2023年玻璃纤维仿形织物行业市场突围建议及需求分析报告.docx
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1、玻璃纤维仿形织物行业市场突围建议及需求分析报告目录绪论3一、2023-2028年玻璃纤维仿形织物企业市场突破具体策略3(一)、密切关注竞争对手的策略,提高玻璃纤维仿形织物产品在行业内的竞争力3(二)、使用玻璃纤维仿形织物行业市场渗透策略,不断开发新客户4(三)、实施玻璃纤维仿形织物行业市场发展战略,不断开拓各类市场创新源4(四)、不断提高产品质量,建立覆盖完善的服务体系4(五)、实施线上线下融合,深化玻璃纤维仿形织物行业国内外市场拓展5(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略5二、玻璃纤维仿形织物企业战略选择6(一)、玻璃纤维仿形织物行业SWOT分析6(二)、玻璃纤维仿形织物企业战略确定7(三)
2、、玻璃纤维仿形织物行业PEST分析71、政策因素72、经济因素83、社会因素94、技术因素9三、玻璃纤维仿形织物业数据预测与分析10(一)、玻璃纤维仿形织物业时间序列预测与分析10(二)、 玻璃纤维仿形织物业时间曲线预测模型分析11(三)、玻璃纤维仿形织物行业差分方程预测模型分析11(四)、未来5-10年玻璃纤维仿形织物业预测结论12四、2023-2028年玻璃纤维仿形织物行业企业市场突围战略分析13(一)、在玻璃纤维仿形织物行业树立“战略突破”理念13(二)、确定玻璃纤维仿形织物行业市场定位、产品定位和品牌定位131、市场定位132、产品定位143、品牌定位15(三)、创新寻求突破161、基
3、于消费升级的科技创新模式172、创新推动玻璃纤维仿形织物行业更高质量发展173、尝试业态创新和品牌创新184、自主创新+品牌19(四)、制定宣传计划201、策略一:学会做新闻、事件营销低成本的传播工具202、策略二:学会以优秀的品牌视觉设计突出品牌特色203、策略三:学会使用网络营销21五、2023-2028年玻璃纤维仿形织物产业发展战略分析21(一)、树立玻璃纤维仿形织物行业“战略突围”理念21(二)、确定玻璃纤维仿形织物行业市场定位,产品定位和品牌定位221、市场定位222、产品定位233、品牌定位24(三)、创新力求突破251、基于消费升级的技术创新模型252、创新促进玻璃纤维仿形织物行
4、业更高品质的发展263、尝试格式创新和品牌创新274、自主创新+品牌28(四)、制定宣传方案291、学会制造新闻,事件行销低成本传播利器292、学习通过出色的品牌视觉设计突出品牌特征293、学会利用互联网营销30六、玻璃纤维仿形织物行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析30(一)、玻璃纤维仿形织物企业盈利模式运作的关键301、”专业化能力“对玻璃纤维仿形织物行业的重要性31(二)、怎样培养玻璃纤维仿形织物行业的业务能力31七、玻璃纤维仿形织物行业竞争分析32(一)、玻璃纤维仿形织物行业国内外对比分析33(二)、中国玻璃纤维仿形织物行业品牌竞争格局分析34(三)、中国玻璃纤维仿形织物行业竞争强度
5、分析351、中国玻璃纤维仿形织物行业现有企业竞争情况352、中国玻璃纤维仿形织物行业上游议价能力分析353、中国玻璃纤维仿形织物行业下游议价能力分析354、中国玻璃纤维仿形织物行业新进入者威胁分析355、中国玻璃纤维仿形织物行业替代品威胁分析36(四)、初创公司大独角兽领衔36(五)、上市公司双雄深耕多年37(六)、玻璃纤维仿形织物巨头综合优势明显37八、玻璃纤维仿形织物行业风险控制解析38(一)、玻璃纤维仿形织物行业系统风险分析38(二)、玻璃纤维仿形织物业第二产业的经营风险38九、关于未来5-10年玻璃纤维仿形织物业发展机遇与挑战的建议38(一)、2023-2028年玻璃纤维仿形织物业发展
6、趋势展望38(二)、2023-2028年玻璃纤维仿形织物业宏观政策指导的机遇39(三)、2023-2028年玻璃纤维仿形织物业产业结构调整的机遇39(四)、2023-2028年玻璃纤维仿形织物业面临的挑战与对策40十、玻璃纤维仿形织物行业未来发展机会41(一)、在玻璃纤维仿形织物行业中通过产品差异化获得商机41(二)、借助玻璃纤维仿形织物行业市场差异赢得商机42(三)、借助玻璃纤维仿形织物行业服务差异化抓住商机42(四)、借助玻璃纤维仿形织物行业客户差异化把握商机42(五)、借助玻璃纤维仿形织物行业渠道差异来寻求商机43绪论本文主要分析了玻璃纤维仿形织物行业公司在未来五年(2023-2028)
7、中的市场突破份额,并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很小的差异。当然,每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择,是为了在很短的时间内告诉玻璃纤维仿形织物行业业务经理,为实现市场突破性发展,有多少种基本的选择策略,每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考行业报告模板,不提供其他参考。根据编制者的调查,分析和预测,本报告将从以下九个方面开始对玻璃纤维仿形织物行业的过去发展进行详细的研究和分析,并专业地预测玻璃纤维仿形织物行业的未来发展趋势,并对发展前景提出合理的建议。一、2023-
8、2028年玻璃纤维仿形织物企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略,提高玻璃纤维仿形织物产品在行业内的竞争力迈克尔波特指出,“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势,是企业生存和发展的关键。目前,企业可以围绕第一战略,尽快提高玻璃纤维仿形织物行业产品的竞争力,尽量缩小与玻璃纤维仿形织物行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距,努力做到实现战术自我创新。(二)、使用玻璃纤维仿形织物行业市场渗透策略,不断开发新客户对于成功开发的玻璃纤维仿形织物行业产品,我们将不断提高产品质量,降低产品成本,提高服务质量,采取灵活的
9、定价策略来增加竞争力,从而扩大产品在现有市场的销售,鼓励现有客户购买更多公司产品,同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品,或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施玻璃纤维仿形织物行业市场发展战略,不断开拓各类市场创新源企业要密切关注玻璃纤维仿形织物行业市场的消费需求趋势,进行市场开拓,不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量,建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观,即从玻璃纤维仿形织物行业产品的研发、生产、销售环节,尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时,通过服务延伸,完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将玻璃纤维仿形织物行业营销策略延伸到影响客户的价
10、值链,客户才能获得更多利益,也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合,深化玻璃纤维仿形织物行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划,还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源,快速接收用户反馈信息,为客户提供快速的产品开发和迭代服务,响应市场需求,保持竞争优势。因此,建议玻璃纤维仿形织物行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略,实施线上线下融合,深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生
11、命周期中成熟市场的营销策略。玻璃纤维仿形织物公司在现有市场规模较大,具有较强的竞争潜力;同时,产品需求的价格弹性比较大,可以降低价格来增加需求;批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施,可以让玻璃纤维仿形织物企业占据较大的市场份额,增加销售额以获得企业利润,更容易获得销售渠道成员的支持。同时,低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言,单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此,有必要进一步加大产品研发力度,开发适应国际市场发展需要的新产品,实施撇脂策略。要实施这一战略,企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点,才能有效吸引目
12、标消费群体,并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。 ,这有利于玻璃纤维仿形织物行业公司确定公司的竞争地位。二、玻璃纤维仿形织物企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施,仅供内外部环境分析参考。(一)、玻璃纤维仿形织物行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论,通过内部资源与外部环境的有机结合,明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处,了解对象面临的机遇和挑战,从战略和战术两个层面调整方法和资源,以确保分析对象的实施,实现所要达到的目标。 SWOT分析法,又称形势分析法,是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方
13、法。 SWOT 代表:trengths(优势)、weaknesses(劣势)、opportunities(机遇)、threats(威胁)。(二)、玻璃纤维仿形织物企业战略确定根据SWOT分析结果,公司应采取so战略,即成长战略。(三)、玻璃纤维仿形织物行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的玻璃纤维仿形织物产业发展“十三五”规划明确要求,到2020年,玻璃纤维仿形织物产业增长30%,各地出台政策,提高行业渗透率。(2)2020年,玻璃纤维仿形织物行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出,玻璃纤维仿形织物产业将有助于提高人民生活质量。2020年是玻璃纤维仿形织物行业发展非常关键的一年。首先
14、,从外部宏观环境来看,影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对玻璃纤维仿形织物产业的发展产生了深远的影响。此外,还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看,产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题,都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)玻璃纤维仿形织物行业需求持续火热,玻璃纤维仿形织物领域资金利好,行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出,经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是:经济保持中高速增长,到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番,主要经济体各
15、项指标均衡协调,发展质量和效益显着提高;创新驱动发展成效显着;发展协调能力明显增强;人民生活水平和质量普遍提高;国民素质和社会文明显着提高;生态环境总体质量有所改善;各种系统都变得更加成熟,更加千篇一律。那么,在“十三五”背景下,我国玻璃纤维仿形织物产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长,为玻璃纤维仿形织物行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为玻璃纤维仿形织物行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统玻璃纤维仿形织物行业存
16、在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题,影响行业发展。互联网与玻璃纤维仿形织物相结合,减少中间环节,为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为玻璃纤维仿形织物行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、玻璃纤维仿形织物、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡,实现玻璃纤维仿形织物的普及 行业技术经验。(2)玻璃纤维仿形织物行业引入ERP、OA、EAP等系统,优化信息化管理和建设环节,提高行业效率。三、玻璃纤维仿形织物业数据预测与分析(一)、玻璃纤维仿形织物业时间序列预测与分析根据玻璃纤维仿形织物业总产值与时间的内在关系,通过之前获得的数
17、据建立了玻璃纤维仿形织物业的时间序列方程,并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下:时间序列方程的表达式为:y = a + b x t其中y为输出,a和B为模型参数,t为年份。根据近年来从玻璃纤维仿形织物行业获得的数据,对参数a和B进行相应的估计,以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后,可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后,通过输入自变量(时间),可以得到未来三到十年内玻璃纤维仿形织物业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小,换句话说,要使预测值与实际值进行比较,需要控制两个因素,首先,应尽可能多地获取玻璃纤维仿形织物行业的原始数据。原始数据越
18、多,就越容易找到统计规则。最终得出的玻璃纤维仿形织物行业模式与实际情况相符;第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大,预测结果与实际值之间的偏差越大。因此,预测时间跨度不应太大。根据玻璃纤维仿形织物业2016至2021的数据,预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析,时间序列方程为y=5009.69(预估值)+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615,小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出,在未来5至10年内,中国玻璃纤维仿形织物业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、 玻璃纤维仿形织物业时间曲线预测模型分析在玻璃纤维仿形织物业的曲线预
19、测模型中,我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下:y=a+b1*t+b2*t2式中,y为当年玻璃纤维仿形织物业的产值,a、B1和B2为参数,在模型中估算,t为年份。输入相应年份的数据,得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、玻璃纤维仿形织物行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下:yt=a+b*yt-1其中,YT为当年玻璃纤维仿形织物业产值,YT-1为上年产值,a、B为参数,在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值,估计参数a和B,得到产出的差分方程模型,然后根据得到的差分模型,预测5-10年的产出。
20、因此,我们得到的玻璃纤维仿形织物业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395,非常接近1,表明该模型可以用来预测未来中国玻璃纤维仿形织物业产品产量的变化趋势。同时,从模型中我们可以清楚地看到,我国玻璃纤维仿形织物行业的产品产量受上年影响较大,年产值高于上年,这也反映出玻璃纤维仿形织物行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年玻璃纤维仿形织物业预测结论在以上三种预测玻璃纤维仿形织物业的经济模型中,时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国玻璃纤维仿形织物业将继续保持快速增长,但该方法假设增长速度较慢,因此预测结果与其
21、他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先,其他两种方法可以更好地预测未来玻璃纤维仿形织物行业某一产品的产量变化趋势。然而,由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对玻璃纤维仿形织物业发展的影响,即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对玻璃纤维仿形织物业未来走势的预测仅供参考。四、2023-2028年玻璃纤维仿形织物行业企业市场突围战略分析(一)、在玻璃纤维仿形织物行业树立“战略突破”理念市场瞬息万变,科技飞速发展,不少企业跟进新产品的速度也在加快,新的包围圈正在形成。 玻璃纤维仿形织物行业的公司必须有“突破,然后突破”的理念。1、技术部和市场部分别对玻璃纤维仿形织物行业的国
22、内外技术市场和消费市场进行了详细调研,确定了行业发展方向。2、在论证的基础上,决定突破玻璃纤维仿形织物产业战略:开发符合市场方向的产品,形成自身产品优势(进一步明确技术创新聚焦高端/中/低端市场)。(二)、确定玻璃纤维仿形织物行业市场定位、产品定位和品牌定位玻璃纤维仿形织物行业市场定位、产品定位、品牌定位是三大营销定位。任何成功的产品营销都必须有一个适应这个阶段的准确定位,比如王老吉的“怕上火”和农夫山泉的天然水定位是成功营销的第一步,比如书福家的杀菌和阿里巴巴的中小企业交易平台。1、市场定位玻璃纤维仿形织物行业市场定位是指竞争对手现有玻璃纤维仿形织物产品在市场上的位置,以及消费者或用户对产品
23、的某些特性、灵活性和核心利益的重视程度。为公司的产品打造与众不同、令人印象深刻、与众不同的个性或形象,并通过一套具体的营销组合将这种形象快速、准确、生动地传递给客户,影响客户对产品的整体感受。比如可以定位为:城市中等收入以上家庭,有一定经济基础,对新事物接受能力强,追求高品质生活的人群。2、产品定位玻璃纤维仿形织物行业目标市场定位(简称市场定位)是指企业对目标消费者或目标消费市场的选择;而产品定位是指公司对应什么样的产品来满足目标消费者或目标消费市场的雅求。理论上应该先进行市场定位,再进行产品定位。 玻璃纤维仿形织物行业产品定位是将目标市场的选择与公司产品相结合的过程,即市场定位的企业化、产品
24、化工作。可以使用:玻璃纤维仿形织物行业产品差异定位法、主要柔性定位法、兴趣定位法、用户定位法、使用定位法、分类定位法、针对特定竞争对手的定位法、关系定位法、问题定位法等用于定位。但无论是哪一种定位,定位的基本方法都是比较,也就是性价比。不仅是产品性能和产品价格的比较,还有客户收入和支付的比例。客户的利益可能是心理上的,也可能是服务上的。玻璃纤维仿形织物行业产品定位必须遵循两个基本原则,即适应性原则和竞争力原则。适应性原则包括两个方面。一是玻璃纤维仿形织物行业的产品定位要适应消费者的需求,给他们喜欢的东西,从而树立产品形象,促进购买行为;第二个是玻璃纤维仿形织物行业的产品。定位要适应企业自身的人
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