物业管理公司员工基本培训手册模板.doc
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1、香 港 新 世 界 大 厦 基 本 培 训 手 册上海新创物业管理有限公司九月目 录页码一 一 投诉解决培训 2二 二 微笑服务培训 3三 三 物业管理保险制度 4四 四 安全保卫培训 7五 五 平常工作中解决实际情况的技巧 11六 六 仪容仪表培训 15七 七 优质服务培训 18八 八 员工管理培训 21九 九 对讲机使用及管理规定 24十 十 英语会话培训 26十一 十一 服务文明用语五十句 27十二 十二 服务忌语五十句 28一、 一、 投诉解决培训通过对员工进行不同种类的投诉解决和回复培训,使员工掌握解决投诉的技巧,如何回复才是客人或投诉者(外部门、本部门员工等)最满意的。同时,应当知
2、道的是,如何在解决投诉的结果中得到启发,要善于发现问题,解决问题,改正问题。1. 1. 解决投诉的基本原则员工应对的结识投诉,客户对本广场投诉是正常现象,也是客户对本广场信任的再现。对的解决投诉是提高服务质量的必要保证。因而员工在解决客户投诉时,应注意遵守下列三项基本原则。 真心诚意地帮助客户解决问题客户投诉,说明我们的平常管理及服务工作尚有漏洞,说明客户铁某些需求尚未被重视。员工应理解客人的心情,同情客人的处境,努力辨认及满足他们的真正规定,满怀诚意地帮助客人解决问题。只有这样,才干赢得客人的信任与好感,才干有助于问题的解决。 决不与客人争辩当客人怒气冲冲前来投诉时,一方面应适本地选择解决投
3、诉的地点,避免在公共场合接受投诉。另一方面应当让客人把话讲完,然后对客户的遭遇表达歉意,还应感谢客户对管理公司的关心。当客户情绪激动时,接受投诉者更应注意礼貌,绝不能与客户争辩。假如不给客人一个投诉的机会,与客人争强好胜,表面上看来似乎得胜了,但事实上却输了。因此,员工应设法平息客户的怒气,请当班管理人员前来接待客户,解决问题。 决不损害公司的利益员工对客户的投诉进行解答时,必须注意合乎逻辑,不能推卸责任,随意贬低别人或其他部门。由于采用这种做法,一方面希望公司的过失能得到客户的谅解,另一方面却在指责公司的某个部门,实际会使员工处在一个互相矛盾的地位,有损公司的利益。2. 2. 如何解决客户的
4、投诉2.1 2.1 一方面要快速,对的解决客户的投诉。2.2 2.2 决不能轻率地对待客人投诉,应为客人设想、慎重解决。2.3 2.3 认真倾听了解投诉的前因后果,保持和谐,礼貌冷静的态度。2.4 2.4 从速解决权限范围以内的事件,超过权限的,逐级上报解决。2.5 2.5 避免客人在营业场合大声喧哗,导致不良影响,选择适当的场合。如:办公室,引导客人妥善解决问题。2.6 2.6 注意作好记录以示重视。2.7 2.7 假如需要别人或其他部门协助,要随时掌握事态的进展情况。2.8 2.8 尽量使客人心平气和地离开。二、 二、 微笑服务培训通过微笑服务的培训,目的在于提高服务质量。微笑只是瞬间,且
5、不付出任何代价,便使客户和同事产生愉悦。微笑是服务人员所必备的基本素质,我们需把微笑带给客户和同事的员工。员工要经常保持笑容,要微笑服务。没有微笑的服务,事实上是丑化了公司的形象,它给人的印象是没有教养、没有文化、没有礼貌的表现,足以使宾至如归变成一句空话。微笑是自信的象征。一个人充足尊重自己、重视自己,有抱负、有抱负、充足看到自身存在的价值,必须重视强化自我形象,笑脸常开。微笑是礼仪修养的充足展现。一个有知识、重礼仪、懂礼貌的人必然十分尊重别人,即使是陌路相逢,也不吝啬把微笑当作礼物,慷慨地奉献给别人。微笑是和睦相处的反映。只要我们脸上充满微笑,乐以忘忧,就会使你周边的人们都感到快乐、安祥、
6、融洽、平和。微笑是心理健康的标志。一个心理健康的人,定能将美好姝情绪、快乐的心境、温暖的诚意、善良的心地,水乳交融,交成微笑。微笑还是一种资本。可以发明经济价值和社会效益,和蔼可亲的笑脸是不下本钱便能获利的法宝。但微笑也要适宜,笑也要掌握分寸,假如在不该笑原时候发笑或者在只应微笑时而大笑,有时会使对方感到疑虑,甚至认为你是在取笑他。这显然也是失礼的,所以不可不慎。所以微笑服务,是一种职业规定,又标志着管理服务水平的高低.,同时也是员工自身素质文明限度的外在表现。三、 三、 物业管理保险制度1. 1. 物业管理与保险的关系1.1 1.1 保险的概念保险是为了应付特定的自然灾害或意外事故,通过订立
7、协议实现补偿或给付的一种经济形式。在物业管理过程中,所管物业难免会受到自然灾害的影响或意外事故的破坏。因此,应充足运用保险,减少损失,在意外事故发生后能尽快恢复正常运作。1.2 1.2 保险在物业管理中的作用 保证物业财产安全。保险公司因业务需要掌握了大量的资料,有防范事故发生的经验,可以指导被保险人消除不安全因素,提高财产的安全系数,保证物业的安全。 风险分担,减少物业的经济损失。物业是贵重的财产,通过保险公司的终结,将风险分散,从而减少物业的经济损失。 有助于推动物业管理工作的连续进行。物业管理公司负责管理巨大的财产,一旦蒙受劫难,物业管理公司主线无力补偿。投保后,保险公司协助管理,意外事
8、故发生会减少;同时,偶故意外也可及时补救,有助于物业管理工作的连续进行。1.3 1.3 物业管理中常见的灾害和事故 自然灾害自然灾害如:水灾、风灾、火灾、雹灾、虫灾等,自然灾害可以导致物业损坏,也可导致人员伤亡。 设备事故物业中有许多各类设备,在使用、维修和保养过程中都有发生意外的也许。如:漏电、漏税、漏气等。这些意外都会导致不同限度的财产损失和人员伤害。 管理人员工作中的意外事故物业管理人员在平常工作中也有发生各种意外事故的也许。 物业管理中的保险服务物业管理要做到全方位服务,只要是用户需要,物业管理公司有也许提供的服务都要提供。物业管理公司替用户到保险公司投保,既方便用户也可以收少量的服务
9、费。2. 2. 物业管理常保的险种与物业管理公司相关的保险险种,大体有以下几种类型:n n 财产保险 大厦报险物业管理中无论是住宅还是商业楼都需要这个险种。物业管理公司应对公有部位和公用设施投保,还可以替产权人为其拥有的大厦投保。 普通财产保险 物业管理公司自有财产保险。 用户财产保险。用户财产保险是指用户在自身单位内的财产。用户可自行投保,物业管理公司可为使用人代办。 物业管理的保险责任在保险有效期内,保险财产在保险单注明,由于自然灾害及任何忽然和不可预料事故,保险公司均应负责补偿。具体是: 火灾、爆炸 暴雨、洪水 空中运营物体坠落 被保险人自有的供电、供水、供气设备因天然灾害遭受损害,引起
10、停电、停水、停气以致导致保险财产的直接损失 财产保险的重要除外责任由下列因素导致的财产损失,保险公司不负补偿责任: 自然磨损 清洁、保养、维护修理或修复工作过程中,因操作错误引起的损失 电器或机械事故引起的电器设备或机器自身的损失n n 人身保险人身保险是以人的生命和身体为标的保险。其中与物业管理有关的是人身意外伤害保险及公共责任。 人身意外伤害保险保险公司为了定性准确,一般采用列举办法把意外伤害事件的种类统定为:爆炸、倒塌、烫伤、碰撞、雷击、触电、窒息、扭伤及操作机械时发生的工商事故等。物业管理公司应为自己的职工或用户输此类保险。 公共责任险公共责任险,也叫公众责任险。在保险单上业务性质栏真
11、写保险项目。在保险期内发生意外事故引起的,被保险人在法律上应承担的补偿金额,保险公司负责补偿。物业管理公司一般规定其承包商购买此类公共责任险。物管部应在大厦竣工时,有整套大厦设备的记录,涉及供应商、设备编号、成本价、保用卡及有关资料,以方便为日后保险公司用以估价和日后任何保险补偿时使用。四、 四、 安全保卫培训通过培训使员工知道,安全保卫工作不仅仅是保安部门的责任,作为管理公司员工,我们应当积极配合保安部门做好大厦的安全保卫工作,使员工做到:不该打听的不打听;不该议论的不议论;不该传播的不传播。一旦发生火警,应当如何报警,并积极投入到扑灭救火行动。时刻牢记:客户的生命安全,则产安全和管理公司的
12、则产安全,永远是第一位的。1. 1. 为什么要学习掌握保安基础知识 高层楼宇安全保卫的重要性、复杂性、突发性。 物业管理人员所处的工作位置是事发的第一当时人,具有客观性。 高层楼宇的清洁与保安同处物业领导的统一性及整体性。2. 2. 解决几种错误思想: 不搭界 多一事不如少一事 怕得罪人,怕报复 吃亏 多做多错必须掌握的消防工作基本内容3. 3. 三懂: 懂得高层楼宇发生火灾的危险性; 懂得消防措施; 懂得灭火方法。4. 4. 三会: 会报警; 会解决事故苗子; 会使用消防器材。5. 5. 三熟悉: 熟悉大厦内消防设施,环境及各务通道; 熟悉避难场合; 熟悉疏散方向。6. 6. 三不准: 不准
13、私自储存危险物品; 不准电热设备附近堆放易燃物品; 不准擅自运用、损坏消防器材和设备设施以及堵塞消防通道。7. 7. 灭火的基本方法 冷却灭火法 隔离灭火法 窒息灭火法 克制灭火法8. 8. 熟悉几种消防器材设备 消火栓 烟感、喷淋 二氧化碳灭火机、1211灭火机、干粉灭火机9. 9. 灭火要案重要内容 灭火指挥 报警、抢救、扑救 力量、职责 疏散路线 配合/现场保护10. 10. 突发事件的处置 如何报警; 拖、磨、粘等待支援; 先声夺人,威势取胜; 时间、速度、技巧、力量的较量; 仔细搜查; 劣势与优势的转换,地形地物的运用; 犯罪嫌疑人的心态;11. 11. 人与设施的有机配合: 动态突
14、发事件的处置、偷窃、火警、停电、意外伤害; 静态突发事件的处置,可疑物品、张贴传单、反动标语。12. 12. 平常工作的配合 保持通道畅通。 地面及设施的完整、完好性及正常动作。 劝阻推销、市场调查、吸烟、携带宠物、衣冠不整、行乞、无理取闹、酗酒、惹事生非、精神病迹象。 保护、收集证据。13. 13. 安全常识 安全管理是物业管理一个重要组成部分。 不伤害自己、别人及被别人伤害。 事故的三因素:人、物、人与物的关系(人与物关系来调整好)。 防止能量意外溢散:机械能、热能、电能、化学能。 触电急救:解脱电源、迅速诊断、现场抢救。 防止坠落事故:登高2米以上,涉及2米都属登高。登高三条措施: 组织
15、措施 设备措施 保护措施14. 14. 抢救要防止几种错误方法: 高忱无忧:舌根堵气道,导致缺氧 齐心合力:坠落后摇动拍打、翻动 雪中送炭:乱吃药、乱涂药 锦上添花:骨折睡海棉垫15. 15. 对待事故三不放过原则 事故因素没查清不放过; 员工没受到教育不放过; 防范措施未贯彻不放过。16. 16. 做好保密工作 接触办公室人员。 坚持内外有别。 不该说的不说、不该看的不看、不该问的不问、不该记的不记。五、 五、 平常工作中解决实际情况的技巧1 1 当遇急事前往某处,在行走中需要超越客户时1.1 1.1 应先对客户说对不起,先生(小姐),请问能否让一下,然后超越。1.2 1.2 遇有两位客户同
16、行时,切勿从客户中间穿过。1.3 1.3 超越后,应回头向客户点头以示谢意。2 2 在公共场合,碰到客户迎面走来时要积极侧身,让路或放慢步伐,不只顾行走,视而不见,毫无示意。3 3 在工作中需与客户使用同部客梯时3.1 3.1 手扶电梯门,示意客户进入;假如客梯内拥挤时,应退后等候下部客梯,不可与客户抢搭同一部电梯。3.2 3.2 出客梯时应按着客梯开关,示意客户先走出客梯。4 4 客户正在交谈,此时有急事需询问4.1 4.1 应礼貌地等候在客户一旁,切忌冒然打断客户谈话。4.2 4.2 等客户意识到或在恰当的时候,先向其他客户表达歉意,然后言简意赅地说明事由,最后礼貌地离开。5 5 碰到穿着
17、奇异,举止特殊的客户5.1 5.1 要尊重客户的风俗习惯。5.2 5.2 对服装奇异,举止特殊的客户应一视同仁,不可围观、嘲笑、模仿和评头论足。6 6 节日期间如何与客户打招呼在节日期间见到客户时,应以祝贺节日的敬语来问候客户。7 7 如何规范圆满地回答客户的征询7.1 7.1 客户询问是,要双目注视对方,并集中精神耐心倾听,以示恭敬有礼。7.2 7.2 对于客户的问题,应具体回答,对于不清楚的细节,可告知客户到有关部门询问。8 8 在工作时间,遇有客户故意缠着要与你聊天8.1 8.1 不可生硬地叫客户走开,应婉转地说明自己要解决其他事情。8.2 8.2 请客户原谅,然后做自己的事或移动岗位。
18、9 9 客户对你言行举止不逊时9.1 9.1 一方面做到不和客户发生口角冲突,牢记不以与客户争执。9.2 9.2 根据事实情况及客户的情况采用相应措施。 客户无理取闹,请上级主管或保安出面解决。 客户受到不礼貌的待遇,要向客户道歉。 尽量做到客户离开时不再有怨气。10 10 客户以赠送小礼品来表达谢意时10.1 10.1 感谢客户的好意,说明我们只是做了应当做的事,请客户不必送礼物。10.2 10.2 客户坚持要送礼物时,可以收下。10.3 10.3 再次感谢客户的好意。10.4 10.4 将礼物上交。11 11 当面对客户,忍不住要打哈欠或喷嚏时11.1 11.1 切忌在客户面前无所顾忌,直
19、接打哈欠或喷嚏。11.2 11.2 应用手、手帕或餐巾纸遮住嘴,侧过脸。11.3 11.3 最后应向客户表达抱歉。12 12 客户对你大发脾气、大声叫嚷时12.1 12.1 不可与客户对吵或置之不理。12.2 12.2 设法使客户安静,再作说明。12.3 12.3 答应客户的合理规定。12.4 12.4 引导客户离开公共场合至较僻静的地方予以劝说或解释。13 13 在工作中若心情不舒畅时13.1 13.1 在工作时,不能由于个人的情绪影响工作。13.2 13.2 应以饱满的热情来对待每一个客户。14 14 在公共场合需与相距较远的同事进行沟通14.1 14.1 共场合呼咸甚至伴以大幅度的手势,
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