环氧地坪施工方案.docx
《环氧地坪施工方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《环氧地坪施工方案.docx(36页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
中航工业成飞民机三期11号厂房建设工程 环氧地坪施工方案 编制人: 审核人: 审批人: 四川长城建筑(集团)有限公司 2023年03月31日 目 录 一、工程概况 3 二、编制原则 3 三、工程目的 4 四、施工前准备 5 五、施工进度计划 11 六、施工工艺 12 七、工程质量保证措施 16 八、工期保证措施 18 九、安全文明施工保证措施 22 十、事故遇险防范措施及应急救援预案 29 十一、成品保护管理措施 29 十二、材料堆放方案及安全措施 29 十三、售后服务承诺 30 一、工程概况 中航工业成飞民机三期11号厂房用地面积约10124㎡,总建筑面积21634㎡,结构形式;附楼及地下室为现浇钢筋砼框架结构;库房部分及装配区为钢筋砼框架柱,屋面钢架网结构。建筑重要由立体库、大件库、保税库、装配区、三层附楼及地下自行车库组成。项目地点:成都市青羊区工业集中发展区;业主单位:中航成飞民用飞机有限责任公司;设计单位:中国航空规划设计研究总院有限公司;监理单位:四川省城市建设工程监理有限公司;施工单位:四川长城建筑(集团)有限公司。 施工范围涉及:1、一层立体库、大件库、保税库楼(地)面及踢脚;2、三层装配区楼(地)面及踢脚。总协议面积约17000m2,总工期为30个日历天。 二、 编制原则 1、编制说明 中航工业成飞民机三期11号厂房环氧地坪专业分包工程项目的具体情况和现场实际情况经我公司充足的研究和论证,本着对工程负责的原则,以科学、严谨的态度编写本施工方案。 本施工组织方案作为工程施工的大纲性文献,用以指导工程的施工与管理,以保证各项管理目的的实现。同时,我们按ISO9002质量管理体系进行有效运转,体现“以质量管理为中心,视工程质量为生命;坚持以人为本,严格过程控制,连续质量改善;努力完善保修服务,为甲方提供满意的产品”的公司质量目的。 2、编制依据 1、工程承包协议; 2、施工图及设计文献; 3、现行的国家、行业及地区颁布的标准、规程、规范、法律法规及其他规定,涉及但不限于: 《自流坪地面工程技术规程》JGJ/175-2023 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2023 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2023 《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-2023 《建筑防腐蚀工程质量检查评估标准》GB50224-95 《洁净室施工及质量验收规范》 GB-50591-2023 《医药工业洁净厂房设计规范》 GB-50457-2023 《工程建设标准强制性条文》房屋建筑2023年版 《建筑安装工人安全技术操作规程》 《涂装作业安全操作规程》 EHS、GEP、GDP等规范 三、 工程目的 1、质量目的 保证工程为优良工程。 2、 工期目的 按规定完毕招标文献范围内的所有工程内容。 3、安全与文明施工目的 1、杜绝死亡和重伤事故的发生,杜绝重大设备、火灾和交通事故。 2、轻伤事故频率控制在1‰以内。 3、项目部特种作业人员和安全员必须通过培训,且持证上岗。 4、创建文明工地。 4、环境目的 1、噪声排放达标、现场无扬尘、运送无遗洒,生产及生活废水达标排放,杜绝施工现场火灾等事故。 5、工程回访及服务目的 每年定期组织相关人员进行一次质量回访,发现问题及时进行返修,填写《竣工工程质量回访表》备案,争创“用户满意工程”。保证措施 1、强化项目管理,推行项目法施工,实行项目经理负责制,做到全面计划,统一组织,协调劳动力调配。 2、编制切实可行的工程总进度网络计划,并做好相应的施工作业计划,使工程施工上、下协调,长、短计划衔接。坚持日平衡、旬调度,狠抓形象进度的完毕,保证计划实行。 3 、认真做好施工前的准备工作,及时组织人员、材料、机具进场,搞好各项临建设施,保证工程顺利进行。 4、根据气候情况编制切实可行的季节性施工技术措施,最大限度地减少因气候因素导致的停工。 5、加强施工生产调度,合理组织分派段流水施工,立体交叉作业,充足运用作业面,切实安排好工序之间的穿插施工。 6、使用先进的机具,加快施工进度。同时加强施工机具的管理,保证具有运转良好,充足发挥 其效能,保证施工正常进行。 7、协调好管理层与劳务作业层的关系,制订严明的奖罚措施,充足调动各方面积极性,最大限度的提高劳动生产率。 8、地面在施工过程中必须做好现场防护措施,不允许破坏所有设备、设施,不允许将施工材料黏附到彩钢板上、设备上,如有,必须及时清洁干净,不能清洁干净的,必须补偿相关费用,防护措施由承包方负责。 四、施工前准备 1、施工部署 1、准备针对本工程的开工报告,中间验收报告、施工记录、隐蔽工程记录及质量检查表格并作好本工程的施工方案。 2、对所有参与工程施工的人员,进行必要的技术安全学习培训,学习领略甲方纪律、安全、消防等方面的规章制度,必要时进行技术安全考试,考试不合格者,不得操作。 3、准备适合本工程特点的交通设施。 4、配足应急用的各类常用药物和医用材料,施工期间地面至少有一名责任监护人员,对操作人员进行全方位、全过程的质量、安全负责,做到地面、走道,周边施工设备不受害、污染。准备足够的塑料薄膜和彩条布,对未施工设备进行覆盖保护。 5、原材料按材料品种分类存放,不得混放;做到下防潮上防雨。 6、工人休息更衣间,按施工高峰人数计算,要与作业间、存料间隔离设立,可借用永久性建筑,也可设立临时性建筑。 7、施工现场应保证足够的施工用电能满足连续施工的需要。 8、各类设施和机械、供电等应符合安全标准,并分别设有明显安全标志。 9、机械设备应单独设立在工作棚内,要保证供电、供水方便;上方应有防雨设施。 10、准备适合本工程特点的交通设施。 11、配备足够应急用的各类常用药物和医用材料,并准备具有数年防腐施工作业的操作纯熟工人。 12、施工现场应三通一平; 13、对特殊部位施工中的重要施工节点应作专门的交底,并对特殊工序进行培训指导,重点做好施工中的质量通病,习惯性操作错误进行防止。 14、在工程施工前应将所需材料运至施工现场,并分类入库存放。挂上标记牌,以便于查找。 15、在工程指定开工时间前2天应将工程前期施工所用的材料运达施工现场。 16、在工程施工指定开工时间前3天应将工程施工所设计和使用的机械设备测量仪器一次性运达施工现场,并做好安装、摆放到位、调试运营等准备工作。 17、管理技术人员重要管理人员在工程指定开工时间提前3天到达现场,安排施工材料、机械进场,抽检、调试。熟悉施工场地及施工环境,认真研究熟悉所承包工程范围内的施工设计规定。准备一切相关开工资料填报工作。做好与安装单位的交接和协调工作。 28、施工人员将在指定开工时间前到达施工现场,搭设临时设施,接受管理、技术人员对施工现场、技术规定、安全文明施工交底。做好材料、施工对象的各项防护措施。 2、基面准备工作 ☆ 测量本次施工的地面面积(m2)。 ☆ 拟定各区域规定铺设的厚度。 ☆ 安排所需的人员、设备、机械和材料。 ☆ 应考虑铺设所需的材料的损耗和测试所需的量。 ☆ 供水:确认有可供使用的水源。 ☆ 供电:确认有可供使用的电源,以便使用手动搅拌器和重型机器以及其他也许用到的电动设备。 ☆ 假如没有现场电源,请准备好一个便携式发电机。 ☆通道/运送:确认可以畅通地将材料运送到施工现场。 ☆ 保证材料可以顺利/通畅的运送到施工区。 ☆ 准备好合适工具,并且应能满足施工的需要。 ☆ 照明:保证现场有充足的照明设备。 3、基面规定 ☆ 基层应有一定的平整度(2 米靠尺误差小于5mm),表面收光,清洁,密实,干燥,无油脂、裂缝、空鼓、损坏或其他污染物。 ☆ 底层楼板下做防潮解决。若对表面基层不拟定,请先做必要小样测试. ☆ 基层温度:+10°C min. / +30°C max ☆ 抗压强度 > 25N/mm2 ☆ 拉拔强度 > 1.5 N/mm2 ☆ 含水率 ≤4% ☆ 底层楼板下做了防潮解决。 4、施工环境规定 ☆ 温度与湿度 最低 +10°C;最高 +30°C;空气相对湿度最高80%基层温度至少要高于露点3°C ☆ 施工区域无漏水;无其他施工单位施工。房间密闭,门、窗、屋顶齐备,无开孔,无漏水。 5、施工材料选择 本工程树脂采用上海阳森精细化工有限公司生产的高品质地坪材料,涉及: 环氧树脂底漆 环氧树脂中间漆 高耐磨环氧树脂面漆 所使用的产品均到达国家标准。 6、施工重要设备配置计划 为保证工期,我们拟投入如下设备: 投入使用的重要施工机械设备、器具配置一览表 设备名称 型号规格 数量 地面研磨机 ASL 3 工业吸尘器 ASL 4 小型研磨机及配套吸尘器 亚目 1 电动搅拌机 双棒、单棒 足量 其它小型施工工具 滚筒、镘刀、美纹纸、铲刀等 足量 含水率测定仪 CME4 1 回弹仪 小型、手持 1 拉拔实验仪 10kN 1 邵氏D型硬度仪 LX-D 1 锲型塞尺 15mm 2 测湿仪 CME 2 7、施工人员配置计划 为保质保量、准时竣工,本项目人员设管理人员三名,其中项目经理1名、技术工程师1名、项目副经理1名;另设工长2人。 对本工程我公司将严格按照GB/T19001-2023标准规定建立质量管理体系,建立建全质量体系组织结构,优化资源配置,建立由项目经理直接领导的由各职能部门负责人组成的质量保证体系,以保证各质量体系要素和最终质量结果实行全过程、多方位、多层次的监控,保证各项质量目的的实现。 项目经理 技术专家组 项目工程师 项目副经理 试化验室 施工 技术员 质检员 第一工作组 安全员 第二工作组 第三工作组 项目经理组织机构 1、项目经理职责 项目经理是质量管理工作的领导者与管理者,是工程质量的第一责任者,对工程质量终身负责,领导与组织有关人员编制项目质量计划。 2、项目副经理职责 对工程质量负领导责任;具体负责工程质量问题的解决和质量事故的调查,并提出解决意见;对专业工长的平常工作给予具体的指导与帮助、协助他们解决施工中出现的疑难问题。 3、技术工程师职责 监督检查分属队伍对施工组织设计与施工技术方案实行情况;收集、保存好技术资料,检查施工技术资料是否与施工进度同步,负责采购材料质量的控制,参与图纸会审。技术工程师对质量有第一技术责任,负责编制项目质量计划,初执行技术法规、规程、规范和设计质量方面的有关规定、法令等具体领导质量管理工作,领导组织开展QC小组活动。 4、质检员职责 对产品的质量负责、负责向监理单位报验分项工程资料,并协同工长做好现场的检查工作,随时指出工程的质量问题,并协同技术部编制质量问题解决措施和不合格品纠正措施,定期上报质量,组织开展竞赛活动。 5、施工技术员职责 组织施工过程中的质量自检,并提出自检报告,对工程质量负责,施工过程中素质与问题的解决,参与质量事故的解决,参与隐蔽验收,中间结构验收和交工验收,负责安全生产,负责对机械设备的管理,参与样板的审议、修改、检查、实行与首检,核定分部、分项工程质量、准确真实反映工程施工质量状况。 8、劳动力安排计划 为保证按期竣工,我们将投入足够的劳动力进行保障,在本工程中拟投入的技术工人计划如下: 工种 人数 研磨操作工 4 搅拌机操作工 2 运送工 2 底涂、中涂操作工 8 面层操作工 6 电工 1 五、施工进度计划 中航工业成飞民机三期11号厂房环氧地坪工程工期计划表 时间 区域及工序 4月1日 4月3日 4月5日 4月7日 4月9日 4月11日 4月13日 4月15日 4月17日 4月19日 4月21日 4月23日 4月25日 4月27日 4月29日 一层立体库、大件库、保税库 基层解决 底漆 中间层 面层 三层装配区 基层解决 底漆 中间层 面层 踢脚 基层解决 底漆 找平层 面层 六、施工工艺 1、基层解决 混凝土表面表面必须平整、清洁、密实干燥,且没有松动颗粒、没有污垢、油脂及无浮浆。松软的混凝土必须被去除,混凝土表面疏松的空洞,气孔必须完全暴露出来。 用机械方法如打磨(砂铣)等彻底清除强度不够的水泥浮浆和油污,直到得到表面强度和粗糙度良好的基层。表面解决结束后,必须用大型工业吸尘器对全场进行吸尘,混凝土表面解决完毕后应当干净、粗糙、干燥。 ☆ 空鼓区应进行清理,所有凹陷、破损及裂缝必须用合格产品修补好,修补后的表面应坚固; ☆ 用打磨设备对表面浮浆、易脱壳层或高点及不平整地面进行打磨清理,地漏处的散水初步打磨出符合规范的坡度; ☆ 基层如有修补,解决后的水泥砂浆或混凝土基层必须坚固、密实、平整;基层的坡度和强度应符合工艺规定,无起沙、起壳、裂缝、蜂窝麻面等现象; ☆ 混凝土表面必须先用机械打磨等工具去除混凝土表层浮浆,以获一个坚固、粗糙表面。且此表面要干净,干燥、无水泥浮浆、尘土、油脂、油渍等其他任何形式的污物。 ☆ 表面薄弱的混凝土部分必须去除,必须充足暴露气孔和孔隙等表面缺陷; ☆ 混凝土或找平砂浆基层出现缺损的必须进行底涂加砂浆找平,以获得一个平整、密封的表面; ☆ 产品施工前,必须先完全清除表面的灰尘,以及任何松散易碎的物质; ☆ 当基层存在裂缝时,宜先采用机械切割的方式将裂缝切成V型槽,然后采用环氧树脂加强、找平、密封; ☆ 局部有油污处,用汽油喷灯烘烤,然后用油污清洗剂清理。局部有潮气处,也可用喷灯烘烤解决,彻底干燥后方可进行底漆施工; ☆ 凡穿过环氧地面的管道、套管、预留孔、预埋件、地漏、设备地角、彩钢板围护等也一并清理干净; ☆ 环氧地面与其他地板连接处,必须达成无缝隙、接口平整的规定,所有接缝处不得有漏水、渗水、起鼓等不符合GMP的现象; 2、伸缩缝、结构缝解决方案 1、将已存在的伸缩缝、和结构缝清理干净; 2、进行溶剂底漆施工,用环氧砂浆填平凹槽处固化后打磨平整,施工高强度面层。 3、混凝土表面解决完毕后,应当立即进行地面修补工作,对地面解决时出现的混凝土空洞或凿去的部位进行修补。修补可以采用环氧砂浆,对大的空洞必须采用砂浆来解决。 4、对于宽度<1mm的干缩裂缝,环氧树脂底涂材料完全可以对其进行覆盖,无须对其进行特别解决。对于大于1mm的裂缝,须用切割机把裂缝切成V字形,而后将裂缝清理干净并吸尘,用环氧树脂封闭基层,而后用调好的环氧砂浆进行修补。施工缝应用环氧砂浆填平,填平前应将施工缝切成 ‘Y’字形。结构伸缩缝为结构变形所设,应根据设计规定进行设立解决。 5、用小锤敲击检查,对空鼓处作好标记。将空鼓处去除,重新浇筑水泥砂浆或用无溶剂树脂砂浆修补。 3、材料搅拌所需的工具和设备: 使用低速的电动搅拌机(300 - 400 转/分钟)来混合A组分和B 组分,注意请选择合适的叶片。选择功率大于700W 的搅拌机,调速抹平机。 4、材料搅拌流程: △ 材料和空气温度会影响混合的流程。选择或发明条件使材料温度保持在15ºC 到 21ºC之间使用最佳。 △ 混合之前,一方面充足搅动环氧拌砂树脂A组份,然后将B组份所有加入,至少连续搅拌二分钟直到获得均匀的混合物为止. △ 当A,B 组份完毕混合后,加入称量好的级配彩色石英砂搅拌器中,再搅拌两分钟直至获得均匀的混合物。 △ 当天施工所需的材料,布置好混合站,保证能顺利地将搅拌好的材料输送到施工区域。请勿将 △工具清洗区设立在混合站附近,由于清洁剂有也许会污染原材料,从而影响产品的颜色。 5、材料运送: 按照搅拌机的不同种类,可选择不同的容器来混合和运送材料,或者单独用一辆手推车来运料。 6、施工所需工具 △ 温湿度表; △ 电动或气动的搅拌机、抹平机等; △ 底涂所需的刷子或滚筒,中涂面涂所需镘刀; △ 观测混合时间的计时表; △ 配料所需的电子秤; △ 用于清空混合容器的镘刀或镘刀,海绵、刷子、放气滚筒、清洁工具和衣服、安全装备-手套、保护镜、安全靴、钉鞋,等等。 7、三层楼(地)面施工工艺 系统结构图: 混凝土 底漆 中间层 面层 系统介绍: 工艺环节 产品与用量 施工方法 基层解决 清理,研磨 底漆 Yanfloor 2041 刮涂, 中间层 Yanfloor3016+ 石英砂、粉 刮涂二道 面层 Yanfloor 3605(哑光) 滚涂一道 材料的具体技术数据及施工细节参见所附说明书Yanfloor2041,3016,3605。 系统结构图: 墙面涂料 内墙 环氧底漆 环氧修补层 环氧面漆 高度 12CM 环氧地坪 系统介绍: 工艺环节 施工材料 施工方法 基层解决 角磨机研磨及清理 环氧底漆 环氧底漆 滚涂 环氧修补层 环氧中涂 +滑石粉 刮涂 环氧面层 环氧面涂 滚涂 8、踢脚线施工工艺 七、工程质量保证措施 1、建立以项目经理为首的质量保证体系 我公司是通过国家质量认证的可信可靠单位,对本工程我公司将严格按照GB/T19001-2023标准规定建立质量管理体系。在履行过程中,我公司将全面贯彻ISO9001:2023《质量管理体系》内容,建立建全质量体系组织结构,优化资源配置,建立由项目经理直接领导的由各职能部门负责人组成的质量保证体系,以保证各质量体系要素和最终质量结果实行全过程、多方位、多层次的监控,保证各项质量目的的实现。 2、建立质量保证组织制度 1、工程项目质量负责制度: 公司对分项工程质量向建设单位负责,每月向业主和监理交一份本月的技术质量总结。 2、材料进场检查制度: 本工程的材料必须具有出厂合格证,并根据国家规范规定分批量进行抽检,抽验不合格的一律不准使用,因使用不合格材料导致的质量事故要追究验收人员的责任。 3、质量一票否决制度: 对不合格的分项、分部和单位工程必须进行返工,有关负责人员对出现不合格品的因素采用必要的纠正和防止措施。 4、质量文献记录制度: 质量记录是质量责任追溯的依据,以求真实和详尽。各类现场操作记录及材料实验记录、质量检查记录等要妥善保管,特别是各类工序接口的解决,应具体记录当时的情况,理清各方责任。 5、工程质量等级评估、核定制度: 竣工工程按国家有关标准,规范进行质量等级评估,未经质量检查不合格的工程不得交工。 6、竣工服务承诺制度: 工程竣工后,公司将积极做好用户回访工作,按有关规定实行工程保修服务。 7、质量保证措施制度: 原材料的材质证明、合格证、复检报告、各种实验的分析报告。 3、完善质量保证组织措施 1、检查督促 项目部严格按照公司的规定进行各项管理工作,每日进行两次项目质量目的大检查,按优质标准进行全面分析检查,查出问题及时研究整改措施,并指定负责人及完毕标准进行全面分析检查,查出问题及时研究整改措施,并指定负责人及完毕日期,在施工中严格控制关键工序,保证质量。 建立高效的质量管理组织机构,由项目经理负责对工程质量、方针、目的的制订和实行,在拟定了项目方针目的后,组织成员对质量目的实行分解,明确其基本规定和控制优良标准的实行,抓防止进行超前质量意识教育,组织施工人员了解工程概况、施工规范、操作规程和质量验收标准,进行技术交底和质量通病的防治教育,掌握施工要领及质量规定,做到人人心中有标准,个个干中求质量。 2、工作质量 质量保证的核心是人的工作质量,凡参与施工的全体干部和职工都要认真学习掌握质量保证措施,学习施工组织设计,施工方案和有关的规程、规范。 项目经理为质量直接负责人,项目质量负责人为质量重要负责人。项目质检员为质量负责人,各专业班组长分头把关的质量保证体系、使各道工序、各个环节都能按程序运转,各部门明确职责,形成良性循环。 3、在施工中做好下列七项工作: 3.1组织技术负责人、质量负责人、施工员、技术员认真研究图纸,领略设计意图,拟定重要分项分部工程,功能性施工项目与特殊工序的重点质量管理部位,现行规范及质量验收标准精心组织施工。 3.2编制好分部分项工程施工措施和雨季施工措施。 3配备专职质量检查人员,作好施工工序的质检工作,并积极配合甲方、监理部门及质监部门的检查。 3.4配备专职实验人员,加强原材料的实验工作。 3.5配备专职技术人员收集整理技术资料。 3.6严格按配合比进行称量。 3.7施工时由专业施工人员现场操作,保证施工质量。 八、工期保证措施 1、工程工期目的及保证措施 1、强化项目管理,推行项目法施工,实行项目经理负责制,做到全面计划,统一组织,协调劳动力调配。 2、编制切实可行的工程总进度网络计划,并做好相应的月、旬、日施工作业计划,使生产上、下协调,长、短计划衔接。坚持日平衡、旬调度,狠抓形象进度的完毕,保证计划实行。 3、认真做好施工前的准备工作,及时组织人员、材料、机具进场,搞好各项临建设施,保证工程顺利进行。 4、根据气候情况编制切实可行的季节性施工技术措施,最大限度地减少因气候因素导致的停工。 5、加强施工生产调度,合理组织分派段流水施工,立体交叉作业,充足运用作业面,切实安排好工序之间的穿插施工。 6、使用先进的机具,加快施工进度。同时加强施工机具的管理,保证具有运转良好,充足发挥 其效能,保证施工正常进行。 7、协调好管理层与劳务作业层的关系,制订严明的奖罚措施,充足调动各方面积极性,最大限度的提高劳动生产率。 8、协调好各种外部关系,特别要密切搞好与建设单位、监理公司的关系,在工作中互相理解、互相支持,为本工程按期优质完毕共同努力。 2、保证工期的技术组织措施 1、本工程开工竣日期将严格按照甲方规定及施工进度计划进行施工,并保证甲方规定的工期内内所有竣工。 2、施工进度计划 本工程计划投入足够的技术及施工人员,在甲方规定工期内完毕施工任务,如碰到阴雨天,施工不能满足工期需要,我公司将加大施工人员的投入,保证按期完毕施工任务。 2.1用科学的方法编制总进度计划表 2.1.1编制作业计划和施工任务书,根据本工程整体情况和现场实际情况,按技术管理、质量管理、成本管理、原始记录、资料管理等编制具体的月(旬)报作业计划和施工任务书,明确当期任务和责任。 2.1.2做好记录,掌握现场执行情况,在施工中,如实记录每项工作的开工时间,重大事项、工作进度和结束时间,认真分析、调查、总结,及时对各项计划进行调整。 2.1.3做好调查工作,及时、灵活、准确、果断协调配合关系,排除施工中出现的矛盾。 2.1.4在实行施工中,还要根据实际进度分析和计划比较,进行工期与成本优化和资源优化并调整计划,以保证总进度计划目的的实现。 2.2实行项目经理例会制度 2.2.1定期工期项目有关人员例会,召集有关人员参与,总结本期工作情况,布置下期工作和任务。 2.2.2协调内部各部关系,如领导关系、协作关系、承包关系等,做到团结、高效。 2.2.3检查本期计划执行情况,征询各有关人员建议,改善工作作风。 2.2.4协调重要工程和附属工程,重要工序和次要工序,重要事件和次要事件之间的关系,本着“有主有效,保证重点”的原则,解决好各项工作。 2.2.5贯彻质量,安全控制计划,实行从决策到贯彻实行,从检测控制到信息反馈全过程的监督、检查、考核和评选。 2.2.6对施工中出现特殊情况而导致工期延期的,根据实际及时加大施工设备的投入,保证工期。 2.2.7重视水文气象的预报,防止寒流和风雨的袭击,及时制定雨季施工方案,抓住机遇。加班加点,争取提前竣工。 3、 保证工期采用的措施 成立工程项目部,在公司方面,实行“三优先”即:人员调配优先:机械设备优先;周转材料、重要材料的调用优先,并在资金使用上予以照顾。在项目部方面将根据项目施工的规定,对本工程行驶计划、组织、协调、控制、监督六项职能。 3.1施工管理方面 3.1.1成立强有力的项目部,项目部组成成员均为有数年施工经验的工程技术人员和工程管理人员,在工程的施工组织管理中均有丰富的实践经验,为了保证质量和工期,施工班组均为专业班组,技术纯熟,整体素质高,为工期和质量提供了可靠的保证。 3.1.2一方面项目领导班子高度重视,人人有责互不推托。搞好内部各项各级承包制,充足调动职工的积极性。确立时间就是金钱,速度就是效益,质量就是生命的竞争观念,认真组织施工力量,精兵上阵,布局合理,有计划安排流水施工,认真编制工期进度计划,严格按计划施工。 3.1.3协议管理:由项目副经理对协议进行专门管理,以协议总工期为主,及时与建设单位和监理单位协调,保证按期或提前完毕工期网络图中各分部工程所占用工期。 3.2劳动力保障 为保证本工程的工期和质量,施工专业班组以本公司技术工人为主,辅助作业人员由劳务公司负责提供,保证工程按计划进行。 3.3施工机械、周转材料供应 依本工程的特点,重要施工机具现场配置齐全,配备充足的周转材料,以保证工程进度,按计划进行。 3.4保证措施 3.4.1充足做好施工前准备工作,在工程开工前,完毕所有施工准备工作,完毕生产、生活临时设施、材料、加工机具、人员均按计划进场,保证工程开工后连续不断按计划实行,为此必须做好材料采购、工件配制、施工机具进场、专业工种力量配备、熟悉施工现场和环境、施工技术准备、编制施工组织设计和各专业施工方案。 3.4.2积极同建设单位、设计人员、监理人员密切配合,建立每周生产例会制度,项目内部实行每日碰头会制度,及时解决施工中存在的实际问题,做到大事决定果断,小事解决但是夜。 3.4.3机械机具派专人维护,备足相应配件,保证不因设备故障而耽误工程进度。 3.4.4根据工程进展情况,及时准确编制好工程材料计划用量表,材料员提前一周把所需材料购运到现场,并且要储备一周至二周的材料,防止材料供应紧张而影响工程进度。 3.4.5运用好工程资金,做到专款专用,保证一切材料不误施工,保证工人工资发放。 3.4.6每星期召开一次生产例会,由项目经理主持,加强各专业之间的协调平衡工作,检查计划进度实行情况。如实际施工进度与计划进度发生脱节,应查明因素,采用补救措施。 3.4.7在施工高峰期,调动公司的内部富余劳动力参与施工。 3.4.8项目部管理人员跟班作业,及时发现生产一线发现的问题,关心职工生活,解决其后顾之忧,使职工们全身心投入到工作中去。 3.4.9技术工作做好提前量,提前搞好技术交底,原材料实验,配合比试配等工作,不由于以上工作不及时延误工期。 3.5材料供应计划 施工所材料在开工前5天根据计划部提供的材料清单分批进场。 九、安全文明施工保证措施 1、保证安全生产的技术组织措施 1、安全管理目的 1.1认真贯彻“安全第一、防止为主”的方针,建立以项目经理为重要负责人,并由安全员、专业队长及班组长兼职,从组织上得到保证。 1.2重大伤亡事故为零,一般事故率不超过1‰ 。 1.3贯彻并实行安全作业计划,向着健康、安全、环保目的发展。 2、安全管理组织机构及重要职责 2.1组织机构 项目负责人 安全管理办公室 安全负责人 施工队长 各班组兼职安全员 2.2重要职责 2.2.1项目经理:项目经理是施工项目管理核心人物,也是安全生产的首要责任者。 A:对安全生产和劳动保护方面负全面领导责任。 B:解决施工生产中安全技术问题。 C:对职工进行安全技术教育,参与重大事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改善措施。 D:指令安全员制定出完善的针对本工程特点的安全保证技术措施。 2.2.2施工队长 A:对施工项目的生产负直接领导责任。 B:在组织施工的同时,要认真执行安全生产制度,并制订实行细则。 C:进行分项、分层、分工种的安全技术交底。 D:组织工人学习安全技术操作规程,做到不违章作业。 E:经常检查施工现场,发现隐患及时解决,发生事故立即上报。 2.2.3班组长 A:模范执行安全生产规章制度,熟悉掌握本工种的安全技术规程。 B:带领本班组人员遵章施工,认真执行安全措施,发现疑情立即制止。 C:每次上班之前必须对工人进行安全技术教育,时常提醒工人,“安全警钟”常鸣。 3、安全管理制度及办法 3.1安全生产责任制 以项目经理为主导,建立和建全安全生产责任制度,从领导到每个职工明确安全的具体任务,责任,齐抓共管,做到安全生产层层有分工,事事有人管,人人有职责,互相监督,互相检查。 3.2安全教育制度 本工程属特种工种,险情较大,为使职工适应施工作业环境,实现安全生产目的,首要条件是对职工进行安全技术教育,安检负责人必须对职工天天开一次会议,要职工牢固树立“安全第一,防止为主”的思想。 3.3安全检查制度 安全制度必须层层执行,通过定期和不定期检查,如发现不严格按照安全规章作业者,必须停工,使其再接受安全教育学习。安检员每次安全检查必须要记录登记。 3.4安全组织技术措施 3.4.1施工人员进入现场前,必须有业主、安监进行安全技术交底。 3.4.2每日开始工作前,现场安全员必须交待安全施工技术措施。 3.4.3工作应在良好的天气条件下进行,如遇雷、雨、大风(五级)以上时应停止工作。 3.4.4工作人员必须有人监护,监护人员应有作业实践经验的人员担任,监护人员不得做其它工作,工作人员在作业中必须思想集中,服从指挥。 3.4.5所有施工人员必须严格执行《安全工作规程》和业主规定的一切制度,施工中,工程负责人,安全监护人要经常检查安全工作执行情况,乙方人员必须接受甲方有关人员对安全工作的监督。 3.4.6施工作业人员身体定期检查,发现高血压、弱视、等身体不佳人员应停止作业,严禁酒后进入施工现场。 3.4.7必须遵照安全、文明技术规范及规定进行施工,做到工完、料尽、场地清。 3.4.8施工中严禁只求速度的现象发生,一切按规章进行。 4、保证文明施工的技术组织措施 我公司是通过ISO9001与ISO14001双体系认证的公司,为保证施工现场的工作环境,根据我公司《质量/环境手册》、《质量/环境管理体系程序文献汇编》,结合相关管理制度,特制定以下措施。 1、建立以项目负责人为首的文明生产保证体系 项目经理 施工负责人 班 组 长 施工人员 2、文明施工措施 2.1施工现场必须做到封闭施工。 2.2结合现场平面布置,对场区进行合理的布置,既能满足工程施工需要,又能便于管理,便于交通,生产与生产之间各种功能性区域明确。 2.3按公司“施工现场文明施工管理条例”对施工现场的文明施工。 2.4合理规划临时建筑物、道路和场区上下水及冬雨季场区排水,保证施工期间场区无积水,场地可临时硬化。 2.5现场及库房材料要规划成区,用警示栏杆区分开,并且要挂牌分类,注明产地、规格和数量,进行明码标记。 2.6。施工现场材料需按公司ISO9002质量标准体系的规定管理,堆放整齐,按规程及材料规定进行保护,挂牌分类,注明产地、规格和数量,对其准确标示。 3、防污措施 3.1固体废弃物的控制 3.1.1垃圾的收集存入遵循定点、分类收集存放的原则,在公共区域设立垃圾箱、池、室外生活垃圾箱选用带盖设施,以防止垃圾飞扬和异味散发。 3.1.2对在施工过程中产生的废弃物及时清运,装垃圾的车辆采用防洒落的有效措施,不得在运送过程中沿途丢弃,遗洒固体废弃物。 3.2污水和控制 现场设立沉淀池,泥浆和污水未经解决不得直接排放城市排水设施。 3.3扬尘和有害气体控制 3.2.1现场采用围挡、硬化路面、洒水,密闭运送和车轮除泥等措施,防治扬尘污染。 3.2.2对施工材料及垃圾在放置和运送中,进行遮盖或洒水解决。楼层垃圾装入袋后,用人力或垂直运送机械向下运送,严禁直接向外抛洒。 3.4噪声控制 3.4.1其它施工生产产生的噪声,项目部加强对施工人员的环保意识教育,强调文明施工。 3.4.2对现场设备要经常进行检修和保养,避免机械故障产生噪音。 3.4.3工地实行封闭作业,合理安排施工顺序,尽量避免夜间施工。 3.5化学品污染控制 3.5.1制定化学品储存,领用制度和防水、防爆、防污染措施,存入化学品的库房要有严禁烟火、严禁吸烟的明显标记,以示警人,并配备足够数量的消防器材。 3.5.2搬运:化学品在搬运前必须检查密封是否良好,搬运油料、油漆等化学品采用轻拿轻放的搬运方法,严禁碰撞、振动、磨损、腐蚀或在地上滚动等不妥操作,以免导致损坏、变形、变质、污染等。 3.5.3使用危险及对身体有害的化学品时佩戴相应的防护用品。油漆、油料及化学品防止遗洒,发现遗洒及时解决。施工机械废油及时回收,集中解决,不得排入污水管道,导致水体污染。 5、安全用电管理措施 1、临时用电施工方案 1.1、线路布置 施工用电接自建设单位设在场地内西北侧的总配电柜,分一个回路输入二级配电箱,对现场及用电设施进行供电,采用三相四线制即TN-S接零保护系统。 1、 施工用电设备清单 序号 用电设备名称 功率 单位 数量 备注 1 打磨机 8 KW台 2 2 吸尘器 7KW 台 1 3 吸尘器 3 KW 台 1 4 角磨机 1 KW 台 7 2、配电柜及配电导线选择 根据现场情况,选择导线截面和电器的类型、规格电源由甲方提供,总进线选用YC3×35mm+1×16mm软电缆,各个分路选用 YC3×6mm+1×4m软电缆。总进电开关选用DW10—1000/3(500A)单刀双掷刀开关;各分路总电气开关选用DZ15L—600(500A)漏电断路器。 3、安全技术措施 1、 制定安全用电责任制,做好施工用电安全技术交底; 2、 按TN—S系统设计规定设立保护接零系统,实行三相五线制,杜绝疏漏。所有接零地处必须保证可靠的电气连接。保护线PE必须采用绿/黄双色线。严格与相线、工作零线相区别,严禁混用。 3、 在高低压线路下方,不得搭设作业棚,或堆放构件、架具、材料及其它杂物。 4、 设立总配电室,门向外开,配锁,并应符合下列规定: 1) 各级配电箱、开关箱应有防雨措施,加门锁,并有专人负责。安装位置周边不得有杂物,便于操作。 2) 配电装置的上端距天棚不- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 地坪 施工 方案
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文