房地产公司岗位说明书.doc
《房地产公司岗位说明书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房地产公司岗位说明书.doc(34页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、公司岗位说明书(一)、人事行政部1、人事行政部经理 岗位说明书:岗位规格标识岗位名称人事行政部经理所属部门人事行政部关系直接上级副总经理直接下属人力资源主管、行政主管内协1、协调公司内部各部门各岗位之间的工作关系;2、协助总经理考察、考核各部门重要管理人员外联1、接待同行及协作单位来访的领导,为公司建立和保持良好的 公共关系;2、负责解决公司与地方政府、主管部门的关系;职业发展前景副总经理劳动资料电脑、传真机、电话机、办公桌、椅、文献夹等劳动条件室内作业,有空调,室温恒定,采光充足,环境舒适劳动强度多采用坐姿工作,无特别生理或心理紧张, 8 小时/天,周末休息工作任务和职责1、负责制定公司人事
2、行政战略及其具体的实行、调整和监控的运营体系;2、批转各类文献、报告,并提出意见供总经理参考;3、协助总经理协调各部门之间的工作关系;4、接待同行及协作单位来访的领导,为公司建立和保持良好的公共关系;5、参与公司的经营检讨会、总经理办公会等;6、审查、修改各部门呈送总经理的报告,提出解决意见后,转送总经理;7、审核以公司名义发出的所有报告、文献,并转报总经理、副总经理签发;8、组织安排总经理办公会及公司其它有关会议或其它活动;9、协助总经理考察、考核各部门重要管理人员;10、审核薪酬福利发放、员工奖惩、劳动争议等事务;11、负责人事行政方面的沟通协调和报告工作,解决与人事行政部相关的与 地方政
3、府、主管部门的关系;12、控制公司部门各项预算费用与开支;13、负责总经理、副总经理交代事宜的督办、协调和控制;14、负责公司公司文化的建设及相关活动的策划、组织和评估工作;15、结合公司品牌建设工作,对公司内外公关具有建议权;16、完毕领导交办的其他工作。权限1、建议权:对公司内外公关具有建议权;2、处罚权:对人事行政部的员工的错误行为有处罚权3、经费使用权:可使用公司人员招聘、培训和公司公司文化组织的活动经费,经费数额限定_元4、部门管理权:对人事行政部所属员工及各项业务工作有管理权员工规格职业道德规定有良好的职业道德,遵守职业相关的纪律和规定知识规定1、学历规定:人力资源管理、行政管理或
4、相关专业大学本科及以上2、基础知识:了解劳动法、协议法等相关法律、法规;纯熟使用办公软件及相关的人事管理软件;较好的中文听、说、读、写能力;3、专业知识:人事心理学、组织行为学、服务心理学、消费心理学、管理 心理学、工程心理学、人力资源管理学、行政管理学、公共关系学等, 并能熟悉运用4、背景知识:熟悉房地产有关的行业知识,有一定的人文、社科知识基础技能规定1、做事:对人事行政事务性的工作有娴熟的解决技巧,熟悉人事行政工作流程;2、做人:善于沟通,待人公平,能与公司各部门人员解决好关系,富有团 队精神3、具有独立解决公司人事行政方面重大问题的能力工作经历规定1、5 年以上的人事、行政及相关公司管
5、理经验2、3 年以上的公司人力资源经理工作经验生理素质规定1、年龄规定:28 岁以上、45 岁以下2、身体素质良好、没有传染病、五官端正心理素质规定1、能力素质:智力水平正常,组织、协调、沟通能力强,有较强的观测、应变、思维和交际能力,富有发明力2、动力素质:有对的的价值观,对人事行政管理有强烈的爱好,对人及组 织变化敏感3、人格素质:有较强责任心,待人公平,富有团队精神,工作原则性强,2、人力资源主管 岗位说明书:岗位规格标识岗位名称人力资源主管所属部门人事行政部关系直接上级人事行政部经理直接下属人力资源文员内协1、协助公司组织结构的设计、规划与调整2、协助公司领导做好相关工作,保持良好的工
6、作关系外联解决与人力资源部相关的与地方政府、主管部门的关系,联络 疏导对内、对外的各机构职业发展前景人力资源部经理、相关部门经理劳动资料电脑、电话机、办公桌、椅、文献夹等劳动条件室内作业,有空调,室温恒定,采光充足,环境舒适劳动强度多采用坐姿工作,无特别生理或心理紧张, 8 小时/天,周末休息工作任务和职责人 力资 源 战 略和 规划1、协助公司组织结构的设计、规划与调整。2、协助公司部门职责与权责的划分,根据部门职责定、调公司的 人员编制3、制定并执行人力资源的年、季、月度计划4、制定公司人力资源管理的各项制度。招 聘和 人 才 库管 理1、建立和更新人才库,特别是行业内的高级人才、特殊岗位
7、人才的跟踪和联系。2、负责制定、贯彻公司年度招聘计划。3、建立内部竞争机制。薪酬福利管理1、协助制定、执行公司薪酬福利政策,提出薪酬福利规划、预算和控制方案。2、负责薪酬核定、员工社会统筹、劳动保护、公司福利、员工奖 惩、劳动争议、劳动纪律等平常事务。绩 效管 理1、配合公司战略规划的实行体系,指导、组织公司及各部门根据部门职责和岗位职责的规定,制定绩效管理体系。2、负责公司月度、季度、年度的绩效管理工作并组织实行,对各 部门绩效管理进行指导、跟踪和培训工作。3、对业绩考核结果进行反馈,并为员工制定、调整职业发展规划和培训计划,提出薪资的调整和相应职位调整的建议。职业生 涯规划制定员工的职业生
8、涯规划,并进行实行过程的跟踪和指导。培训管理1、收集、分析和汇总公司人才培训需求,制定相应的人才培训计划和年度培训计划并组织实行。2、预算培训经费。3、调查、分析和评估培训效果,针对性提出培训效果改善方法和计划。人力资源 行政管理1、负责公司员工信息收集和档案管理工作;管理劳动协议,调配员工。2、负责人力资源方面的沟通协调和报告工作,解决与人力资源部 相关的与地方政府、主管部门的关系,联络疏导对内、对外的 各机构;控制、使用部门内各项预算费用。3、负责对公司各部门工作的监督、跟进、协调及将有关情况总经 理报告。配合公司文化的相关工作。权限1、建议权:对员工的薪资调整和相应职位调整有建议权2、处
9、罚权:对人力资源管理文导致的有损公司利益的行为、不尽职行为有处罚权员工规格职业道德规定有良好的职业道德,遵守职业相关的纪律和规定知识规定1、学历规定:人力资源管理、行政管理专业大专及以上2、基础知识:了解劳动法、协议法等相关法律、法规;纯熟使用办公软件及相关的人事管理软件;较好的中文听、说、读、写能力;3、专业知识:人事心理学、组织行为学、服务心理学、人力资源管理学、 人员素质测评、行政管理学 、公共关系学等,并能熟悉运用4、背景知识:熟悉房地产有关的行业知识,有一定的人文、社科知识基础技能规定1、做事:对人力资源管理事务性的工作有娴熟的解决技巧,熟悉人事工作流程;2、做人:善于沟通,待人公平
10、,能与公司各部门人员解决好关系,富有团 队精神3、具有独立解决公司人力资源管理方面重大问题的能力工作经历规定1、2 年以上的人事、行政及相关公司管理经验2、1 年以上的公司人力资源主管工作经验生理素质规定1、年龄规定:28 岁以上、45 岁以下2、身体素质良好、没有传染病、五官端正心理素质规定1、能力素质:智力水平正常,组织、协调、沟通能力强,文字和口头表达能力强,有较强的观测、应变、思维和交际能力,富有发明力2、动力素质:有对的的价值观,对人力资源管理有强烈的爱好3、人格素质:有较强责任心,塌实稳重,待人公平,富有团队精神,工作原则性强3、行政主管岗位说明书:岗位规格标识岗位名称行政主管所属
11、部门人事行政部关系直接上级人事行政部经理直接下属车辆管理员内协1、公司内部各办公室人员的衔接、协调2、协助公司领导做好相关工作,保持良好的工作关系外联解决与人力资源部相关的与地方政府、主管部门的关系,联络疏导对内、对外的各机构职业发展前景人事行政部经理、相关各部门经理劳动资料电脑、电话机、办公桌、椅、文献夹等劳动条件室内作业,有空调,室温恒定,采光充足,环境舒适劳动强度多采用坐姿工作,无特别生理或心理紧张,每工作日 8 小时/天,周末休息工作任务和职责平常事务管理1、后勤保障、安全保卫、卫生水电等;2、公司会务管理;3、平常接待及对外公关等活动的组织安排;1、各类活动的组织及后勤工作;2、档案
12、管理及公司各类证、照的办理、年检等;6、办公用品购买及发放;7、公司电话费的缴纳;8、公司所有实物资产的管理;9、公司车辆的使用、调配、维修等管理;10、考勤管理;11、法律征询,纠纷事宜的解决;12、公司印章的管理、使用;13、各部门平常行为规范的监督、检查;14、公司行政处罚文书的上传下达;15、公司办公区域钥匙的领用、监督及管理;16、各办公室人员的衔接、协调17、对现场清洁卫生进行管理,督促相关人员做好保洁工作18、完毕领导交办的其它工作文献资料管理1、文献的编号、印发;2、公司内、外文献初审、分流、递签、催办;3、公司所有文献的归档整理。协助工作1、公司员工社会保险的办理;2、协助经
13、理部分工作。权限1、建议权:对外公关等活动的组织安排有建议权2、处罚权:对车辆管理员导致的有损公司利益的行为、不尽职行为有处罚权员工规格职业道德要求有良好的职业道德,遵守职业相关的纪律和规定知识规定1、学历规定:行政管理或相关专业大专及以上2、基础知识:了解劳动法、协议法等相关法律、法规;纯熟使用办公软件;较好的中文听、说、读、写能力;3、专业知识:人事心理学、组织行为学、服务心理学、人力资源管理学、 行政管理学 、公共关系学等,并能熟悉运用4、背景知识:熟悉房地产有关的行业知识,有一定的人文、社科知识技能规定1、做事:对行政管理事务性的工作有娴熟的解决技巧,熟悉行政工作流程;2、做人:善于沟
14、通,待人公平,能与公司各部门人员解决好关系,富有团 队精神系3、具有独立解决行政方面重大问题的能力工作经历规定1、2 年以上的人事、行政及相关公司管理经验2、1 年以上的公司行政主管工作经验生理素质规定1、年龄规定:28 岁以上、45 岁以下2、身体素质良好、没有传染病、五官端正心理素质规定1、能力素质:智力水平正常,组织、协调、沟通能力强,文字和口头表达能力强,有较强的观测、应变、思维和交际能力,富有发明力2、动力素质:有对的的价值观,对行政管理有强烈的爱好3、人格素质:塌实稳重,有较强责任心,正直,虚心,具有灵活性4、文员岗位说明书:岗位规格标识岗位名称文员所属部门人事行政部关系直接上级人
15、力资源主管内协1 协助人力资源主管、行政主管完毕部分工作2、协助公司领导做好相关工作,保持良好的工作关系外联引见、招待、接送来宾职业发展前 景人力资源主管劳动资料电脑、电话机、办公桌、椅、文献夹等劳动条件室内作业,有空调,室温恒定,采光充足,环境舒适劳动强度多采用坐姿工作,无特别生理或心理紧张,每工作日 8 小时/天,周末休息工作任务和职责平常事务管 理1、电话总机接听、转告工作;2、负责前台接待、登记;3、引见、招待、接送来宾;4、监督打卡和汇总考勤;5、负责锁门,检查灯光、门窗;6、负责收发报刊函件及整理保管报纸;7、保管、登记和按规定发放公司办公文具与器材;8、承担总经理办公区域的卫生保
16、洁检查工作。文献资料管 理1、负责文献、资料的打印、登记、发放、复印、装订;2、负责传真收发与登记;3、负责公司收发文的管理;4、负责周工作计划情况汇总。协助工作1、协助人事主管、行政主管完毕部分工作。完毕领导交办的其它工作。权限建议权:对部分平常事务管理和文献资料管理有建议权员工规格职业道德规定有良好的职业道德,遵守职业相关的纪律和规定知识规定1、学历规定:文秘或相关专业大专及以上2、基础知识:了解相关法律、法规,纯熟操作办公软件,较好的中文听、说、读、写能力;3、专业知识:礼仪学、服务心理学、档案资料管理学、行政管理学 、公共 关系学等,并能熟悉运用4、背景知识:熟悉房地产有关的行业知识,
17、有一定的人文、社科知识技能规定1、做事:能运用礼仪学和资料管理等方面的知识纯熟完毕各项工作任务2、做人:善于沟通,性格温和、礼貌、热情大方,能与公司各部门人员解决 好关系3、有独立解决问题的能力工作经历规定1、相关文职类工作经验2、1 年以上的文员工作经验生理素质规定1、年龄规定:20 岁以上,26 岁以下2、身体素质良好、没有传染病、五官端正心理素质规定1、能力素质:智力水平正常,协调、沟通、交际能力强,有较强的观测、应 变、思维和交际能力,富有发明力2、动力素质:有对的的价值观,对接待、管理有强烈的爱好3、人格素质:善于沟通,性格温和、礼貌、热情大方,塌实稳重5、车辆管理员岗位说明书:岗位
18、规格标识岗位名 称车辆管理员所属部门人事行政部关系直接上 级行政主管内协1 协助完毕人事行政部经理交办的工作2、协助公司领导做好相关工作,保持良好的工作关系外联保持对外同行业的联系,维护公司形象职业发展前 景行政主管劳动资料车辆、手套等劳动条件室内作业,有空调,室温恒定,采光充足,环境舒适劳动强度多采用坐姿工作,无特别生理或心理紧张,每工作日 8 小时/天,周末休息工作任务和职责1、保证公司公务的及时出车;2、负责公司车辆的保养及故障维修;3、填写运营记录及维修等费用报表;4、购买车辆保险及办理车损理赔;5、负责车辆的年审、检工作;6、根据车况,合理调度车辆;7、完毕人事行政部经理交办的其他工
19、作。权限建议权:最公司车辆的保养和维修有建议权员工规格职业道德要求有良好的职业道德,遵守职业相关的纪律和规定知识规定1、学历规定:中学以上2、基础知识:了解交通法等相关的法律,法规3、专业知识:熟悉机动车驾驶,车辆保养和维修等知识,并能纯熟运用4、背景知识:熟悉房地产有关的行业知识,有一定的人文、社科知识技能规定有较强的车辆驾驶和维修技术工作经历规定5 年以上的驾驶员员工作经验生理素质规定1、年龄规定:25 岁以上,48 岁以下2、身体素质良好、没有传染病、五官端正心理素质规定1、能力素质:智力水平正常,有一定的沟通能力2、动力素质:有对的的价值观,对驾驶有强烈的爱好3、人格素质:为人忠实可靠
20、,保守秘密,有较强责任心,细心,有灵活性6、清洁员岗位说明书:岗位规格标识岗位名称清洁员所属部 门人事行政部关系直接上级行政主管内协1 协助行政主管完毕部分工作2、协助公司领导做好相关工作,保持良好的工作关系外联对外维护公司形象职业发展前 景劳动资料吸尘器、拖把、扫帚、手套等劳动条件室内作业,有空调,室温恒定,采光充足,环境舒适劳动强度可采用多姿势工作,无特别生理或心理紧张,工作日 8 小时/天,周末休息工作任务和职责1、 负责清扫楼梯、楼道、卫生间、浴室、公共活动室及楼周边玻璃等责任区;2、 负责本责任区内门窗的清擦3、 负责责任区内的公共设施、设备的清洁与保修工作4、 负责责任区内的防火、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 房地产公司 岗位 说明书
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。