管理机构和人员岗位职责.doc
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1、道路货品运送管理机构和人员岗位职责目录(二)一、安全管理机构职责1.安全生产委员会工作职责(2)2.安全生产委员会办公室工作职责(4)3.安全生产管理科工作职责(5)4.营运服务部工作职责(6)5.财务部工作职责(7)6.办公室工作职责(8)二、各类人员岗位职责1.经理职责(9)2.财务部经理职责(13)3.营运部经理职责(14)4.专职安全员职责(15)5.业务管理员职责(16)6.驾驶员岗位职责(22)7.押运员岗位职责(23)8.经营运送法人(单位)经理职责 (25)一、安全管理机构职责安全生产委员会工作职责一、认真贯彻执行国家的法律、法规。贯彻执行国家有关道路危险货品运送的规定、规范、
2、规程、标准。安全生产和劳动保护工作的方针、政策、标准、规范。二、审定公司的安全生产规章制度,应急救援预案,操作规程,年度安全生产计划,安全经费预算、考核、奖惩方案和重大隐患问题的解决方案,积极改善从业人员劳动条件,搞好安全生产系统管理。三、拟定年度、季度安全生产工作重点,组织各项安全生产规章制度、操作规程的贯彻、贯彻,组织开展安全检查和各项安全生产活动的开展。四、搞好安全生产总结,组织评选安全生产先进单位、个人。总结和推广安全生产先进经验,表彰和奖励安全生产先进典型。五、建立健全安全机构、安全生产岗位职责、安全生产考核目的,指导公司的安全生产。六、负责对重大伤亡事故的调查解决,事故结案后,按照
3、“四不放过”的原则进行解决。七、每季度召开一次会议,也可根据实际情况随时召开,分析和研究公司安全生产动态,查找安全生产工作中存在的问题、薄弱环节、安全隐患。重大问题提交公司领导会议研究决定解决方案,并定期向上级报告安全工作情况。八、安委会成员必须树立“安全第一,防止为主”的思想,认真贯彻“一岗双责”,想安全,抓安全,管安全。积极做好安全生产中的宣传教育工作。教育广大从业人员牢固树立“安全第一,防止为主”的思想。并抓好从业人员的岗前培训,再培训工作,不断提高从业人员职业道德和专业技能。九、安委会必须做到在计划、布置、检查、总结、评选生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评选安全工作。安全生
4、产委员会办公室工作职责 一、严格执行国家有关(危险)货品运送的法律、法规、规范、标准和规定。依法经营,合法经营,诚信经营。严格贯彻上级主管部门的规定和规定。 二、认真在上级安委会和主任领导下进行工作。 三、审核安全生产目的责任制考核结果,应急救援预案和重大事故应急救援预案。四、定期分析公司安全形势,年终安全生产总结,制定下年度工作计划。五、安委会办公室负责安委会的平常工作。安全生产管理科工作职责 一、负责车辆技术档案的建立、管理,按照行业管理部门的规定和规定建立健全准确、完整的车辆从新车购置到报废期内的车辆技术性能,运营使用和检测维修情况的完整记录档案。二、车辆技术档案的内容设立要力求简明扼要
5、,重要内容突出。重要有:车辆履历、装备和技术性能记录;车辆运营记录;车辆维护、修理、检查的日期、间隔行驶里程和总里程,总成维修检测技术状况和修理部位及因素记录;车辆的寿命周期记录;车辆肇事记录;车辆安全运营记录。三、车辆证件审验、管理。车辆及装备的年审、审验、检测检查计划安排及组织实行。车辆的月检和专项检查,事故隐患监督检查整改。四、负责车辆危险品运送标志、GPS卫星定位系统、行驶记录仪、通讯设备、消防器材、防护设施的安装配备管理。五、负责从业人员的安全教育,公司内部的安全检查,安全防范和事故解决工作。六、建立健全安全生产基础资料。制定和不断完善公司各项规章制度和操作规程。七、负责安全专用车辆
6、、应急救援器材管理、维护保养、更新更换,始终保持技术状况良好。营运服务部工作职责一、严格执行国家普通货品和危险货品运送的法律、法规、规范、标准和规定。严格执行车辆管理制度,从业人员准入,安全教育培训工作。二、负责营运车辆的年审、检测、罐检、落户、保险、转户;驾驶员、押运员等从业资格证的审验;与业户签订营运协议,并监督执行。三、负责贯彻本质安全建设标准达标工作和信誉质量考核的评选工作。四、研究解决安全生产中的难点、热点问题;组织对协调公安、交通职能部门对事故的调查和解决。五、贯彻安全隐患排查治理工作,对检查出的事故隐患,需立即整改的,现场监督整改,一时整改不到位的,限期整改,并对整改过程进行监督
7、检查。六、负责整理、归纳、积累、保管营运车辆技术档案和驾驶员、押运员档案。财务部工作职责一、严格执行会计法,遵守财务制度,组织财务人员准确、纯熟地掌握财会工作各个环节的知识和技能,全面提高服务质量。二、负责公司对外经营、对内服务中的使用票据的合法性、合理性和规范性的审核、报销,监督公司各部门对的贯彻执行国家财经政策,遵守财经纪律。三、负责公司安全经费的提取、使用、内部调拔及经费的收、付工作。四、定期对公司各部门的收、支情况进行分析,及时向总经理报告资金运转情况。五、参与公司各部门经营管理预测和决策,参与各种生产经营会议,参与审核、审查等重要经济活动。六、根据公司财力和发展编制财务预、结算表。七
8、、做好安全工作,杜绝各类政治、经济事故的发生。办公室工作职责(一)严格执行国家货品运送的法律、法规、规范、标准和规定。严格公务车辆、人员管理工作。(二)认真履行办公室工作职责,严格保管和对的使用公司印章,贯彻文献管理措施,杜绝错、忘、丢失。(三)认真贯彻办公区域治安、消防和用电设备的安全措施,贯彻门卫昼夜间24小时值班或巡查制度。(四)专人保管公用物品,帐物相符,防止损坏或丢失。(五)防控传染性疾病,防止食物中毒等意外事件。 (六)贯彻安全隐患排查治理规定,保证各项工作安全有序。二、各类人员岗位职责总经理职责 一、严格执行国家有关危险货品运送的法律、法规、规范、标准和规定。认真执行公司决定,积
9、极抓好公司安全生产工作。二、带头执行遵守公司的各项规章制度,工作认真负责,大胆管理,奖惩分明。安全生产、文明生产,圆满完毕危险货品运送任务。三、认真贯彻贯彻“安全第一,防止为主,综合治理”的方针,建立健全公司安全生产责任制度,把安全生产责任贯彻到公司每个岗位、每个从业人员。 五、对公司的安全生产工作负全面责任。贯彻安全生产责任奖惩制度。做到在计划、布置、检查、总结、评选中纳入安全工作; 六、审定安全生产规划和计划,拟定安全生产目的,签发安全生产规章制度、安全技术操作规程,切实保证安全生产资金投入,和规范使用。 七、负责健全安全生产管理机构,检查并考核管理机构的安全生产责任制贯彻情况。 八、主持
10、召开安委会议,研究解决安全生产的重大问题; 组织对重大事故的调查和解决。副总经理(安全总监)职责一、公司副总经理(安全总监)对公司的劳动保护和安全生产负直接领导责任,担任公司安委会副主任,主持公司安全生产委员会平常工作,是公司安全生产直接负责人,对经理负责。二、认真贯彻执行党和国家的劳动保护、安全生产的方针、政策、法令经上级有关安全工作的指示和规定,贯彻部署有关部门制订公司安全工作的制度及措施。三、经常对下属单位、职能部门及职工进行现场安全检查监督,发现安全问题及时纠正和限期整改。四、协助公司经理定期召开安委会会议,研究解决重大的安全问题,保证安全生产和劳动条件的不断完善,坚持平常工作与安全工
11、作“五同时”。五、参与公司目的管理安全达标活动,具体负责安全管理和安全检查协助工作,组织审批有安全技术措施,并检查贯彻实行情况。六、主持重大伤亡事故的调查、分析、解决和上报,组织制订改善措施。七、主持召开安全生产工作会议,分析安全生产情况,力争做到把事故解决在发生之前,保证不超过上级和公司下达的各种安全指标。八、贯彻有关劳动保护、安全技术措施经费,对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪音、治理尘毒危害负责。党支部书记职责一、主持公司党支部的全面工作,制定党务工作的年度计划,并认真组织实行。主持召开党支部委员会,讨论研究党支部的平常工作。二、抓好党员、干部和职工的思想建设,组织时政学习,宣传党
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