2023年AS行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告.docx

AS行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告
目录
绪论 3
一、2023-2028年AS企业市场突破具体策略 3
(一)、密切关注竞争对手的策略，提高AS产品在行业内的竞争力 3
(二)、使用AS行业市场渗透策略，不断开发新客户 4
(三)、实施AS行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 4
(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 4
(五)、实施线上线下融合，深化AS行业国内外市场拓展 4
(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 5
二、AS产业未来发展前景 6
(一)、我国AS行业市场规模前景预测 6
(二)、AS进入大规模推广应用阶 6
(三)、中国AS行业的市场增长点 6
(四)、细分AS产品将具有最大优势 7
(五)、AS行业与互联网等行业融合发展机遇 7
(六)、AS人才培养市场广阔，国际合作前景广阔 8
(七)、AS行业发展需要突破创新瓶颈 9
三、AS行业政策背景 10
(一)、政策将会持续利好AS行业发展 10
(二)、 AS行业政策体系日趋完善 10
(三)、AS行业一级市场火热,国内专利不断攀升 11
(四)、宏观经济背景下AS行业的定位 11
四、AS行业财务状况分析 12
(一)、AS行业近三年财务数据及指标分析 12
(二)、现金流对AS业的影响 14
五、AS行业政策环境 14
(一)、政策持续利好AS行业发展 14
(二)、行业政策体系日趋完善 15
(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 15
(四)、宏观环境下AS行业定位 16
(五)、“十三五”期间AS业绩显著 16
六、关于“十四五”AS业发展战略规划的建议 17
(一)、AS业“十四五”战略规划简介 17
1、AS业的社会化 17
2、大规模的AS业 18
(二)、“十四五”期间AS业的市场应用方向 18
(三)、十四五”期间AS业的发展重点 19
七、AS企业战略保障措施 19
(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构 19
(二)、加强人才培养与引进 20
1、制定人才整体引进方案 20
2、渠道人才引进 21
3、内部员工竞聘 21
(三)、加速信息化建设步伐 21
八、AS行业未来发展机会 22
(一)、在AS行业中通过产品差异化获得商机 22
(二)、借助AS行业市场差异赢得商机 23
(三)、借助AS行业服务差异化抓住商机 23
(四)、借助AS行业客户差异化把握商机 24
(五)、借助AS行业渠道差异来寻求商机 24
九、关于未来5-10年AS业发展机遇与挑战的建议 25
(一)、2023-2028年AS业发展趋势展望 25
(二)、2023-2028年AS业宏观政策指导的机遇 25
(三)、2023-2028年AS业产业结构调整的机遇 25
(四)、2023-2028年AS业面临的挑战与对策 26

绪论
本文主要分析了AS行业公司在未来五年（2023-2028）中的市场突破份额，并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很​​小的差异。当然，每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择，是为了在很短的时间内告诉AS行业业务经理，为实现市场突破性发展，有多少种基本的选择策略，每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考行业报告模板，不提供其他参考。
根据编制者的调查，分析和预测，本报告将从以下九个方面开始对AS行业的过去发展进行详细的研究和分析，并专业地预测AS行业的未来发展趋势，并对发展前景提出合理的建议。
一、2023-2028年AS企业市场突破具体策略
(一)、密切关注竞争对手的策略，提高AS产品在行业内的竞争力
迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高AS行业产品的竞争力，尽量缩小与AS行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。
(二)、使用AS行业市场渗透策略，不断开发新客户
对于成功开发的AS行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。
(三)、实施AS行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源
企业要密切关注AS行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。
(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系
树立用户至上观，即从AS行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将AS行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。
(五)、实施线上线下融合，深化AS行业国内外市场拓展
电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议AS行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。
(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略
渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。AS公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让AS企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。
对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。 ，这有利于AS行业公司确定公司的竞争地位。
二、AS产业未来发展前景
随着我国城市化进程的加快，社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。AS技术是实现基础设施建设的关键技术。因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，AS的应用将成为未来的新趋势。
(一)、我国AS行业市场规模前景预测
AS技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展，对AS的应用需求也会增加。
(二)、AS进入大规模推广应用阶
中国AS技术的发展始于1990年代后期，经历了五个阶段：技术引进－专业市场引进－技术完善－技术在各个行业中的应用。。
目前，国内的AS已经比较成熟，并且越来越多地推广到各个领域，扩展了终端设备，独特服务，增值服务等多种产品和服务，二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融，交通，民生服务，社会福利，电子商务和安全领域，全面使用AS的时代已经到来。
(三)、中国AS行业的市场增长点
据不完全统计，AS行业中有超过50％的公司提供系统集成服务，而新三板中有25％的公司也提供系统集成服务。在整个AS市场中，参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用，市场扁平化程度有望提高。
渠道，客户资源，口碑，管理，服务，技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的AS行业，许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源，发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围，不仅可以丰富既有的客户资源，而且可以丰富/构建产品体系，增强抗风险能力和竞争力。当然，在提供集成服务时，请尝试使服务系统更轻便，更易于操作和管理。
(四)、细分AS产品将具有最大优势
随着各个行业和部门应用的不断深入，用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括AS管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破，专业化细分将成为与AS相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接，可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统，政府信息系统，电子商务系统，社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。
(五)、AS行业与互联网等行业融合发展机遇
互联网对AS的影响在将来会更加深刻。企业使用“ Internet +”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。 AS电子商务将迅速发展。业界建立了AS质量安全大数据和互联网监管技术平台，可以有效地实时监测AS质量和重要安全指标，实现AS监管前后，密切之间的紧密事件联系。
繁荣的供应形式。继续支持AS产业与互联网等产业的融合与发展，丰富AS产业的新模式和新业务形式。。
这是当前社会资本更加关注的，AS产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet +，实时广播+，移动+，电子商务+，5G +等都是AS行业与相关产业整合发展的案例，是AS产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生AS行业的无数新模式和新格式。
从这里我们可以看到，中国已经开始真正实施和促进AS产业的发展。以前，AS利润模型是单一的，行业感到非常困惑，无法找到发展方向。虽然很辛苦，但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持AS行业和相关行业的综合发展，以及制定具体有效的支持政策，将在促进AS行业的发展中发挥巨大作用，并使AS行业得以找到新的利润点。建立新的AS产业发展盈利模式和发展模式。
(六)、AS人才培养市场广阔，国际合作前景广阔
加强人才支持，推进AS相关专业AS体系建设，建立以品格，能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系，扩大AS专业人才的职业发展空间，增强他们的职业荣誉感和社会认可感，促进了保证，并逐渐增加了各个地区AS从业人员的薪水。专业人员，技术人员和服务人员的AS团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。
人才，尤其是专业人员，是AS行业发展的基础。目前，人才已成为制约AS行业发展的重要因素。如何解决AS专业人士的问题，不仅需要改进高校的AS。建立专业人才的AS体系，建立满足市场需求的AS专业，正确定位AS专业人才，还需要建立AS专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的AS专业人才的AS体系，进行深入研究，结合国情，建立一套适合国情的国际AS产业人才培训课程和练习系统。目前，中国的AS技术联盟正在与美国，日本，澳大利亚，加拿大，意大利等国家进行谈判，交流专业的AS人才培训体系合作，并初步打算引进国外AS技术人才培训是快速建立中国AS人才培训体系的重要途径。
(七)、AS行业发展需要突破创新瓶颈
AS的发展趋势是，智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对AS的要求越来越高，对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标，最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了，但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商，我们还需要在行业规范，行业前景，行业趋势等方面有明确的方向指导，并且管理要求也在不断提高；第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值，因此许多公司都在改变笼子，以通过产业升级来提高质量和价值。因此，AS需要不断提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量的发展。
三、AS行业政策背景
(一)、政策将会持续利好AS行业发展
政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+AS，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信AS行业的前景广阔。
(二)、 AS行业政策体系日趋完善
近年来，国内AS产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。
2019年，国务院相继发布了与AS密切相关的三项政策文件，为AS的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关AS管理的文件，这些文件在AS行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对AS业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《AS发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展AS的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。
(三)、AS行业一级市场火热,国内专利不断攀升
在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，AS主要市场的知名度也在不断增加。
同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在AS领域的投资，国内AS技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的AS公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内AS市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。
(四)、宏观经济背景下AS行业的定位
在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异

四、AS行业财务状况分析
(一)、AS行业近三年财务数据及指标分析
表中列出了近三年AS行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：
财务指标
2020 年
2019 年
2018 年
主营业务收入（万元）
79041.6
53671
46827
净利润
2523. 4
905.1
1368.3
总资产
27321.6
22885. 2
18681.8

除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，AS公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份
2020-
12-31
2019-
12-31
2018-
12-31
比率分析
一 流动性比率
流动比率
1.52
2. 22
2.53
2020年底AS行业发生大量短期借款导致 存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。
速动比率
1.36
1.58
1.62
— 资产效率比率
应收账款周转率
20.31
16.32
16.18
AS企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。
存货周转率
15. 38
13.57
5.28
AS业销售情况转好，存货的増长应引起注意。
总资产周转率
2. 31
2. 42
2.51
变化不大。长短期投资和同 定资产都有较大增长，与絹售额增 长基本持平。
盈利性比率
销售毛利率
7.70%
5. 63%
5. 50%
各项指标有明显增长，与AS业态结构以及市场回稳有较大关系。
营业利润率
4. 24%
1.79%
3. 20%
净利润率
3. 22%
1.38%
2.21%
总资产收益率ROA
10.00%
3. 76%
7. 65%
权益资本收益率ROE
14. 55%
4. 06%
6. 35%
债务管理比率
一
负债比率
41. 48%
34. 84%
29.35%
负债比率有所上升，因AS投资项目融资所致。
产权比率
81.31%
59. 89%
42.59%
收入利息倍数
35.72
25. 31
62. 34

(二)、现金流对AS业的影响
从现金流的角度，我们可以分析医AS行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。
在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着AS行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对AS行业的发展和生存产生重大影响。
五、AS行业政策环境
(一)、政策持续利好AS行业发展
政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋AS、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为AS行业前景将会更加辽阔。
(二)、行业政策体系日趋完善
近年来,国内AS产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。
2019年,国务院依次出台三项与AS紧密相关的政策文件,为AS发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于AS管理的文件,在AS行业发挥了重要影响；针对AS业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布《AS发展三年行动计划(2019-2022年）》,提出了我国关于AS发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。
(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升
在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。
同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对AS领域的大力投入,国内AS技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开AS专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。
(四)、宏观环境下AS行业定位
产业链下游用户诉求及服务区别较大

(五)、“十三五”期间AS业绩显著
AS因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设AS,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥AS的物联化、互联化和智能化的特点。
未来, 运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是AS的建设可带来的效应。立足AS建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使AS的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。
2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与AS发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。
六、关于“十四五”AS业发展战略规划的建议
(一)、AS业“十四五”战略规划简介
根据《AS业发展“十四五”规划》的部署，我国AS业应以市场为导向，实施管理和技术创新，独立于企业，内外结合。将现有产品与高新技术相结合，促进其升级换代，扩大AS行业企业的知名度。随着AS业的发展和市场的成熟，以及政策法规的完善，AS业的发展趋势可以概括为以下几个方面：
1、AS业的社会化
与其他行业一样，资本投资方式决定了AS业的社会化建设。目前，我国AS业的资本投资模式已逐步形成了以用户投资为主，国家投资为辅的格局。在发达国家，政府有意识地引导大型经济组织参与资本投资，并以此作为推动私人力量推动产业发展的手段。此外，为了获得长期利益和开发新项目，投资者将加强与AS行业相关企业的合作。这些资本投资方式的改变将打破AS业的封闭，形成一个完全开放的市场。传统的AS业已不能完全满足社会发展和人民生活的需要，这是一种社会化的需求。这些因素决定了AS业管理的社会化。同时，随着市场经济的发展，AS业管理的社会化将得到促进和发展。
2、大规模的AS业
从AS业的发展时期来看，AS业的市场发展程度决定了AS业的规模。产业资本投资和实施的社会化是其规模化的条件，AS业管理的社会化是其规模化的保障。随着AS业的社会化，它已经从单位和个人转变为区域化。因此，安全社会化也是其大规模发展的过程。另一个因素是，AS业的“互联网+”加快了其规模的实现。
(二)、“十四五”期间AS业的市场应用方向
“十四五”期间，我国AS业企业在国内市场具有独特的优势。当前我国AS行业的市场竞争十分激烈。特别是近年来，随着中国经济的快速发展，越来越多的业内人士认为，随着中国AS行业市场的高年增长率，吸引了来自世界各地的AS行业知名企业巨头。这些企业巨头有着明显的优势。他们有着巨大的技术优势，数十年甚至更多的市场运营经验，并且有着悠久的品牌效应历史。面对这些跨国企业巨头，中国AS业企业充分发挥了扬长避短的战略战术，将地理优势和与人和谐的优势发挥到了极致。其次，国内AS行业企业更适合国情，更符合中国人的需求。在服务方面，中国的AS企业也做得更好、更周到。为了抢占市场份额，国内AS企业承接了所有项目，无论大小，并与所有客户保持着良好的合作关系。此外，中国AS行业的企业也在巧妙地利用价格战这一国内企业最佳的竞争策略，占领AS行业的市场。
(三)、十四五”期间AS业的发展重点
最后，我国许多企业已经意识到，要想在当前AS市场的残酷竞争甚至恶性竞争中生存下来，让自己发展壮大，压力是巨大的。紧跟潮流的产品和技术缺乏生命力，永远无法发挥其领先优势。对于这一点，国内AS行业的企业已经认可并正在实践这一观点。“十四五”期间，国内AS企业要发展壮大，这就要求AS企业首先要创造超越潮流的领先优势。为了获得技术领先优势，做好服务和适销对路的产品，我们还应该敢于面对困难，通过超越竞争对手的技术和质量，开拓市场份额，拓展自己的生存和发展空间。
七、AS企业战略保障措施
因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，AS的应用将成为未来的新趋势。针对AS企业发展和战略布局，我们提出以下措施。
(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构
公司组织架构的建设应考虑灵活管理和分级管控，以达到均衡的效果。基于此，建议进行以下调整：
1. 增设进出口业务部，负责公司海外市场管理；
2. 单独设立国内市场部，增设销售经理，负责产品国内市场的开拓和线下门店的管理；
3. 原生产部下属部门重组为装配部和包装部。
拟建立的新组织架构图如下：

(二)、加强人才培养与引进
公司及时制定一系列与之相匹配的人力资源发展规划，及时定制自有员工的人才引进和培训实施方案。
1、制定人才整体引进方案
公司可以进行人对人的岗位安排，有利于员工的表现。在引进人才的同时，也要避免AS人才再次流失。可采用面试、心理素质测评、专业知识考试等一系列评价方式，对人才进行综合评价，减少上岗后重新离职。还要注意团队建设，比如团队成员的学历、工作经验、价值观是否趋同。综合评价是对团队整体合作、成员间相互合作、对团队企业文化和企业价值追求的认可进行考核，以免造成原因。团队成员之间的问题影响公司的相应工作。
2、渠道人才引进
通过网络招聘平台、人才中心推荐、猎头公司介绍等多种渠道招聘人才。对AS相关专业知识要求较高的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如，财务职位需要高水平的专业知识。公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，帮助公司建立内部审计制度。评估公司的财务、经营、管理和风险，提高公司的潜在风险。也可以联系高校进行针对性招聘，后期加大培训力度，给予实践锻炼机会，让新员工快速成长。
3、内部员工竞聘
可以考虑公司内部推荐合适的员工、公司竞争性就业等，对员工进行专业培训，培训后调整岗位。。
在建立人才引进机制的同时，人才培养也发挥着同等重要的作用。要建立完善的公司培训体系，在制度上体现人才使用与人才培养相统一的原则，做好专业人才培养工作，培养具有更高职业素养的员工。
(三)、加速信息化建设步伐
为有效支持已开展的各项业务，提高工作效率，AS公司应积极开展信息化建设工作：
1. 引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。
2. 及时引入企业资源管理系统，梳理企业各项工作流程，提高企业整体工作效率和管理水平。
3加强企业信息数据库的管理和维护，确保企业数据安全。
4. 充分利用互联网和大数据技术完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。
5. 利用企业微信微信官方账号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈信息，为企业的设计和销售部门提供数据，让公司根据市场变化做出新的机会选择或战略决策。
八、AS行业未来发展机会
(一)、在AS行业中通过产品差异化获得商机
AS行业中的产品差异是指产品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于维修，样式和设计上的差异。对于同一行业的竞争对手来说，产品的核心价值基本相同，但性能和质量却有所不同。企业在满足客户基本需求的前提下，应不断创新，满足客户的个性化需求，创造更多的商机。AS企业实施产品差异化的目的是根据客户的个性化需求进行针对性的产品开发，生产和销售，实现产品使用功能的差异化，满足客户的个性化需求，在实现的同时为客户创造最大的利益。制造商自己的AS产品差异可以进一步细分为：
(1) AS行业绩效差异化。根据客户对产品的不同需求，可以进一步细分市场以满足客户的个性化需求。
(2) AS行业的差异化。将不同产品之间的价格波动差异用于差异化营销。密切关注市场变化，抓住市场机遇，动态优化销售品种结构，销售更多高附加值产品和高周期性产品。这不仅减轻了市场压力，而且获得了更高的销售价格并创造了更多的品种收益。 。
(3) AS行业规范有所不同。为了满足客户的个性化需求，它还提高了整体销售价格。
(二)、借助AS行业市场差异赢得商机
AS行业市场差异化是指由特定的市场运作因素（例如产品销售条件和销售环境）产生的差异，包括销售价格差异，分销差异，市场细分差异，消费习惯差异等。细分市场并把握差异可以使公司继续扩大市场份额并实现更好的销售价格。
(三)、借助AS行业服务差异化抓住商机
为了更有效地服务于客户，我们在AS行业服务中对客户进行差异化管理，并利用主要资源匹配主要客户，有效地提高了服务效率和服务质量。将客户分为VIP服务客户和一般服务客户，为VIP服务客户建立VIP客户服务团队，为他们提供技术，业务，售后服务等方面的多对一服务，并进行定期联合访问了解客户的期望和需求，提供最优质的服务。对于一般服务客户，将根据服务系统和程序提供定期响应服务。同时，它关注客户的个性化需求，为下游客户提供增值服务，从而在企业与下游客户之间建立了“双赢”的价值链。
(四)、借助AS行业客户差异化把握商机
不同的经销商具有不同的销售能力和不同的销售模式。针对这种情况，对客户进行评估再评估，并在此基础上对客户进行差异化管理，并为不同的客户提供相应的资源支持。同时，根据不同客户的实际操作条件，如操作方法，库存条件等，我们将有针对性地提供指导，以优化制造商之间的互动，协作和沟通，并共同维护AS的行业市场。
(五)、借助AS行业渠道差异来寻求商机
现代企业的竞争不再是一个企业与另一企业之间的竞争，而是一个价值链与另一价值链之间的竞争。因此，围绕客户的特定需求，通过增强渠道客户购买者价值链的竞争优势，并建立整个价值链的竞争优势（差异化），这就是渠道差异化的本质。认识AS行业渠道的差异，建立适合产品特性和业务条件的销售渠道，对于公司的销售部门而言是一项非常重要的工作。在充分发挥代理销售主渠道的同时，适度加快直销渠道的发展。加强与大型最终AS客户和制造商的合作。建立多层次，更具竞争力的销售渠道。同时，时刻关注期货市场的变化，充分利用期货市场的对冲功能，有效避免市场价格下跌的风险。
九、关于未来5-10年AS业发展机遇与挑战的建议
(一)、2023-2028年AS业发展趋势展望
“十四五”期间，我国AS业的发展将发生许多重要变化：市场需求结构将发生重大变化，下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加；联网运营比例将开始显著增加；专业化细分、精细化制造将成为AS业的新发展趋势，AS业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业发展趋势，促进AS业快速健康发展，提出以下措施和建议。
(二)、2023-2028年AS业宏观政策指导的机遇
一是建立健全AS业自律管理机制，加强对产业发展的宏观指导，进一步推动建立科学的，按照国家AS业“十三五”规划的总体要求和部署，公平完善行业自律管理机制。建立健全行业统计调查制度，深入研究AS业发展的规模、结构、布局、市场、需求、效益等问题：引导相关企业进行专业化分工与合作，形成适度集中的格局，基于专业化生产原则、规模经济原则和优胜劣汰的市场机制，大企业主导和协调发展大、中、小企业的AS业。
(三)、2023-2028年AS业产业结构调整的机遇
二是大力推动AS业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统AS业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。AS业的产业结构亟待优化升级。大力推动AS业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在AS行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化AS业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动AS业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。
(四)、2023-2028年AS业面临的挑战与对策
二是大力推动AS业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统AS业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。AS业的产业结构亟待优化升级。大力推动AS业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在AS行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化AS业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动AS业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。