集油管线工程施工组织设计.doc
《集油管线工程施工组织设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《集油管线工程施工组织设计.doc(49页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、第七采油厂2023年环江作业区虎55-51集油管线工程施工组织设计编制:审核:批准:甘肃省庆阳市设备安装有限责任公司二一七年三月目 录一、编制依据及说明1二、工程概况1三、总体施工部署2四、施工进度计划7五、总体资源配置7六、施工准备8七、重要施工技术方案及措施11八、施工现场平面布置21九、工程质量管理及保证措施23十、质量创优计划26十一、安全、环保管理27十二、资料管理方案33附表1:施工项目部总平面图36附表2:虎55-51集油管线工程施工线路总平面图37附表3:施工进度计划横道图38附表4:工程划分明细表:39一、编制依据及说明1、编制说明经我方积极组织我项目组技术人员现场考察情况,
2、根据本工程的特点,综合考虑我项目组的施工实力资源,技术特点及机具配套能力等因素,细心讨论,反复论证,编写本施工组织设计文献,对于各重要分项、分部工程和关键工序之间的协调与衔接等事宜,我们在编制过程中进行了技术措施的充足论证,认为是合理可行的,能满足工程质量及安全的规定。2、编制依据本工程的公务告知及建设单位、监理单位现场施工技术交底。有关建筑安装工程的法规及第七采油厂油维工程相关规定油田集输管道施工规范 GB50819-2023石油天然气钢制管道无损检测 SY/T4109-2023石油天然气建设工程施工质量验收规范 通则 SY4200-2023石油天然气建设工程施工质量验收规范 油气田集输管道
3、工程SY4204-2023石油天然气建设工程施工质量验收规范 设备安装工程 第3部分:容器类SY4201.3-2023油气输送用钢制感应加热弯管 SY/T5257-2023钢质管道聚乙烯胶粘带防腐层技术标准 SY/T0414-2023钢制管道焊接及验收 SY/T4103-2023埋地钢制管道硬质聚氨酯泡沫塑料防腐保温层技术标准 SY/T 0415-1996二、工程概况1、项目重要情况第七采油厂2023年环江作业区虎55-51集油管线工程位于甘肃省环县(第七采油厂环江作业区矿权区域内),属于长庆油田分公司第七采油厂老油田维护改造工程,由西安长庆工程建设监理有限公司第七采油厂项目监理部进行监理,甘
4、肃省庆阳市设备安装有限责任公司承建。经2023年前期甲方组织摸底排查,发现虎2-10及周边拉油点地面集输系统尚不完善,现有生产方式存在安全环保隐患多、原油生产运送成本高、油气损耗大、油井生产受天气变化影响大、油井看护人员多、管理难度大等诸多问题,严重制约油田的连续发展。为提高原油管输率,减少原油拉运量,减少生产成本,消减安全环保综治隐患,2023年计划将虎2-10改导致虎2-10撬增,本次设计内容为虎55-51集油管线工程,管线长3.1km,采用L245N-604.0黄夹克管线。周边拉油点的情况如下:序号井号层位辖井数液量油量含水可依托系统口m3t%1虎55-51长622.671.2443.0
5、环二转2虎2-12长624.422.8820.2环二转3虎2-20长652.641.0844.0环二转4虎平19-12长4+51151.1990.4环二转2、 项目重要施工条件(1)、沿线自然地理概况陇东、陕北黄土高原是第四纪巨厚的黄土沉积,通过长期强烈的分化、剥蚀和冲蚀等综合地质作用而形成独特的地貌景观,它以沟壑纵横、梁峁连绵、高差大为特点,重要有黄土原、黄土梁、黄土沟谷三大地貌单元地形起伏较大,最大高差约286.13m;该区域属温和半干旱区的大龙虾季风气候,光照充足,具有春早、风沙较大,夏短、降水量集中、秋湿气温下降快,冬长、降水量稀少的气候特点。地貌类型多,气候条件随时间、空间分布差异较
6、大,自然灾害频繁。沿线的岩土为马兰黄土;该路段属对公路工程抗震一般地段。(2) 、沿线影响施工的情况根据现场调研,虎55-51外输管线需大开挖穿越土路2处,顶管穿越公路1处。在公路边上尚有其他井场集油管线,在开挖管沟时应用人工开挖,重要伤及其他正在运营的管线或电缆。(3)、沿线建筑材料、水、电等建设条件及与公路建设的关系项目区域内筑路条件比较落后,除了黄土本地有,其余材料均在外地购买。本项目路线通过区域河流较少,施工期间施工单位需购置储水罐,以供施工所用,生活水从附近供水点拉运,平均运距10km。施工用水可以在项目所在地附近河内拉运,水质洁净,对混凝土无腐蚀性。供电:采用自发电。管线及管件在甲
7、方指定的防腐厂拉运,其他小五金、防腐材料可在环县县城购置。施工期间生产生活用电,施工单位可提前购买燃油发电机,随工地转移而移动。在网络信号不好区域施工采用对讲机联络。三、总体施工部署1、施工目的(1)、质量目的、工程一次验交合格率95%;、单位工程合格率100%;、工艺管道焊接一次合格率95%以上;、工程投产验交一次成功;、以质量取胜、争创甲方信得过单位。(2)、HSE管理目的创建零事故、零伤害、零污染;安全、文明、工艺先进的生产作业环境;具有长庆特色的HSE公司文化。(3)、施工现场管理目的、科学发展,追求卓越一流公司,没有最佳,但求更好;保护环境,增创文明工地。、以人为本,防止为先安全施工
8、;顾客至上,建造精品工程。(4)、施工进度目的 根据甲方规定:工程进度节点日期:2023年6月30日前完毕所有工作量。1、总体组织安排技术负责人张慧珍土建施工队安装施工队电仪施工队项目负责人沈菲菲质量负责人刘冬冬施工负责人李刚资料负责人李雯防腐保温施工队项目经理:徐振亮安全负责人白玉奇该工程场站建设重要由甘肃省庆阳市设备安装有限责任公司完毕。下设土建作业组、安装作业组、防腐保温作业组、电气仪表作业组等,以上各作业小组积极配合、保证整个工程能保质、保量、按期完毕,具体部署如下:(1)、土建作业组施工任务:重要负责管沟开挖、回填,临时施工便道、以及维修卸油罐基础及不可预估工作量。(2)、安装作业组
9、下设安装作业组,重要负责管道组对焊接、卸油罐安装、工艺管道管件更换安装等。(3)、防腐保温组重要职责:对卸油罐进行防腐保温,管道防腐、补口、补伤等。(4)、电气仪表作业组重要职责:负责在更换卸油罐时相关电气仪表的更换安装、调试、工作。2、五大员职责:(1)公司总工程师:、在公司经理的领导下,负责生产经营、质量安全、材料设备的工作。、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。、负责主持公司的技术管理工作,审批施工组织设计及相关技术性文献。、组织制定单位工程质量应达成的目的,制定和实行纠正防止措施保证质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。 、审核、批准公司
10、环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文献,并监督其实行。、主持和审核招投标工文献作、协议管理工作。、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评估。、审核公司技术质量、生产经营发展规划,协助经理制定、实行年度工作目的。(二)(2)项目经理职责、项目经理是公司法人在项目上的授权代表,是本项目的第一负责人,代表公司履行业主协议及分包协议相关的责任。 、执行公司质量、安全方针、质量体系、HSE管理文献;组织项目质量、安全目的的制定与贯彻实行。 、依据项目管理手册进行组织机构设立、人员聘任和质量职能分派及制定项目人员留置计划,并与项目各部门领导及其他管理人员签定集体和个人责任状明确项目
11、的质量目的和奖罚制度。 、领导项目部全面管理工作。 、领导编制项目制导致本实行计划,对项目成本支出审核签字。 、领导与组织项目编制施工组织设计、质量、安全管理文献。 、领导项目安全生产与质量管理工作,是质量、安全的第一负责人。 、项目各类经济协议的审核签字。 、组织工程主体结构验收及竣工验收工作。(3)技术负责人职责、组织项目专业技术人员进行施工图纸会审,参与业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底,并做好会审和交底记录。、组织编制本协议段工程质量计划、实行性施工组织设计和关键工序及特殊过程作业指导书。、组织重要部位和特殊过程的工程验收,对发现的不合格或潜在不合格技术采用纠正和防止措施,并验
12、证措施的贯彻情况。、推广应用新工艺、新技术、努力提高施工工艺水平和操作技能。、定期召开质量分析会,检查质量体系运营的适应性和有效性,及时研究解决质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权。定期组织项目工程质量检查,主持单位工程质量评估。(4)质量负责人职责、在项目经理领导下,负责整个施工过程的质量和计量工作。、 熟悉工程图纸、规程、规范,监督施新林员按图施工,有权纠正错误施工,必要时可令其停工,同时向项目经理报告。、 检查 、监督施工班组自检、互检、交接检情况,负责工程质量验收工作,并对验收工程质量负责。、 检查工程隐蔽部分质量、并监督、会同有关人员做好签证。、 严格监督进场原料、半成品的质量
13、,发现不合格材料坚决清退出场。、 参与并协助领导组织各级质量检查,参与质量事故调查和分析会议,积极推广提高质量的经验和措施。、 在工程施工中,对分部分项工程存在的质量问题,可行使质量否权,实行监督整改。、 在公司有关部门的指挥下,努力学习,不断提高工作业务水平。(5)安全负责人职责:、认真贯彻执行安全技术操作规程、安全文明施工规则及安全检查考核评分标准。、 贯彻安全设施的设立,对施工全过程的安全进行监督。在检查安全过程中,对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范,检查发现危险源和事故隐患,有权先令其采用措施,再报告有关领导,并积极协助和参与对该情况的解决。、 认真及时做好现场各项安全检查、考核
14、评估、任务单签证工作。 、 依法报告生产安全事故情况,积极参与工伤事故调查与分析,做到实事求是,按照“四不放过”原则对事故提出解决意见和建议。、 组织现场安全教育和全员安全活动,监督检查劳保用品质量和对的使用,有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。、 向安所有门和有关领导提出安全生产的奖罚对象,并提供具体资料。、 认真及时做好有关安全生产活动记录上报工作。(6)施工负责人职责、 施工员在项目经理领导下,做到严格按图纸和施工组织设计进行施工。、 施工员应熟悉图纸及施工规范,做好工程施工部位测量、放线工作、并保证其准确性。、 施工员对承建的工程各分部、分项工程及检查批必须依据相关的规范、
15、规程、标准组织施工、同时做好安全生产工作。、 施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检,严把质量关、同时配合技术负责人做好隐蔽工程的自检和工程量鉴证工作。、 认真填写施工日记工作。、 施工员有权拒绝使用不合格原材料,有权组织不合格分项工程返工,有权进行质量奖罚。、 施工员应做好用户质量回访工作,努力提高公司社会形象(7)资料员职责、对各种技术资料和质量检查资料全面负责。、认真搜集施工过程中的技术资料、管理资料、保证资料、监理平台和有关建设单位、监理单位所发放的政策性或其他内容的所有资料。、对工程技术资料、管理资料和保证资料进行整理,填报和送监理单位审批。、搞好工程资料的组卷、装订和
16、归档工作。、及时如实填写施工资料,与工程进度同步。、配合施工队长起草队部的管理文献和有关规定性文献。四、施工进度计划1、施工进度计划根据甲方规定:工程进度节点日期:与2023年06月30日前竣工。本公司坚持优质高速、用户至上的宗旨,用现代化的管理手段、高科技的施工技术、创一流工程。为了保证工程施工质量达成优良,我公司将作为本工程的直接组织管理单位,选派公司各方面的人、财、物,满足本工程的施工需要。选派施工组织管理能力强,具有丰富施工经验的项目部负责该工程的组织管理,贯彻各种管理制度及岗位责任制,明确分工,协调组织管理。力争在开工之日起40个日历天内进行竣工验收、投入使用。施工进度计划横道图见附
17、表。五、总体资源配置1、总体资源配置始建于一九七五年,是庆阳市骨干施工公司之一,通过三十余年的不懈拼搏,公司现持有省建设厅核发的房屋建筑工程施工总承包二级、市政公用工程总承包三级、管道、机电设备及起重设备安装工程专业承包二级资质及安全生产许可证;省质量技术监督局颁发的GB2和GC2级压力管道及B级锅炉安装、改造、维修许可证;国家电监会颁发的承装、修、试四级电力设施许可证;公司施工取费标准为贰类贰级(I)数年来,公司坚持不懈抓改革、促管理、炼内功、树形象。连续十五年获得省市级守协议、重信用公司,近年来有六项工程获得省建设工程“飞天奖”,十七项工程获得省建设工程“文明工地奖”,十二项工程获得庆阳市
18、建设工程“古象奖”、九项工程获“施工现场管理奖”,有十项工程被地区质监站颁发了工程质量优良证书,六项工程为示范工程,获得省安监总站“安康杯”竞赛优胜公司及班组,在省、市、区有关部门组织的建筑市场大检查中六次被通报表彰,2023-2023年施工的油田工程获得中油集团二七年度优质工程金质奖,油田十二项工程长庆质监站颁发了优良证书,有二十人被评为全省工程建设优秀项目经理。特别是在近年施工的工程中均未发生任何重大质量和安全事故,取得了ISO9001:2023质量管理体系认证书,一九九八年、二四年到二八年被评为全省建筑业优秀公司及二七、二八年全省建筑业诚信公司,二七年被评为庆阳市施工安全质量管理先进公司
19、。公司法定代表人、董事长被授予二八年甘肃省优秀建筑业公司经营者。在人力资源方面,我公司派遣最优秀的二级建造师担任本工程项目经理,最有施工专业技术、经验的高级工程师担任技术负责人和质检员,项目经理和他的团队曾多次承建过类似的工程。在施工机具设备方面,我公司大力支持,配置最先进的施工机具及设备,在经济上,在工程开工前贯彻好工程总造价的80%资金,保证每项工程严格按照协议约定完毕并交付使用。六、施工准备1、技术准备(1)做好现场“四通一平”工作,搞好场外协调工作。搞好临时施工便道修建工作。修建办公、生活、生产临时设施,搞好现场消防设施。对进场的施工人员要进行安全教育、技术交底。(2)向监理及甲方递交
20、开工报告及施工方案,经监理及甲方审查具有开工条件,办理好相关开工许可证及特种作业票等准备开工。(3)根据工程项目管理室发的公务告知及现场交底,准备与本工程有关的规程、规范、图集。做好工程控制网的测量定位,了解施工现场环境,明确施工具体位置、深度,以及施工区域内地下有没有管网或电缆,配备必要的测量及实验器具。(4)做好施工管理人员上岗前的岗位培训及各专业队伍施工前技术、质量交底工作。对特殊工种作业人员集中培训,考核合格后方可上岗。(5)施工作业前必须由相关部门负责人对工艺流程进行核查, 确认流程切换对的,方可施工,施工过程中不可随意改动。(6)站内操作人员必须熟悉站内各工艺流程及相关设备、仪表的
21、性能及参数,.在操作过程中必须严格按操作规程进行,严禁违章作业。2、现场准备(1)管线改造之前,由作业区负责对管线用清水扫线替油,保证施工安全进行,避免导致污染事故。(2)作业前安全负责人对所有作业人员进行安全教育,且对安全制度、施工安全管理规定、急救知识、应急预案等内容进行培训,重点对油气区域施工安全知识,自我保护,应急抢救进行培训,做到人人都有安全意识,并熟悉急救知识及逃生路线。 (3)施工人员进入站内,防静电劳保必须穿戴齐全。 (4)施工前安监人员全面检查安全措施,措施贯彻后,报告现场指挥,经批准后方可施工。 (5)建造临时设施:根据本地的季节风的风向,绘制施工平面图,以防场站有毒有害气
22、体危害,按照施工总平面图的布置,建造三区分离的生产、生活办公和储存等临时房屋。(5)、安装调试施工机具;(7)施工前绘制好现场平面图,要做到有条有序、符合油区安全施工的规定。作业场合应拟定安全距离,设立安全界标或栅栏,并应安排专人负责对所设立的安全界标或栅栏进行监护,严禁闲杂人员入内。 (8)、 原材料的储存堆放、搭设号材料棚,钢筋加工棚,拟定大宗材料存放地点;(9)管线拆除前动火点周边的所有漏斗、排水口、各类井口、排气管、管道、地沟等应封严盖实。 (10)作业前必须对有毒有害气体、可燃气体浓度进行检测, 并做好记录,发现异常情况应及时停工解决,待气体浓度合格后方可恢复施工。 (11)施工过程
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 油管 工程施工 组织设计
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。