宜春国宾馆监理规划.doc
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1、目录一、工程概况1二、编制说明1三、监理依据、范围、任务2四、监理工作目的4五、监理组织机构5六、投资控制10七、工程质量控制12八、工程进度控制16九、协议管理19十、信息管理19十一、会议制度20十二、组织协调20十三、监理工作制度21十四、安全监理方法22十五、文明施工与环保控制措施27十六、监理报告及表格30本工程施工监理规划一、 工程概况项目名称:宜春国宾馆项目地点:宜春市高士北路与环城北路交汇处项目建设单位:江西博能鑫新房地产开发有限公司宜春分公司 工程设计单位:江西省环球建筑设计院地质勘察单位:宜春市水电勘察设计院 施工承包单位:中建四局三公司 质量监督部门:宜春市建筑工程质量监
2、督站 安全监督部门:宜春市建筑工程安全监督站 法定检测单位:宜春市建筑工程检测中心 工程监理单位:南昌市建筑技术征询监理公司 工程规模: 本工程建筑面积约3万平方米,主楼地上16层,裙楼3层,设有地下车库一层,建筑物为框架-剪力墙结构。基础为人工挖孔桩加地下室箱形基础。涉及高级装修在内,工程总投资约8000万元,协议建设工期为12个月。 二、 编制说明为了全面安排和指导本项目监理机构有效地开展监理工作,使监理工作目的明确、任务清楚、标准规范,并能始终把握住工程项目的脉搏,切实履行工程建设监理协议,特编制本规划。本监理规划依据本工程监理协议及相关建设协议文献,结合我公司对数年来工程监理的经验及程
3、序,按中华人民共和国国家标准建设工程监理规范GB503192023规定及本工程特点、业重规定进行编制。本监理规划应由总监理工程师组织监理工程师研究编制,并按规定程序报公司技术负责人审核批准后,由总监理工程师报建设单位备案。在监理工作实行过程中,如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时,应由本项目总监理工程师组织监理工程师研究修改,按原报审程序通过批准后报建设单位。三、监理依据、范围、任务1. 监理依据:(1)本工程施工协议与协议文献;(2)本工程建设监理协议与协议文献;(3)本工程施工设计图与设计文献;(4)工程技术规范;(5)建筑法、建设工程监理规范及其他国家有关法律、法规和地方条例
4、等;(6)建筑工程施工质量验收规范;(7)经批准的本工程施工组织设计。2.监理范围:根据本工程委托监理协议,监理范围为本工程施工阶段土建、水电及装饰(涉及高级装饰)工程监理。3.监理重要任务:(1)三控制,即:本工程质量控制、进度控制及造价控制;(2)协调施工协议执行中建设方、承包方双方发生的争议;(3)监督、管理、协调、解决施工技术、安全、文明施工及与施工和协议有关事务。其具体内容:(1)审查设计单位提供的工程施工图设计的技术安全性及经济合理性,积极向建设单位提出合理化建议。(2)审查承包单位驻现场的人员组成和施工现场质量管理有关制度与资质、综合施工能力;分包单位的资质等级和业绩。(3)审批
5、承包单位施工组织设计和重要分部、分项工程的施工方案,进度计划并监督执行。积极地向承包单位提出改善意见,并书面报建设单位备案,若建议会提高造价或延长工期,则事先报建设单位审批。(4)检查、督促承包单位做好施工准备工作,条件成熟,报经建设单位批准后发布开工令。(5)履行监理职责和义务,依据工程实际情况和本公司以往监理经验,建立适合本工程的监理工作制度,编制工作流程框图及表格,按程序经批准后使用,做好事前、事中、事后预测、控制、检查工作。(6)对工程的重要材料和半成品进行现场查验、质量技术证件审查和抽样检查,按规定对在场材料、构件等使用与保管进行检查,严防不合格或变质材料用于本工程。(7)督促承包单
6、位建立、健全质保体系,会同承包单位项目经理和质检人员,按本工程设计文献、技术规范等,检查验收分项工程施工质量,填写分项工程验收单,签认隐蔽工程记录。(8)发现重大问题或事故,在取得建设单位批准后,发布停工令,并会同有关部门分析工程质量事故因素,提出解决意见。(9)检查工程进度,认定已完合格工程量,核签工程付款凭证,核签承包单位月报,控制工程进度。(10)认真核定、会审设计变更,记录工程洽商记录。(11)检查现场安全防护和卫生设施、文明施工情况等。(12)负责检查施工协议的执行情况,督促承包单位认真履行协议,协调协议中出现的各种问题。(13)主持或参与工程例会,协助平衡各分项、分部工程与各施工单
7、位的施工安排和进度,防止窝工,通报质量情况,研究和解决施工中出现的各类问题。(14)及时编写监理月报,并上报建设单位。(15)协助组织工程竣工初验,提交竣工初验报告。(16)核查工程结算,整理协议文献与施工技术档案资料,监理工作完毕后,向建设单位提交本工程监理档案与单位工程质量评估报告。四、监理工作目的根据监理协议条款,认真完毕业主委托的工作,以全方位的服务宗旨和全天候的工作方式为业主把好“三控制”关,即质量控制、投资控制、进度控制,使本工程做到质量合格、造价合理、进度快,圆满完毕建设任务。1.投资控制目的:控制工程预算造价范围内;2.质量控制目的:整个工程必须符合建筑工程施工质量验收规范规定
8、规定;3.进度控制目的:将工期控制在业重规定期间内。五、监理组织机构1、项目监理组织机构图:按本工程规模大小、复杂限度,我公司组建了以总监理工程师为首的监理项目部,项目部内配以技术水平高,专业设立合理的专业技术人员,总监理工程师作为现场监理的负责人,直接向公司总经理负责。组织机构如下图:总监理工程师总监理工程师代表总监理工程师助理装饰专业监理工程师水电专业监理工程师土建专业监理工程师监 理 员2、项目监理机构的人员配备计划 根据本项目委托监理协议、项目自身特点及项目监理机构组织形式,本项目监理机构计划配备总监理工程师一名,由魏东明同志担任;总监理工程师代表一名,由冯国辉同志担任,该同志同时兼任
9、土建专业监理工程师;总监理工程师助理一名,由骆建鹏同志担任;水电专业监理工程师和装饰专业监理工程师各一名,在相关专业工程开始施工前进场;现场监理员暂定三名,由孙维嘉、胡猛、彭日同志担任,同时担任本工程旁站监理员。监理工作实行阶段,根据具体情况和需要,人员将及时予以调整。3、项目监理机构的人员岗位职责根据本项目监理协议及建设工程监理规范,本项目监理机构人员的岗位职责如下:(一)、总监理工程师岗位职责: 全面负责本项目监理协议内监理人的工作; 拟定项目监理机构人员的分工和岗位职责,根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员; 主持编写项目监理规划,审批监理实行细则; 主持重要监
10、理工作会议,签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单等项目监理机构的重要文献和指令; 审定承包单位提交的项目工程开工报告、施工组织设计; 主持或参与重大工程质量事故的调查; 审批签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结; 审核签认单位工程的质量检查评估资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收,审批竣工结算; 全面主持整理工程项目的监理资料; 调解建设单位与承包商的协议争议、解决索赔,审批工程延期。(二)、总监代表兼土建监理工程师岗位职责: 负责编制土建专业的监理实行细则,初步审查水电、装饰专业监理
11、工程师提交的相关专业监理实行细则,负责管理项目监理机构的平常工作及现场监理工作的实行,根据现场监理工作实行情况做好监理日记(应记录当天项目工程重要的施工内容、监理情况、业主情况及外单位来访情况); 对施工单位的资质进行进场再审查,审查项目经理、项目部管理人员资格以及分包单位的资格,并提出审查意见; 协同业主审查和解决一般的工程变更; 组织、指导、检查和督促现场监理人员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议; 审定承包单位提交的施工组织设计、技术方案、申请、变更并向总监理工程师提出报告,初步审 查工程开工/复工报审表,并提出初步审查意见; 负责审核签认分部工程的质量检查评估资料,负责土
12、建专业现场分项工程验收及隐蔽工程验收,初步审查承包单位的竣工申请; 定期向总监理工程师提交现场监理工作实行情况报告,对重大问题及时向总监理工程师报告和请示; 负责土建专业的工程计量工作,审核各专业工程计量的数据和原始凭证; 负责现场监理资料的收集、汇总及整理,具体编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结,并及时提交总监理工程师审批; 核查土建工程进场材料、机械设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文献及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、机械设备、构配件进行平行检查,合格时予以签认。(三)、其他专业监理工程师岗位职责: 负责编制本专业的监理实行细则,负责本专业监理
13、工作的具体实行; 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师代表提出书面建议; 审查承包商提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师代表提出书面报告; 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收; 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实行情况报告,对较大问题及时向总监理工程师代表报告和请示,对重大问题及时向总监理工程师报告和请示; 根据本专业监理工作实行情况做好本专业监理日记(专业监理工程师的日记应记录当天重要的施工内容和监理情况); 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报; 核查本专业进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证
14、明文献及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检查,合格时予以签认; 负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。 (四)、现场监理员岗位职责: 在监理工程师的指导下开展现场监理工作; 检查承包商投入工程项目的人力、材料、重要机械设备及其使用运营状况,并做好检查记录; 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证; 按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录; 担任旁站工作,如实填写监理旁站记录,发现问题及时指出并向监理工程师报告; 做好监理日记(监理员的监理日记应记录当天的检
15、查情况和发现的问题)和有关监理记录。 (五)、总监理工程师助理岗位职责: 总监理工程师助理重要是及时完毕总监理工程师交给的任务,只对总监理工程师负责。六、投资控制(一)投资事前控制1.熟悉设计图纸、设计规定、标底标书,分析协议价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。2.预测工程风险,及也许发生索赔的诱因,制定防范性对策,减少向业主索赔的发生。3.按协议规定的条件,如期提交施工现场,使其能如期开工、正常施工、连续施工,不要违约导致索赔条件。4.按协议规定,如期、如质、如量地供应由业主负责的材料、设备到现场,不要违约导致索赔条件。5.按协议规定,及时提供设计图纸等技术
16、资料,不要违约导致索赔或导致索赔条件。(二)投资事中控制1.按协议规定,及时答复施工单位提出的问题及配合规定,不要导致违约和对方索赔的条件。2.施工中积极搞好设计、材料、设备、土建、安装及其他外部协调、配合,不要导致对方索赔的条件。3.工程变更、设计修改要慎重,事前应进行技术经济合理性预分析。4.按协议规定,及时对已竣工程计量进行验方,不要导致未经监理验方认可就认可其完毕数量的被动局面。5.完善价格信息制度,及时掌握国家调价的范围和幅度。6.检查、监督施工单位执行协议情况,使其全面履约。7.定期向业主报告工程投资动态情况。8.定期、不定期地进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措
17、施。(三)投资事后控制1.审核施工单位提交的工程结算书。2.公正地解决施工单位提出的索赔。七、工程质量控制工程质量控制就是控制影响工程质量的五个方面:人的因素、材料质量、施工机械、施工方法和施工环境。(一)质量的事前控制1. 掌握和熟悉质量控制的技术依据监理人员应掌握和熟悉质量控制的技术依据有:(1)设计图纸及设计说明书;(2)建筑工程施工质量验收规范和有关技术规范或规程;(3)自审设计图纸及设计资料;(4)组织技术交底及图纸会审;(5)工程有特殊规定期,另指出质量指标及验收标准。2. 施工场地的质检查收(1)现场障碍物,涉及地下、架空管线等设计的拆除、迁建,及清除后的验收;(2)现场定位轴线
18、及高程标桩的测设、验收。3.施工用材料的验收(1)审核工程所用材料、半成品的出厂证明、技术合格证或质保证书;(2)某些工程材料、制品还需审查样品后方能订货;(3)某些工程材料、制品使用前还需进行抽检或实验。材料、制品抽检或实验的范围根据工程性质和质量监理规定另行拟定;(4)凡采用新材料、新型制品,应检查技术鉴定文献;(5)对重要原材料、制品、设备的生产工艺、质量控制、检测手段应实地考察,并帮助生产厂家完善其质保措施;(6)结构构件生产厂家,应检查其生产许可证,并考察生产工艺及质保体系;4.施工机械的质量控制(1)凡直接危及工程质量的施工机械,应按技术说明书验其相应的技术性能,不符合规定的,不得
19、在工程中采用;(2)施工中使用的衡器、量具、计量装置等设备应有相应的技术合格证,正式使用前应进行校验或校正。5.审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案(1)施工组织设计或施工方案,对保证工程质量应有可靠的技术和组织措施;(2)规定施工单位提交针对当前工程质量通病制定的技术措施;(3)针对工程项目具体情况,规定施工单位提交为保证工程质量而制定的质量预控措施。6.生产环境、管理环境改善的措施(1)协助施工单位完善质量保证工作体系;(2)积极向本地质监站联系,报告在本项目开展质监的具体办法,争取本地质监站的支持和帮助;(3)审核施工单位在原材料、制品试件取样及实验的方法或方案;(4)审核施工单位制
20、定的成品保护的措施、方法;(5)施工单位实验室的资质考察;(6)完善质量报表、质量事故的报告制度等。(二)质量的事中控制1.施工工艺过程质量控制观测-指以“目视”、“目测”进行的检查监督;现场检查、旁站-指现场巡视、观测及量测等方式进行的检查监督,并严格按部颁“建筑工程施工旁站监理管理办法”规定进行监理以保证工程质量;测量-指借助于测量仪器、设备进行的检查;实验-指通过试件、取样进行的实验检查,并根据规定进行见证送样检测。或通水、通电、通气进行的实验等。按规定做桩基检测并取得桩基认定证书2.工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完毕后,先由施工单位进行自检、专职检
21、,认为合格后始告知现场监理工程师或其代表到现场会同检查。检查合格后签署认可方能进行下道工序。3.隐蔽工程检查验收隐蔽工程完毕后,先由施工单位自检、专职检,初验合格后填报隐蔽工程质量验收告知单,报告现场监理工程师检查验收。对人工挖孔桩的持力层还须经原设计人员和地质勘探人员认真检查。4.审核设计变更和图纸修改5.行使质量监督权,下达停工指令为了保证工程质量,出现下述情况之一者,监理工程师在征得业主意见后有权指令施工单位立即停工整改。(1)未经检查即进行下一道工序作业者;(2)工程质量下降经指出后,未采用有效改正措施,或采用了一定措施,而效果不好,继续作业者;返 修工序施工完毕施工单位自检、专职检初
22、验合格否 是告知专业监理工程师 会同现场检查实验室检查合格 否 是进行下道工序签署质检合格意见 6.建立质量监理日记现场监理工程师及监理人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。7.组织现场质量协调会现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持。协调会后应印发会议纪要。8.定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况现场监理组每月向业主报告质量方面的情况。重大质量事故及其他质量方面的重大事件则不定期地提出报告。(三)质量的事后控制1.单位、单项工程竣工验收凡单位、单项工程竣工后,施工单位初验合格再提出验收申报表。2.项目竣工验收3.审核竣工图及其他技术资料4.整理工程技术文献资料并编目建档八
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