计划调度类职位说明书.doc
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1、XX集团职位说明书职位编号:MN-HR-005 制表日期:2023-04岗位基础信息任 职 人徐瑞芬所属部门计划调度中心办公室职位名称人事专员所属职族专业族直接上级办公室主任所属职类人力资源类直接上级签字任职人签字岗位任职资格基本规定学 历本科以上(涉及本科)学历专业知识人力资源管理、经济学、社会保障及福利等相关专业工作经验了解人力资源管理的基本知识,并具有1年从事人力资源工作的经验和1年的薪酬保险福利工作的经验。业务规定熟悉、了解国家有关劳动关系的法律、法规、薪酬设计、社会保险以及人员管理等内容。素质规定全员通用素质诚实可信、自我超越、目的导向、学习创新、客户导向专业素质责任心、原则性、沟通
2、表达、人际理解力、严谨细致职位目的与权限员工工资及各项福利准确准时发放,对员工早退、迟到、旷工员工具有通报权;对未按规定参与某项培训或会议具有通报权职位关系岗位职责职位职责(按重要顺序依此列出每项职责及目的)负责限度(全责/部分/支持)衡量标准(数量/质量)1、根据人力规定核定系统四定表、组织机构,职位说明书,培训计划等;全责准确无误、无部门反馈2、每月制作系统人员工资,核对并上报人员花名册,保险报表、考勤表、生日贺金;全责准确无误、无部门反馈3、系统各部门岗位空缺的招聘工作、人事手续的办理及平常员工休假记录;全责数据准确无误、无部门反馈4、各岗的协议的签订及管理;全责准确无误、无部门反馈5、
3、根据党工团规定,每季度上报员工之声报告、党费、团费收缴情况、关爱活动总结报告、蒙牛青年志愿者、党员花名册;部分结合各单位实际情况进行6、每月上报独生子女费、计划生育月度报表;全责准确无误、无部门反馈7、中心各岗走一线排期的上报及问题汇总,各岗提出的合理化建议的上报各部门问题的回复工作;全责准确无误、无部门反馈8、资产的申请、报废、调拨等手续的办理,每秀度盘点,每月抽点; 全责准确无误、无部门反馈9、每月费用预算及用款计划的上报,次月对预算及用款的实际发生情况核对反馈;全责准确无误、无部门反馈10、定额费用的控制及管理,每月核对定额实际发生情况,季度出具定额预警;全责准确无误、无部门反馈11、平
4、常费用报销及控制,收集好票后3日内报销完毕,并登记台帐,负责人签字确认;全责准确无误、无部门反馈12、领导交代的临时性工作及各部门的配合工作。全责准确无误、无部门反馈间接上级签字: 单位第一负责人签字: 蒙牛集团职位说明书职位编号:MN-HR-005 制表日期:2023-04岗位基础信息任 职 人董瑞所属部门计划调度中心办公室职位名称文献资料员所属职族专业族直接上级办公室主任所属职类行政类直接上级签字任职人签字岗位任职资格基本规定学 历本科以上(涉及本科)学历专业知识文献资料管理、绩效管理等相关专业工作经验了解文献资料管理、绩效管理的基本知识,并且具有1年以上绩效管理工作的经验。业务规定熟悉、
5、了解国家有关文献资料管理等的基本内容。素质规定全员通用素质诚实可信、自我超越、目的导向、学习创新、客户导向专业素质责任心、原则性、沟通表达、人际理解力、严谨细致职位目的与权限员工在文献资料起草过程中违反制度规定的,有通报权;对未按规定提供绩效相关数据的员工有通报权。职位关系岗位职责职位职责(按重要顺序依此列出每项职责及目的)负责限度(全责/部分/支持)衡量标准(数量/质量)1、负责本中心人员三工转换结果的出具;全责准确无误、无部门反馈2、负责本中心人员考核汇总的出具;全责准确无误、无部门反馈3、负责中心内部文献资料审核、归档管理;全责数据准确无误、无部门反馈4、负责中心内部制度运营的监控、制度
6、起草审核编号工作;全责准确无误、无部门反馈5、负责中心内部收文传递、贯彻情况的追踪;全责准确无误、无部门反馈6、负责中心内部流程梳理及监控工作;部分准确无误、无部门反馈7、负责中心内部会议贯彻及追踪;全责准确无误、无部门反馈8、负责中心内部领导会议告知及预警全责准确无误、无部门反馈9、负责中心与各闸口部门的对接及信息传递。全责准确无误、无部门反馈间接上级签字: 单位第一负责人签字: 蒙牛集团职位说明书职位编号:MN-HR-005 制表日期:2023-04岗位基础信息任 职 人赵立富、杨晓丽、李云梅所属部门计划调度中心计划规划部职位名称产销分析专员所属职族营运族直接上级计划规划部部长所属职类计划
7、记录类直接上级签字任职人签字岗位任职资格基本规定学 历本科以上(涉及本科)学历专业知识数理记录、项目管理、物流工程等相关专业工作经验3年以上工作经验业务规定一方面,纯熟并使用数理记录知识对数据进行分析,通过度析研究记录资料,发现现象的内部规律,并作出判断和预测。另一方面,纯熟使用各种数理记录、数据分析、数据挖掘工具软件。素质规定全员通用素质诚实可信、自我超越、目的导向、学习创新、客户导向专业素质强烈责任心、较好逻辑分析能力、项目管理、沟通表达、人际理解力、严谨细致、连续学习职位目的与权限分析现行产地销模式,不断改善、规划未来产地销发展趋势。为完善产地销,有计划、有阶段的实现品项调整、设备上线和
8、布局,产需匹配等。职位关系岗位职责职位职责(按重要顺序依此列出每项职责及目的)负责限度(全责/部分/支持)衡量标准(数量/质量)1、负责分析现有产地销模式下,设备布局及发运模式的合理性,并提出可行性方案全责准确无误、切实可行2、负责建立产销优化项目基础数据库的整理和建立全责准确无误、无部门反馈3、负责协调各系统完毕整体新设备上线,设备搬迁等规划工作全责准确无误、切实可行4、负责依据市场需求、产销匹配条件提出新品的产地建议全责准确无误、切实可行6、负责常温、低温、冰激凌产销匹配度达成情况的数据分析和汇总全责准确无误、切实可行7、负责与财务成本分析部配合,对各产群月度运距的数据分析全责准确无误8、
9、负责对计划部提供的常温各产销群设备运用率数据进行分析,配合计划部确认提高方案全责准确无误9、负责与计划部配合确认设备及计划下达阶段性调整方案全责准确无误、切实可行10、负责依据市场需求、产销匹配条件提出新品的产地建议;全责准确无误、切实可行11、负责各产群之间设备调整的费用预测分析全责准确无误、切实可行5、负责产销优化各子项目的评估和审核结合各单位实际情况进行间接上级签字: 单位第一负责人签字:蒙牛集团职位说明书职位编号:MN-HR-005 制表日期:2023-04岗位基础信息任 职 人连珩翔所属部门计划调度中心规划部职位名称品项调度所属职族营运族直接上级计划规划部长所属职类计划记录类直接上级
10、签字任职人签字岗位任职资格基本规定学 历本科以上(涉及本科)学历专业知识计划统筹、项目管理、供应链等相关专业工作经验了解公司产销区域匹配的基本知识,并具有1年从事产销项目工作的经验和1年的整合区域化资源的经验。业务规定熟悉、了解公司产销匹配等内容。素质规定全员通用素质诚实可信、自我超越、目的导向、学习创新、客户导向专业素质责任心、原则性、沟通表达、人际理解力、严谨细致职位目的与权限产销优化项目营销管理系统与物流关系中心的协调职位关系岗位职责职位职责(按重要顺序依此列出每项职责及目的)负责限度(全责/部分/支持)衡量标准(数量/质量)1、负责营销系统常温品类计划重大异常事件的协调工作;全责准确无
11、误、无部门反馈2、负责常温品类销售计划计划执行的信息追踪与分析全责准确无误、无部门反馈3、负责协调常温产销优化项目阶段性工作统筹和协调全责数据准确无误、无部门反馈4、负责计划模块与物流的业务协调全责准确无误、无部门反馈间接上级签字: 单位第一负责人签字: 蒙牛集团职位说明书职位编号:MN-HR-005 制表日期:2023-04岗位基础信息任 职 人齐晓颖、朱巧玲、樊海娥、王琴、祁智君、张涛所属部门营运管理系记录划调度中心职位名称区域计划调度员所属职族营运族直接上级计划调度部部长所属职类计划记录类直接上级签字任职人签字岗位任职资格基本规定学 历本科以上(涉及本科)学历专业知识财务或记录专业等相关
12、专业工作经验有较强的沟通协调能力及应变能力,具有1年从事生产相关工作经验。业务规定了解、熟悉相关的生产工艺,对数字有一定的敏感性,能纯熟操作计算机EXCEL表格等。素质规定全员通用素质诚实可信、自我超越、目的导向、学习创新、客户导向专业素质监控能力、组织协调、归纳思维、系统思考、应变能力职位目的与权限协调产供销的矛盾,组织安排好生产任务和平衡好天天的牛奶用量,天天对各生产单位的计划产量完毕情况进行追踪协调保证满足销售需求。职位关系岗位职责职位职责(按重要顺序依此列出每项职责及目的)负责限度(全责/部分/支持)衡量标准(数量/质量)1、负责审核、指导生产单位的十日分解表,规定其考虑生产成本节约的
13、同时,要基本根据销售需求、旬协议、收奶量、工艺、中试、物料(旧版或特殊情况)、新品排期、生产等其他相关信息进行合理制作。全责准确无误、无部门反馈2、负责区域的生产单位日计划管理,重点监控全国各生产单位白夜班安排的合理性,影响严重生产单位重点监控,保证不压货且不断货,缩减产销矛盾点。全责准确无误、无部门反馈3、控制本负责区域计划准确率及完毕率,控制回流,减少成本。出品产品、连包产品及特殊产品整体完毕率,控制在规定范围内。全责数据准确无误、无部门反馈4、负责本区域的成品库存的各类品种的查看工作,整体把控,给调度提供控制大方向。全责准确无误、无部门反馈5、负责本区域的五日计划的调整的整体调控,利保发
14、货。部分结合各单位实际情况进行6、负责原奶合理使用、喷粉、调拨的数量的安排及调拨去向,以就近原则、及时解决、成本最低,保牛奶质量为原则。全责准确无误、无部门反馈7、过程控制,整体把控,传输领导时段性大方向,并指导。全责准确无误、无部门反馈8、过程中应急事件解决。全责准确无误、无部门反馈9、制定本部门相关的流程与制度以及反馈意见。全责符合阶段性部门流程规定10、合理解决并完毕上级领导交办的任务。部分符合领导的规定具有操作性间接上级签字: 单位第一负责人签字: 蒙牛集团职位说明书职位编号:MN-HR-005 制表日期:2023-04岗位基础信息任 职 人郝晓燕所属部门营运管理系记录划调度中心职位名
15、称区域计划调度员所属职族营运族直接上级计划调度部部长所属职类计划记录类直接上级签字任职人签字岗位任职资格基本规定学 历本科以上(涉及本科)学历专业知识金融或记录专业等相关专业工作经验有较强的沟通协调能力及应变能力,具有1年从事生产相关工作经验。业务规定了解、熟悉相关的生产工艺,对数字有一定的敏感性,能纯熟操作计算机EXCEL表格等。素质规定全员通用素质诚实可信、自我超越、目的导向、学习创新、客户导向专业素质监控能力、组织协调、归纳思维、系统思考、应变能力职位目的与权限新品、大型活动、特通产品生产计划执行情况追踪。职位关系岗位职责职位职责(按重要顺序依此列出每项职责及目的)负责限度(全责/部分/
16、支持)衡量标准(数量/质量)1、负责新品排期的反馈、收集和下发及新品生产安排和完毕结果的追踪。全责准确无误、无部门反馈2、负责新品产地、企划量的沟通拟定和用料计划的制作下发。全责按计划执行3、负责营销方面大型活动方案的沟通协调以及大型活动告知的制作下发。全责按计划执行4、负责大型活动生产安排进度的追踪和完毕情况的汇总全责准确无误、无部门反馈5、负责特通产品需求量的对接、安排和完毕结果的追踪。全责按计划执行6、负责产品配方信息的收集、更新和传递。全责准确无误、无部门反馈7、制定本岗位相关的流程与制度以及反馈意见。全责符合阶段性部门流程规定8、合理解决并完毕上级领导交办的任务。部分符合领导的规定具
17、有操作性间接上级签字: 单位第一负责人签字: 蒙牛集团职位说明书职位编号:MN-HR-005 制表日期:2023-04岗位基础信息任 职 人马风莲所属部门营运管理系记录划调度中心职位名称区域计划调度员所属职族营运族直接上级计划调度部部长所属职类计划记录类直接上级签字任职人签字岗位任职资格基本规定学 历本科以上(涉及本科)学历专业知识金融或记录专业等相关专业工作经验有较强的沟通协调能力及应变能力,具有1年从事生产相关工作经验。业务规定了解、熟悉相关的生产工艺,对数字有一定的敏感性,能纯熟操作计算机EXCEL表格等。素质规定全员通用素质诚实可信、自我超越、目的导向、学习创新、客户导向专业素质监控能
18、力、组织协调、归纳思维、系统思考、应变能力职位目的与权限各生产单位分机型设备运用率执行情况追踪。职位关系岗位职责职位职责(按重要顺序依此列出每项职责及目的)负责限度(全责/部分/支持)衡量标准(数量/质量)1、负责设备运用率模板的制定更新,计算口径的统一。收集各生产单位单机设备运用率信息进行汇总分析,出具相关分析报告。全责准确无误、无部门反馈2、负责消化物料信息的沟通、对接和追踪安排。全责准确无误、无部门反馈3、负责改换版相关信息的收集、下发和排期进度的追踪。全责数据准确无误、无部门反馈4、根据常温的滚动、月、旬生产计划制定常温滚动、月、旬用料计划下发各生产单位及相关部门。全责准确无误、无部门
19、反馈5、负责计划执行过程中临时物料需求的提供、回复和追踪。部分准确无误、无部门反馈6、系统内会议贯彻完毕内容、时间的反馈,准时完毕追踪回复工作。全责按计划执行7、制定本部门相关的流程与制度以及反馈意见。全责符合阶段性部门流程规定8、合理解决并完毕上级领导交办的任务。部分符合领导的规定具有操作性间接上级签字: 单位第一负责人签字: 蒙牛集团职位说明书职位编号:MN-HR-005 制表日期:2023-04岗位基础信息任 职 人李尚蔚所属部门营运管理系记录划调度中心职位名称生产计划专员所属职族营运族直接上级计划调度部部长所属职类计划记录类直接上级签字任职人签字岗位任职资格基本规定学 历本科以上(涉及
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