桥涵工程安全施工组织设计.doc
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1、南疆线吐鲁番至库尔勒段增建第二线S4标桥 涵 工 程(DK426+081.8437+996)施工组织设计编制: 审核: 批准: 中铁二十一局南疆线吐鲁番至库尔勒段增建第二线S4标指挥部二月安全施工组织设计一、工程概况:本工程为吐库二线S4标段紫泥泉至塔什店桥涵施工,其中涉及正交灌溉箱型涵、正交排洪箱型涵、正交跨光电缆板涵。起讫里程DK426+081.8DK437+996,位于直线和曲线上,施工方法为新建、改建、接长等。施工期间列车配合慢行,桥涵施工完毕,进行线路拨接作业。二、安全目的坚决贯彻执行中华人民共和国安全生产法、建设工程安全管理条例、建立健全安全生产责任制度、安全教育培训制度、作业人员
2、安全保障措施及安全技术制度,配备相应的专职安检机构和人员;执行铁道部、铁路局有关安全生产的管理办法和补充规定,签订有关的施工安全协议书,并报发包人备查。保证施工过程中施工安全,防止安全和人身伤亡事故的发生;杜绝四级重大及以上安全责任事故和人身重伤及以上责任事故的发生。本工程安全技术规程执行TB10401.12023。三、安全保证体系及说明1、安全保证体系项 目 经 理项 目 总 工安全管理小组作业队(班组)针对本段工程特点和所处的地理位置,项目分部成立以项目经理为小组长,总工程师任副小组长的两级安全领导小组;各专业施工队设专门的安检人员,施工班组设兼职的安检员,以形成系统化的安全保证体系。认真
3、贯彻执行中华人民共和国安全生产法、建设工程安全管理条例,建立健全安全生产责任制度、安全教育培训制度、作业人员安全保障措施及安全技术制度,配备相应的专职安检机构和人员,定期不定期地召开安全生产会议,研究项目安全生产工作,发现问题,及时解决解决,逐级签订安全承包协议,充足体现“安全生产、人人有责”,按“安全第一,防止为主”的原则组织施工生产,做到消除事故隐患,实现安全生产之目的。2、安全保证体系说明2.1 建立专管成线、群管成网的安全保证体系项目分部成立以项目经理为首的安全生产管理小组,配备专(兼)职安全管理人员,并在施工队设立安检员,上述人员都受指挥部的指导和监理工程师的监督。2.2 制定以安全
4、生产岗位责任制度制定以安全生产岗位责任制度为中心的各项安全生产规章制度,明确各级人员的工作范围、安全责任和考核标准,项目经理是施工项目安全管理第一负责人,各管理人员在各自的业务范围内对实现安全生产的规定负责,专业施工队安检员负责每个工作班的现场盯岗。同时,认真抓好安全生产岗位责任制度的贯彻,严格考核,形成群体保安全的合力。2.3 深化安全教育和培训每项工程开工前,对参与施工管理和作业的所有人员进行岗前安全知识教育培训考核,同时,结合施工任务的变化和季节、自然条件变化,针对性地适时进行安全知识教育,合格后才准上岗。此外,对从事电力、高空、起重、电焊等特种作业人员,各种机械操作人员和机动车辆驾驶人
5、员,进行专业的培训和考核,合格后方准持证上岗。2.4 建立施工安全分析会议制度项目分部每周召开一次安全分析会议,重点分析当前施工现场的安全情况、各种基本规章制度和施工安全措施的执行情况、事故险情及隐患的因素、各级安全负责制的执行情况和施工队之间的安全考核评选情况,并于每月25日之前按照统一格式上报施工安全分析月报表至指挥部安质室,同时制定整改措施和提出加强下一步安全工作的建议及工作安排。2.5 加强贯彻作业人员安全保障措施在工程施工前,加强贯彻作业人员的各项安全保障措施,并为作业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。按照规定与作业人员签订劳
6、动协议,并载明有关保障从业人员劳动安全、防止职业危害的事项,不得以任何形式与从业人员签订协议,免去或减轻其对从业人员因生产安全事故伤亡应承担的责任。2.6 认真执行安全技术交底制度在每项工程编制实行性的施工组织设计和施工计划时,同时编制每项工程具体的安全技术措施,与生产计划一并下达实行。同时,在工程开工前,由项目总工和项目安全员将总体的工程概况、施工方法和安全技术措施,向参与施工的施工队长、各专业班组长进行安全技术交底;每个分部分项工程开工前,项目技术人员向领工员具体的交底安全技术措施中的具体内容和施工规定。2.7 加强安全检查,坚持定期的安全检查制度由项目经理组织各职能人员组成检查组,每周对
7、工地进行一次具体的安全检查;项目及班组安全员实行日检制,检查的重点为现场安全措施的执行、生产设备安全情况和安全设施的到位、作业过程中的安全控制和工序交接安全检查以及强化施工人员的作业行为。2.8 严格执行事故报告制度加强事故的调查解决工作,事故发生后,严格按照“三不放过”的原则,分析导致事故的因素和安全责任,吸取教训,总结经验,并严格按铁道部、乌鲁木齐铁路局职工伤亡事故的有关规定,进行具体的调查、分析,逐级上报,严格奖惩,认真解决,并及时准确的按规定报表向指挥部安质室如实报告。四、安全生产责任制项目经理安全生产责任制1、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和各种安全操作规程、安全规则、制度以及
8、上级有关安全的命令、指示。2、对项目的生产安全和人身安全负责。3、认真贯彻执行上级制定的安全技术措施计划,组织编制本项目的安全技术措施计划。4、经常向职工进行安全知识、安全规章制度和遵守劳动纪律的教育。提高职工安全生产的意识和安全生产的知识。5、组织领导本项目安全生产的检查和召集安全分析会议,推广交流安全生产的经验。参与上级组织的安全检查,对检查中发现的问题,必须采用有力措施进行改正。6、及时调查解决伤亡事故,分析事故因素,采用有效措施,消灭危险因素,防止同类事故发生。7、经常检查建筑物、机械设备、工具、材料、工作地点合场合的安全设施情况,保证其处在安全良好的整洁状态,符合安全卫生规程的规定。
9、8、积极培训安全生产先进集体和模范个人,组织班组安全生产竞赛与评选。9、在计划、布置、检查、总结、评选生产的同时也要计划、布置、检查、总结、评选安全工作。项目总工安全生产责任制1、协助项目经理搞好安全工作,认真贯彻安全生产的规章制度、命令、指示等。2、负责编制安全措施并能规范的进行。3、对违章违纪现象要坚决制止并进行教育。4、对本单位安全上存在的问题,可越级反映情况,发现有导致伤亡事故危险时,有权停止作业并立即报告上级 。5、督促帮助本项目领导和班组长对职工进行安全生产规章制度的学习,经常向职工进行安全生产和防止事故的宣传教育。6、参与本项目安全生产大检查。项目安全员安全生产责任制1、贯彻执行
10、国家有关安全生产,劳动防护的方针政策以及上级颁发的有关规章制度、命令措施等,经常进一步班组督促检查执行情况。2、对新开工工程,根据所处环境对项目全体人员进行人身行车、生产的安全教育工作,经常开展施工安全的宣传教育工作。3、对新入路、新调入及改变工种的“三新”人员进行安全教育并立档备查,同时填报公司有关科室。4、参与安全检查工作,督促有关方面制订出安全生产的实行措施。5、积极督促项目经理组织安全检查和安全评选工作。6、坚持天天对工地人身、行车安全逐项检查,并进行作业标准化指导工作。7、协助项目经理做好各种事故的分析工作并及时上报。8、对安全检查不力应负有责任。9、对违反操作规程、安全规则的作业方
11、法有权制止和纠正。10、对人身行车安全没保证的施工或违反劳动防护规定的作业有权制止和纠正。11、有权越级反映安全情况。项目施工员安全责任制1、贯彻有关安全生产制度,做好班前发言。2、 自己带头并教育班组施工人员,严格遵守安全操作规程,安全制度和劳动纪律,对违章作业、麻痹大意的行为及时纠正。3、经常向施工人员进行安全生产的思想教育,在新设备、新产品投入生产时,应进行操作方法的具体指导。4、对的的组织生产,使其符合安全规定,分派任务时,必须具体的具体交待安全注意事项,为施工人员发明安全生产条件。5、随时注意观测施工现场的安全情况,保证各工种工具、设备经常处在安全良好的状态,发现危险情况和事故苗子应
12、立即采用措施防止和排除,不能解决者要及时上报有关部门。6、认真学习推广安全的先进经验,对班组内出现的安全生产的先进经验,应认真加以总结并报上级部门推广。7、发生事故应立即报告上级,并参与伤亡事故的调查研究工作,根据事故情况组织班组内工人进行讨论,分析因素采用措施防止同类事故反复发生。8、及时做好班组安全记录,填报违章违纪表、劳动安全奖励处罚登记簿。施工班组长安全责任制班组长除了掌握施工技术、质量等问题外,还应负责本班组的安全生产。1、认真遵守生产规程和有关安全生产制度,根据本班组的技术、思想等情况,合理安排工作,对本班组在生产中的安全负责。2、组织本班组职工学习规程、规章制度,组织安全活动,检
13、查执行规章制度情况。3、对新工人进行现场教育,并使其熟悉施工现场工作环境。4、经常检查施工场地的安全情况,发现问题及时解决解决或上报,检查机械设备等必须处在良好状况,并消除一切也许引起事故的隐患,采用有效安全防范措施。5、听从专职安全人员的指导,教育班组职工坚守岗位,做好交接班和自检工作。6、开好班前、班后的安全会议。7、及时采纳安全员、兼职安全员的对的意见,发动班组共同搞好文明生产工作。8、发生重大事故或重大未遂事故,保护好现场,及时上报,并组织全班组人员认真分析,吸取教训,提出防范措施。施工班组人员安全责任制1、工作时要精神集中,认真负责,不准打闹,发现危险立即撤离危险地点。在情况特别危机
14、时,可以立即采用有效的解决措施。2、自觉遵守规章制度和劳动纪律,遵章作业,在生产中互相督促,互相帮助,保证安全生产。3、爱惜和对的使用各种机械设备、工具。4、认真学习安全生产知识,增强安全意识。5、每个施工人员应积极参与各种安全活动,积极提出安全生产的改善措施。6、工作前严禁喝酒,服装要符合安全规定。五、施工安全管理制度安全检查与验收制度为了科学的评价,检查建筑施工安全生产情况,提高安全生产的管理水平,防止伤亡事故的发生,实现安全检查工作的标准化、科学化、规范化根据国家规范制订如下安全检查措施:1、根据国家安全管理标准规定,结合项目实际管理情况,由项目经理组织有关人员进一步施工现场,检查指导项
15、目的安全生产工作。2、项目每周组织有关人员及各工班长进行一次检查。检查要发动群众,要有领导干部、技术人员和工人参与,边检查、边整改、边贯彻。3、安全检查人员要“三勤”即(腿勤、嘴勤、手勤)每次检查要有重点、有标准,要有记录并列入项目、班组考核内容。4、对检查出的问题不能立即整改的,要建立登记、整改、检查、消项制度,要制定整改计划,定人、定措施、定经费、定完毕日期。5、在隐患没有消除之前,必须采用可靠的防护措施,如有危及人身安全的紧急险情,应立即停止作业,撤离操作地点。6、季节性检查,根据季节特点,针对换季后的工作,拟定检查的重要内容。夏季检查主体架体、四口、临边、触电,冬季防滑、防火防煤气中毒
16、等。7、日检,由领工员、安全员、班组长天天班前班后进行。特别是关键部位、薄弱环节,施工负责人必须跟班作业。8、不定期检查,安全人员及各级部门的负责人进行工作性监督检查,涉及巡回检查,重点检查,节、假日前的检查。9、专项检查,由项目部组织有关人员在项目经理带领下,对项目、班组的机械设备、电器、防火、防爆的安全大检查等。10、凡施工项目、班组搭设的主体架子、防护架子必须经技术员、安全员、施工员验收合格方可使用。11、安全检查人员经常进一步现场督促、检查班组的安全工作,对违章违纪者,野蛮施工者,检查人员劝说不听者,有权停止其作业并向经理报告现场的生产情况。12、对各项工作要有技术交底并按规范进行验收
17、,验收要有记录,保证施工所规定的规定。安 全 教 育 制 度一、为贯彻“安全第一、防止为主”的方针,强化广大干部职工的安全意识,提高安全生产的技能素质,特制定本办法:二、坚持“先培训、后上岗”的制度,对“三新”人员进行三级教育考核合格后方可上岗。三级教育指新参与工作人员,新调入改行换工种人员,采用新设备、新技术、新材料后操作工艺有变化的人员或新转岗人员。三级教育指公司教育、项目教育、班组教育。公司教育的内容重要有:1、思想政治教育 2、方针政策教育3、安全技术知识教育 4、规章制度、法制教育项目教育重要内容:1、项目安全生产责任制的教育2、劳动安全守则的教育3、本项目、班组安全生产情况、环境、
18、作业特点的教育4、所安排岗位的安全守则操作规程,担负责任的教育班组教育的内容:1、所从事岗位的安全守则、操作规程、责任制的教育2、劳动纪律的教育 3、本行业事故教训的教育4、防护品、工具对的使用的教育等三级教育的每一级教育都要有书面考核试卷,一级考核合格后转下一级教育,所有考核合格后,在三级教育培训表格中认真填写,存入本人档案。三、对试用、录用的临时季节民工上岗前的安全教育,公司所属部门、项目、班组所用临时工一定先进行安全教育培训,经考核合格,体检合格,签订协议后方准上岗工作。临时工的教育考核由综合部负责牵头,组织参与培训学习由部门负责人、项目安全员负责。如有漏培,由负责组织人负责。四、特殊工
19、种的培训:电工、电焊工、起重工、架子工、升降司机、司索工等这些政府规定的特殊工种由公司综合部根据总公司培训计划和本公司的需要组织送培,并组织参与两年一次的审验考核。上述特殊工种未经培训取得上岗证不得安排从事特殊工种作业。凡经培训取得特殊作业上岗证的职工必须准时参与复查审验考核。如本人因素导致证件作废的,由本人承担所有培训费用(含差旅费)五、项目经理、项目安全员、班组长须经公司安全培训学习,经考核合格后由公司发给安全培训合格证(上岗证)六、公司每年初进行一次劳动安全守则的考试。每个职工要熟记建筑安装、维修人员守则及本职、本岗位的守则,凡考核不合格者待岗一个月后补考,仍不及格者,取消当年工资晋级资
20、格并继续待岗、补考直至考核合格方准上岗。七、项目、班组要坚持经常性的安全教育,坚持天天班前安全发言,坚持劳动安全守则、安全操作规程的学标、对标、达标活动,坚持安全台帐的记录和安全运转的活动。八、设备、生产、材料部门对采用新设备、新技术、新材料从而操作规程、工艺有变化的,要及时制定出相应的安全操作规程、标准,交施工技术部汇编在安全操作规程内,以便安全教育、安全检查时采用。九、各项目、班组在施工工作场合,应运用警示牌、标语、黑板报等多种形式的教育宣传方式,批评违章蛮干,表扬遵章守纪,使安全生产的方针进一步人心,做到群防群治,保证安全生产。安 全 信 息 处 理 制 度1、项目部成立安全信息传递和解
21、决小组,组长:项目经理、副组长:项目安全员、成员:各职能人员。2、信息小组负责及时传达宣传上级和公司关于安全生产的各种法令、法规、规章制度。3、小组成员及时收集安全生产中出现的隐患,机械出现的故障,搞好安全生产的建议,消除事故的好人好事方面措施,及时向指挥部口头、电话、书面形式报告。4、项目部将各种信息分类整理,需要指挥部解决的问题及时向主管领导报告,并不定期出安全生产简报。5、需报指挥部的信息由组长、副组长或指定专人报告。伤亡事故和未遂事故的解决制度1、为杜绝和减少伤亡事故的发生,减少事故损失,妥善解决事故,特制度此制度。2、成立事故调查小组。组长:项目经理、副组长:总工、成员:项目各职能人
22、员。3、项目部发生事故后由项目经理以最快的速度报告指挥部,并组织现场人员抢救伤员,保护好出事现场排除险情,防止事故扩大,同时注意工作场地人员组织调整,防止二次事故发生。4、指挥部领导接到报告后,立即带领事故解决小组到事故现场调查取证。召开事故分析会。由现场安全员写出伤亡事故登记表,本人目睹人员写出事故通过,由项目部写出事故调查报告和事故解决报告。5、事故调查分析应查清因素,分清责任,提出防范措施,避免类似事故重点发生。6、未遂事故按照已发生事故原则办理。不能因未遂和未导致损失而容易放过调查解决。失 误 防 护 落 实 办 法1、进入高空作业前必须按项目技术交底标准搭设好脚手架,挂好安全网,由项
23、目安全员、领工员、架子班长签字验收合格方准上架作业,进入高空作业时,安全员、架子班长必须到现场监护。2、工地施工中设安全通道,通道上方必须搭设防护棚,防止物体打击事故,施工操作人员必须按图示方向的通道通行,不得随意钻入钻出建筑物,各施工机具上方必须搭设操作棚,各种设备必须接零、接地。4、脚手架的搭设,必须有施工方案,由总指挥全面负责指导、协调,其余人员按分派的任务做好本职工作。6、临时供电主、分线路中必须安装触电保护器,各分派电箱必须安装触电保护器(各中小型设备的电箱)。7、电气设备及架设线路由电工安装并随时检查运营情况,电线绝缘良好,不得裸露,经查出有裸露的,并进行罚款解决。在潮湿地点操作电
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