工商管理博士DBA课程研修班.doc
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1、 工商管理博士(DBA)课程研修班一、华中科技大学暨深圳研究院简介: 华中科技大学是中国顶尖综合研究型大学,1898年创办,至今128年历史,由原华中理工大学、“211工程”重点建设高校。著名企业家培育的摇篮,如:Foxmail创始人、腾讯公司副总裁张小龙;广汽丰田董事长袁仲荣;金地集团董事长凌克;华为常务副总裁郑宝用等。 深圳华中科技大学研究院是华中科技大学1999年受深圳市政府邀请,在深圳地区建立的直属事业法人单位。深圳华中科技大学产学研基地位于深圳市高新技术园国家大学科技园内,占地面积8260平方米,总建筑面积46000平方米,交通便利,环境优雅。研究院以人才培育和科技服务为核心,以人才
2、培养为重点。自成立以来,培养出大批各类本科、硕士、博士在职学员。二、课程宗旨: 项目依托深圳改革开放的社会环境和拼搏、创新的人文精神,秉承“聚沙成塔,集腋成裘,共享资源,共襄善举”的办学宗旨。遵循华中科技大学“明德厚学、求是创新”的校训精神和深圳华中科技大学研究院国际化、高起点、高定位的办学目标,努力为转型的深圳在产业链顶端的总部经济发展培养高层次人才、提供有力支持,以顺应全球化竞争。项目将提供国际化的研究环境、一流的交流平台以及与国际知名大学交换的机会,旨在培养有系统的理论知识、较强的创新和研究能力,并可以在大学或学术机构任职的优秀人才。三、课程目标: 以问题为导向,从理论、实践、历史、趋势
3、四个视角出发,构建科学理念和分析框架,剖析管理的基础与核心,对本土实践和管理思维模式进行学术分析和提炼,探讨组织转型所需解决方案,成长为有理论素养的、善用方法论的应用研究型专业人士和管理学者,并具备:独立思考与创新能力;深度批判与吸收文献能力;知识管理、分享与创新能力;从实务个案中提炼研究发现与建议的能力;成为优秀学术专家、研究员、商业管理顾问的能力。四、授课对象:1、上市企业与新三板挂牌企业核心高管;2、 企业营业额达到5000万元以上的董事长或总经理;3、 有志于从事商业领域研究与践行的高层次管理人才;4、 专业从事商业研究与教学者;5、 有志于系统提升个人商业能力与水平者。五、学生收益:
4、1、搭建高端人脉学习与交流平台;2、 免费的、一对一的企业发展顾问专业辅导服务;3、 搭建和提供政策资源、政府资源、社会资源等的对接与服务;4、 产业整合、资源整合、资本整合的对接与服务。六、增值服务:1、有可能加入“南海私董会”,与智者同行;2、 有机会受聘为大学兼职教授,并安排教授相关课程;3、 有机会受聘为大学的产业研究专员,进入专家评审团名录。七、课程优势: 本DBA课程采用英国睿文博士行动学习法理论与方法,强调以学生为中心、以实务研究为依托,基于实时环境,通过行动中的反思开展体验式学习,推动心智模式升级和行为变革,从组织领导者转型为导师型领袖,以知行合一的理念帮助推动学习型组织建设,
5、成就新一代商业文明思想者、践行者。八、报读信息:报名条件:具有MBA或其它专业硕士学位;具有研究生或同等学力;具备本科文凭和硕士课程研修(结业)证书/成绩单学员,申请补修学分,获得入学资格;以上均需十年以上高层决策经验。学 制:24个月(在职研修)。费用标准:人民币:报名费2000元,学杂费/教材资料费37800元,学费150000元。证书颁发:深圳华中科技大学研究院颁发工商管理博士(DBA)课程研修证书及成绩单。可通过补休学费、申请DBA学位。报 名:提交报名申请表,身份证/学历证/学位证复印件,大1寸蓝底证件照5张,推荐信2封、在职名片3张。资格评审:根据学生报名申请顺序、学历/学位、职业
6、背景等条件进行评审,择优录取。录取通知:公布录取名单,下发录取通知书,学生按规定时间办理入学手续,领取学生守则、学业规划与品质控制手册、学生证、课程表、论文集、课程CD、教材、讲义、案例、书包、笔记本、文具、校徽、校服、军训服、通讯录等。九、课程规划:核心课程模块管理研究方法论,30课时,王宗军教授(中国华中科技大学);宏观经济学,30课时,Dr. Gensheng Shen(澳洲埃迪斯科文大学);微观经济学与博弈论,30课时,孙洛平教授(中国中山大学);组织环境与竞争优势分析,30课时,Dr.Michael Marquardt(美国乔治华盛顿大学);战略决策与体制创新,30课时,陈春花教授(
7、中国华南理工大学);资本市场与企业金融战略,30课时,海闻教授(中国北京大学);营销战略与模型研究,30课时,余明阳教授(中国上海交通大学);公司治理与内部控制,30课时,魏杰教授(中国清华大学);企业传承与超越,30课时,Dr.Joseph P.H. Fan(中国香港中文大学);人文课程模块哲学与人生,30课时,傅佩荣教授(中国台湾大学);国富论与市场经济研究,30课时,陶一桃教授(中国深圳大学);宗教与文化,30课时,姜安教授(中国深圳大学);中国传统智慧与管理,30课时,黎红雷教授(中国中山大学);选修课程模块十二门精选热点专题课程,60课时,50%国际名校名师;50%国内名校名师;哈佛
8、商学院经典个案(CD教学),130课时,哈佛商学院教授;欧洲商学院经典个案(CD教学),130课时,欧洲商学院教授;200篇博士论文精选研读,博士生导师+优秀毕业生;实践提升模块行动学习法导入/发问/反思/执行/共享,40课时,行动学习导师+助教+小组成员;参与企业咨询诊断并指导实施,40课时,行动学习导师+助教+小组成员;有望被推荐成为签约讲师,博士生导师+行动学习导师论文研究模块论文写作与专题研究,40课时,王斌康教授(中国社会科学院);论文陈述与答辩,40课时,学术委员会博导+行动学习导师;说明:博士论文一篇,不少于35000字(含图表,但不含附录)。英文论文摘要,不少于5000字(含图
9、表)。引述文献来源不少于40篇(中外书籍、论文、报告、网站等)。延展模块学院将联合校友会、班委会定期举办研讨会、讲座、论坛、沙龙、游学、参观、互访等活动。说明:深圳华中科技大学研究院保留对课程或师资调整的权利,以课前发出的课程通知为准。十、部分国内/外授课师资:Dr.Michael Marquardt 麦克.马卦尔 教授 “学习型组织之父”,著名的乔治.华盛顿大学人力资源课程开发和海外课程总裁。美国国际行动学习联合会和国际学习联合组织主席、行动学习学院院长。俄罗斯、印度尼西亚、沙特阿拉伯、牙买加、科威特等国家的政府发展顾问。在领导力、学习型组织、企业改变和行动学习等领域著有16本专著和50份国
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