
推土机
T750
4台
合肥

150

39
铲车
XG951
6辆
合肥

50

40
电瓶车
3吨
4辆
徐州

41
装载机
5吨
2台
徐州

42
手推车

30辆

43
电锤

8只
德国

44
冲击钻

4只
德国

45
电动切割机

15台
常州

46
水泵

8台
溧阳

47
风动凿岩机
7655
12台

48
风镐
L110
5台

49
专用爆破测量仪

2台

50
起爆器
HG-A
2台

51
磨钎机
M-1
1台

52
液压破碎炮机
日立200
6台

53
加长臂液压拆除机
CAT330
1

（六）、施工管理
1、施工管理制度
1.1 现场施工及现场值班制度
1.1.1 项目部每日下午（下班前1小时）在现场调度室召开碰头会，就现场平常事务进行协调处理；
1.1.2拆除作业开始前，各（专业）拆除作业点应在作业地段明显处张贴拆除施工公告。公告内容应包括：拆除工程项目名称，工程拆除单位及协作单位，拆除项目负责人，警戒范围，警戒标志，多种信号及其意义，以及发出信号方式、时间、安全措施等有关注意事项，拆除施工作业期限等。
1.1.3在拆除项目作业地段，必须设置明确工作范围标志和明显安全警示标志，并安排警戒人员，严禁与作业无关人员进入现场。在邻近交通要道和人行通道方位或地段设置防护屏障。
1.1.4 现场仍实行领导值班制，对拖班、加班加点人员施工动态进行控制，协调此期间机具、材料、安全、质量发生问题；
1.1.5 工程技术科在生产组织过程中，一直贯彻“重点突出、统筹兼顾”调度原则，注意对协议规定工程竣工日期，分项工程竣工日期及关键日期（或上述日期延长或修改日期）所波及重要内容检查、监督、控制；
1.1.6 职能部门对安装施工全过程及其重要环节进行跟踪和监督，及时处理施工中出现质量、安全、技术和文明施工管理问题；
1.1.7 合理运用工程交叉作业。工程施工中，本专业内部交叉作业，不一样工种间交叉作业，各承包商间交叉作业是不可防止。除了尽量防止交叉作业外，通过科学组织，合理安排，运用交叉作业中资源，可以到达提高施工进度和减少资源消耗目；
1.1.8 对总平面图实行全面管理，合理规划和运用施工场地，努力防止和减少现场二次倒运现象发生。做到设备、材料运得进、拉得出，现场文明整洁；
1.1.9施工现场平常协调通讯仍采用对讲机联络方式，及时联络，随叫随到。
1.1.10拆除施工期间，施工人员不得进入拆除范围以外生产区域，不得向拆除范围以外区域随意抛掷、堆放任何器物，不得触碰、损坏拆除范围以外建（构）筑物及设备。
1.1.11根据拆除工程安全施工组织设计或方案，划定危险区域。施工前应发出通告，通报施工注意事项，并应采用可靠安全防护措施，派专人负责监护。
1.1.12在拆除工程作业中，发现不明物体，立即停止施工，采用对应应急措施，保护现场并应及时向项目经理和业主等有关部门汇报。
1.1.13对于拆除管道及容器时，必须查清其残留物种类、化学性质，采用对应措施后，方可进行拆除施工。
（A）如重、轻油管道因内部残留有重油、轻油；各设备润滑油管、油箱以及设备内仍残留有润滑油。为防止拆除时发生着火、爆炸等事故，严禁动火作业（包括拆除时产生火星）。如必须动火，在采用可靠措施（如吹扫、冲洗等）保证不会发生着火、爆炸等事故后方可动火。同步，在施工时必须采用可靠措施，防止残留重油、轻油、润滑油外泄，导致环境污染事故。
（B）脱硫设备氧化钙储罐、氢氧化钙储罐、亚硫酸钙储罐内存有大量生石灰、熟石灰、硫酸钙等灰料。为防止在拆除时灰料将拆缷作业人员掩埋，拆除前必须将罐内生石灰、熟石灰、硫酸钙等灰料放空后方能进行拆除作业。
1.1.14波及影响运行设备正常运行重要部件拆除时，事先与业主进行沟通，项目部各有关部门、有关专业人员必须在现场监督、监护。
1.1.15所有参与拆除施工人员必须严格遵守××××发电厂出入厂区和施工现场管理规定。
a.任何人员进入生产施工现场必须戴好安全帽。进入生产施工现场人员着装必须符合安规规定。
b.高处作业必须系好安全带，严禁在栏杆上、管道上行走或坐立，不准在生产区、施工现场流动吸烟，严禁酒后进入生产施工现场。严禁高空落物。
c.严禁在楼板、梁柱上开孔、打洞，确实因工作需要时须经业主方同意后方可实行。
d.严禁自行乱接施工电源、水源，确因工作需要接任何电源、水源必须业主方同意，在业主方指定位置安装使用，并且装表计量。
e.在拆除施工期间，施工现场严禁乱堆杂物，施工后垃圾杂物等必须运到指定地点，必须做到工完料尽场地清。
f.需电焊、火焊作业时周围不得有易燃易爆物品，施工所用氧气、乙炔必须按照安规规定进行摆放，必须做好防火安全措施。
g.施工现场所用脚手架必须按照安规规定搭建，不容许使用不合格脚手架。
h.拆除施工人员必须严格遵守业主方各项安全制度，接受安全监督管理及考核。
1.2 协调调度措施
1.2.1 参与人员：项目部经理、工程技术负责人及安全、质量各负责人，各专业项目队负责人。
1.2.2项目部各专业负责人通报当日拆除工作安全、质量、进度，拆除存在困难、需要处理问题等，并对次日工作安排进行布置；项目部根据拆除工作计划对施工机械进行调度安排。
1.2.3项目部工程部门负责平常拆除工作协调，并负责与业主有关部门进行拆除工作沟通，如每天（周）拆除工作进展状况、次日（周）拆除计划、需要协调处理问题等等。
1.3 施工现场布置管理
1.3.1 项目部施工现场管理由副经理（总工）领导，工程技术科负责现场平面管理。
1.3.2 施工现场所有工具棚、电源点、设备堆放、机械布置、所有按施工总平面布置进行。
1.3.3 现场采用组合式临时建筑，按规定：原则统一、美观、结实、色调一致。
1.3.4 现场使用现代办公设备，文明办公，并实现与业主计算机网络连接，实现网络管理。
1.3.5 施工现场、道路、平面内严禁任意放置物件或搭设临时用房。
1.3.6 施工现场区域内严禁吸烟，并严禁焚烧油毡、油漆和其他任何有毒有害废弃物。
1.3.7 建立施工现场垃圾通道：各施工垃圾在指定地点堆放，每日进行清理。
1.3.8 施工现场设置灭火、消防设施，由保卫部门负责管理，消防系统图牌设置现场指定点。
1.3.9 施工机械包括车辆必须规划固定停放点，以免堵塞交通，形成安全、消防隐患，大型施工机械在下班后必须做好防风措施。
1.3.10 确因临时施工需用电源线，电焊线或氧气皮带通过道路时必须加装临时套管保护，不准直接摆放在马路上方。
1.3.11 施工现场每周由项目生产经理带队巡视检查，对查出问题及时抓好整改工作。
1.4 施工现场力能供应系统管理
1.4.1 施工现场（包括生活区、消防水设施）水源、电源统一按施工组织设计进行布置，满足生产、生活和消防需要。
1.4.2 供水系统：生活区所有供水管道及附属设施由综合办公室进行维修、管理。
1.4.3 现场施工电源：现场动力及照明电缆敷设、电源总盘、分盘、专用盘等施工场区照明设施、各生产临时建筑内动力、照明线路及设施由电气专业负责维修管理。
1.4.4 各责任单位必须保证施工现场、生活区力能供应安全可靠、需停水、电检修时，必须事先填报申请交工程技术部门，经同意后，方可进行。如遇紧急状况，必须汇报现场项目经理，并采用有效安全措施防止损失扩大。
1.4.5 施工现场力能供应系统任何单位和个人不得私自改动，更不得随意损坏，如发现损坏，必须追究责任。
1.4.6 现场力能管理建立考核制度，由工程技术部门进行考核。
2、施工技术管理
2.1 施工技术管理一般规定
2.1.1 本工程设置项目技术负责人，在联合体总工程师和工程技术部指导下，同步建立项目部工程技术部门和各施工队技术人员构成技术管理体系。
2.1.2 本工程施工技术管理执行国家技术政策和企业技术管理制度。
2.2 施工技术管理目和内容
2.2.1 施工技术管理目
根据国家技术管理法规，对本系统项目进行指导、控制、监督、考核、推进技术进步，保证工期、质量、安全和经营各项指标实现。
2.2.2 施工技术管理内容
2.2.2.1 图纸资料、规程、规范、原则和管理
2.2.2.2 施工计划管理
2.2.2.3 施工方案编制与审批和管理
2.2.2.4 现场技术、质量问题处理
2.3 施工技术管理制度
2.3.1 单位工程施工组织设计编制与管理
单位工程施工组织设计是用以指导施工全过程施工活动技术、经济文献，它是施工前一项重要准备工作，也是实现生产科学管理重要手段。
2.3.1.1 单位工程施工组织设计较完整内容一般应包括：
a、工程概况及施工特点；
b、施工方案选择；
c、施工进度计划；
d、施工准备工作计划；
e、劳动力、材料、构件、加工品、施工机械和机具等需要量计划；
f、施工平面图；
g、保证质量、安全、减少成本和冬雨季施工技术组织措施；
h、各项技术经济指标。
2.3.1.2 单位施工组织设计管理
其管理包括两个方面：一是施工组织设计报批，二是贯彻贯彻。
单位工程施工组织设计由总联合体施工技术部组织审批，对其可行性作深入审核，经联合体副总审批后行文下发。并按业重规定，向监理单位报送；经批复后实行，该方案将是整个工程施工活动根据，也是后来工程结算重要根据。
审批后组织设计内容，由项目部总工程师或生产副经理组织专题会议向施工队进行交底，平常管理由工程技术部负责，并定期进行中间检查。
2.3.2 作业指导书编制与管理
2.3.2.1 作业指导书编制目及一般规定
作业指导书编制是施工组织设计继续和补充，是施工组织总设计在工程技术措施上详细化，是指导施工生产重要文献，通过编制作业指导书，对设计图纸规定、现场自然条件、施工机械设备、施工人员条件、施工项目质量规定、采用安全措施及文明施工等各方面原因进行全面考虑，确定投入施工力量、施工次序、进度计划、材料数量等重点部序施工措施，用以指导施工生产、完毕工程项目。
2.3.2.2 作业指导书还作为施工过程中各方面管理检查根据，同步也是工程结算根据之一。
2.3.2.3 作业指导书对施工项目质量规定明确细化，对重点掌握质量规定采用对应措施，使施工人员在工作前得到了超前控制。
2.3.2.4 拆除管道及容器时，也许留有化学物品和其他致害性物体，施工时必须查清其残留物种类、化学性质，并制定对应安全、技术措施
2.3.2.5 作业指导书编制管理
由所在各专业施工单位或承担该分项任务单位负责编制，经项目部工程技术科、质量科、安全科、总工审核同意后打印出版分发。
2.3.2.6 作业指导书编制内容
a、工程概况、工程量
b、施工前准备工作（包括机械、劳力等）
c、施工措施
d、质量规定
e、安全措施及文明施工规定
2.4 施工技术交底制度
目：使参与施工人员熟悉和理解所肩负工程特点，设计总图，技术规定，施工工艺和应注意问题。未经技术交底项目不准施工。
规定：技术交底是一项技术性很强工作，对保证质量至关重要，不仅要领会设计意图，还要贯彻上一级技术领导意图和规定。技术交底必须满足施工规范、规程、工艺原则、质量检查评估原