国有企业集团有限公司职工奖惩实施办法模版.docx
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1、集团有限公司职工奖惩实施办法第一章 总 则第一条 为了加强集团公司职工管理,规范职工行为,充分调动广大职工的积极性、创造性,提高工作效率,维护集团公司正常的生产经营和工作秩序,结合实际,特制定本办法。第二条 集团公司职工必须遵守国家的法律、法规及相关政策规定,遵守集团公司的各项规章制度,爱护财产,保守商业秘密,学习和掌握本职工作所需的业务知识和技能,团结协作,努力完成各项生产任务和工作任务。第三条 实施奖惩坚持实事求是的科学态度。通过奖励激励广大职工积极向上,通过惩戒使责任者受到教育,营造“奖优罚劣”的工作氛围,鼓励广大职工为集团公司努力工作。第四条 本办法适用于公司全体职工。职工是指与集团公
2、司存在劳动关系的劳动者。第二章 奖 励第五条 集团公司对职工的奖励分为:生产经营活动的一次性奖励;按集团公司文件规定的专项奖励;在集团公司以外相关单位代表公司参加竞赛或评比中获得荣誉的一次性奖励。第六条 有下列表现之一的职工,可以给予不超过 10000 元的一次性奖励。(一)在引进和应用新技术、新工艺、新设备、新材料,在技术改造、技术攻关、新产品研发和改善劳动条件等方面,成绩突出且经济效益特别显著的;256(二)在技术改造、重点新产品项目投资费用申报,享受国家对企业优惠政策方面成绩突出且经济效益显著的;(三)在质量安全、环境、设备管理中成绩特别显著的; 为防止和杜绝质量、设备、安全、环境污染事
3、故发生,使集团公司免受重大损失的;(四)在为生产服务中,技术(业务)精通,服务质量优良, 受到职工或用户一致好评的,在售后服务中,积极维护集团公司荣誉,在客户中树立良好形象的;(五)在忠于职守、廉洁奉公、舍己为人等方面,事迹突出的或者在依法维护集团公司合法权益、检举违规、保障资产安全和保值增值等方面业绩突出,做出重大贡献的;(六)在合同的签订、履行和管理工作中,尽职尽责,成绩突出,并取得显著经济利益的或为公司避免、挽回重大经济损失的;(七)在完成生产任务、工作任务,提高产品质量、服务质量,降低成本,节约能源、原材料,提高工作效率等方面成绩特别突出的;(八)在抢险救灾、保护公共财产、维护社会公德
4、中表现突出,为集团公司赢得较高声誉或被市级以上单位授予荣誉称号 的;(九)在完成国家重点工程中,不讲条件,不计报酬,勤奋工作,成绩特别突出,或受到国家重点工程项目指挥部授予荣誉称号的;(十)在研究改善操作方法、工作流程、提高工作效率,或在经营管理方面成绩显著的;(十一)不属于上述内容,但工作业绩突出,集团公司认为应该奖励的。第七条 按集团公司文件规定的专项奖励,奖励标准以文件规定为准。(一)在生产工艺、技术研发活动中,获得科学技术成果和专利推广的,按集团公司*集团有限公司科学技术奖和专利推广奖奖励办法进行科学技术奖励;(二)在质量管理活动中取得成果的,按集团公司QC 质量管理小组管理办法进行质
5、量管理奖励;(三)在安全生产管理活动中,取得优异成绩的,按集团公司安全生产管理办法进行安全生产管理奖励;(四)在设备管理活动中,被评为先进单位、先进班组、先进个人、红旗设备的按集团公司设备管理办法进行奖励;(五)公司针对生产经营开展的专项活动规定的奖励。第八条 在集团公司以外相关单位代表公司参加竞赛或评比活动。获得显著成绩,受到表彰的;以及获得总公司、市级及以上政府单位荣誉称号的,可按下列标准进行奖励:个人奖励奖励级别主办单位奖励金额说明国家级国家级10000 元国家各部委5000 元省级省委省政府5000 元省工会2000 元陕西省相关技能竞赛获奖选手1500 元工会其他奖励省部门800 元
6、市级市委市政府1000 元市工会800 元市各部门300 元股份公司级股份公司1000 元*技能竞赛获奖选手、*青年岗位能手500 元股份公司其他奖励团组织团中央5000 元中央企业团委、团省委2000 元中央企业青年岗位能手、中央企业技术能手、陕西省青年岗位能手1500 元中央企业优秀团干部、陕西省优秀团干部陕西省国资委团委500 元团市委股份公司团委集体奖励奖励级别奖励金额说 明省部级以上200 元/人4 人及以上按集体奖励标准奖励,4 人以下参照相应级别个人奖励进行奖励中央企业团委、团省委、省工会100 元/人股份公司、省各部门、市委市政府50 元/人(一)获集团公司以外奖励的,如果评奖
7、单位已进行了奖励, 集团公司原则上不再奖励。同一事件,按就高原则只能奖励一次。(二)同一文件中出现不同档次的表彰荣誉,人力资源部可根据实际情况,在相对应奖励标准之下划分档次进行奖励。(三)对公司声誉具有良好影响,但不属于上述奖励范围内的,各单位可根据实际情况向人力资源部提出申请,由人力资源部提出意见报总经理审批。第九条 奖励程序259(一)生产经营活动的一次性奖励,由各单位或业务主管部门向人力资源部报告奖励事实,人力资源部审核后,提出奖励建议报总经理审批;(二)按文件规定的专项奖励,由相关单位提出,人力资源部审核,总经理签发;(三)集团公司以外相关单位竞赛或评比中获得荣誉的奖励,由相关单位提供
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