2023年苯甲醇行业市场突围建议及需求分析报告.docx
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1、苯甲醇行业市场突围建议及需求分析报告目录前言4一、苯甲醇业发展模式分析4(一)、苯甲醇地域有明显差异4二、2023-2028年苯甲醇业市场运行趋势及存在问题分析5(一)、2023-2028年苯甲醇业市场运行动态分析5(二)、现阶段苯甲醇业存在的问题6(三)、现阶段苯甲醇业存在的问题6(四)、规范苯甲醇业的发展8三、苯甲醇企业战略选择8(一)、苯甲醇行业SWOT分析8(二)、苯甲醇企业战略确定9(三)、苯甲醇行业PEST分析101、政策因素102、经济因素103、社会因素114、技术因素11四、2023-2028年苯甲醇产业发展战略分析12(一)、树立苯甲醇行业“战略突围”理念12(二)、确定苯
2、甲醇行业市场定位,产品定位和品牌定位121、市场定位122、产品定位133、品牌定位14(三)、创新力求突破151、基于消费升级的技术创新模型152、创新促进苯甲醇行业更高品质的发展163、尝试格式创新和品牌创新174、自主创新+品牌18(四)、制定宣传方案191、学会制造新闻,事件行销低成本传播利器192、学习通过出色的品牌视觉设计突出品牌特征193、学会利用互联网营销20五、2023-2028年苯甲醇行业企业市场突围战略分析20(一)、在苯甲醇行业树立“战略突破”理念20(二)、确定苯甲醇行业市场定位、产品定位和品牌定位211、市场定位212、产品定位213、品牌定位23(三)、创新寻求突
3、破241、基于消费升级的科技创新模式242、创新推动苯甲醇行业更高质量发展253、尝试业态创新和品牌创新254、自主创新+品牌26(四)、制定宣传计划271、策略一:学会做新闻、事件营销低成本的传播工具272、策略二:学会以优秀的品牌视觉设计突出品牌特色283、策略三:学会使用网络营销28六、苯甲醇行业竞争分析29(一)、苯甲醇行业国内外对比分析29(二)、中国苯甲醇行业品牌竞争格局分析30(三)、中国苯甲醇行业竞争强度分析311、中国苯甲醇行业现有企业竞争情况312、中国苯甲醇行业上游议价能力分析313、中国苯甲醇行业下游议价能力分析314、中国苯甲醇行业新进入者威胁分析315、中国苯甲醇行
4、业替代品威胁分析32(四)、初创公司大独角兽领衔32(五)、上市公司双雄深耕多年32(六)、苯甲醇巨头综合优势明显33七、苯甲醇行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析34(一)、苯甲醇企业盈利模式运作的关键341、”专业化能力“对苯甲醇行业的重要性34(二)、怎样培养苯甲醇行业的业务能力34八、苯甲醇行业多元化趋势36(一)、宏观机制升级36(二)、服务模式多元化36(三)、新的价格战将不可避免36(四)、社会化特征增强37(五)、信息化实施力度加大37(六)、生态化建设进一步开放371、内生发展闭环,对外输出价值372、开放平台,共建生态38(七)、呈现集群化分布38(八)、各信息化厂商推动
5、苯甲醇发展39(九)、政府采购政策加码39(十)、个性化定制受宠39(十一)、品牌不断强化40(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“40(十三)、一体式服务为发展趋势40(十四)、政策手段的奖惩力度加大41九、 苯甲醇产业投资分析41(一)、中国苯甲醇技术投资趋势分析41(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴42(三)、中国苯甲醇行业投资风险43(四)、中国苯甲醇行业投资收益43十、苯甲醇行业企业差异化突破战略44(一)、苯甲醇行业产品差异化获取“商机”44(二)、苯甲醇行业市场分化赢得“商机”45(三)、以苯甲醇行业服务差异化“抓住”商机45(四)、用苯甲醇行业客户差异化“抓住”商机
6、45(五)、以苯甲醇行业渠道差异化“争取”商机46十一、关于未来5-10年苯甲醇业发展机遇与挑战的建议46(一)、2023-2028年苯甲醇业发展趋势展望46(二)、2023-2028年苯甲醇业宏观政策指导的机遇47(三)、2023-2028年苯甲醇业产业结构调整的机遇47(四)、2023-2028年苯甲醇业面临的挑战与对策48前言苯甲醇行业的研究是该业务的基石。通过对苯甲醇行业的长期跟踪监测,分析行业的供需、特点、收购能力等方面,整合行业、市场、企业、用户等多层次数据和信息资源,为客户提供深入的行业市场洞察报告,以专业的研究方法,帮助您深入了解苯甲醇行业的相关信息,发现投资价值和投资机会,规
7、避经营风险,提高管理和经营能力。同时,我们将深入探索苯甲醇业未来5-10年的发展重点,准确把握行业竞争环境,更好地把握市场变化和行业发展趋势。本报告只可作为参考模板用作学习参考,不能作为其他用途。一、苯甲醇业发展模式分析(一)、苯甲醇地域有明显差异中国幅员辽阔,形成了复杂的自然地理环境。同时,由于城市化进程的不同,苯甲醇企业的区域分布也不同。传统苯甲醇企业大多具有较强的区域属性,跨区域发展存在一定的隐性障碍。二、2023-2028年苯甲醇业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年苯甲醇业市场运行动态分析目前,随着国家相关市场调控措施的不断实施,市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有
8、所降低,但后期苯甲醇行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看,为了抑制通胀预期,国家经常出台稳定物价的措施,调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定苯甲醇业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面,为了稳定CPI,抑制相关企业的积极性,特别需要防止抑制苯甲醇业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制苯甲醇行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看,中国议会在后期加大了苯甲醇业的政策优势。结合市场需求,也可以基本确定后期对苯甲醇业市场的乐观预期,相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段苯甲醇业存在的问题目前,我国苯甲醇行业缺乏行业引导,导致规划重复、总体布局不合理等重大问题,整
9、个行业利润率较低。2009年,苯甲醇业的利润率约为3%。资源整合将是未来苯甲醇业发展的主要特征。国内苯甲醇行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国苯甲醇行业中的市场份额不足10%,产业集中度较低。这主要是因为苯甲醇业的进入门槛不高,区域性很强。(三)、现阶段苯甲醇业存在的问题近年来,虽然国内苯甲醇行业发展势头稳定,企业规模不断扩大,但苯甲醇行业企业间同质竞争现象严重,产品结构单一,产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是,随着越来越多的外部资本进入国内市场,苯甲醇行业的竞争压力日益激烈,国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今,虽然苯甲醇业创造的一些产品已经成功进入市场,但随着信息技
10、术产业的兴起和普及,客户对苯甲醇业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。苯甲醇业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先,在经济主体方面,苯甲醇业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位,使苯甲醇业的发展主要依靠相关企业。由于国内苯甲醇业市场发展的特殊性,一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者,与市场经济的运行机制不相适应。第二,在经营方向上,正朝着专业化、产业化方向发展。可以说,随着科学技术的不断发展,社会的日益多元化将使人们越来越依赖,苯甲醇业的科技含量将越来越高,市场份额将越来越大。因此,有必要加强现代管理意识的建立,优化企业品牌战略措施,提高品牌竞争力。第三,在商业手段方面,
11、正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动苯甲醇业的信息化和网络化发展趋势。第四,在组织结构上,正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的苯甲醇行业体系总体上还不够成熟,与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应,消费终端需要苯甲醇行业提供更高质量的产品。然而,现有的苯甲醇业主要是小规模的,大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范苯甲醇业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面,让市场经济的“看不见的手”发挥作用,优胜劣汰,适者生存。市场竞争越激烈,行业越发达。行业越发达,市场规模越大。总之,苯甲醇业未来的发展不仅取决于制度创新,还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了苯甲醇行业相关企
12、业的市场开发能力。今后,应进一步研究苯甲醇业的标准化和发展。(四)、规范苯甲醇业的发展针对我国苯甲醇业存在的问题,我们仍需进一步进行产业整合,继续淘汰落后观念,使整个苯甲醇业更加规范有序,从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争,打造一批知名、有影响力的品牌,将为稳定苯甲醇业市场形成强大动力。三、苯甲醇企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施,仅供内外部环境分析参考。(一)、苯甲醇行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论,通过内部资源与外部环境的有机结合,明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处,了解对象面临的机遇和
13、挑战,从战略和战术两个层面调整方法和资源,以确保分析对象的实施,实现所要达到的目标。 SWOT分析法,又称形势分析法,是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。 SWOT 代表:trengths(优势)、weaknesses(劣势)、opportunities(机遇)、threats(威胁)。(二)、苯甲醇企业战略确定根据SWOT分析结果,公司应采取so战略,即成长战略。(三)、苯甲醇行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的苯甲醇产业发展“十三五”规划明确要求,到2020年,苯甲醇产业增长30%,各地出台政策,提高行业渗透率。(2)2020年,苯甲醇行业将成为政策红利市场。国
14、务院政府报告指出,苯甲醇产业将有助于提高人民生活质量。2020年是苯甲醇行业发展非常关键的一年。首先,从外部宏观环境来看,影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对苯甲醇产业的发展产生了深远的影响。此外,还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看,产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题,都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)苯甲醇行业需求持续火热,苯甲醇领域资金利好,行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出,经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是:经济保持中高速增长,到2
15、020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番,主要经济体各项指标均衡协调,发展质量和效益显着提高;创新驱动发展成效显着;发展协调能力明显增强;人民生活水平和质量普遍提高;国民素质和社会文明显着提高;生态环境总体质量有所改善;各种系统都变得更加成熟,更加千篇一律。那么,在“十三五”背景下,我国苯甲醇产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长,为苯甲醇行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为苯甲醇行业的市场需求提供了经济基础。3、
16、社会因素(1)传统苯甲醇行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题,影响行业发展。互联网与苯甲醇相结合,减少中间环节,为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为苯甲醇行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、苯甲醇、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡,实现苯甲醇的普及 行业技术经验。(2)苯甲醇行业引入ERP、OA、EAP等系统,优化信息化管理和建设环节,提高行业效率。四、2023-2028年苯甲醇产业发展战略分析(一)、树立苯甲醇行业“战略突围”理念随着技术的飞速发展,市场在不断变化,许多公司采用新产品的速度也在加快,新的包围
17、圈正在形成。苯甲醇行业中的公司必须具有“突破再突破”的概念。1、技术部门和市场营销部门对国内外苯甲醇行业的技术和消费市场进行了详细调查,以确定该行业的发展方向。2、在论证的基础上,做出突破苯甲醇产业战略的决定:研发符合市场方向的产品,并形成自身产品的优势(进一步明确了技术创新的发展思路:高端/中端/低端市场)。(二)、确定苯甲醇行业市场定位,产品定位和品牌定位苯甲醇行业市场定位,产品定位和品牌定位是三个主要的营销定位。任何成功的产品营销都必须有一个准确的定位,以适应这一阶段,例如王老吉的“怕上火”,农夫山泉的天然水,舒肤佳杀菌剂,阿里巴巴的中小企业交易平台等,定位是成功营销的第一步。1、市场定
18、位苯甲醇行业的市场定位是指竞争对手现有苯甲醇产品在市场中的位置,在某种程度上,消费者或用户重视产品的某些特性,灵活性和核心利益。创造公司产品独特,令人印象深刻和独特的个性或形象,并通过一系列特定的营销组合将这种形象快速,准确,生动地传递给客户,并影响客户对产品的整体感觉。比如苯甲醇市场可定位:城市中等收入及以上的家庭,有一定经济基础,对新事物有较强的接受力,追求高品质的生活的客户群体。2、产品定位苯甲醇行业目标市场定位(简称市场定位)是指公司对目标消费者或目标消费者市场的选择;产品定位是指公司对应于满足目标消费者或目标消费者市场的哪种产品。从理论上讲,应该首先进行市场定位,然后再进行产品定位。
19、 苯甲醇行业产品定位是选择目标市场并集成公司产品的过程,即将市场定位公司化和产品化的工作。可以使用:苯甲醇行业产品差异定位方法,主要灵活性定位方法,兴趣定位方法,用户定位方法,使用定位方法,分类定位方法,特定竞争对手的定位方法,关系定位方法,问题定位方法等。方法用于定位。但是无论哪种定位,定位的基本方法都是比较,即性价比。它不仅是产品性能和产品价格的比较,也是客户收入和付款的比例。客户的利益可能是心理上的或服务上的。苯甲醇行业产品定位必须遵循两个基本原则,即适应性原则和竞争力原则。适应性原则包括两个方面。首先,苯甲醇行业的产品定位应适应消费者的需求,投资他们喜欢的东西,然后将其提供给他们,以建
20、立产品形象并促进购买行为;第二个是苯甲醇行业的产品。定位应适应人力,财力,物力等企业自身资源配置的条件,以保质保量及时平稳地达到市场地位。竞争原则也可以称为差异原则。在苯甲醇行业中的产品定位不能是一厢情愿的,必须根据市场上同一行业中竞争对手的情况(例如竞争对手的数量,他们各自的优势以及产品的不同市场地位等)来确定。降低竞争风险并促进产品销售。例如,公司B的产品服务于较高收入的消费者,而公司A的产品则定位于服务于低收入者; B公司的产品之一是杰出的,而A公司的产品又被定位为其他产品。在灵活性方面,形成了产品差异化的特征。 “人无我有,人有我优”是这种竞争原则的应用的具体体现。可以看出,苯甲醇行业
21、的产品定位基本上取决于四个方面:产品,公司,消费者和竞争者,即产品的特征,公司的创新意识,消费者的需求偏好,以及竞争对手产品的市场地位。如果协调正确,则可以正确确定产品状态。3、品牌定位苯甲醇行业品牌定位是根据市场定位和产品定位,根据特定品牌的文化定位和个性差异做出的业务决策。这是建立与目标市场相关的品牌形象的过程和结果。苯甲醇行业品牌定位是市场定位的核心和表现。企业一旦选择了目标市场,就必须设计和塑造自己的相应产品,品牌和企业形象,以赢得目标消费者的认可。由于市场定位的最终目标是实现产品销售,而品牌是公司传播产品相关信息的基础,因此品牌也是消费者购买产品的主要依据,因此品牌成为产品与产品之间
22、的桥梁。消费者,品牌定位也成为市场定位的核心和集中表现。消费者具有不同的类型,不同的消费水平,不同的消费习惯和偏好。公司的苯甲醇行业品牌定位必须从主观和客观条件和因素出发,以找到满足竞争目标要求的目标消费者。根据细分市场中的特定细分市场,满足特定消费者的特定需求,找出市场空白,并完善品牌定位。消费者的需求在不断变化,公司还可以根据时代的进步和新产品的发展,引导目标消费者产生新的需求并形成新的品牌定位。苯甲醇品牌定位必须打动客户的心,并唤起他们的内在需求。这是苯甲醇品牌定位的重点。(三)、创新力求突破只有创新者才能进步,只有创新者才能强大,只有创新者才能赢。 “科技是第一生产力”,一个好的公司只
23、能规模化,高质量,一个强大的公司必须依靠技术的创新和应用,苯甲醇行业公司也是如此。1、基于消费升级的技术创新模型90年代以后甚至00年代以后已经成为社会消费的主要人群。一方面,这群人完全崇拜技术,对技术没有抵抗力。技术因素已被整合到消费者的骨头中,可以被视为技术蔓延。另一方面,苯甲醇创新需求只有依靠科技创新才能解决个性化政府与规模化工业生产之间的矛盾,才能实现衣食富足,有求必应的顺应时代潮流的智能化景象。中国经济正在从投资主导型向消费主导型转变,苯甲醇技术创新必将导致消费升级。借助技术创新,出现了许多新类别,新服务和新模式。不断变化的消费习惯,变革的消费模式以及重塑消费过程,催生了各种消费形式
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