酒泉—湖南800KV特高压输电线路工程施工组织方案.doc

目 录第一章 编制依据第二章 工程概况及工程实行条件分析第三章 施工现场管理组织结构第四章 施工方案及工序第五章 工程进度计划与控制措施第六章 质量管理体系与控制措施第七章 安全管理体系与控制措施第八章 文明施工和环境保护体系与措施第九章 资源配备计划第十章 工器具管理办法及进场设备清单第一章 编制依据1.湖北省送变电公司酒泉-湖南800千伏特高压直流输电线路 包15（基础部分）工程招标文献、答疑文献、施工图纸。2.国家电网有关输电线路工程的标准规范规程3.有关法律法规及政府部门相关文献。4.本公司内部质量、安全、环境体系文献。5. 本公司施工队伍的综合实力和素质 第二章 工程概况与工程实行条件分析1.工程概况工程名称：酒泉-湖南800千伏特高压直流输电线路（基础部分）工程工程地点：湖北省长阳县工程范围：5775#、5779#工 期：60历天工程质量：合格。2. 周边环境及施工条件分析 1、沿线周边环境：酒泉-湖南800千伏特高压直流输电线路 包15工程，线路亘长：66.83km，起止杆塔号：5658#-5806#，设计气象条件：风速27m/s、覆冰10mm；风速27m/s、覆冰15mm；风速27m/s、覆冰20mm；风速27m/s、覆冰30mm；风速27m/s、覆冰40mm；沿线地型：高山峻岭；沿线地质条件：普通土13.7%、松砂石17.4%、岩石60.4% 2、沿线自然环境：a) 交通状况：沿线地形以山地、高山为主，道路狭窄，坡陡弯急。 b) 环保状况：本标段全线基础工程土石方施工要注意对自然环境和森林植被的保护。 3、施工条件分析： 本标段跨度大，跳跃跨度大。地质坚硬，挖掘、进钻成孔速度较慢，施工现场无电无水，施工难度较大。为了保证工期目的的实现，必须要在领导班子、人员配备、机械设备安排上下功夫。第三章 施工现场管理组织机构 实行项目法管理，按照项目管理规范、GB/T19001ISO9001质量管理体系运营，以全面质量管理为中心，建立专业化、科学化的管理机制，实行项目施工总承包管理，建立以项目经理为首的项目领导 班子进行工程项目管理，组织施工，全权负责施工现场的工程管理、施工技术、工程质量、施工进度、安全生产、物资采购、机械设备、文明施工、环境保护等各项工作。在本工程施工中实行项目法管理，项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权解决项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目的责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完毕项目任务而努力工作。项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理重要体现在工程项目综合进度计划和经济计划，项目经理部的进度计划涉及：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试生产计划。经济计划涉及：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目减少成本措施及减少成本计划，资金使用计划，利润计划等。一、项目经理部我公司委派实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部重要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、材料主管和工程质量成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全等实行计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实行全过程的动态管理。 1. 项目管理组织结构职务姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业养老保险2.管理人员配置原则2.1精干、高效的原则 从项目经理、副经理、技术负责人到各类专业人员，我们都将选派具有类似工程施工经验、具有拼搏、奉献和敬业精神的人员。2.2层次分明、职责明确的原则 组织机构分为公司保障层、项目管理层、施工作业层，公司保障是后盾，项目管理是主体，施工作业是基础，各层次之间要做到职责划分明确。2.3发挥团队精神的原则 各施工小组分工不分家，紧密配合，协调一至。3.组织机构的特点3.1工程领导小组(总部)工程领导小组是项目施工决策和保障机构，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一调配，为项目施工提供可靠的保障。3.2项目经理部(部门设立齐全，人员配备合理)。 a、按照“项目法施工”规定贯彻项目经理负责制。项目经理部对工程进度、质量、安全、文明施工、协议履约全面向业主负责，组织土建、安装及各专业的协调，实行总包管理，保证工程按施工目的完毕。 b、在项目经理部设立过程中，我们充足考虑了所承担任务的范围和目的规定，因此，在部门设立和人员配备方面，都给予高度重视，做到部门设立齐全、人员配置合理，在工程管理部中设立各专业工程师。项目经理部下设：工程管理部、技术管理部、质量安所有、物资设备管理部、协议预算部、综合办公室等职能部门，具体实行项目部各项管理工作。因此，该项目管理部为实现工程管理目的具有有力的保障作用，为搞好工程管理奠定了坚实的基础。4.施工管理措施在组织施工生产的同时，明确管理目的，完善管理措施，加大管理力度，保证工程按期优质完毕。a、按项目管理模式组织实行，实行项目经理负责制的项目管理，加强协议管理，协调各作业单位关系，保证工程顺利完毕。b、建立质量保证体系，贯彻ISO9001标准，保证质量保证体系运营，将ISO9001质量管理体系的各个要素按岗位层层进行分解贯彻，严格从协议评审到物资采购、人员培训、施工组织、项目回访服务等过程的质量控制，使每道工序、每种材料均处在受控状态c、建立环境保护体系，贯彻ISO14000环境管理标准，保证各种污染物达标排放，不出现重大环境事故。d、建立安全保证体系和职工职业健康保障体系，贯彻执行OHSAS18001管理标准，保证现场生产安全和职工生命健康。e、实行“工作目的管理”，针对工程项目的关键点和难点开展全面质量管理，强化质量监督检查，以工作质量保工程质量。f、完善信息反馈系统，建立以项目经理为中心，以专业管理人员、内部施工单位、外协单位为结点的信息反馈系统，发现问题及时调整，第四章 施工方案及工序本工程施工，分两个作业小组，总人数为32人；各小组根据施工规定，严格按照规范施工。1、施工流程示意图2、施工方法 1、线路复测1. 1、直线定向复测 复测是以直线桩为基准，校核直线杆塔桩是否在两个相邻转角桩的连线上，其偏移值不应大于5厘米，校核方法应采用重转法即正倒镜分中法，如图1所示： 将仪器置于Z2桩上，整平、对中后，用正镜后视Z1桩，然后竖转望远镜前视5号桩（此时为倒镜）并测的一点A。望远镜沿水平方向旋转，仍瞄准Z1桩，再竖转望远镜前视5号桩（此时为正镜），并测的一点B，量出AB之中点C。如C点与5号桩重合，说明该直线杆塔是对的的，否则应量出偏移值，如偏移值超过允许范围，应将杆塔桩移至C点上。1. 2、转角桩复测其目的是检查设计所钉转角桩的位置和转角度数是否符合设计图，其复测方法见图21） 以直线定向复测所视的方法，将仪器分别置于B、C两桩。2） 当J装位置无误后，将仪器置于J桩。3） 将仪器前视B桩，然后垂直转为倒镜，读出水平度盘的角度值a1。4） 将仪器顺时针方向旋转对准C桩，此时再读出水平角a2。5） 再次水平旋转仪器，以倒镜对准B桩，再垂直旋转望远镜呈正镜，读出水平角a1。6） 将仪器顺时针方向旋转对准C桩，再读出水平角a27） 将a1和a2之差（即第一次实测转角）与a1和a2之差（即第二次实测转角）进行平均后，与设计转角相比较，差值130”以内即为合格。1.3、分坑（放线）见（图3）1) 将经纬仪置于要分坑的塔位中心桩O上。2) 前视线路中心桩Z、旋转450，钉出A，倒镜钉C，旋转900钉出B， 倒镜钉出D；3) 在OA线上，O点起量距离E1与E2，钉出1、2两点。 E0=2/2X E1=2/2(X+a) E2=2/2(X-a)4) 用一测绳，使其长度等于2a，将测绳两端分别与1、2两端对准，中间拉紧钉出3点，反向钉出4点；5）依同样方法钉出此外三个腿的坑口桩。1.4锚杆孔位的测放将经纬仪置于塔位中心桩O上，按图纸尺寸计算定出塔腿A、B两点，再用测绳定出A、B两点，分别从A、B中间向两侧拉伸绷紧，直至拉至角度为90，分别定出C、D两点，然后用钢尺分别以A、B、C、D四点为控制点，按照图示尺寸，定出锚杆孔位中心点，定位后及时用红色油漆作为标记。2.承台掏挖1）开挖基坑之前，应将基础周边的障碍物清除。2）开挖基坑时，做好记录。3）基坑的施工坡度，在分坑时所钉坑位界桩已经考虑，可按所钉界桩直接下挖，但基坑底部要保证施工技术手册中所规定的宽度。4）基础的深度，一般以施工基础基面为起算点，拉线坑则以拉线坑中心的地基标高为起算点，见图：5）.承台板采用挖掘成型，严格按照图示尺寸进行掏挖，若稍有超挖，应采用C30混凝土灌注，不得采用弃土、碎石回填，坑口进行防护围堰，以防雨水进入坑内。6）、基坑开挖，均应保证岩石结构的整体性不受破坏，基坑开挖完毕后，请地质专业人员检查后方可进行下一步工序。 3.锚杆基础施工锚杆基础施工管理程序图1）钻孔1、专职机手检查设备各部位是否安装稳妥，连接是否牢固。2、根据岩石不同的硬度，选择不同的钻头，当钻进速度较慢时，可加入钢砂配合钻头钻孔。3、当一根钻杆行程结束后，进行下一根钻杆连接，以后反复进行钻杆连接直到完毕钻杆施工。倒换钻具时，使用专用卡具卡牢固时方可拆卸。4、当一个孔完毕后，要用专用封孔器将其封堵，以免杂物落入孔内。5、钻孔过程中时刻主意固定好钻机底座，始终保持钻杆垂直。6、技术人员随时观测岩层变化情况，如发现地质情况与设计提供的资料不符，应立即停机，报设计部门解决。7、每个孔完毕后，应立即检查成孔质量，保证误差在规定范围内。允许偏差见下表：锚杆允许偏差表检查项目允许偏差备注锚孔直径0-2mm锚孔深度设计值锚孔偏斜度1%HH为设计锚孔深度锚孔间距1%小根开2）清孔：成孔后要二次清孔，继续用高风压清孔方式将孔底沉渣冲净（回风无明显灰尘为准）。成孔后要请地质专业人员验孔。（2） 锚杆制作 A 根据锚固长度及设计构造规定 ，拟定钢筋的下料长度 ， 锚筋应根据设计形状和尺寸焊接和弯折。 B 清除钢筋表 面的油污和膜锈，每2.0m焊对中支架，保证杆体净保护层不小于2.5cm。锚头锚固在底板中不小于4 0d ( d 为钢筋直径 )。C 锚杆不得焊接。D 定位爪必须焊接牢固，以免混凝土填充时移位 。 （3）置入杆体锚杆杆体下杆之前应对杆体进行全面检查，在确认无损伤、弯折现象后用人力沿孔壁将杆体缓慢送入，不得将地表面浮土带杆入孔内。（4） 混凝土灌注）配制混凝土细石混凝土细石粒经为5mm -8mm，采用粗砂。细石混凝土掺入适量膨胀剂后，混凝土强度仍应达成C30等级，混凝土水中14d限制膨胀率应大于0.02%，掺量为水泥用量的6%-8%，膨胀剂混凝土制作应按照混凝土外加剂应用技术规范执行。（锚杆桩混凝土施工工艺见下面承台“混凝土浇筑”）2）混凝土填充1、为减少锚孔岩石风化的影响，成孔后尽快组织混凝土浇筑。2、混凝土浇筑要采用机械搅拌的方式，机械搅拌宜选用体积较小，容易运送的搅拌机，每次搅拌时间不得少于1.5min。3、严格控制水灰比和塌落度，并严格按照配合比将所需的水泥、砂、石、水等材料用台秤称重，偏差不得超过下表所示的允许偏差。材料重量偏差控制表材料名称允许偏差值%水泥和 干燥 状态的掺合料2砂石5水、外加料的水溶液24混凝土的捣固a. 灌注时，分层进行灌注和捣固，灌注约0.3m时，沿锚杆四周用捣固钎进行捣固，每一次捣固应彻底均匀。b. 灌注和捣固时，不应碰撞锚杆，浇制后严禁摇摆锚杆。c. 混凝土的体积一般要和实际锚杆体积相同，如有量差需查明因素后再进行施工。 (5)承台钢筋绑扎由于承台钢筋较密，根据实际情况，先进行钢筋绑扎施工，绑扎时要保证钢筋的准确位置。钢筋帮扎时，先绑扎底层钢筋网片，架立钢筋，最后绑扎顶面钢筋网片，绑扎时应注意留有出口以方便作业人员出入，在混凝土浇筑时注意将出入口补全。绑扎钢筋时，必须同时固定好螺栓，固定螺栓时，经纬仪固定架设，反复校准螺栓的位置，保证螺栓位置的精度。钢筋绑扎前钢筋型号应分别堆放，方便钢筋工绑扎。绑扎时应注意不同的钢筋型号相应不同的绑扎位位置，切不可乱绑、错绑、漏绑。钢筋绑扎时，扎丝头应朝下，或朝里，钢筋数量、间距必须符合设计图纸规定。（6）、承台混凝土浇筑1、准备工作1）做好浇制现场平面布置工作。涉及：场地平整，砂、石材料的运送道路，清理基坑，排除坑内污秽积水等。2）砂、石、水泥，施工用水符合规定，并准备好。3）模板上所粘水泥浆清除干净，是铁模时涂刷一层隔离剂，木模板时涂脱膜剂。4）根据配合比的砂、石用量，称量砂、石箱的装载量并划上装料印记。承台及锚杆桩混凝土采用C30自制混凝土，机械搅拌其配方如下(如甲方作业指导书有专门配方以甲方配方为准)标号水水泥砂碎石粉煤灰膨胀剂C30178kg 325kg734kg1014kg72kg20kg5）复核基础的各部尺寸。6）雨季准备好足够的防雨设备。7）备齐搅拌机械和震动器。2、砼搅拌1）人工（机械）搅拌搅拌台应塔在两基础之间，以便与双向下料。搅拌台应由铁板作为搅拌板。防止搅拌时水泥浆外流，应将铁板两侧方木垫起。搅拌实行“三三制”，即先将砂、水泥搅拌三遍；加80%的水后在搅拌三遍；最后倒入石子和另20%水后再搅拌三遍。在搅拌2-3盘后，应进行坍塌度测试。坍落度实验：坍落度测试在每个基础的搅拌中应不小于两次，2）现其砼和易性有问题时。应随时测试。测试方法：将用薄铁制成的上口10厘米，下口20厘米，高30厘米的坍落度实验筒置于平台上，用双手按住：加入1/3的砼拌合料。用直径15毫米，长50厘米的铁帮捣固25下，依同法再装1/3，再捣25下，直至装满试筒；请轻提起试筒，测量筒内砼料下落高度，其数值即为坍落度。搅拌过程中，要随时检查砂、石的洁净度，杂草、泥土等不可混入。当发现泥土已粘于石子上时，应先通过洗涮后方可使用。3、砼浇注（1）砼下落深度在2米以内时，可用铁揪往模内倾倒，要铁揪翻扣，不准抛洒。（2）落深度超过2米时必须用“溜斗”溜放。下料位置从一角开始，顺序至对角。（3）每次下料厚度不宜超过300毫米，下料位置、速度听从捣固人的指挥。（4）浇注到底盘与二层或立柱的结合部时，要浇注一些较干的砼，并应停歇20-30分钟，使砼稍凝固于时再继续浇注，（5）浇注到最后，将出现浆多石少现象，此时可浇注减水砼或向立柱内掺入洗干净的碎石进行调节。（6）浇注完立柱后，要停半晌，待出现泌水时，将泌水排除。撒上适量干水泥，进行抹面找平。4、砼的振捣1）现场浇注砼，应采用插入式震动器和人工振捣相结合的方法进行振捣。2）捣固采用分层捣固，每层厚度为300毫米左右，捣固时，振捣棒要插入到下层尚未初凝的砼中50-100毫米，以使上下层更好结合。3）振捣要“快插慢拔”，不断将捣棒上下拨动，使砼均匀受振。4）震动棒各插点距离要均匀，不要忽远忽近，一般不要超过振动半径的1.5倍（振动棒有效作用半径一般为300-400毫米）。5）第一插点的振捣延续时间，应以使其震实，表面呈现浮浆和砼不再沉落为原则。振捣不应使砼产生离析。6）基础棱角处应加强捣固，并用钢钎在砼与模板上下冲捣。立柱与底盘结合部，应以钢钎捣固为主，振动棒只能轻微振捣，以防溢浆。7）立柱的振捣，应采用断面中间用振动棒，四周及边角用钢钎。立柱震动棒捣固，其捣固点如下图： 立柱振点所以示意图振动器不要碰撞钢筋、地脚螺栓。浇注到地脚螺栓部位时，应以人工捣固为主，机械振捣为辅。在浇注中，要每隔500毫米左右高度时，在模板外面用木锤敲击，使气泡溢出。振动器的橡胶软管，不能插入到砼中，软管的弯曲半径不要小于500毫米；振动器移动或暂停工作时要切断电源。5、砼工艺及强度检查1）砼在搅拌和浇注过程中，应按下列规定进行检查： 检查砼组成材料的质量和用量，每个工作班至少两次； 在搅拌地点及浇注地点检查砼的坍落度，每一工作班至少两次。 在每一工作班内，假如砼的配合比由于外界影响而有变动时，应及时检查；砼搅拌时间应随时检查。2）检查砼质量应做抗强度实验，试块是做抗强度实验的，其制作数量应符合下列规定：转角、耐张、终端及悬垂转角的基础，每基应取一组；一般直线塌基础，同一施工班组每5基或不满5基取一组（具体以项目部规定为主）；当原材料变化、配合比变更时，应此外制作；当需要做其他强度鉴定期，外加试块的组数由各工程自定。3）试块的制作应在浇注现场制作，其养护条件应与基础相同；试块的尺寸为15cm15cm15cm每组（三块）试块应在同盘砼中取样品制作；6、养护、拆模6.1、浇水养护砼，当其强度达成2.5Mpa或以上时，方可拆模。其参考时间如下表。木模、铁模拆模时间参数参考表（天）水泥品种平均养护温度（0C）5101520253035普通水泥木模4322222铁模3211111矿渣水泥木模6543222火山灰水泥铁模43211116.2、拆模时，要注意保护砼及棱角，不可使模板粘掉或碰掉角、掉块。6.3、拆模板要自上而下进行，拆下的模板要集中堆放；模板或支撑方木上的外露铁钉要拔掉或打弯，不准钉尖朝上放置。6.4、板拆下后，要即时清洗，清除模板上粘附的砼或砂浆。木模板要防止其干裂出缝，铁模板要脱模剂，以利再次使用。6.5、拆模后，当养生期还不满时，应将其以草袋遮盖，继续养护。拆模后，如发现表面有轻微的缺陷，应按规定解决。7 接地铺设施工方法 1 开挖接地槽 (1) 接地槽开挖前，应先测定土壤电阻率，如实测值与设计图纸规定的型式出入较大，可按实测值选配相应的接地装置。然后根据设计图纸规定及现场地形地貌条件进行接地槽的放样，划出接地槽的开挖线。 (2) 接地体的槽位应避开道路、地下管道及电缆沟等。 (3) 开挖接地槽遇有障碍物(如大块岩石等)，允许绕道避开，但应符合下列规定： 1) 不得改变接地形式及减少接地槽长度。 2) 接地装置为环形者，改变后仍保持环形。 3) 接地装置为放射形者可不受限制，但尽量避免放射形接地体弯曲。 (4) 在丘陵、山地开挖接地槽时应尽量沿等高线布置。 (5) 接地槽的开挖深度泡水田不小于1 m，干田取0.8m，耕地取0.7m，荒山坡取0.6m，岩石地区土盖层小于0.3米的石槽深为0.3m，实际开挖时深度应比设计值大100mm，不得小于设计深度。 2 敷设接地装置 (1) 接地装置的材质、规格及埋深应符合设计规定。(2) 接地槽底面应平整，并清除槽内一切影响接地体与土壤接触的杂物。 (3) 接地体圆钢应予以矫正，不应有明显弯曲。 (4) 敷设水平接地体应满足下列规定： 1) 在倾斜的地形沿等高线敷设。 2) 两接地体间的最近距离不应小于5m。 3) 接地体铺设应平直。 (5) 敷设时必须拟定接地引下线的方向，并检查引下线长度是否满足规定。 (6) 接地引下线与杆塔的连接应接触良好，并应便于打开测量接地电阻。接地引下线应尽也许的短而直，以减少冲击阻抗。 (7) 接地线的连接牢固，其焊接焊缝应无气孔、咬边、裂纹等缺陷。 3 接地装置的连接 接地装置的连接应可靠，除设计规定的断开点用螺栓连接外，其余应都用焊接连接。连接前应清除连接部位的铁锈等附着物。 本工程采用圆钢,采用搭接焊，焊接的搭接长度设计值为100 mm，在实际施工时塔接长度应为120mm，并应双面施焊（规定满焊）。 4 接地槽的回填 (1) 接地槽回填之前，必须报请现场监理进行隐蔽检查，检查接地体埋设深度是否达成设计深度，否则应及早采用措施解决，以及焊接长度及质量是否符合规范。经现场监理签字认可后方可进行回填。 (2) 接地槽回填土应每30cm夯实一次，力求回填土密实。 (3) 假如接地槽为岩石地带或土壤电阻率特高地带时，应按设计规定进行换土回填，不许回填块石。 (4) 接地槽表面应有1020cm高度的防沉层，在工程竣工移交时，填土不得低于地面。位于耕地的接地槽，回填土必须夯实，但应保持原地面的平整，不妨碍耕作。 (5) 位于易冲刷地带的接地槽，回填土应采用防冲刷措施，如种植草皮、用水泥砂浆护面或砌石灌浆等。 (6) 施工完毕后平整场地，恢复植被，做好环境保护工作。 接地装置敷设完后应及时在施工技术登记表上绘制敷设示意图，以便复查。 杆塔组立后应及时将接地引下线与杆塔相连接。接地引下线的布置应符合设计规定，与基础贴合紧密。引下线与杆塔的连接螺栓必须拧紧。 5 接地体防腐解决 接地引下线的表面（涉及地埋及外露部分），必须热镀锌。露出及入土500mm部分和焊接均应经防腐解决，采用涂红丹和沥青漆。 防腐涂料使用前，应清除接地体表面的水分、泥砂及铁锈等污物。接头处的焊渣应清除干净。涂刷后待全干后再补刷涂料。全干后的接地体可以回填土掩埋。 6 增长接地体长度 增长接地体的长度是减少接地电阻的有效措施，但不是任意增长。若接地电阻不能满足规定期，应在已敷设的接地装置上加埋接地圆钢至满足为止。当接地体总长度超过500m时，接地电阻不作规定。 8、回填土7.1、普通土的回填：应用原坑挖出的土进行回填。当原坑土局限性时，可以另行取土回填。但取土的地点必须在塔（杆）位边沿5米外且应移去植被。7.2、泥水坑的回填：填土前将坑内的积水清除，含水量过多（处在饱和状态）的泥土，应当晾晒后方可回填。7.3、回填土时，土中的树根、杂草等物应清除。7.4、回填土时必须分层夯实，每300毫米厚夯实一层，其夯实限度应达成原状土密实度的70%以上；7.5、对大孔性土壤以及流砂、淤泥等基坑，在工期允许的情况下，可以采用二次回填，但在架线时其回填密实限度应符合第4条规定。7.6、回填土时，应在基坑相对的两侧或四侧同时进行，打夯时应一夯压一夯，夯夯相连，行行相接。7.7、凡回填夯实达不到原状土者，都必须再在坑口上筑起自然坡的防沉层。防沉层的上部不得小于坑口，其高度为一般土壤的300毫米，不宜夯实的土壤为500毫米。7.8、回填土通过沉降应及时补填夯实，在工程移交时坑口回填层应不低于地面。第五章 工程进度计划与措施1.工期目的及分解 为使其能尽快投入使用，故在施工进度计划的安排上，也要突出其在保证工程质量、安全、文明施工的前提下达成快速施工的目的。我们在施工进度计划的安排上研究了各方面的情况，根据工程特点、地质结构.现场情况、社会环境等综合考虑，对施工总进度控制安排。1.1施工进度计划安排施工总进度计划用施工进度横道图表达。1.1工期目的实现的可行性分析 本工程施工总工期拟控制在 60 天内， 1.1.1阶段性工期安排 施工阶段重要管理人员实行两手抓：一手抓后勤保障施工人员进场、生产、生活临建的搭设，各种机械设备就位、材料按需进场；一手抓现场发明条件正常投入施工。 1.1.2 总工期与现场条件的关系 1、为保证工期完毕，我们将选择专业结构施工队伍，加强其进度的竞争性和可比性，奖优罚劣，互相激励促进。不会因节假日或季节而导致 A、工程施工双方管理人员间互相了解， B、派出的项目经理部管理能力强，具有相关的施工管理及组织、协调施工的管理能力和管理权威。 C、施工队伍素质高，有长期配合本单位的多个专业施工队伍。本工程对施工队伍实行竞争的组织措施，更有助于工期管理和施工实力的发挥。 D、后勤保障有力，材料采购与管理系统完善，在历年的施工中从未因材料供应而影响施工，重要施工机具基本贯彻，正保养待命。 E、技术管理队伍有更新，促进工期管理。 1.1.3施工组织保障措施 a、为保证计划完毕，我们将选派具有类似工程管理经验的项目经理担任该工程的项目经理，同时集中我们经验丰富、精力充沛人员担任项目副经理、项目技术负责人。 b、为了充足运用施工空间和时间，应用流水段均衡施工流水工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充足运用施工空间，科学组织结构立体交叉作业。 c、严格工序施工质量，保证一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的施工过程，获取缩短工期的效果。 1.1.4工序管理保障措施劳动力缺少，劳动力保障有力、及时。 2、为缩短工期，减少劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平。这些都是完毕计划的有利保证。1.1.5 资金材料管理保障措施 本工程执行专款专用制度以防止施工中由于资金问题而影响工程的进展，充足保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完毕，及时支付各专业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供保证。1.1.6 外部环境保障措施积极积极与本地群众.街道办事处.派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系，与他们交朋友，取得他们的支持理解，并多为施工提供方便条件。2.劳动力需求计划及计划投入的施工队伍劳动力安排计划表本着合理使用劳动生产力的原则，基础施工计划投入2个小组，小组劳动力基本配备见下表。序号职务职责职称人数1组 长现场指挥高级工22技术（质检）员技术指导助理工程师13测 工测量、监控持证测工14安监员（兼）安全监察持证安全员25外用工辅助施工持证外用工20第六章 质量管理体系与措施质量的循环管理活动，它是通过计划、实行、检查、解决四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达成工程质量的保证。1.工程质量目的本工程质量目的是推行全面质量管理、打造工程精品，保证达成合格工程,并争创优质工程2.质量控制措施。为保证质量目的的实现，特制定各分部工程质量目的计划,保证工程总的施工质量目的的实现。2.1质量保证体系施工质量保证体系是保证工程施工质量的重要要素，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。2.1.1、施工质量管理体系施工质量管理体系的设立及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只要当职责明确、控制严格的前提下，才干使质量管理体系落到实处。2.1.2施工质量控制体系a、施工质量控制体系的设立施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA在目的计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实行，在实行过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。b、施工质量控制体系运转的保证项目领导班子成员应充足重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的的设备，以保证体系运转的物质基础。每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行解决和解决。c、施工质量控制体系的贯彻施工质量控制体系重要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地贯彻。d施工质量控制管理措施施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体贯彻，其重要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达成施工质量目的的规定。施工阶段性的质量控制措施重要分为三个阶段，并通过这三段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。(1)事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，重要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。 (2)事中控制阶段完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量记录分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行解决和解决；严格工序间互换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的贯彻，对达不到质量规定的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合规定为止。 (3)事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是填补。按规定的质量评估标准和办法，对完毕的单位工程，单项工程进行检查验收；e、各施工要素的质量控制措施根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完毕本项目的施工，达成业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排： 组织保证、制度贯彻建立以项目总工程师为首的技术管理体系，切实执行设计文献审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检制”、材料半成品实验、检测制、技术资料归档制、竣工文献编制办法等管理办法。建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，保证各项技术管理工作的贯彻。做好技术交底工作施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长进行技术交底。做好施工测量工作测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂改，并妥善保管。测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，并做好平常保养工作，保证状态良好。施工技术文献、资料管理由资料员统一收发，统一编号，统一记录。不允许各部门、各专业施工队伍与建设监理设计等部门直接发生关系，防止产生混乱现象。 f.施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的规定，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以保证操作过程中的质量规定。g.施工中的计量管理的保证措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在指定权威的计量工具检测机构，按公司的计量管理文献进行周检管理，从而保证工程的施工质量2.1.3、创优管理体系：为了实现创优目的，使工程管理水平跃上一个新台阶。成立以项目经理为组长，副经理、技术负责人为副组长，质检员、安全员、工长、班组长为成员的项目创优管理领导小组，具体负责贯彻本工程的各项创优计划，将创优计划层层分解，层层贯彻，使工程创优工作贯穿工程建设全过程，建立完善系统化的项目创优规划，责任贯彻到工班组长，同时虚心接受业主和监理公司对工程质量、进度、成品安全的全面监督，保证工程质量一次合格率100%，实现业主、用户满意目的。2.1.4创优实行方案A. 材料试检钢筋接头试件、混凝土试块、砂浆试块等试件或试块的制作、取样、送检必须满足有关规范规定，在监理工程师的监督下进行，并收集整理相关质量保证资料。 对混凝土试块、砂浆试块的试压龄期要严格控制，严禁超龄期。B、实行交底制度：1. 单位工程、分部工程和分项工程开工前，项目技术负责人应向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底。技术交底资料应办理签字手续并归档。在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的规定，在执行前向执行人员进行书面技术交底。2. 技术交底由主管工程师编制，由项目总工程师审核，技术交底内容要符合本工程实际以及有关规范规定。3. 每个分部分项工程都必须编制技术交底，并在工程实行之前组织向作业工人交底，交底内容由主管工程师讲解，每个作业工人都应签到。4. 技术交底中要有安全作业内容。C、实行施工过程挂牌记名制：1. 在施工过程中，实行挂牌记名制；具体项目为：模板支设工序、钢筋制作、绑扎工序、混凝土振捣工序、保温层作业工序、面层作业工序、吊顶、涂料、给排水安装、电气工程等。2. 施工过程中实行挂牌记名制度，目的是提高作业工人的质量意识，加强作业人员的责任心，提高工序的可追溯性，使施工过程能得到有效控制。3. 对成品质量进行检查评选，优奖劣罚。D、实行质量三检制：1 严格执行班组“三检制”（即自检、互检、交接检），并留有发现问题和解决情况的相关记录。2 按施工规范规定抓贯彻，保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查，把好质量关，不符合规定的不解决好决不进行下道工序施工。E、实行隐蔽工程联合验收制：1 分部分项工程在隐蔽前必须进行质量检查。经作业班组自检合格后，报质检工程师检查，并按规定期间报监理工程师检查签证。未经检查签证不得隐蔽作业。2 隐蔽工程检查签证应按行业规定或业重规定由主管工程师填写，签认齐全，作为竣工文献保存。3 隐蔽工程检查手续应及时办理，不得后补。F、实行定期检查制度：1 项目经理部坚持每半月进行一次质量大检查；并根据工程进展情况另行进行不定期的质量抽查。2 质量检查应由项目经理带队，有关部门和专职质量监督检查人员参与。3 检查中发现的质量问题，按照质量管理体系的相关程序进行处置，检查结束后及时将检查情况汇总，并做好记录。第七章 安全管理体系与措施一、安全管理目的杜绝死亡，消灭重伤，安全生产达成合格。二、安全管理组织机构项目经理安全专责 各施工班班长各施工班安全员安全管理组织机构同时作为施工全过程风险控制组织机构。1、 重要职责