酒店岗位说明书资料收集.doc
《酒店岗位说明书资料收集.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《酒店岗位说明书资料收集.doc(26页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、原文地址:酒店岗位说明书资料收集_01作者:jyangf_hr岗 位 说 明 书 岗位编号:011岗位名称 财务部副经理(主办会计) 直属部门 财务部直接上级 财务总监直接下级 主办会计、出纳员、财务日审员、资产管理员、零星商品采购员任 职 条 件 自然条件:身体健康,相貌端正,年龄25-55岁工作经历:三年以上财务管理工作经验,助理睬计师以上职称文化限度:大学专科学历或同等学历以上语言水平:良好的公文写作能力和语言表达能力其他能力:具有财会业务实行、管理能力;掌握经济法、税法、财经管理、现代金融等知识、能纯熟运用电脑岗 位 职 责 及 工 作 内 容:1、组织本部门员工搞好会计工作,审核各种
2、财务报表;2、负责财务收支和经营成果情况的综合分析,撰写分析报告;3、负责收集、加工、整理经济信息,提供经营决策资料;4、编制资金收支计划,并组织实行;5、协调内外经济关系,负责流动资金的管理以及借贷资金的安排、分派和运用;6、审核各种凭证、单据是否合法,手续是否完备,内容是否真实,数字是否对的,附件是否齐全,记账是否及时、清楚,账证是否相符;7、负责会计凭证科目的汇总,编制总账科目汇总表,试算平衡,登记总账;8、月末与各明细账进行核对,做到账账相符;9、负责编制财务会计报表;10、负责会计资料的管理;11、参与财务收支与经营成果情况的综合分析,提出改善意见和建议;12、对酒店平常支付的费用进
3、行记录,控制,掌握银行存款余额的记录;13、核对及解决酒店内支付的费用,编制支出分析及其他有关供贷单位和个人发票的月结单;14、根据酒店支付情况做出分析报告供总监和总经理参考,以便控制费用开支保持收支平衡不超预算;15、负责所有支出,涉及即时支付或经常支付的款项准备支票并将支票、收据以及支付文献、资料呈交总经理核准;16、检查供应单位和个人的每月报告是否符合酒店的会计应付记录;17、提供财务计划及银行余额记录最新支出分析以供总经理参考;18、负责酒店财务档案的管理工作岗 位 说 明 书 岗位编号:012岗位名称 餐饮部副经理 直属部门 餐饮部直接上级 餐饮部经理直接下级 餐饮部主管任 职 条
4、件 自然条件:身体健康,相貌端正,年龄25-45岁工作经历:三年以上酒店餐饮服务和管理经验文化限度:大学专科学历或同等学历以上语言水平:流利标准的普通话,英语口语水平良好其他能力:熟悉餐饮业相关法律法规,熟悉餐饮部各岗位工作程序及标准,能纯熟解决客人投诉,善于培训和激励属下员工,具有评估员工工作的能力,具有较强的管理能力、严谨的工作态度和高度的责任感岗 位 职 责 及 工 作 内 容 1、积极贯彻餐饮部下达的工作任务及各项营业指标;2、督导、管理并实行对服务员的培训,保证餐饮服务员有良好的专业知识、服务技能及工作态度;3、在营业时间内加强现场督导,坚持在一线指挥,及时发现并纠正餐饮服务中出现的
5、问题;4、与来宾进行沟通,妥善解决来宾投诉,征询客人的意见和建议,不断提高服务质量;5、与厨房通力合作,完毕好每周或每日的“厨师长推荐”项目;6、加强餐饮部的财产管理,控制好物品的使用情况,根据经营需要拟定更新计划;7、负责抓好餐厅环境、餐具、用品的卫生以及餐厅设备设施的维护保养工作;8、负责制定本部门各项规章制度并督导实行;9、指导餐饮部主管合理安排班次,保证各个业务环节的顺利进行;10、全面负责宴会的整理、计划和实行环节,解决好各种问题和突发情况;11、协助餐饮部经理做好人事安排、绩效考核,并实行奖惩。岗 位 说 明 书 岗位编号:013岗位名称 安技中心副经理 直属部门 安技中心直接上级
6、 安技中心经理直接下级 安技中心主管任 职 条 件 自然条件:身体健康,相貌端正,年龄25-55岁工作经历:三年以上酒店安全技术管理经验文化限度:大学专科学历或同等学历以上语言水平:流利标准的普通话,英语口语水平良好其他能力:熟悉酒店各系统设施设备配置,具有较强协调沟通能力,可以组织人员妥善解决设备设施故障和安全事故,具有实行技术培训和指导属下员工的能力,能承受设备紧急维修与紧急安全事故解决工作的压力,并圆满解决问题岗 位 职 责 及 工 作 内 容 1、坚决执行和贯彻酒店及部门所做出的一切决定;2、协助部门经理监督检查属下工作,负责做好分管工作的计划、安排。3、熟悉酒店内的所有消防器材及安全
7、措施;4、与前厅部经理互相配合解决好突发的安全事件;5、接受其他部门或客人对工程部及酒店工程方面的投诉,及时解决,并向上级及时报告;6、接受酒店各部门的报修,并对报修内容分类,调派专业人员进行抢修;7、审查各种危险作业项目的防范措施是否可行、完全;8、设立天天酒店能耗总表,便于了解当天能源使用情况;9、协助督导外聘人员的工程进度及应当达成的质量标准;10、审批、检查各部件原材料所需的标准规格,以便保证各项工程的及时完毕;11、部门经理不在时,代理部门经理行使职权。岗 位 说 明 书 岗位编号:014岗位名称 行政总厨 直属部门 餐饮部直接上级 餐饮部经理直接下级 炉头领班、面点领班、墩子领班、
8、厨房管事、凉菜厨师、蒸炉厨师、采购员任 职 条 件 自然条件:身体健康,精力充沛,年龄30-60岁工作经历:五年以上酒店厨师长管理工作经验文化限度:大学专科学历或同等学历以上语言水平:流利较标准的普通话,初级英语水平以上其他能力:具有特二级以上厨师资格,了解酒店厨房内部组织管理经验,熟悉中国各色菜系的制作、加工及饮食文化,会制作相应成本控制方案和报表,能有效组织和管理好厨房员工,合理安排工作岗位,保证出菜质量岗 位 职 责 及 工 作 内 容 1、加强与酒店餐饮营销员的联系,了解客人和销售情况,及时改善生产;2、与采购员和库管员紧密联系,了解供货情况,合理调剂厨房物料,尽也许减少积压,减少资金
9、使用成本;3、随时掌握物料库存,审批厨房报购物料,严把质量、数量关;4、主持厨房食品成本核算及控制工作,检查监督菜品分量,保证菜品足量够份;6、参与酒店总办例会,报告厨房运作状况及存在问题;7、负责召集厨房例会,传达餐饮部经理指示,分派任务;8、负责制定厨房预算计划、培训计划及其他工作计划,并贯彻实行;9、制定厨房各部门各岗位规章制度及工作规范并检查贯彻;10、组织各岗位厨师和技术骨干市制新产品,对酒店各时期特色菜肴进行资料整理编撰成册,并进行归类存档;11、巡查厨房各部位消防安全工作,发现隐患及时消除;12、随时巡查厨房各部位卫生状况,使厨房保持卫生整洁;13、负责监督厨房设备维护保养工作,
10、延长设备使用寿命,节约资金;14、遇有大型宴会或重要接待,亲自到现场指挥、监督;15、根据营业状况及新菜品创制情况,及时推出新菜单;16、负责做好厨房财产管理监督工作;17、每月对各位厨师进行绩效考核;18、完毕餐饮部交办的其他工作任务。岗 位 说 明 书 岗位编号:015岗位名称 行政主管 直属部门 行政管理部直接上级 行政管理部经理直接下级 无任 职 条 件 自然条件:身体健康,相貌端正,年龄25-40岁工作经历:两年以上酒店行政管理经验文化限度:大学专科学历或同等学历以上语言水平:流利标准的普通话,英语口语水平良好其他能力:熟悉酒店人事系统的操作规程,曾有大型培训会和招聘会的经验,能根据
11、酒店的发展思绪和现有人力资源制定相关人事招聘和培训计划,熟悉酒店各部门工作流程及操作规范,熟悉酒店各项规章制度的相关内容,讲原则、不徇私,秉公执法岗 位 职 责 及 工 作 内 容 1、负责应聘人员及员工的面试录用、试用实习的相关工作;2、负责承担进店员工的入职培训及各种知识性培训。3、负责建立并完善酒店的三级培训制度体系;4、组织、审核酒店各部门制定的部门内部员工的年度、月度培训计划,并监督培训计划的实行执行情况;5、根据酒店员工不同时期的不同情况,针对性的开展专题性内容的培训;6、草拟和修改有关酒店服务知识方面的培训教材;7、定期召开基层管理人员服务质量研讨会,提供大量酒店案例进行分析探讨
12、;8、负责酒店各部门及员工培训档案的建立及存档工作;9、妥善解决好酒店各部门及员工的劳动争议,并将初步解决意见报告行政管理部经理;10、协助部门经理做好酒店年度、季度、月度绩效考核工作;11、全面巡视酒店各营业场合,对员工的劳动纪律和服务质量进行全面检查;12、每周召集各部门召开质检分析会,出具质检周报进行一周质检分析下发各部门;13、每月汇总各部门质检反馈信息,进行存档解决;14、根据每日质检情况对各部门员工表现做出评估;15、对酒店各部门发生的来宾投诉,在部门主管以下级别管理人员无法解决的情况下,立即进行补救解决;16、将质检日报、质检周报、质检情况反馈信息表等有关质量监督的资料进行分类汇
13、总;17、根据汇总信息做出分析预报,将也许发生的情况或者通过质量检查反映出来的情况向相关部门提出,将事故突发率降到最低岗 位 说 明 书 岗位编号:016岗位名称 客房部主管 直属部门 客房部直接上级 客房部经理直接下级 客房领班、大库管理员任 职 条 件 自然条件:身体健康,相貌端正,年龄23-40岁工作经历:两年以上酒店客房管理经验文化限度:高中学历或同等学历以上语言水平:流利标准的普通话,英语口语水平良好其他能力:熟悉客房各部位的操作规范和程序,能根据客房部实际情况编写培训计划和物资节能降耗计划,合理安排员工劳动量,有客房设施设备保养经验岗 位 职 责 及 工 作 内 容 1、负责客房的
14、清洁状况和布置规格达成酒店规定的标准;2、负责客房楼层的家具、设备以及清洁卫生器具的保养工作;3、检查所有的VIP房,每班抽查一定数量的客房,发现异常情况及时解决并向上级报告;4、负责员工的平常部门培训和纪律教育,保证员工安全对的地操作,言行举止符合酒店相关制度的规定;5、审阅每日领班交接班本和工作记录本;6、负责员工的排班、考勤和休假的初审工作,根据客情需要及员工特点,安排平常工作,发现平常工作中发生的问题要及时报告与解决;7、负责客房区内物料的管理,编制财产三级账,教育和督导下属员工爱惜财务,勤俭节约,做到日清月盘,财务相符合,杜绝浪费;8、掌握客房状态,及时将变化情况、客人特别资料输入电
15、脑,督促文员做好客人遗留物品记录及招领工作;9、妥善解决好部门员工的劳动争议,并将初步解决意见报告部门经理;10、协助部门经理做好员工评估和考核工作;11、完毕好上级交给的各类临时事务。岗 位 说 明 书 岗位编号:017岗位名称 安全技术中心主管 直属部门 安全技术中心直接上级 安全技术中心经理、安全技术中心副经理直接下级 总机领班、保安领班、工程领班任 职 条 件 自然条件:身体健康,相貌端正,年龄23-40岁工作经历:两年以上酒店安全技术管理经验文化限度:高中学历或同等学历以上语言水平:流利标准的普通话,英语口语水平良好其他能力:了解酒店安全保卫工作程序和工程技术维修程序,具有良好的吃苦
16、耐劳精神,具有较强的沟通交往和协调能力,熟知酒店各类安全消防设施设备的使用规定和规范,有高度警惕性和洞察力岗 位 职 责 及 工 作 内 容 1、负责组织安排保安员的平常工作,督促下属做好各自的工作;2、监督、检查并指导领班的工作,全面掌握员工的岗位值勤情况;3、拟定保安员的工作计划,了解保安员人员的思想状况,负责对保安员进行业务培训;4、根据部门指定的突发时间应急预案规定,合理安排人力,杜绝各种不安定因素;5、按照部门规定,积极协调部门内总机监控、消防、维修的工作,共同维护酒店治安秩序;6、每日巡查酒店各区域,发现问题及时上报解决;7、审阅各岗位领班交接班本和工作记录本;8、负责员工的排班、
17、考勤和休假的初审工作; 9、每日检查和掌握好酒店设备运营状况,督导工程维修人员对酒店各部门的报修进行及时解决;10、制定酒店各设施设备的大、中、小修及保养计划并定期与之配套的备品、备件计划报送部门经理审定后,组织实行;11、制定切实可行的酒店节能降耗措施,提出实行办法;12、定期对所管辖员工进行技术考核岗 位 说 明 书 岗位编号:018岗位名称 餐饮部主管 直属部门 餐饮部直接上级 餐饮部副经理直接下级 餐饮部领班、备餐间领班、仓库管理员任 职 条 件 自然条件:身体健康,相貌端正,年龄23-40岁工作经历:两年以上酒店餐饮管理经验文化限度:高中学历或同等学历以上语言水平:流利标准的普通话,
18、英语口语水平良好其他能力:了解酒店餐饮服务程序和标准,具有良好的酒水知识,具有较强的沟通交往和协调能力,能纯熟制作各类营业报表,善于评估员工和培训员工,具有一定号召力和凝聚力岗 位 职 责 及 工 作 内 容 1、根据每日大厅和宴会预定情况合理安排员工工作;2、负责各种不同类型、档次宴会的台型设计和布置工作;3、每日检查餐前准备工作是否就绪,如有短缺和局限性应立即调节、补充;4、组织领班对服务员在接待过程中和收台工作中的操作规范进行检查,坚持在一线指挥,及时发现并纠正餐饮服务中出现的问题;5、负责做好每月餐饮部物资的盘存及记录工作,采用积极有效的方法,设法减少各类物资、能源耗损。6、负责员工的
19、平常部门培训和纪律教育,保证员工安全对的地操作,言行举止符合酒店相关制度的规定;7、审阅每日领班交接班本和工作记录本;8、负责员工的排班、考勤和休假的初审工作,根据客情需要及员工特点,安排平常工作,发现平常工作中发生的问题要及时报告与解决;岗 位 说 明 书 岗位编号:019岗位名称 销售主管 直属部门 公关销售部直接上级 公关销售部经理直接下级 销售代表任 职 条 件 自然条件:身体健康,相貌端正,年龄23-40岁工作经历:两年以上酒店营销管理工作经验文化限度:高中学历或同等学历以上语言水平:流利标准的普通话,英语口语水平良好其他能力:了解酒店营销管理各种操作程序,具有良好的沟通协调能力,带
20、领营销人员积极开展酒店对外营销业务岗 位 职 责 及 工 作 内 容 1、在销售部部门经理指导下,做好市场开发和销售工作,贯彻销售计划,完毕部门下达的销售指标;2、参与酒店客户的业务洽谈,起草合作协议;3、定期汇总业务范围内的相关信息,编制客访回访报告;4、接受预定,并对重要客户、团队的服务工作进行店内跟踪,及时协调出现的问题;5、建立客户档案,对重要客户、潜在的客户进行拜访。6、依据酒店的价格策略与客户进行谈判,达成协议,签署协议;7、根据部门经理指示、搜集、整理市场信息、来宾反馈信息,并及时汇总报告;8、对部门销售工作提出合理、有效建议;9、组织实行部门专业培训,督导下属员工行为规范,协助
21、下属完毕销售任务岗 位 说 明 书 岗位编号:020岗位名称 会议中心主管 直属部门 公关销售部直接上级 公关销售部副经理直接下级 会议中心接待员,商务吧接待员任 职 条 件 自然条件:身体健康,相貌端正,年龄23-45岁工作经历:两年以上酒店营销管理工作经验文化限度:高中学历或同等学历以上语言水平:流利标准的普通话,英语口语水平良好其他能力:了解酒店各种会议类型的操作程序,具有良好的沟通协调能力岗 位 职 责 及 工 作 内 容 1、根据会议接待预定单做好会场布置计划工作;2、合理安排会议中心员工,做好会议接待服务工作;3、根据客户规定,做好会前灯光、音响和各项服务工作的准备工作;4、组织会
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 酒店 岗位 说明书 资料 收集
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。