2016-2022年中国工程项目管理行业现状调研及未来发展趋势分析报告.doc
《2016-2022年中国工程项目管理行业现状调研及未来发展趋势分析报告.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2016-2022年中国工程项目管理行业现状调研及未来发展趋势分析报告.doc(21页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
中国行业研究报告咨询系列 2016-2022年中国工程项目管理行业现状调研及未来发展趋势分析报告 中国企业高层战略决策参考必备 ●基本信息 行业市场研究属于企业战略研究范畴,作为当前应用最为广泛的咨询服务,其研究成果以报告形式呈现,通常包含以下内容: 《2016-2022年中国工程项目管理行业现状调研及未来发展趋势分析报告》是博研咨询依托国家统计局、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心提供的最新行业运行数据为基础,验证于与我们建立联系的全国科研机构、行业协会组织的权威统计资料。凭借博研咨询在其多年的行业研究经验基础上建立起的完善产业研究体系,一整套的产业研究方法始终处于行业领先地位,是目前国内覆盖面最全面、研究最为深入、数据资源最为强大的行业研究报告系列。 《2016-2022年中国工程项目管理行业现状调研及未来发展趋势分析报告》充分体现了博研咨询所特有的与国际接轨的咨询背景和专家智力资源的优势,以客户需求为导向,以行业为主线,全面整合行业、市场、企业等多层面信息源,依据权威数据和科学的分析体系,在研究领域上突出全方位特色,着重从行业发展的方向、格局和政策环境,帮助客户评估行业投资价值,准确把握行业发展趋势,寻找最佳营销机会与商机,具有相当的预见性和权威性,是企业领导人制定发展战略、风险评估和投资决策的重要参考。 2016-2022年中国工程项目管理行业现状调研及未来发展趋势分析报告 市场价: 纸介版:7300元 电子版:7500元 纸介+电子版:7800元 优惠价: ¥6750 元 可开具增值税专用发票 咨询电话: 010-62665210、62664210 传真:010-62664210 Email: service@ 温馨提示: 如需英文、日文等其他语言版本,请与我们联系。 2016-2022年中国工程项目管理行业现状调研及未来发展趋势分析报告 [正文目录] 网上阅读: 第1章 中国工程项目管理行业发展综述 1.1 建设工程项目管理概述 1.1.1 建设工程项目管理的定义 1.1.2 建设工程项目管理的职能 1.1.3 建设工程项目管理的内容 1.1.4 建设工程项目管理的程序 1.2 工程项目管理行业报告范围界定 1.2.1 工程项目管理企业主体界定 1.2.2 工程项目管理业务术语界定 1.3 中国工程项目管理行业发展历程 第2章各类工程项目管理主体经营状况分析 2.1 工程总承包企业经营状况分析 2.1.1 企业从业人员规模 2.1.2 企业工程产值分析 2.1.3 企业签订合同分析 2.2 工程勘察设计企业经营状况分析 2.2.1 企业数量规模与结构 (1)企业数量规模分析 (2)企业性质结构分析 2.2.2 企业人数增长情况 2.2.3 企业收入情况分析 (1)企业完成合同情况 (2)企业收入增长情况 2.2.4 企业经营效益分析 2.3 工程监理企业经营状况分析 2.3.1 企业数量统计分析 (1)企业数量增长情况 (2)企业资质结构分析 (3)企业性质结构分析 (4)企业所在行业分布 (5)企业数量地区分布 2.3.2 从业人员增长情况 2.3.3 企业业务承揽情况 2.3.4 企业收入情况分析 2.4 工程造价咨询企业经营状况分析 2.4.1 工程造价咨询行业企业分布 2.4.2 工程造价咨询行业从业人员 2.4.3 工程造价咨询行业营业收入 2.4.4 工程造价咨询行业营收排名 2.5 工程招标代理企业经营状况分析 2.5.1 企业数量与结构分析 2.5.2 从业人员规模与结构 2.5.3 企业承揽业务情况 2.5.4 企业经营业绩分析 第3章 中国工程项目管理行业市场竞争状况分析 3.1 中国工程项目管理行业市场规模分析 3.1.1 中国工程项目管理业务的取费状况 (1)中国工程项目管理业务取费标准 (2)国际工程项目管理取费标准分析 3.1.2 工程项目管理行业市场规模分析 3.2 中国工程项目管理行业竞争格局分析 3.2.1 项目管理企业竞争格局(按主营业务类型) 3.2.2 项目管理企业竞争格局(按企业个体) 3.3 各类企业项目管理业务的竞争地位分析 3.3.1 工程总承包企业项目管理业务竞争地位分析 (1)工程总承包业务市场拓展情况 (2)工程总承包业务竞争格局分析 3.3.2 工程勘察设计企业项目管理业务竞争地位分析 (1)工程项目管理业务市场拓展情况 (2)工程项目管理业务竞争格局分析 3.3.3 工程监理企业项目管理业务竞争地位分析 3.3.4 工程造价咨询企业项目管理业务竞争地位分析 3.3.5 工程招标代理企业项目管理业务竞争地位分析 3.4 中国工程项目管理行业竞争特征分析 第4章 中国工程项目管理行业市场容量与机会分析 4.1 水利水电工程项目管理市场容量与机会分析 4.1.1 水利工程行业投资情况分析 (1)水利建设投资规模分析 (2)水利建设投资结构分析 (3)水利建设投资资金来源 4.1.2 水利水电工程建设项目情况 (1)水利建设项目数量与规模 (2)重点水利工程建设情况分析 1)大江大河治理工程建设情况 2)水库枢纽工程建设情况 3)水资源配置工程建设情况 4)农村水利工程建设情况 5)农村水电工程建设情况 6)水土保持工程建设情况 (3)水利工程项目招投标情况 (4)水利工程行业企业规模分析 4.1.3 水利水电工程项目管理特点 (1)水利工程项目施工特点分析 (2)水利水电工程项目施工管理特点 4.1.4 水利水电工程项目管理发展分析 4.1.5 水利水电工程项目管理模式选择 (1)基于不同投资主体的模式选择 (2)不同规模工程项目的模式选择 4.1.6 水利水电工程项目管理市场容量 4.1.7 水利工程项目管理市场机会分析 (1)工程项目管理市场容量预测 (2)工程项目管理市场机会分析 4.2 电力工程项目管理市场容量与机会分析 4.2.1 电力工程建设特点分析 4.2.2 全国电力供需结构分析 (1)电力供给规模分析 (2)电力需求规模分析 4.2.3 地区电力供需矛盾分析 4.2.4 电力工程投资建设现状 (1)电力投资规模分析 (2)电力装机容量分析 4.2.5 电力工程项目管理发展分析 4.2.6 工程项目管理市场容量分析 4.2.7 电力工程项目管理市场机会分析 4.3 房屋建筑工程项目管理市场容量与机会分析 4.3.1 调控政策对房地产供求的分析 (1)房地产政策对供给的影响 (2)房地产政策对需求的影响 (3)房地产政策对供求平衡的影响 4.3.2 房地产行业市场供需现状分析 (1)房地产开发景气指数分析 (2)房地产开发投资规模分析 (3)房地产开发建设规模分析 (4)房地产销售面积规模分析 4.3.3 房屋建筑工程项目管理市场容量分析 4.3.4 房屋建筑工程项目管理市场机会分析 4.4 市政公用工程项目管理市场容量与机会分析 4.4.1 市政公用工程建设特点分析 4.4.2 市政公用工程投资建设现状 (1)市政公用工程投资建设规模 (2)主要市政公用设施建设情况 4.4.3 市政公用工程项目管理市场容量分析 4.4.4 市政公用工程项目管理市场机会分析 4.5 通信工程项目管理市场容量与机会分析 4.5.1 通信工程建设特点分析 4.5.2 通信工程投资建设现状 4.5.3 通信工程项目管理市场容量分析 4.5.4 通信工程项目管理市场机会分析 4.6 交通工程项目管理市场容量与机会分析 4.6.1 交通工程投资建设分析 (1)交通行业投资总体情况 (2)交通业投资增速对比 4.6.2 工程项目管理在地铁建设中的应用 (1)BT模式案例分析 (2)BOT模式案例分析 (3)BDOT模式案例分析 4.6.3 交通工程项目管理市场容量分析 4.6.4 交通工程项目管理市场前景分析 (1)公路工程项目管理市场前景分析 (2)铁路工程项目管理市场前景分析 (3)轨道交通工程项目管理市场前景 (4)内河航道工程项目管理市场前景 (5)交通工程项目管理重点项目 4.7 石化工程项目管理市场容量与机会分析 4.7.1 石化工程投资建设现状 4.7.2 石化工程项目管理发展分析 4.7.3 石化工程项目管理实施现状 4.7.4 石化工程项目管理企业分析 4.7.5 石化工程项目管理市场容量分析 4.7.6 石化工程项目管理市场前景分析 4.8 矿山冶炼工程项目管理市场容量与机会分析 4.8.1 矿山冶炼工程投资建设现状 4.8.2 矿山冶炼工程项目特点分析 (1)矿山工程项目的特点 (2)冶金工程项目的特点 4.8.3 矿山冶炼工程项目管理市场容量分析 4.8.4 矿山冶炼工程项目管理市场前景分析 (1)模式篇 第5章 国际主要工程项目管理模式的比较分析 5.1 工程项目管理常见模式 5.1.1 项目管理服务模式 (1)设计-招标-建造模式(DBB模式) (2)项目管理模式(PM模式) 5.1.2 项目承包服务模式 (1)建造-运营-移交模式(BOT模式) (2)建设-管理模式(CM模式) 5.1.3 设计-建造模式(DB模式) 5.2 现代工程项目管理模式 5.2.1 设计-采购-建设模式(EPC模式) 5.2.2 项目管理成本模式(PMC模式) (1)PMC模式的分类 (2)PMC模式的内容 5.2.3 合伙管理模式(Partnering模式) (1)Partnering模式的基本要素 (2)Partnering模式的两种类型 (3)Partnering模式的组织结构 (4)Partnering模式的工作流程 (5)Partnering模式的运作内容 5.2.4 Partnering模式应用实例——英国伦敦西斯罗机场 5.3 新型工程项目管理模式 5.3.1 WDD-B模式 5.3.2 建造-租赁模式(B-R模式) (1)B-R模式的定义和特征 (2)B-R模式发展的必要性 (3)B-R模式的优缺点 5.3.3 NC项目管理模式 (1)NC模式的概念 (2)NC模式的运作过程 5.3.4 PMC+Partnering模式 5.4 主要工程项目管理模式的比较分析 5.4.1 建筑师参与管理的程度 5.4.2 前期成本明确程度 5.4.3 业主介入施工活动的程度 5.4.4 责任明确程度 5.4.5 适用项目的复杂程度 5.4.6 项目进度快慢 5.4.7 主要工程项目管理模式的综合比较 5.5 家国际知名工程公司的项目管理模式分析 5.5.1 业务范围分析 5.5.2 组织架构分析 5.5.3 人员构成分析 5.5.4 工程总承包与项目管理方式 (1)设计-采购-施工总承包 (2)交钥匙总承包 (3)设计、采购、施工管理承包 (4)设计、采购、施工监理承包 (5)设计、采购承包和施工咨询 (6)项目管理承包 (7)其他模式 5.5.5 国际知名工程公司的特点分析 (1)六家国际知名国际工程公司名单 1)柏克德(Bechetel) 2)凯洛格(KBR) 3)福斯特威勒(Foster Wheeler) 4)鲁姆斯(ABB Lummus) 5)福陆(Fluor) 6)兰万灵(SNC Lavalin) 第6章 中国工程项目管理模式应用现状分析 6.1 中国BOT模式的应用现状分析 6.1.1 BOT模式在中国的应用与发展 6.1.2 BOT模式应用实例——北京地铁奥运支线项目 (1)项目基本情况 (2)工程招标范围 (3)采用的项目管理模式 (4)项目运作方式 6.2 中国EPC总承包模式的应用现状 6.2.1 国内EPC总承包模式的发展 6.2.2 EPC应用实例分析——韶钢焦化工程 (1)韶钢集团简介 (2)韶钢焦化工程建设背景 (3)韶钢焦化工程建设内容 (4)韶钢焦化工程建设计划 (5)焦化工程的管理结构(PMT+PMC+EPC) 1)甲方工程项目管理部 2)项目监理制 3)采用EPC总承包 (6)焦化工程项目总承包管理模式 1)设计管理 2)项目采购管理 3)分包商管理 4)工程质量管理 5)工程进度管理 (7)焦化工程应用总承包管理模式的优势 6.3 中国PMC模式应用现状分析 6.3.1 PMC模式产生背景分析 6.3.2 PMC模式在中国的应用 6.3.3 PMC在某金矿项目中的应用实例分析 (1)金矿项目应用PMC模式的背景 (2)金矿项目项目管理模式的选择 (3)项目管理公司的组织设计管理 (4)项目管理的主要工作内容 (5)PMC模式成功应用的优势 (6)PMC在应用中产生的问题 6.4 政府投资的工程项目管理模式分析 6.4.1 发达国家政府投资项目管理模式分析 (1)美国政府投资项目管理模式分析 (2)英国的政府投资项目管理模式分析 (3)发达国家政府投资项目管理模式借鉴 6.4.2 中国政府投资工程项目管理方式分析 (1)中国政府投资项目主要管理方式 (2)中国政府投资项目管理模式的创新——代建制 1)代建制项目管理方式的形成 2)项目代建制的两种模式 (3)北京代建制项目管理的实践 1)代建制方式的实践进展 2)北京代建制模式分析 3)代建项目组织实施的程序 (4)上海代建制项目管理的实践 1)代建制方式的实践进展 2)上海代建制模式分析 3)实施代建制的主要工程 (5)深圳代建制项目管理的实践 6.4.3 中国政府投资工程项目代建制实施主体分析 6.5 中国工程项目管理存在问题分析 6.5.1 行业普遍存在的问题分析 (1)组织结构方面 (2)工作范围方面 (3)工作手段方面 (4)科技创新方面 (5)专业人才方面 (6)法律制度方面 (7)市场培育方面 6.5.2 政府投资项目管理的问题分析 (1)代建取费偏低 (2)工作范围受到限制 (3)业主的风险转移问题未解决 (4)代建加大了项目前期工作的难度 (5)代建相关各方责权利划分不清晰 第7章 中国工程项目管理企业经营状况分析 7.1 工程项目管理企业发展总体状况 7.2 工程项目管理领先企业经营分析 7.2.1 中国电力工程顾问集团公司经营分析 (1)企业发展简况分析 (2)企业组织架构情况 (3)企业经营业务范围 (4)企业总体经营情况 (5)项目管理业务业绩分析 (6)企业项目管理业务优劣势分析 (7)企业最新发展动向分析 7.2.2 中国水电工程顾问集团公司经营分析 (1)企业发展简况分析 (2)企业组织架构情况 (3)企业经营业务范围 (4)企业总体经营情况 (5)项目管理业务业绩分析 (6)企业项目管理业务优劣势分析 (7)企业最新发展动向分析 7.2.3 中铁第四勘察设计院集团有限公司经营分析 (1)企业发展简况分析 (2)企业组织架构情况 (3)企业经营业务范围 (4)项目管理业务业绩分析 (5)企业其他业务经营业绩 (6)企业项目管理业务优劣势分析 (7)企业最新发展动向分析 7.2.4 中国中元国际工程公司经营分析 (1)企业发展简况分析 (2)企业组织架构情况 (3)企业经营业务范围 (4)项目管理业务业绩分析 (5)企业其他业务经营业绩 (6)企业项目管理业务优劣势分析 (7)企业最新发展动向分析 7.2.5 北京中寰工程项目管理有限公司经营分析 (1)企业发展简况分析 (2)企业组织架构情况 (3)企业经营业务范围 (4)项目管理业务业绩分析 (5)企业其他业务经营业绩 (6)企业项目管理业务优劣势分析 7.2.6 浙江五洲工程项目管理有限公司经营分析 (1)企业发展简况分析 (2)企业组织架构情况 (3)企业经营业务范围 (4)项目管理业务业绩分析 (5)企业其他业务经营业绩 (6)企业项目管理业务优劣势分析 (7)企业最新发展动向分析 7.2.7 山西华安建设项目管理有限公司经营分析 (1)企业发展简况分析 (2)企业组织架构情况 (3)企业经营业务范围 (4)项目管理业务业绩分析 (5)企业其他业务经营业绩 (6)企业项目管理业务优劣势分析 7.2.8 瑞和安惠项目管理集团有限公司经营分析 (1)企业发展简况分析 (2)企业组织架构情况 (3)企业经营业务范围 (4)企业其他业务经营业绩 (5)企业项目管理业务优劣势分析 7.2.9 中石化第四建设有限公司工程项目管理公司经营分析 (1)企业发展简况分析 (2)企业组织架构情况 (3)企业经营业务范围 (4)项目管理业务业绩分析 (5)企业其他业务经营业绩 (6)企业项目管理业务优劣势分析 (7)企业最新发展动向分析 7.2.10 安徽国华建设工程项目管理有限公司经营 分析 (1)企业发展简况分析 (2)企业组织架构情况 (3)企业经营业务范围 (4)项目管理业务业绩分析 (5)企业其他业务经营业绩 (6)企业项目管理业务优劣势分析 (7)企业最新发展动向分析 7.2.11 天职(北京)国际工程项目管理有限公司经营 分析 (1)企业发展简况分析 (2)企业分公司分布情况 (3)企业经营业务范围 (4)企业总体经营情况 (5)企业项目管理业务优劣势分析 7.2.12 中信工程项目管理(北京)有限公司经营分析 (1)企业发展简况分析 (2)企业经营业务范围 (3)项目管理业务业绩分析 (4)企业项目管理业务优劣势分析 (5)企业最新发展动向分析 7.2.13 万安建设项目管理有限公司经营分析 (1)企业发展简况分析 (2)企业组织架构情况 (3)企业经营业务范围 (4)企业其他业务经营业绩 (5)企业项目管理业务优劣势分析 (6)企业最新发展动向分析 7.2.14 川正则工程项目管理咨询有限公司经营分析 (1)企业发展简况分析 (2)企业经营业务范围 (3)项目管理业务业绩分析 (4)企业其他业务经营业绩 (5)企业项目管理业务优劣势分析 (6)企业最新发展动向分析 7.2.15 中外天利(北京)工程管理咨询有限公司经营 分析 (1)企业发展简况分析 (2)企业组织架构情况 (3)企业业务及资质 (4)企业工程业绩情况 (5)企业其他业务经营业绩 (6)企业经营优劣势分析 7.2.16 北京华旭工程项目管理有限公司 经营分析 (1)企业发展简况分析 (2)企业组织架构情况 (3)企业经营业务范围 (4)企业总体经营情况 (5)企业项目管理业务优劣势分析 7.2.17 葛洲坝集团项目管理有限公司经营分析 (1)企业发展简况分析 (2)企业组织架构情况 (3)企业经营业务范围 (4)企业总体经营情况 (5)企业项目管理业务优劣势分析 (6)企业最新发展动向分析 7.2.18 广东达安项目管理股份有限公司经营分析 (1)企业发展简况分析 (2)企业组织架构情况 (3)企业经营业务范围 (4)项目管理业务业绩分析 (5)企业其他业务经营业绩 (6)企业项目管理业务优劣势分析 7.2.19 建业恒安工程管理股份有限公司经营分析 (1)企业发展简况分析 (2)企业组织架构情况 (3)企业经营业务范围 (4)项目管理业务业绩分析 (5)企业其他业务经营业绩 (6)企业项目管理业务优劣势分析 7.2.20 达华工程管理(集团)有限公司经营分析 (1)企业发展简况分析 (2)企业经营业务范围 (3)企业总体经营情况 (4)企业项目管理业务优劣势分析 7.2.21 华润建筑有限公司经营分析 (1)企业发展简况分析 (2)企业组织架构情况 (3)企业经营业务范围 (4)项目管理业务业绩分析 (5)企业项目管理业务优劣势分析 (6)企业最新发展动向分析 7.2.22 浙江天成项目管理有限公司经营分析 (1)企业发展简况分析 (2)企业经营业务范围 (3)项目管理业务业绩分析(咨询电话:010-62665210) (4)企业其他业务经营业绩 (5)企业项目管理业务优劣势分析 7.2.23 江苏安厦工程项目管理有限公司经营分析 (1)企业发展简况分析 (2)企业组织架构情况 (3)企业经营业务范围 (4)项目管理业务业绩分析 (5)企业其他业务经营业绩 (6)企业项目管理业务优劣势分析 7.2.24 北京兴油工程项目管理有限公司经营分析 (1)企业发展简况分析 (2)企业组织架构情况 (3)企业经营业务范围 (4)企业总体经营情况 (5)企业项目管理业务优劣势分析 7.2.25 中电科技集团工程项目管理有限公司经营分析 (1)企业发展简况分析 (2)企业组织架构情况 (3)企业经营业务范围 (4)项目管理业务业绩分析 (5)企业其他业务经营业绩 (6)企业项目管理业务优劣势分析 第8章 博研咨询::中国工程项目管理行业发展趋势与前景分析 8.1 中国工程项目管理行业发展趋势分析 8.1.1 业主的角色定位变化 8.1.2 项目管理的国际化加剧竞争 8.1.3 工程项目管理一体化趋势 8.1.4 工程项目的专业化管理趋势 8.1.5 工程项目管理的集成化 8.1.6 项目管理内容的多样化 8.1.7 项目管理软件的多元化 8.2 中国工程项目管理行业发展前景分析 8.2.1 工程项目管理行业机会与威胁分析 8.2.2 工程项目管理行业发展前景分析 图表目录(部分)24小时客服电话:18811791343 图表:1:项目管理的分类 图表:2:建设工程项目管理的内容 图表:3:建设工程项目管理的程序 图表:4:工项目管理主体与其可承接业务类型 图表:5:2004-2015年我国建筑工程企业从业人员数量及同比增速(单位:万人,%) 图表:6:2004-2015年我国建筑业工程产值及同比增速(单位:亿元,%) 图表:7:2004-2015年中国工程总承包企业签订合同额(单位:亿元,%) 图表:8:2004-2015年中国工程总承包企业新签订合同额及同比增速(单位:亿元,%) 图表:9:中国工程勘察设计企业数量增长情况(单位:家,%) 图表:10:中国工程勘察设计企业的性质结构(单位:家,%) 图表:11:工程勘察设计行业从业人员数量及同比增速(单位:人,%) 图表:12:工程勘察设计行业完成合同金额(单位:亿元) 图表:13:工程勘察设计行业营业收入及同比增速(单位:亿元,%) 图表:14:工程勘察设计行业企业平均营业收入(单位:万元/家) 图表:15:工程勘察设计行业从业人员平均营业收入(单位:万元/人) 图表:16:全国监理企业数量变化走势(单位:个,%) 图表:17:工程监理企业资质结构图(单位:家,%) 图表:18:工程监理企业性质结构图(单位:家,%) 图表:19:工程监理企业主要登记类型比重(单位:%) 图表:20:工程监理企业专业结构(单位:家) 图表:21:中国工程监理企业的地区分布(单位:家) 图表:22:全国工程监理企业从业人员情况(单位:人,%) 图表:23:全国工程监理企业从业人员结构(分职称类型)(单位:%) 图表:24:工程监理企业承揽合同情况(分业务)(单位:亿元) 图表:25:工程监理企业工程监理合同额比重变化(单位:%) 图表:26:全国工程监理行业企业营业收入及其增长情况(单位:亿元,%) 图表:27:全国工程监理行业企业各业务收入增长情况(单位:%) 图表:28:全国工程监理行业工程监理业务收入比重变化(单位:%) 图表:29:工程造价咨询行业企业资质结构(单位:%) 图表:30:工程造价咨询行业从业人员结构(单位:%) 图表:31:工程造价咨询行业从业人员按职称分结构(单位:%) 图表:32:工程造价咨询行业营业收入结构(单位:%) 图表:33:工程造价咨询行业工程造价咨询业务按专业营业收入结构(单位:%) 图表:34:中国工程造价咨询行业营业收入前20名 图表:35:全国工程招标代理机构地区分布情况(单位:个) 图表:36:全国工程招标代理机构拥有资质数量分布情况(单位:家,%) 图表:37:底全国工程招标代理机构专业技术人员职称结构图(单位:%) 图表:38:全国工程招标代理机构承揽合同约定酬金结构图(单位:亿元,%) 图表:39:全国工程招标代理机构营业收入情况(单位:%) 图表:40:传统建设单位管理费与代建管理服务费的比较 图表:41:湖南省代建服务费费率标准 图表:42:湖南省代建专业调整系数 图表:43:湖南省代建阶段调整系数 图表:44:德国全过程项目管理服务取费标准 图表:45:美国全过程项目管理服务取费状况 图表:46:中国工程项目管理行业市场规模及同比增速(单位:亿元,%) 图表:47:不同类型项目管理企业项目管理业务收入份额(单位:%) 图表:48:我国工程项目管理服务与承包收入50强企业(单位:万元) 图表:49:工程总承包企业总承包收入走势(单位:亿元,%) 图表:50:工程勘察设计企业项目管理业务收入规模及同比增速(单位:亿元,%) 图表:51:各专业类别勘察设计企业项目管理业务收入在总营收中的比例变化(单位:%) 图表:52:工程监理企业项目管理业务收入增长情况(单位:亿元,%) 图表:53:工程造价咨询企业项目管理业务收入与占全部收入的比重(单位:亿元,%) 图表:54:工程招标代理企业项目管理业务收入规模及同比增速(单位:亿元,%) 图表:55:中国各类工程项目管理主体的竞争特征总结(单位:万元/家,元/人,%) 图表:56:中国全社会水利建设投资计划规模及增长率(单位:亿元,%) 图表:57:中国全社会水利建设投资完成情况(单位:亿元,%) 图表:58:中国全社会水利建设分用途完成投资情况(单位:%) 图表:59:中国全社会水利建设计划投资资金来源构成(单位:亿元,%) 图表:60:中国水利建设项目投资总规模及增长情况(单位:亿元,%) 图表:61:中国大江大河治理工程建设情况(单位:亿元,处) 图表:62:中国水库枢纽工程建设情况(单位:亿元,座) 图表:63:中国水资源配置工程总规模及增长情况(单位:亿元,%) 图表:64:中国农村水利工程建设规模及增长情况(单位:亿元,%) 图表:65:中国水土保持工程在建规模情况(单位:亿元) 图表:66:中国水利水电工程施工优质企业数量(单位:个) 图表:67:中国水利工程建设工程师数量(单位:个) 图表:68:水利水电工程项目施工环境管理特点 图表:69:水利工程项目管理市场容量(单位:亿元,%) 图表:70:“十二五”期间全国各省市自治区水利投资计划(单位:亿元,%) 图表:71:水利投资与公路、铁路投资比较(单位:万亿,%) 图表:72:全国水利工程建设发展规划 图表:73:“十二五”期间我国重点地区水利计划投资规模(单位:亿元) 图表:74:2012-2016年中国即将投产的重大水电建设项目 图表:75:主要电力工程施工特点 图表:76:2005-2015年全社会发电量及同比增速(单位:亿千瓦时,%) 图表:77:2005-2015年全社会用电量及同比增速(单位:亿千瓦时,%) 图表:78:“十一五”期间主要地区电力供给缺口(单位:亿千瓦时,%) 图表:79:2012-2015年我国电力工程投资及同比增速(单位:亿元,%) 图表:80:2012-2015年我国电力工程投资结构(单位:亿元) 图表:81:2012-2015年全国新增发电装机容量(单位:万千瓦,%) 图表:82:2012-2015年全国新增水电和火电发电装机容量(单位:万千瓦,%) 图表:83:20世纪90年代我国首次房地产热开始(单位:亿元,%) 图表:84:1993-1997年受政策调控和金融危机影响,房地产转冷(单位:亿元,%) 图表:85:1998-2004年房地产发展成为国民经济支柱产业投资走势(单位:亿元,%) 图表:86:20世纪90年代以来调控与刺激政策下的中国房地产业投资走势(单位:亿元,%) 图表:87:20世纪90年代以来调控与刺激政策下的中国房地产业市场形势(单位:亿元,%) 图表:88:2010.12-2014.12中国房地产开发景气指数走势 图表:89:2003-2015年我国房地产开发投资额及同比增速(单位:亿元,%) 图表:90:2003-2015年我国房地产开发施工面积及同比增速(单位:万平方米,%) 图表:91:2003-2015年我国房地产开发竣工面积及同比增速(单位:万平方米,%) 图表:92:2003-2015年我国房地产开发新开工面积及同比增速(单位:万平方米,%) 图表:93:2003-2015- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2016 2022 年中 工程项目 管理 行业 现状 调研 未来 发展趋势 分析 报告
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文