2023年测量雷达行业市场突围建议及需求分析报告.doc
《2023年测量雷达行业市场突围建议及需求分析报告.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年测量雷达行业市场突围建议及需求分析报告.doc(38页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、测量雷达行业市场突围建议及需求分析报告目录绪论3一、测量雷达行业(2023-2028)发展趋势预测3(一)、测量雷达行业当下面临的机会和挑战3(二)、测量雷达行业经营理念快速转变的意义4(三)、整合测量雷达行业的技术服务5(四)、迅速转变测量雷达企业的增长动力5二、测量雷达企业战略选择6(一)、测量雷达行业SWOT分析6(二)、测量雷达企业战略确定7(三)、测量雷达行业PEST分析71、政策因素72、经济因素83、社会因素94、技术因素9三、测量雷达企业战略目标9四、2023-2028年测量雷达企业市场突破具体策略10(一)、密切关注竞争对手的策略,提高测量雷达产品在行业内的竞争力10(二)、
2、使用测量雷达行业市场渗透策略,不断开发新客户10(三)、实施测量雷达行业市场发展战略,不断开拓各类市场创新源10(四)、不断提高产品质量,建立覆盖完善的服务体系11(五)、实施线上线下融合,深化测量雷达行业国内外市场拓展11(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略11五、测量雷达行业政策背景12(一)、政策将会持续利好测量雷达行业发展12(二)、 测量雷达行业政策体系日趋完善12(三)、测量雷达行业一级市场火热,国内专利不断攀升13(四)、宏观经济背景下测量雷达行业的定位13六、测量雷达产业发展前景14(一)、中国测量雷达行业市场规模前景预估14(二)、 测量雷达进入大面积推广应用阶段14(三)
3、、中国测量雷达行业市场增长点15(四)、 测量雷达行业细分化产品将会最具优势15(五)、测量雷达产业与互联网相关产业融合发展机遇16(六)、测量雷达国际合作前景广阔、人才培养市场大17(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著18(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力18(九)、测量雷达行业发展需突破创新瓶颈19七、测量雷达企业战略实施要点19(一)、打造自主品牌19(二)、重塑企业价值链201、规范研发设计流程202、优化生产制造20(三)、重视市场营销21(四)、整合线上线下平台22(五)、宏观环境下测量雷达行业的定位23(六)、测量雷达行业发展趋势23八、测量雷达业突破瓶颈的挑战分析
4、24(一)、测量雷达业发展特点分析24(二)、测量雷达业的市场渠道挑战24(三)、测量雷达业5-10年创新发展的挑战点251、测量雷达业纵向延伸分析252、测量雷达业运营周期的挑战分析26九、测量雷达行业多元化趋势26(一)、宏观机制升级26(二)、服务模式多元化26(三)、新的价格战将不可避免27(四)、社会化特征增强27(五)、信息化实施力度加大27(六)、生态化建设进一步开放281、内生发展闭环,对外输出价值282、开放平台,共建生态28(七)、呈现集群化分布28(八)、各信息化厂商推动测量雷达发展29(九)、政府采购政策加码29(十)、个性化定制受宠30(十一)、品牌不断强化30(十二
5、)、互联网已经成为标配“风生水起“30(十三)、一体式服务为发展趋势31(十四)、政策手段的奖惩力度加大31十、 测量雷达产业投资分析32(一)、中国测量雷达技术投资趋势分析32(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴32(三)、中国测量雷达行业投资风险33(四)、中国测量雷达行业投资收益33十一、测量雷达成功突围策略34(一)、寻找测量雷达行业准差异化消费者兴趣诉求点34(二)、测量雷达行业精准定位与无声消费教育34(三)、从测量雷达行业硬文广告传播到深度合作35(四)、公益营销竞争激烈35(五)、电子商务提升测量雷达行业广告效果36(六)、 测量雷达行业渠道以多种形式传播36(七)、强
6、调市场细分,深耕测量雷达产业36绪论本文主要分析了测量雷达行业公司在未来五年(2023-2028)中的市场突破份额,并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很小的差异。当然,每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择,是为了在很短的时间内告诉测量雷达行业业务经理,为实现市场突破性发展,有多少种基本的选择策略,每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考行业报告模板,不提供其他参考。根据编制者的调查,分析和预测,本报告将从以下九个方面开始对测量雷达行业的过去发展进行详细的研究和分析,并专业地
7、预测测量雷达行业的未来发展趋势,并对发展前景提出合理的建议。一、测量雷达行业(2023-2028)发展趋势预测(一)、测量雷达行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下,包括分销商在内的国内测量雷达企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面,在测量雷达行业的竞争下,企业和企业之间展开了肉搏战,价格战已经到了极限,使得测量雷达行业的许多企业难以继续,而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面,国内测量雷达市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下,能够抓住机遇的企业发展迅速,测量雷达行业的一些企业经不起市场的考验,必然会出现整合或发展困难,经营难以持续
8、。测量雷达行业的一些龙头企业的优势在于,他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面,通过门店之间的连锁关系,扩大企业规模,统一企业形象。通过集中采购,共享技术、管理、客户等各种资源,可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高,趋势越来越明确,也带来更多的发展空间。然而,目前,国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由测量雷达行业的供应商建立的松散产品销售联盟,以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、测量雷达行业经营理念快速转变的意义一个成功的测量雷达业商业模式,首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确,我们应该
9、冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前,我们应该先发制人,迅速改变经营思路,抓住第一个机会。在测量雷达行业业务流程的思维转变方面,我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路,即差异化经营战略。为了保持持续创新,我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异,而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求,同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合测量雷达行业的技术服务转变经营理念是走测量雷达业经营之路的前提。然而,只有将概念转化为行动,它才能最具说服力。在这方面,我们需要在技术和服务方面做出更多努力,以迎接测量雷达行业新时
10、代的到来。在技术和服务方面,首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等,并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变测量雷达企业的增长动力测量雷达企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性,严格执行完整的内部管理制度,是测量雷达企业发展的基础;健全科学的工作流程是企业正常运营的前提;严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。测量雷达企业的差异化经营,只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到,产品可以创造价值和利润,服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而,随着测量雷达行业的进
11、一步成熟和发展,行业竞争将日趋激烈。经营管理不善,行业利润下降,将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型测量雷达企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。二、测量雷达企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施,仅供内外部环境分析参考。(一)、测量雷达行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论,通过内部资源与外部环境的有机结合,明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处,了解对象面临的机遇和挑战,从战略和战术两个层面调整方法和资源,以确保分析对象的实施,实现所要达到的目标。 SWOT分析法,又称形势分析法,是一种能够客观、准
12、确地分析和研究一个单位实际情况的方法。 SWOT 代表:trengths(优势)、weaknesses(劣势)、opportunities(机遇)、threats(威胁)。(二)、测量雷达企业战略确定根据SWOT分析结果,公司应采取so战略,即成长战略。(三)、测量雷达行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的测量雷达产业发展“十三五”规划明确要求,到2020年,测量雷达产业增长30%,各地出台政策,提高行业渗透率。(2)2020年,测量雷达行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出,测量雷达产业将有助于提高人民生活质量。2020年是测量雷达行业发展非常关键的一年。首先,从外部宏观环境来看,
13、影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对测量雷达产业的发展产生了深远的影响。此外,还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看,产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题,都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)测量雷达行业需求持续火热,测量雷达领域资金利好,行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出,经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是:经济保持中高速增长,到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番,主要经济体各项指标均衡协调,发展质量和效益显着提高;创新驱
14、动发展成效显着;发展协调能力明显增强;人民生活水平和质量普遍提高;国民素质和社会文明显着提高;生态环境总体质量有所改善;各种系统都变得更加成熟,更加千篇一律。那么,在“十三五”背景下,我国测量雷达产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长,为测量雷达行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为测量雷达行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统测量雷达行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题,影响行业发展。互联网
15、与测量雷达相结合,减少中间环节,为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为测量雷达行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、测量雷达、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡,实现测量雷达的普及 行业技术经验。(2)测量雷达行业引入ERP、OA、EAP等系统,优化信息化管理和建设环节,提高行业效率。三、测量雷达企业战略目标测量雷达公司计划在未来5年内继续拓展国内市场,在国内市场打造自有测量雷达品牌,进行自主销售,通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设测量雷达直销店、店铺。四、2023-2028年测量雷达企业市场突破具体策略
16、(一)、密切关注竞争对手的策略,提高测量雷达产品在行业内的竞争力迈克尔波特指出,“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势,是企业生存和发展的关键。目前,企业可以围绕第一战略,尽快提高测量雷达行业产品的竞争力,尽量缩小与测量雷达行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距,努力做到实现战术自我创新。(二)、使用测量雷达行业市场渗透策略,不断开发新客户对于成功开发的测量雷达行业产品,我们将不断提高产品质量,降低产品成本,提高服务质量,采取灵活的定价策略来增加竞争力,从而扩大产品在现有市场的销售,鼓励现有客户购买更多公司产品,同时
17、也吸引竞争对手的客户购买本公司产品,或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施测量雷达行业市场发展战略,不断开拓各类市场创新源企业要密切关注测量雷达行业市场的消费需求趋势,进行市场开拓,不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量,建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观,即从测量雷达行业产品的研发、生产、销售环节,尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时,通过服务延伸,完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将测量雷达行业营销策略延伸到影响客户的价值链,客户才能获得更多利益,也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合,深化测量雷达行业国内外市场拓
18、展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划,还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源,快速接收用户反馈信息,为客户提供快速的产品开发和迭代服务,响应市场需求,保持竞争优势。因此,建议测量雷达行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略,实施线上线下融合,深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。测量雷达公司在现有市场规模较大,具有较强的竞争潜力;同时,产品需求的价格弹性比较大,可以降低价格来增加需求
19、;批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施,可以让测量雷达企业占据较大的市场份额,增加销售额以获得企业利润,更容易获得销售渠道成员的支持。同时,低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言,单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此,有必要进一步加大产品研发力度,开发适应国际市场发展需要的新产品,实施撇脂策略。要实施这一战略,企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点,才能有效吸引目标消费群体,并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。 ,这有利于测量雷达行业公司确定公司的竞争地位。五、测量雷达行业政策背景(一)、政策将会持续利
20、好测量雷达行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求,预计需求将迎来快速释放。同时,互联网+测量雷达,大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段,创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显,行业集中度有望加速增长,实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高,我们相信测量雷达行业的前景广阔。(二)、 测量雷达行业政策体系日趋完善近年来,国内测量雷达产业发展,产业促进,市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年,国务院相继发布了与测量雷达密切相关的三项政策文件,为测量雷达的发展奠定了重要的政策基础;
21、中国中央网络空间管理局发布了有关测量雷达管理的文件,这些文件在测量雷达行业中发挥了积极作用,产生了重要影响;针对测量雷达业务形式,明确了互联网资源协同服务业务的概念,并相继颁布了相关的市场管理政策;工业和信息化部于2019年发布了测量雷达发展三年行动计划(2019-2022),提出了发展测量雷达的指导思想,基本原则,发展目标,重点任务和保障措施。(三)、测量雷达行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下,测量雷达主要市场的知名度也在不断增加。同时,随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在测量雷达领域的投资,国内测量雷达技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量
22、来看,2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长,2015年的新专利数量已达到1,398个,居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看,我国的测量雷达公共专利已达到4,000多个案例,大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内测量雷达市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下测量雷达行业的定位在产业链的下游,用户需求和服务存在很大差异六、测量雷达产业发展前景随着我国城市化进程不断加快,社会稳定、城市安全等问题随之显现, 测量雷达产业是实现基础行业建设的关键。因此,伴随社会经济及信息技术的进一步发展,,测量雷达产业的应用将是未来的一个新
23、趋势。(一)、中国测量雷达行业市场规模前景预估测量雷达产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会经济步伐的不断加快,对于测量雷达的应用需求也将越来越大。(二)、 测量雷达进入大面积推广应用阶段测量雷达技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技术引进专业市场导入技术完善技术应用各行业领域使用等五个阶段。目前,国内的测量雷达产业技术发展已经相对成熟,也与多个领域进行相互融合,延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产品及服务,产品系列达20多种类型,可以全面覆盖金融、交通、民生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,,测量雷达产业技术的全面应用时代嫣然已经到来。(三)、中国
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 测量 雷达 行业 市场 突围 建议 需求 分析 报告
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。