标段施工组织设计-.doc

施工组织设计目录

第一章 综合说明 2
第二章 劳动力计划 5
第三章 施工进度计划 6
第四章 施工进度施工工期保证措施 7
第五章 产品的型材、锁具、配件的选材 9
第六章 产品制造、安装、调试的重要技术方案 12
第七章 质量保证措施 20
第八章 采用新技术、新工艺、专利技术 30
第九章 施工防止扰民保护措施 35
第十章 施工安全保证措施 36
第十一章 工程校验后的服务措施 43
第十二章 拟投入本项目施工机械配置一览表 47
第十三章 施工现场平面布置 48
第一章 综合说明
本工程的施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文献对施工组织设计的规定进行编制的。根据本工程的特点，功能规定，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。力求本方案切合实际，可操作性强，能指导施工。
第一节　关于工程工期
为保证河西区既有居住建筑节能改造门窗工程4标段项目在2023年10月30日竣工。我公司在中标后，将根据工程的具体特点委派经验丰富的项目经理组成一个精干的项目经理部，有条不紊的组织施工。根据总工期的规定合理安排施工进度计划，以保证竣工为目的，组织好劳动力、材料、机械设备，协调好各方关系，按期优质的完毕该任务。
第二节　工程质量管理
本公司一旦中标，针对该工程将严格按照国际标准规定施工，使该工程在质量管理和质量水平都上一台阶，保证工程质量目的：达成国家验收规范合格标准。
第三节　施工现场管理
施工现场要采用科学的管理方法，以便于材料供应及业主、施工人员的进出。采用切实有效的文明施工措施减少施工污染及噪音，将扰民因素降到最低点，并加强现场安全管理，杜绝发生各种安全事故以及质量事故，做好现场安全防护，充足体现业主及我公司的形象。
第四节　编制依据
1、《中华人民共和国建筑法》,《建筑装饰行业标准》以及其他有关法律规定。
2、国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范，天津市现行有关规定。
3、施工招标文献及设计图纸。
4、本公司的质量体系文献。
5、国标及现行标准规范及手册：
《天津市建筑节能门窗技术标准》
《塑料门窗技术规程》
《建筑结构荷载规范》
《塑料门窗技术规程》
《钢化玻璃》
《中空玻璃》标准
《硅酮建筑密封胶》
《建筑外窗抗风压性能分级及检测方法》
《建筑外窗气密性能分级及检测方法》
《建筑外窗水密性能分级及检测方法》
《建筑外窗保温性能分级及检测方法》
《建筑外窗空气隔声性能分级及检测方法》
《建筑节能工程质量验收规范》（GB50411-2023）
《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-2023）
《建筑防火规范》（GBJ16）
《建筑工程项目管理规范》（BG/T50326-2023）
《建筑工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2023）
《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-1999）
《建筑分项工程施工工艺标准》
《现行建筑施工规范大全》
《装饰工程施工手册》
第五节　工程目的
1、质量目的
严格执行国家颁布的建筑工程施工验收规范。保证工程质量：达成国家验收规合格标准。
2、工期目的
我们在本项目工程中合理安排工序插入，做到均衡生产，紧而不乱。本工程施工4标段按规定2023年8月31日开工，至2023年10月30日工程竣工。
3、安全目的
保证无工伤事故；轻伤频率控制在3‰以内。

第二章 劳动力计划
单位：人
工种、级别
按工程施工阶段投入劳动力情况（人）
8月31日-9月20日
9月21日-10月10日
10月11日-10月30日
门窗工
25
30
30
电工
1
1
1
抹灰工
3
3
3
油工
3
3
3
小工
5
5
5
合计
37
42
42

投标单位应按所列格式提交分包人在内的劳动力计划表。本计划表应以每班八小时工作制为基础。

第三章 施工进度计划

第四章 施工进度施工工期保证措施

本工程计划工期为：2023年8月31日至2023年10月30日。工期紧故而要做好施工进度安排。
2.1 项目部设生产计划专人负责制定施工计划并负责检查、协调、控制。计划负责人精通项目施工的全过程，有协调、组织才干。积极定期地与业主单位、设计单位、监理单位、交通部门、水电供应部门、政府监督部门和其它有关单位交流见解，改正局限性，保证工程施工和谐的外部环境。
2.2 按照总体工期的规定，督促各施工班组制定分部工程的进度计划，并审定，规定其进度计划必须控制在总体进度计划之内，与总体计划相衔接，审定后向各班组下达。
2.3 进度计划层层控制，专人把关，根据总体计划，制定月计划，根据月计划制定周计划，总计划是控制计划，月计划是保证计划，周计划是作业计划，计划负责人是项目部技术负责人，周计划负责人是班组长，工人保证日完毕的工作量。
2.4 建立施工例会制度，各班组天天向项目部递交报告，项目部通过周会和每月底协调会检查周计划和月计划的完毕情况，通过日报告来检查日施工生产情况，并随时举行协调会，解决各专业间和各班组间工序搭接，安排合理的穿插、交叉作业。
2.5 对于交叉作业多的区域，做分区域施工计划，在控制上，根据总进度计划提出此部位、区域的控制计划，然后由计划负责人召集相关施工单位具体列出必须的工序，每个班组何时进场，需施工多少天，后续工序如何插入，如何办理移交手续，所有一一列出，最后形成一个独立分区计划，下发各班组，使各班组任务明确且互相监督，保证施工按进度计划进行。
2.6 提前做好准备工作，每项工作或区域施工开始前，由项目经理召集相关职能部门和班组召开碰头会，解决技术接口、工序交接、物资准备、机构调配、其它作业条件等一系列问题，不打无准备之仗，使工程顺利进行。
2.7 现场技术施工人员要充足了解设计文献，与设计部门紧密联系，及时解决设计文献出现的各项技术问题，保证设计文献的对的和施工的连续性。
2.8 在施工中，抓住关键工序的施工，制定关键工序施工计划，组织班组加班加点，实行两班倒工作制施工，提前为下道工序发明工作面。

第五章 产品的型材、锁具、配件的选材
1.在材料选用方面
本工程上使用的各种材料,我们严格按照招标文献规定，具体采用最后还与甲方共同协商拟定。在供应部门具体购料时，公司有关技术部门要对材料的材质及性能具体的检查，质监部对材料质量和尺寸按检查标准进行检查，合格后方可入厂，投入生产。我们还将出具各种材料生产厂家的产品合格证及质量保证书，关键性的材料，如：密封胶、型材等，除出具述证明外，还附有使用年限。
2.在产品加工方面
公司拥有先进的专业铝、塑门窗加工设备,经专门技术培训并获得一定等级证书的技术工人,在每道工序严格按操作规程执行,质检员严格按抽检方案检查,具体做法如下:
严格按设计施工图纸进行生产加工;
所有的材料零部件必须符合现行有关标准的规定;
加工现场使用的各类量具,工具定期检查;
各构件的加工精度允许偏差按行业标准的高精度执行；
加工完毕的构件，按其5%抽样检查，且每种不少于5件，当其中一件不合格时，加倍抽查，复检合格方可验收；
成品、半成品出厂时，附有质量检查证书及检查人员的签字。
3.在包装运送方面
由于所有材料是用来做装饰用的,所以本公司对出厂的所有成品、半成品都用进口的保护胶带来保护材料的表面，以免在运送、安装时损伤材料表面，然后用纤维带包装成捆运到现场。材料运到现场后，进行特殊保护与周边的施工人员进行密切的配合。所有材料都由本公司的车队运往现场。所有材料运到现场，都放在通风避雨的地方。
4.在安装方面
人员选择：
安装人员的素质、技术水平是决定工程质量的一个不可忽视的重要因素。我公司的安装人员都是通过专业技术培训的技术工人，公司承做的大量工程锻炼培养了一批技术水准高、操作技能强的专业施工队伍，积累了丰富的施工经验。对本工程，公司挑选最优秀的人员并配备先进的安装工艺装备。
进现场的培训：
·由有关领导讲解本工程的重要性，使安装人员对此有足够的结识；
·由技术人员讲解相关的标准规范和安全准则；
·所有技术向施工人员交底。
现场施工管理：
根据现场施工中出现的实际问题，每周由项目经理组织召开一次工作总结会议，内容如下：
·施工方案，施工计划执行情况的总结；
·安全，质量，技术标准执行情况的总结；
·本周工作的总结，奖优罚劣；
·下周的工作安排。

第六章 产品制造、安装、调试的重要技术方案
本工程门窗安装前先做好入户测量工作，在各楼内贴公告，提前告知居民家中留人，保证测量工作的顺利进行，同时委派专业测量人员同厂家入户测量，安楼号列门窗明细表，笔迹工整，数据准确，每班测量人员分2人一组，一人测量，另一个进行复测量，保证门窗尺寸的准确性。
为保门窗的及时加工与安装，测验量部分门窗尺寸复核无误，先进行加工，随及进行其它门窗口的测量。
一、劳动力准备
1、做好劳动力培训及技术征询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。
2、根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行。
二、材料准备
1、由于本工程的材料部分尚未拟定品牌规格和型号，因此供应部提前派人到市场进行选材，对材料进行考察摸底，再统一汇总报建设单位及监理工程师选样确认。然后再对重要材料提前进行预定准备。
2、项目部编制“材料计划”，供应部按计划将材料提前采购进场，加工订货要与厂家签订经济技术协议，按照质量标准，供货时间等条款严格规定，提前对供应厂家进行考察。各项重要材料应从公司“合格供应商”处购买。工程所有材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料，进场时必须进行严格的进场检查，需所有达成质量规定。不合格材料不得进场。
3、材料进场后应及时与甲方取得联系，填写相应的报验表，并附材料样品，向甲方或甲方指定的监理公司申报。待甲方或甲方指定的监理公司对材料进行验收合格后方可大面积使用。
4、原材料、半成品、成品的搬运
(1)采购员办理物资的提运时，必须验质、验数；托运物资时，要向承运人（单位）交质、交数；做到交接有据，手续清楚。
(2)提运、托运物料，采购员应按性能、批量、材质，结合需要时间，合理优选运送工具，协同各方指导搬运装卸，采用防护措施。
5、保管和贮存
(1)保管员要对进场的原材料、半、成品分区存放到指定的适合贮存环境中。
(2)对于经检查合格的进场材料物资，保管员将安排适合的场地予以储存。
(3)不同种类和规格的材料物资要分区存放。
(4)材料保管员要定期检查材料储存的状况，假如有损失、受潮、变形、变质等情况发生，要及时上报和解决。
三、材料质量保证措施
1、采购物资的控制要严格按设计规定选定材料样板进行采购，在合格供应商中选购，加强进场时的检查，保证重要材料的质量合格。材料进场前对所有的施工材料做到到厂家现场验收，材料到现场再验收，合格后再入库。
2、施工过程中质量检查涉及对施工材料、半成品、外协件由项目经理部按材料检查的规定组织检查，属业主提供的物资，也要按规定进行检查和控制。
3、每道工序施工完毕后，填写质量自检记录，由专职质量员检查合格后，予以放行方可进行下道工序的施工。
4、施工过程中要加强对隐蔽工程验收的自检自查，在验收合格的基础上，填写隐蔽工程验收记录，待报监理工程师确认合格后才干进行下道工序的施工。
重要分项工程施工工艺
一）门窗加工及安装施工准备
根据本工程的特点及工期规定，特作以下布置。
（一） 施工资料准备
办理进场施工有关的一切手续，施工图通过会审，施工组织方案通过批准并交底。
（二） 技术准备
工程技术人员熟悉施工图纸和相关设计资料，充足了解和掌握设计的设计意图，结构特点及技术规定，保证施工顺利进行。
（三） 劳动力准备
各项施工人员计划贯彻，随时可以调动进场，并已通过必要的岗位技术、质量、安全、消防教育。
（四）样板先行
在大面积开展制作前，必须制作样窗，送施工现场，填写抽样委托单，进行抗风压、气密、水密、保温、空气隔声、中空玻璃露点、玻璃遮阳系数及可见光透射比等性能检测。标准窗，送试报告结论合格且报送监理、建设单位审查确认后，方可开工。
（五）制作工艺:
工艺流程：
型材检查入库~~型材下料~~安装钢衬~~焊接型材~~~清理焊缝~~安装辅件~~检查~~包装~~现场安装
（六）保证塑钢门窗制作的质量标准：
1、型材入库的标准：长度允许偏差+1.0mm，断面尺寸允许偏差+0.5mm，主壁厚允许偏差+0.2mm，外观应色泽均匀、光滑无裂纹和凹凸不平；
2、型材下料的标准：长度允许偏差+0.5mm，切口角度允许偏差45。+15′，端头不应有加工变形，并应去处毛刺；
3、型材焊接的标准：平面度允许偏差≤0.5mm，对角线允许偏差≤0.5mm，焊接过程中型材表面不得有划擦伤；
4、辅件安装的标准：安装应牢固、位置对的、开关灵活；
5、成品包装的标准：符合GB 6388-1986和GB 191-2023标准。
（七）安装工艺:
本工程采用镀锌铁件和钉弹连接安装法。
工艺流程:
装固定片～～定安装点  ～～框进洞口～～调整定位～～与墙体固定～～填充性材料～～洞口抹灰～～清理砂浆～～施打密封胶～～安装门窗扇～～装五金配件～～清理表面排水孔～～撕下保护膜
(八)保证门窗的安装质量
1、有关内容:
安装外框,调整定位与墙体固定,施打发泡后框四周用水泥砂浆填嵌,清理门窗框架,安装玻璃及内扇,门窗框与墙体之间进行密封打胶,清理验收。
2、项目的有关规定:
2.1、门窗框安装固定前由对提供的产品尺寸复核，同时对预留墙洞口进行复核，用防水砂浆刮糙解决好后进行安装。
2.2、门窗安装采用镀锌铁片连接固定，固定点间距：转角处150～200mm,框边处小于或等于500mm，在安装过程中对每一樘已安装好的门窗有专职质检员进行检查，保证门窗的水平度及垂直度符合验收规定；严禁用长脚膨胀螺栓穿透型材固定门窗框。
2.3、入户门及框用公司保护膜全面包裹，门窗框边及底面应贴上保护膜，门把手包裹到位，对外的玻璃窗所有封贴公司保护膜，如发现保护膜脱落时,应补贴保护膜。
2.4、门窗洞口清理干净及干燥后，施打发泡剂，发泡剂应连续施打，一次成型，填充饱满，溢出门窗框外的发泡剂应在结膜前塞入缝隙内，防止发泡剂外膜破损。
门窗框扇表面若沾止水泥砂浆时,应在其硬化前用湿布擦拭干净,不得用硬质材料铲刮表面; 
门窗外侧应留5mm宽的打胶槽口，打密封胶前必须先清理门窗框周边的灰尘，防止出现粘结不牢固的情况，胶水采用中性硅酮密封胶，打密封胶时胶线一定保证呈直线型并且胶缝宽度均匀符合设计规定，保证不发生渗漏现象；
2.5、玻璃不得与玻璃槽直接接触,并应在玻璃下边垫衬垫块;
2.6、门窗表面不应有影响外观的质量缺陷;
2.7、密封条装配后应均匀、牢固、接口应粘接严密、无脱槽现象;
2.8、五金配件应安装牢固、位置对的、开关灵活;
2.9、门窗安装完毕必须进行调试，保证启动灵活；
3.0、及时做好有关施工技术隐蔽等资料。
一、机械设备的选择与布置
公司拥有一支高水平的生产安装专业队伍。
二、施工环节
1. 工地进场准备
(1) 根据工程的工作量,进场开工前必须有临设用地,临设用地在施工队进场前三天内完毕,同时,工地保卫人员先行进入工地。
(2) 工地现场布置完毕后,各种现场施工机具、车辆等必须进场。
(3) 同时项目经理填写开工报告书、申请施工许可证,上交施工人员名单、工地施工出入证等,申报临时暂住户口卡。
(4) 拿到监理工程师批复的开工报告书和开工许可证后,到本地有关单位办理施工单项注册报告,并到当税务局登记注册,根据批准的开工日期进场施工。
2. 施工前的准备
（1）熟悉图纸,清楚了解设计意图,质量规定及细部做法,认真研究并所有领略.如对图纸有不批准见或不理解的部分,可在设计及施工图纸会审时提出意见,以求解答.按施工场地整齐堆放各种材料,组织施工机械设施的架设、安装与调试。
（2）遵守现场用电、用水的规范,严格执行现场安全管理制度。
（3）做好场容、以及环境卫生,安全消防等项目工作,坚持文明施工,创建安全文明工地。
（4）进场前对场地工作人员做好技术交底
3、施工工艺
（1）工艺流程
划线定位→塑钢门窗就位→塑钢门窗固定→五金配件
（2） 操作工艺
A、图纸中门窗的安装位置、尺寸和标高，以门窗中线为准向两边量出边线。用线坠或经纬仪将分出的边线标划到相应的安装位置，量出门窗的水平安装线。
B、依据门窗的边线和水平安装线做好标记。
2）塑钢门窗就位
A、按图纸中规定的型号、规格及启动方向等，将所需要的塑钢门窗搬运到安装地点，并垫靠稳当。
B、塑钢门窗立于图纸规定的安装位置，用木楔临时固定，将其铁脚插入预留孔中，然后根据边线、水平线及距外墙皮的尺寸进行支垫，并用托线板靠吊垂直。
C、塑钢门窗就位时，应保证塑钢门上框距过梁要有20㎜缝隙，框左右缝一致，距外墙皮尺寸符合图纸规定。
3）塑钢门窗固定
A、 塑钢门窗就位后，校正其水平和正、侧面垂直，然后将上框铁脚与过梁预埋件焊牢，将框两侧铁脚插入预留孔内，用水把预留孔内湿润，用1：2较硬的水泥沙浆或C20细石混凝土将其填实后，抹平。终凝前不得碰动框扇。
B、三天后取出四周木楔，有1：2水泥沙浆把框与墙之间的缝隙填实，与框同平面抹平。
C、若为安装双扇塑钢门时，应将合页焊到墙中的预埋件上。规定每侧预埋件必须在同一垂直线上，两侧相应的预埋件必须在同一水平位置上
4）五金配件的安装
A、检查门窗扇启动是否灵活，关闭是否严密，如有问题必须调整后再安装。
B、在开关零件的螺孔处配置合适的螺钉，将螺钉拧紧。当拧不进去时，检查孔内是否有多余物。若有，将其剔除后再拧紧螺丝。当螺钉与螺孔位置不吻合时，可略挪动位置，重新攻丝后在安装。
C、塑钢门窗的安装按说明书及施工图规定进行，安好后锁应开关灵活。
第七章 质量保证措施
质量保证措施及体系
一、施工质量保证措施及体系
为保证本工程施工质量达成国家验收规范合格标准，本公司建立了周密的工程质量保障体系，力争该工程达成预订的工程施工质量目的，满足业主招标规定。
1、质量总目的：
本工程质量综合水平达成“国家验收规范”中的合格标准。
二、质量保证体系：
本公司紧紧围绕工程施工质量总体目的，建立施工质量保障体系，把施工质量放在项目管理的首位。采用以过程为主，前馈控制和反馈控制相结合的手段，对工程施工质量进行全过程、全方位的控制。以工作质量保证施工操作质量，以施工操作质量保证产品质量，保证工程施工质量目的的实现。
1、建立项目质量组：
以项目经理为质量组长，以专职质检员、项目副经理、技术负责为副组长。以各工种工长为成员，成立项目质量组。天天对工地各施工班组生产进行质量检查，每周开一次质量例会。由专职质检员将周质量情况进行汇总，每月形成正式质量月报，报公司技术质量部，对各种显性、隐性质量问题及时整改，实现项目质量动态管理。公司技术质量部，每月对项目质量工作组工作及现场质量情况进行检查，使项目质量管理纳入公司质量管理程序。
2、质量控制程序：
(1)工程施工质量重点、难关控制程序：
根据工程项目施工的特点，拟定质量控制重点、难点进行控制。
(2)技术管理预控程序：
针对事先进行施工控制的项目，对本工程进行分析找出也许或易于出现的质量问题，提出应变对策，制定防止措施，事先进行施工控制。
三、质量保证措施
1、质量管理、重要过程的保证措施
(1)施工准备过程的保证措施
1）严格审查图纸，及早发现错误，采用相应措施加以纠正。
2）编制施工组织设计前，认真分析本公司在施工中存在的重要问题和薄弱环节、工程特点，有针对性的提出防范措施。
3）搞好技术交底，下达施工任务时，必须向执行者进行全面的质量交底，使执行人了解任务的质量特性，做到心中有数。
4）严格材料、构配件和其它半成品的检查工作。从原材料、构配件、半成品的进场开始，就严格把好质量关，为工程施工提供良好的条件。
5）施工机械设备的检查检修工作。施工前要搞好施工机械设备的检修工作，使机构设备经常保持良好的技术状态，不致发生机械故障，影响工程质量。
(2)施工过程的保证措施
1）加强施工工艺管理。严格按照设计图纸、施工组织设计、施工验收规范、施工操作规程施工，坚持质量标准，保证各分部分项工程的施工质量。
2）加强施工质量的检查和验收。坚持质量检查和验收制度，按照质量标准和验收规程，对已竣工的部分项工程特别是隐蔽工程，及时进行检查和验收。不合格的工程，一律不验收。
3）凡质量不合格，该返工的就返工，不留隐患，通过检查验收，促使操作人员重视质量问题，严把质量关。
4）质量检查可采用群众自检、互检和专业检查相配合的方法。
5）掌握工程质量的动态。通过质量记录分析，找出影响质量的重要因素，总结产品质量的变化规律。针对质量波动的规律，采用相应对策，防止质量事故发生。
2、施工制度保证措施
(1)质量管理制度
1）公司质量管理制度由总经理审批，技术质量部主管。
2）工程质量标准是按国家和天津市行业现行规范及有关标准制定。
3）工程部参与施工材料的质量检查，按照国家和天津市现行行业标准检定。
4）工程部经常到施工现场进行质量检查，并听取甲方及监理提出的质量意见。
5）施工过程中碰到问题，应及时向技术质量部报告，并做出整改方案，经技术质量部批准后执行。
6）工地质量员在现场，不断巡视检查。发现问题，及时纠正。防止质量事故萌芽状态。
7）实行质量一票否决权。只要质量员检查出质量问题，一律返工，
一切后果由施工人员自负，并公司奖罚制度予以处罚。
8）公司实行质量大检查制度，每月一次由公司经理睬同有关部门负责人，进行施工项目质量大检查，和不定期的施工质量抽查，对所检查项目根据情况进行质量评选打分，并按分值高低和奖罚规定予以奖罚。
(2)技术质量岗位责任制度
1）实行主管施工质量的公司领导、对工程质量具体负责，各工程项目部经理、技术负责人对工程质量直接负责的质量管理机制。
2）技术质量部，配备专职质量负责人和质量员，各项目部设专(兼)职质检员。
3）各级专(兼)职质检员,协助该级领导人,进行平常质量管理。
4）进行质量思想和技术知识的宣传教育，贯彻上级颁发的制度、规程、规范，并组织编制结合本单位具体情况的实行细则。
5）进一步施工现场进行中间检查和调查研究，掌握工程施工质量情况，对违反操作规程作业，导致质量事故的现象和苗头应及时制止并立即报告有关领导解决。
6）参与质量检查验收工作和评级工作、参与质量事故调查，提出事故解决意见、做好质量的记录上报工作。
7）研究质量工作动向，总结质量管理经验教训并组织交流，督促有关人员做好技术检查和观测工作。
8）施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好施工岗位责任记录，记录数据要真实有效、全面及时。
9）各级领导必须坚持参与工程质量的验收工作，在检查中发现的违反施工程序、规范、规程的现象，质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录，同时及时研究制定出解决措施。
(3)施工组织设计审批制度
1）施工组织设计必须要有项目经理，安全生产副经理、项目工程师等有关人员的签字。
2）施工组织设计必须在工程实行前5 天报工程部，由工程部主任工程师审批后上报公司总工程师审批。
3）施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善，经上报批准后方可进行施工。
(4)技术质量交底制度
技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要的工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面：
1）当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。
2）施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。
3）本着谁施工谁负责质量、安全工作的原则，各施工员在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确就不上岗。
(5)隐蔽工程验收制度
1）所有隐蔽性工程必须进行检查验收，检查合格后才干隐蔽。
2）隐蔽工程中上道工序未经检查验收后，下道工序不得施工，隐蔽工程检查验收应由工地施工负责人认真，真实地填写《隐蔽工程验单》。
3）《隐蔽工程验收单》要妥善整理保存，以备竣工移交归档。
(6)工序交接验收及质量评估
1）分项工程施工完毕后，各分管一个种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评估工作，并填写分项工程质量评估表交项目工程师确认，最终评估表由工程部技术质量科专职质量员核定。
2）项目经理每月组织两次以上施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。
3）工程管理部技术质量科对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目经理负责在指定限期内将整改后情况以书面形式反馈到技术质量部。
4）施工过程中，不同工种、工序、班组之间进行交接检查，每道工序完毕后，由技术质量负责人组织上道工序施工班组及下道工序施工班组，进行交接检查，并做好检查记录，由双方签字。凡不合格的项目由原施工操作班组进行整改或返工，直到合格为止。
(7)工程质量奖罚制度
遵循“谁施工，谁负责”的原则，对各单位施工质量进行全面追踪管理，并执行以下奖罚制度：
①凡施工单位在规定的工期,材料等条件内,按图施工施工质量合格,项目部可对其进行奖励,奖励形式,根据成绩情况,分别给予表扬,表彰,奖金。
②施工单位施工中有下列问题之一的，项目经理部予以处罚。
③处罚形式:根据情节轻重予以罚款,停工整顿,直至清退出场。
A、违反操作规程，不按图施工，错误屡教不改。
B、质量不合格，导致返工。
C、出现质量事故。
D、对施工单位的处罚，以平常检查、抽查、大检查质量评估的结果为依据。
3、施工质量技术保证措施
(1)工程实验检查：施工中用量大、性能规定高、直接影响工程质量的材料，半成品、成品，均需作检查及实验工作。
1）检查实验范围：
①材料、半成品的①外观②几何尺寸③物理性能④化学性能检测
②材料、半成品的生产过程，使用有效期检测
③水泥、沙浆试制作养护及送试
④大负荷、高强螺栓由专业部门作抗拉拔实验
2）实验检查分工
①质检员、材料员、施工员负责常规材料检查
②技术负责人负责对水泥砂浆、高强螺栓的实验
③质量员、材料员、施工员负责填写材料检测报告，由项目经理、技术负责人签认后方可使用。
3）检测设备管理
①技术部负责所有计量器材的鉴定、管理。
②到现场的计量器材，必须拟定专人使用、保管，别人不得随便动用
③计量器材必须定期校核，严禁使用未经核对的计量器材，计量器材不得带病工作。
4、塑钢门窗五金配件:
塑钢门窗五金配件损坏一般表现为：五金配件固定不牢固、松动脱落，滑轮、滑撑铰链等损坏，启闭不灵活。
导致五金件损坏的因素：
五金配件选择不妥，质量低劣；紧固时未设金属衬板，没有足够的安装强度。
防治五金件损坏的措施：
1、选用五金配件的型号、规格和性能应符合国家现行标准和有关规定，并与选用的塑料门窗相匹配。
2、对宽度超过1m的推拉窗，或安装双层玻璃的门窗，宜设立双滑轮，或选用滚动滑轮。
3、滑撑铰链不得采用铝合金材料，采用不锈钢材料。
4、用紧固螺丝安装五金件，必须内设金属衬板，衬板厚度至少应大于紧固件牙距的两倍。不得紧固在塑料型材上，也不得采用非金属内衬。
5、五金配件应最后安装，门窗锁、拉手等应在窗门扇入框后再组装，保证位置对的，开关灵活。　
6、五金件安装后要注意保养，防止生锈腐蚀。

第八章 采用新技术、新工艺、专利技术
工程项目积极推广应用建设部十项新技术、新材料的应用和记录工作。做到新技术应用有方案、有措施、贯彻有记录。
（一）优化方案
施工过程中，将由公司总工进行牵头，组织相关科室和项目经理部全体人员，对图纸进行进一步审核。针对工程实际情况对施工方案进行优化、细化。
（二）科学管理
在管理手段上，深化计算机的应用范围，在项目的工程技术质量上采用计算机管理，在管理模式上，继续贯彻执行ISO9001施工生产和质量保证模式，使工程项目管理的每一个环节都符合质量模式。
（三）新技术应用
在满足工程质量和使用功能的前提下，优先采用新技术、新工艺，在提高施工质量的同时加快工程施工进度。
河西区既有居住建筑节能改造门窗工程新技术应用项目：
现代管理与计算机应用技术
进入施工阶段，将结合数年来的施工经验，集全体员工的聪明才智，保证工程质量一次达标的同时，缩短工程工期，使工程可早日投入使用，让业主早日受益。
（四）窗口密闭性技术比较及解决
随着国民经济的发展，人民对居住的节能和洁净规定也越来越高。塑钢门窗具有较高的节能性、较强的耐腐蚀性和较好的装饰效果，在建筑门窗中使用十分普遍。其密闭严密，保温、隔热性能好，属节能性门窗，节能效果十分显著。塑钢门窗实现了框扇全周边及框与墙体间的密封，其气密性可以达成＜0.5m3/h·m，水密性＞250N/m2，隔音性能＞30dB(A)。在建筑节能、卫生和净化规定较高的建筑中是抱负的门窗产品。我们要想使居住的房屋有较高的节能性能和洁净度，就必须要加强门窗的密闭性能，塑钢门窗的密闭一方面是生产厂家制作门窗时门窗自身的密闭；另一方面是门窗安装过程中，门窗框与墙体缝隙间的密闭。由于塑钢门窗工艺性好，属机械化生产产品，产品性能稳定，一般制作的密闭性能容易保证，所以我们在施工中重要控制门窗在安装中与墙体间的密闭做法。根据《建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210－2023）》第5.1.8条规定：金属门窗和塑料门窗安装应采用预留洞口的方法，施工不得采用边安装边砌口或先安装后砌口的方法施工。这就规定塑钢门窗的安装应在结构施工中预留洞口，在装修中再安装，但是规范中未明确规定塑钢门窗是在抹灰前安装（我们称之为"抹灰先塞口"）还是在抹灰后安装（我们称之为"抹灰后塞口"）。因此现行的门窗安装工艺有两种：
“抹灰先塞口”施工工艺流程如下：
洞口抹底灰找方→安装固定塑钢框→框与墙体缝隙间填嵌弹性保温材料→抹罩面灰→缝隙打胶密封→安装门窗扇
“抹灰后塞口”施工工艺流程如下：
抹灰完毕→安装固定塑钢框→框与墙体缝隙间填嵌弹性保温材料→缝隙打胶密封→安装门窗扇
门窗框与墙体间缝隙的解决我国的现行规范给出了以下规定：
1、对于框与墙体间缝隙的填充物和表面解决规定在《建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210－2023）》第5．4．7条规定：“塑料门窗框与墙体间缝隙应采用闭孔弹性材料填嵌饱满，表面应采用密封胶密封。密封胶应粘结牢固、表面应光滑顺直、无裂纹”。2、同样在《塑料门窗安装及验收规程（JGJ103－96）》第4.2.10条对填充物的规定更具体些：窗框与洞口之间的伸缩缝内腔应采用闭孔泡沫塑料、发泡聚苯乙烯等弹性材料分层填塞，填塞不宜过紧。对于保温、隔声等级规定较高的工程，应采用相应的隔热、隔声材料填塞。
　　2、根据《塑料门窗安装及验收规程（JGJ103－96）》第4.2.11.2条规定：保温、隔声窗，其洞口内侧与窗框之间应采用水泥砂浆填实抹平；当外侧抹灰时，应采用片材将抹灰层与窗框临时隔开，其厚度宜为5mm，抹灰面应超过窗框，其厚度以不影响扇的启动为限。待外抹灰层硬化后，应撤去片材，并将嵌缝膏挤入抹灰层与窗框缝隙内。保温、隔声等级规定较高的工程，洞口内侧与窗框之间也应采用嵌缝膏密封。
根据规范规定，我们分别对"抹灰先塞口"与"抹灰后塞口"两种安装工艺进行优劣比较如下：
一、“抹灰先塞口”安装工艺的优劣
优点1 对门窗尺寸与抹灰的配合规定不如"抹灰后塞口"的规定高。第二遍抹灰可将框与墙体的安装不统一的偏差问题解决，打出的密封胶均匀一致，光滑顺直，更容易满足规范对密封胶的施工规定。
优点2 正如塑钢框与墙体安装节点示意图中所示，"抹灰先塞口"的节点符合规范对保温、隔声窗的解决规定。相对"抹灰后塞口"工艺来说，更能实现塑钢门窗的保温、隔声的节能性和对室内的洁净规定。
缺陷1 虽然由以上规范的规定可以看出框与墙体间缝隙填充保温弹性材料的重要性，但是在"抹灰先塞口"工艺上，安装完门窗框后再抹灰，由于抹灰时不便顺门窗框边沿设嵌缝槽口，往往不按规范规定填嵌弹性保温填充物，而是直接用抹灰砂浆塞满，仅在砂浆与框结合的外表面打密封胶一道。此时密封胶只是起到装饰作用，而框与墙体并未形成弹性接缝。这样塑钢材料与砂浆材料热膨胀系数不一致，加上使用时的震动，就导致门窗框与墙体间开裂不密闭。
缺陷2 按这种做法将门窗框安装上墙后，还要进行室内抹灰及地面施工等湿作业工序，以及其它许多工种穿插施工。这些工序作业时，会导致门窗框的污染，甚至损坏，并且门窗框安装完距竣工日期间隔较长，给塑钢门窗的成品保护带来很大的困难。
二、“抹灰后塞口”安装工艺的优劣
优点1 门窗安装时间可在所有湿作业完毕之后进行，门窗框与扇可同时安装，便于塑钢门窗的成品保护。
优点2 由于框和抹灰面有间隙存在，促使安装单位按规范规定填塞框与墙体间的缝隙，并密封，保证了长期使用的密封效果。
缺陷1 抹灰后塞口安装工艺对洞口抹灰的尺寸大小、平整度、墙面通线、四角方正、洞口四边墙面抹灰的“通杠”规定较高。在施工过程中应对抹灰严格控制，并且需要与塑钢门窗生产厂家订立公差带标准，严格洞口抹灰质量验收。否则会因缝隙的偏差，在用胶密封时会导致宽窄不一致、影响美观。
缺陷2 “抹灰后塞口”的节点解决根据规范规定仅是符合普通单玻窗的规定。也就是说该节点重要起密闭作用，而起不到规范规定的保温、隔声所规定的级别。
根据上述对“抹灰先塞口”与“抹灰后塞口”施工工艺的优劣比较，我们认为，在本工程塑钢门窗的安装宜采用“抹灰后塞口”工艺，但现在的"抹灰后塞口"工艺应进行适当的改善，即为满足保温隔声窗的规定，我们建议在洞口抹灰时，将框外侧与内侧抹灰做成外高内低的企口形式。这样一来就能满足保温、隔声窗的一般性规定。
第九章 施工防止扰民保护措施
一、防止扰民措施
1、由于本工程工程量大、工期短，时间紧，充足运用有效时间和有效空间，以保证工程质量及工程工期。
2、由于本工程为既有居住建筑门窗改造工程，所以施工时，尽量减少噪声对居民的生活导致的影响，作业工序尽量安排在白天进行，以免导致噪声扰民，妨碍别人休息。
3、施工期间要加强防火防盗措施，保证工程如期保质完毕。
4、控制作业时间，对施工中产生较大噪声的施工项目要合理地控制其作业时间，减少施工对周边单位正常工作和居民平常生活的影响。
5、作好群众的来访接待工作，认真听取群众对环境管理方面的意见，并做好改善工作。
第十章 施工安全保证措施
一、 施工安全保证措施
1、现场认真贯彻贯彻“安全为生产，生产必须安全”的安全生产方针，严格贯彻安全生产管理制度。
2、现场成立文明安全施工领导小组，由项目经理任组长。设专职安全员和兼职安全员，根据我公司制定的文明安全施工的规章制度，贯彻安全管理人员岗位责任制。
3、本工程实行科学的全封闭管理，严格执行人员外出的请假制度，增强施工人员的纪律观念，提高工人的思想素质。
4、开工前对全体人员进行安全教育，经考核合格后方可上岗。并且定期进行安全生产讲评会。对施工生产做到有布置、有贯彻、有检查，特殊工种操作人员必须持证上岗。
5、在现场醒目的位置设立安全、消防等宣传标牌。消防设施、器材放置位置要有明显标志，道路要通畅。