麻醉科工作制度大全整理版本.doc
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1、麻 醉 科 工 作 制 度1麻醉质量控制管理度2麻醉医师岗位职责制度3麻醉审批制度4麻醉术前术后访视制度5麻醉术前告知制度6差错事故防范制度7会诊制度8麻醉性镇痛药及精神药品管理制度9麻醉科设备管理制度10麻醉科相关无菌操作流程11麻醉科麻醉清醒室(PACU)工作制度12术后自控镇痛管理制度13困难气道解决对策14过敏反映解决对策15术中心肌缺血防治对策16术中心跳骤停救治对策17局麻药毒性反映解决对策18术中大失血解决对策19恶性高热解决对策20高风险择期手术麻醉前讨论制度21麻醉不良事件无责上报制度等22麻醉镇痛操作分级与授权管理制度23麻醉镇痛风险评估制度麻 醉 质 量 控 制 管 理
2、制 度1、 麻醉记录单规定准确、清楚、全面。2、 麻醉医师在接到麻醉告知单后,应在手术前检诊病人。急症手术麻醉应在病人未入手术室前进行查看。3、 麻醉管理实行三级医师执行制度,一线医师负责检查病人,并进行麻醉前的准备工作。二线医师应严格审核,并在现场指导和协助操作。三线医师执行巡视制度。4、 对疑难麻醉病例应实行及时麻醉前讨论制度,由二、三线医师负责。5、 对危重病人抢救应严格执行三级医师责任制,经治医师征得科主任批准后,应及时向患者家属或单位发告知书及进行谈话、签字。6、 麻醉前访视完病人后应填写麻醉计划书和麻醉批准书,在批准书上应有家属签字。麻醉后应有总结。7、 紧急会诊应随时应诊。8、
3、严格执行交接班制度。9、 科内质量管理小组应明确质量管理目的及管理措施。 麻 醉 科 医 师 岗 位 责 任 制 度1、 在科主任和上级医师的指导下配合各科手术麻醉。2、 麻醉前到手术科室访视需手术的病人,必要时参与术前讨论,做好麻醉前的药品、器材准备工作。3、 麻醉中经常检查输血、输液及用药情况,密切观测病情,认真填写麻醉记录单。遇复杂、异常情况及时告知手术者,并报告上级医师,共同研究,妥善解决。4、 手术后护送病人回病房。并向病房医师交代病情及注意事项。5、 进行手术后随访,将有关情况记录在麻醉单上。如有并发症发生,应和病房医师共同协商解决。6、 学习、运用国内、外先进技术,开展新业务、新
4、技术,参与科研,总结经验,撰写论文。参与教学,负责进修、实习医师的带教工作。7、 认真执行技术操作常规,严格核对制度,严防事故、差错。8、 参与麻醉科值班,协助各科进行复苏抢救和镇痛工作。麻 醉 审 批 制 度1、 常规(含择期、急诊)手术病例需进行局部麻醉或全身麻醉前,由主刀医师申请,所在科室主任签字后,方可告知麻醉科。2、 麻醉医师接到需麻醉手术告知单后,告知麻醉科住院总医师。由住院总医师安排麻醉工作,同时向麻醉科主任报告。3、 特殊病人重症复杂手术麻醉,需先请示麻醉科主任。由科主任组织科内讨论后,再安排实行麻醉。4、 夜间急症手术由当天二线医师确认麻醉方案。5、 各种麻醉均按规定执行手术
5、前再确认制度。 麻 醉 术 前 术 后 访 视 制 度麻醉术前访视制度1、 麻醉医师应于术前一日访视病人,做好相应麻醉前准备工作。2、 麻醉前访视内容:1) 了解病史,涉及:现病史、既往史及个人史、麻醉手术史、食物药物过敏史等。2) 体格检查,涉及:血压、心率、 呼吸、体温、体重,身高、ASA分级等。3) 实验室检查,涉及:血常规、尿常规、生化、凝血功能、血气分析等。4) 特殊检查:涉及:心电图、超声心动图、Holter、通气功能、X 光、MRI、CT等。5) 与穿刺,气管插管等操作相关的检查:如脊柱形态,病变,有无义齿,门齿是否完整,颈部活动度,张口度等。6) 了解病人的精神状态和对麻醉的特
6、殊规定,做出相关沟通与解释。7) 麻醉前用药:如镇静药、镇痛药、抗胆碱药、抗组胺药等。3、 评估病人整体状态并结合拟行术式进行麻醉方案设计,对病人接受本次麻醉和手术的耐受限度进行综合分析和评价,并对麻醉实行过程中也许出现的意外和并发症提出针对性解决方案。4、 准备与麻醉实行相关的药物和器械。5、 针对术前准备不完善,麻醉实行有困难或危险时,应与主管医师、上级麻醉医师共同协商解决,必要时应向医院主管部门报告。6、 填写麻醉术前访视记录,内容涉及姓名、性别、年龄、科别、病案号,患者一般情况、简要病史、与麻醉相关的辅助检查结果、拟行手术方式、拟行麻醉方式、麻醉适应证及麻醉中需注意的问题、术前麻醉医嘱
7、、麻醉医师签字并填写日期。7、 与患者、家属解释麻醉相关风险,共同在麻醉知情批准书上署名。麻醉术后访视制度1、 对于麻醉后病人应连续随访三天,对呼吸、循环、神经、消化和泌尿系统进行逐项观测和检查。2、 填写麻醉术后访视记录,内容涉及姓名、性别、年龄、科别、病案号,患者一般情况、麻醉恢复情况、清醒时间、术后医嘱、是否拔除气管插管等,如有特殊情况应具体记录,麻醉医师签字并填写日期。3、 如发现麻醉相关并发症,应会同主管医师共同解决,且随访至病情痊愈。4、 如发生麻醉意外、事故等,应分析病情,协同解决,必要时请相关科室会诊讨论并向医务处报告。 5、 搜集积累临床麻醉相关资料,总结经验、教训。麻 醉
8、术 前 告 知 制 度1、 患者知情批准即是患者对病情、诊疗手术、麻醉方案、风险益处、费用开支等真实情况有了解与被告知的权利,患者在知情的情况下有选择、接受与拒绝的权利。 2、 履行患者知情批准可根据操作难易限度、也许发生并发症的风险与后果等情况,决定是口头告知或是同时履行书面批准手续。 3、 手术和麻醉前手术医师和麻醉医师必须向家属交待手术和麻醉的充足合理性和必要性,并就手术目的、手术和麻醉方式、术前注意事项和也许发生的并发症向病人或家属做具体交待,决不能回避也许存在或发生的危险性。争取取得患者或家属理解,并签署麻醉批准书。4、 麻醉批准书是指麻醉前、麻醉医师向患者告知拟施麻醉的相关情况、并
9、由患者签署是否批准麻醉意见的医学文书。内容涉及患者姓名、性别、年龄、病案号、科别、术前诊断、拟行手术方式、拟行麻醉方式,患者基础疾病及也许对麻醉产生影响的特殊情况,麻醉中拟行的有创操作和监测,麻醉风险、也许发生的并发症及意外情况,患者签署意见并署名、麻醉医师署名并填写日期。5、 由患者本人或其监护人、委托代理人行使知情批准权,对不能完全具有自主行为能力的患者,应由符合相关法律规定的人代为行使知情批准权。 6、 对急诊、危重患者,需实行抢救性手术、有创诊疗、输血、血液制品、麻醉时,在患者无法履行知情批准手续又无法与家属联系或无法在短时间内到达,病情也许危及患者生命安全时,应紧急请示报告科主任、医
10、务处,院总值班批准。 7、 有痛苦的或有一定危险的有创操作,在术前一定的时间内向患者和家属做好解释交待,说明诊疗项目的必要性、所存在的痛苦和危险性;对需要患方术前签字的,不能回避也许会出现的危险情况,但也不能不切实际的夸大其危险性。8、 告知地点涉及患者床旁、麻醉医生办公室或其它院内场合。告知次数和时间依据实际情况灵活拟定。告知内容必须具有充足性、合理性和必要性,并将有关告知内容记录于病程录中。差 错 事 故 防 范 制 度1、 经常开展安全医疗教育,树立以防止为主的思想,全心全意为病人服务。实行医疗安全责任制,要坚守岗位,集中精力,疑故意外先兆,立即妥善解决。 2、 按照各级医师职责和实际业
11、务技术能力,安排手术病人的麻醉工作。 3、 充足做好麻醉前准备的病情判断,严格检查各种麻醉器械设备,保证抢救器具完好和抢救药品齐全。麻醉医生在实行麻醉前应再次核对患者姓名、病区、床号、性别、年龄、手术名称和手术部位,询问手术前是否禁食禁饮,有无麻醉禁忌症。4、 严格遵守各项操作规程和消毒隔离制度,定期检查实行情况,防止差错事故。 5、 严格核对制度。麻醉期间所用药物及输血输液要做到”三查七对”,对药品、剂量、配制日期、用法、给药途经等要经两人核对,特别要注意最易搞错的相似药物或相似安瓿。抽到注射器中的药物必须注明药物名称及浓度,两者缺一不可,否则不允许注射到病人体内。用过的安瓿及注射器等应保存
12、到病人出手术室后方可丢弃,以便复查。 6、 使用易燃易爆麻醉药须小心谨慎,严防起火爆炸,各种麻醉气体钢瓶颜色要标志醒目。 7、 没有麻醉机设备,严禁开展手术的麻醉工作,施行椎管内麻醉必须能掌握气管插管术。上岗工作不到一年或尚未取得执业医师资格和执业注册者不能独立担任主麻;严禁没有学历、非麻醉专业医师和未通过专业培训的人员担任麻醉工作,不允许一位麻醉医师同时实行两台手术的麻醉。 8、 新技术的开展,新方法的使用和新药品的引进,必须经科主任批准并经医院批准,并按照认真讨论后的预定方案实行。 9、 严格交接班制度,坚持”接班不到,当班不走”,坚持岗位交班、手术台旁交班,碰到病情危急和疑难病例的手术时
13、一律不准交班,要协同解决,待病人情况稳定后方可交接班。交班内容涉及病人情况、麻醉通过,特殊用药、输血输液等。10、麻醉医师在麻醉期间应坚守岗位,根据病人变化及时采用措施,碰到有疑问时及时向上级医师报告。围麻醉期的重大问题,应及时向科主任报告,采用解决措施。医疗事故、医疗差错、麻醉意外和严重并发症均应进行全科讨论,吸取教训认真整改。 会 诊 制 度麻醉科会诊重要涉及麻醉解决、急救复苏、呼吸管理、重症监测(涉及有创监测)、休克抢救和麻醉、疼痛治疗及危重患者麻醉适应证。一、科内会诊对本科内较疑难或对科研、教学故意义的所有病例,均可由主治医师积极提出,科主任指派住院总医师负责召集本科有关卫生技术人员参
14、与,术后进行会诊讨论,以进一步明确和统一诊疗意见。会诊时,由经治医师报告病历并分析诊疗情况,同时准确,完整地做好会诊记录。术中疑难麻醉病例麻醉时(如困难气管插管、有创操作、及心肺复苏等),主麻医师可即刻联系上级医师或科主任,上级医师应在最短时间内到场紧急会诊并提出解决意见。 二、科间会诊麻醉科值班医生应24小时在岗,当接到医院内其他科室会诊电话时应及时与规定会诊科室医生沟通,问清会诊目的,患者大体情况,以最短时间赶到会诊科室。为患者进行有创操作前(如中心静脉穿刺置管、动脉穿刺置管测压、紧急气管插管等),应由申请会诊科室医师和患者家属签署有创操作知情批准书,麻醉医师对操作过程不顺利患者24h内随
15、访,及时协助主诊医师发现并治疗也许发生相关并发症。三、院内会诊疑难病例,内科需要外科手术的病例,需多科会诊或对科研、教学有重要意义的病例,由科主任提出,医教研部组织院内会诊。常规会诊时间定于周三、周五下午16时。申请会诊科室应由经治医师于会诊前日9:30前将病情摘要、会诊目的及邀请会诊人员报医教研部,医教研部组织相关科室和人员会诊。申请会诊科室主任、主治医师和经治医师均应到场,由外科主任主持,必要时院长参与。经治医师报告病历,主治医师补充。经治医师做好会诊记录,并认真执行会诊拟定的诊疗方案。四、院外会诊本院不能诊治的疑难病例,或需做特殊检查,由科主任提出,经治医师征得患者本人或家属批准后,填写
16、会诊单,写明病历摘要和会诊目的及拟邀请会诊医院科别及医师,经医教研部批准,医教研部负责与有关医院联系。会诊由申请会诊科主任主持。必要时,主治医师携带病历,陪同病人到院外会诊。五、外出会诊外院邀请本院会诊及手术麻醉者,一方面报请医务部门批准,由科室根据申请会诊医院的规定,指派临床经验丰富的医师前往会诊,会诊时要耐心听取病情报告,认真细致地检查病人,科学地、实事求是地提出诊疗处置意见,供对方参考。麻醉性镇痛药及精神药品管理制度1、 科室指定专职人员负责,加强麻醉、精神药品的管理。建立麻醉、精神药品使用专项检查制度,并定期组织开展检查,做好检查记录,及时纠正存在的问题和隐患。2、 分管麻醉、精神药品
17、的负责人应掌握与麻醉、精神药品相关的法规和政策,熟悉麻醉、精神药品使用和安全管理工作。定期接受有关法律、法规、专业知识、职业道德的教育和培训。3、 手术室存放麻醉药品、第一类精神药品应当配备保险柜,门、窗有防盗设施或配备必要的防盗设施。4、 麻醉、精神药品应实行批号管理和追踪,必要时可以及时查找或者追回。在验收中发现缺少、破损的麻醉、精神药品应双人清点登记,报请药品管理部门并向供货单位查询、解决。5、 药品管理人员应将麻醉药处方及空安瓿核对准确后,定期到药库换领,领药时要认真核对,双人签字。6、 麻醉、精神药品负责人员应使用专用帐册、专用处方、专册登记。登记内容涉及:日期、领用人员、品名、剂型
18、、规格、单位、数量、批号、发药人、复核人和领用人签字,做到帐、物、批号相符。7、 具有麻、精药品处方资格的执业医师,必须接受麻、精药品培训并获得合格证书,在药剂科备留签字留样,并不得为别人开具不符合规定的处方或者为自己开麻醉药处方。8、 麻醉药品处方保存三年,精神药品处方保存两年。专用账册的保存应当在药品有效期满后不少于2年。9、 使用后剩余的麻醉药品和第一类精神药品及其他对别人具有潜在危险性药品的解决,由执行人员和此外一名医务人员监督,双人核对,对的解决,签字备案。 麻 醉 科 设 备 管 理 制 度1、 科内各种设备有一览表、设备卡片并设专入管理。2、 设备设立专门管理人员 3、 各设备定
19、期检查,其中麻醉机、监护仪天天麻醉前均需检查, 每月由设备员检查维护一次并登记。 4、 麻醉后设备应脱离电源,整理各种导线。 5、 设备出现故障后使用人员应在当天报告设备员,设备员在一 周内安排维修并进行维修登记。 6、 血液回收机设定专用登记本,使用后登记。 7、 纤维支气管镜使用后需用清水清洗,交设备员消毒后备用。 8、 血液回收、纤支镜、肌松监测、BIS、ALINE、神经剌激仪 等设备需通过培训后才可以单独使用,进修医生、实习医生不得单独使用。 9、 遵守医院其他设备相关规定。麻 醉 科 相 关 无 菌 操 作 流 程1、 非全麻病人使用一次性吸氧导管,湿化瓶使用后统一由医院消毒,并予无
20、菌包装。湿化瓶消毒包装后置于无菌物品室架上,病人入室后,打开包装取用,使用过滤饮用水,不得超过相应刻度,使用后拧下,将水倒净,放到复苏室内以备集中消毒。2、 喉镜、管芯:使用后置于麻醉车侧方小桶内,麻醉完毕后专人统一用塑料袋拿到器械清洗室内,以清水清洗干净后碘伏擦拭消毒,至设备室内以无菌持物钳夹住,继续擦洗手摸部分后置于无菌盒内(无菌盒、持物钳每周灭菌一次)。取用时,治疗盘铺无菌巾,以持物钳夹出镜片,管芯,盖上无菌巾入手术室。使用后,喉镜片同上放置,药物及注射器放回治疗盘内。3、 麻醉面罩使用后同喉镜片放置,清洗后爱尔施浸泡30分钟,取出置无菌盒内备用。4、 安剖的打开方法:先以安尔碘棉签擦拭
21、砂条切割处,以砂条切割后,再以安尔碘消毒后掰开取药。5、 所有乙肝、HIV、梅毒等阳性及呼吸道感染病人所有物品一次性使用(涉及止血带、喉镜、面罩、回路、管芯等)。麻醉科麻醉清醒室(PACU)工作制度一、基本管理制度和工作流程1、 天天的检查工作:检查抢救车、填充药柜、清理污物筒、清理吸引、备好氧气和吸氧管。2、 病人由手术室护士和麻醉师推入清醒室,共同交接。3、 病人入室后直接睡在手术室推床上,安排位置。4、 进行心电监护或呼吸支持。5、 护士观测记录病人生命体征及其他护理治疗。6、 病人神智清醒,生命体征平稳后,由清醒室护士送回病房。二、清醒室病人交接制度1、 交接内容1) 术中情况: 手术
22、部位、手术名称、各种留置管道。2) 麻醉情况:气管插管、术中用药、生命体征。2、 既往病史3、 病人皮肤情况、随身带入物品情况4、 与病房或ICU的交接:呼吸和气道、生命体征、留置管道、皮肤、液体。三、清醒室病人监测制度1、 所有病人必须监测ECG、BP、RR、SPO2,特殊病人监测体温。2、 观测意识状态。3、 观测呼吸、颜面与口唇颜色,保持呼吸道通畅。4、 保持留置各种管道妥善固定,引流通畅。5、 保持伤口敷料完好,观测病人的伤口情况和腹部体征。6、 烦躁病人用约束带约束。7、 发现特殊情况须立即告知当班医生:四、清醒室护士工作流程1、 工作职责1) 接受、观测、治疗、抢救、护理等2) 医
23、嘱执行和观测记录的书写3) 院内感染4) 物资准备和监护仪设备的检查2、 工作流程1) 接受别人2) 填写病人登记表、观测记录3) 观测、护理病人五、出入清醒室的规定1、 进入PACU的标准:全麻术后的病人、各种阻滞麻醉后尚不稳定的病人、术前有严重合并症的病人。2、 在PACU停留时间:成人全麻应至少观测1小时左右、局麻是半小时左右、腰麻和硬膜外麻醉的病人应在血压稳定后至少观测1小时。儿童一般情况较好,非插管儿童至少观测30分钟、插管需1小时左右。扁桃腺、腺样体摘除术、腭裂修补术等经口腔手术至少观测90分钟。3、 离开PACU标准:病人已完全清醒(或意识达术前水平),血流动力学稳定,能对的回答
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