曲靖经开区新兴产业示范园园区道路工程施工招标施工组织设计.doc
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1、一、施工组织设计目录第一章 一、编制说明4第1节 1.1、编制内容及范围4第2节 1.2编制依据4第二章 二、工程综述4第三章 三、组织机构及工程管理目的4第四章 四、施工部署5第1节 4.1施工组织与协调6第2节 4.2施工准备6第3节 4.3重要施工方案的选择6第五章 五、重要机械进场使用计划6第六章 六、施工总平面及布置说明7第1节 6.1施工现场目前现状7第2节 6.2施工总平面布置原则及依据7第3节 6.3施工平面布置8第4节 6.4临时用水布置8第5节 6.5施工临时用电布置9第6节 6.6临时设施占地面积一览表9第7节 6.7施工现场平面管理9第七章 七、劳动力安排使用计划10第
2、1节 、劳动力安排使用说明10第2节 、本工程各阶段劳动力配备表10第八章 八、工程材料进场使用计划10第九章 九、分部分项工程施工方案11第1节 (一)、雨水、排水工程111、 一、施工顺序112、 二、各重要部分施工方法11第2节 (二)、道路工程151、 一、路基土方施工152、 二、道路基层163、 三、沥青砼面层施工174、 四、路缘石185、 五、雨水口18第3节 (三)、分项工程各工序质量观感规定191、 1、雨、污水工程192、 2、道路工程19第十章 十、工程质量保证措施20第1节 .质量控制措施20第2节 .工程质量及创优保证措施20第3节 .质量管理措施22第4节 .质量
3、体系控制措施22第5节 5.质量保证措施24第十一章 十一、施工进度计划、工期保证及赶工措施31第1节 .施工进度计划编制说明31第2节 、材料采购计划32第3节 、施工进度计划管理及保证措施32第4节 4、赶工措施34第十二章 十二、安全保证体系及保证措施36第1节 .安全保证体系36第2节 、安全保证措施37第十三章 十三、施工现场管理及文明施工措施39第1节 .文明标准化管理要素网络图39第2节 .施工现场封闭管理39第3节 .施工现场标志牌设立40第4节 .施工现场场容场貌管理40第5节 .施工现场临时设施管理40第6节 .施工现场三证管理40第7节 .环境绿化41第8节 .工程竣工清
4、场管理41第9节 .文明施工综合管理41第10节 .现场消防管理措施41第十四章 十四、减少扰民减少环境污染和噪音措施43第1节 .现场管理措施43第2节 .降噪声专项措施44第十五章 十五、地下管线及其他地上地下设施的加固措施44第十六章 十六、冬雨季施工措施44第1节 (一)、冬季施工技术措施44第2节 (二)、雨季施工措施45一、编制说明第一节 1.1、编制内容及范围本施工组织设计内容涉及项目组织管理、机构设立、施工部署、总图布置和管理、施工目的、人力及机械配置、重要工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施,范围仅涉及自行完毕的项目,不涵盖指定分包部分的
5、工程内容。第一节 1.2编制依据1.2.1 工程招标文献1)第一部分:招标文献。2)第二部分:工程图纸。1.2.2 国家有关标准规范规程二、工程综述1、工程名称:曲靖经开区新兴产业示范园园区道路工程施工招标施工。2、工程地点:曲靖经开区新兴产业示范园园区。3、工程概况:园区道路毛石、土夹石填路基及沥青混凝土道路路面工程,雨、污水管道。4、施工条件1)三通一平工作已基本做好。2)工程所处位置交通比较便利,材料及半成品来源充足有保障。三、组织机构及工程管理目的1、组织管理机构工程部质检部保障部计划部试验室办公室财务部安全部项目总工项 目 经 理路基1队路面2队路基2队其他队路面1队我们将按项目法施
6、工的原则选派精干得力的人员组成项目班子进驻现场,代表本公司全面履行协议。我单位拟派曾经承担过类似工程施工的全国优秀一级项目经理担任该工程的项目经理。该同志施工经验丰富、工作扎实、年富力强、精力充沛。不仅能常年吃住在现场,还能很好地与施工管理人员和施工工人打成一片。其余项目管理人员也都参与过上述或类似工程的施工。3.1.1 项目经理部组织机构图3.1.2 项目部重要成员及各部门职责 1)项目经理项目经理受公司法人委托,代表公司全面负责履行总承包协议,负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。负责施工现场的施工组织和协调管理,对工期、质量、安全、文明施工及成本目的进行控制。2) 项目工程师 分管技术
7、质量部和综合技术部,负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审,组织施工组织设计和施工方案的编制和交底,负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。3)工程部 负责总承包管理,负责土建和装饰工程的施工和分包管理,现场文明施工、安全生产和总平面管理,负责总进度计划、季、月、周计划的编制和贯彻,负责编制材料和机具设备使用计划,贯彻安全措施,保证安全生产。4)质检部 负责技术和质量管理工作,重要涉及组织图纸学习和会审,施工方案编制,技术交底,新技术应用和培训、测量、计量和实验检查、微机管理、工程的技术复核、隐藏验收、质量计划、质量预控、质量检查与评估、施工技术档案等工作。5)保障部、计划部 根据工程
8、部门提出的规定,负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。3.2 管理目的3.2.1 工期目的 曲靖经开区新兴产业示范园园区道路工程施工招标施工计划2023年3月15日开工,2023年9月10日竣工,工期日历天数180日历天。3.2.2 质量目的执行国家及地方现行相关标准,一次性验收合格。缺陷责任期:24个月。3.2.3 安全生产目的杜绝重大事故,一般事故频率小于1.5。3.2.4 文明施工和环保目的“文明工地”。3.2.5 服务目的建造业主满意工程。四、施工部署施工部署一章是本施工组织设计之纲,是指导本工程施工的纲要,涉及施工组织与协调、施工准备、重要方案选择、施工流程和施工段划分等,
9、还应涉及组织机构、工期控制及管理目的等,为了方便叙述,对后几项另章专门编写,本章不再反复。第一节 4.1施工组织与协调4.1.1 人力组织我们在研究了工程的特点以后,除按第三节已表述的选择了项目班子成员外,并拟选派抽调技术成熟、组织严密,有同类工程施工经验的施工队伍。 4.1.2 机具组织 根据工程需要,一方面贯彻的大型机具如砼搅拌机等,将在全单位内调配贯彻,大宗材料的运送,将联系社会力量解决,自备运送车辆和小型机械将随施工工程进度一起贯彻。第一节 4.2施工准备4.2.1 技术准备1)组织图纸学习和会审,尽也许把设计图纸上的疑问解决在施工之前。2)修订和编制施工组织设计和施工方案,报业主和监
10、理认可。3)根据工程需要加密现场的平面和高程控制点,并且加以保护。4.2.2 机具准备根据工程需要现投入机械及施工用品,详见第五节重要机械进场使用计划表。4.2.3 物资准备重要材料设备,要先贯彻货源,再按计划采购、供应并陆续进场,保证满足工程使用。详见第八节重要材料进场使用计划表。4.2.4 人员准备项目管理班子在开工前进入现场,并带领部分工人,为后续人员进入现场发明条件,为现场生产做好必须的设施搭建,为开工作好前期准备。拟进土建施工队两个,总计约100人,施工过程中出现施工高峰在主体结构施工阶段,详见第七节劳动力安排使用计划表。第一节 4.3重要施工方案的选择4.3.1现场规划方案根据现场
11、情况初步拟定,现场重要布置办公室、职工宿舍、材料加工、周转料具的堆场、搅拌站等。4.3.2沥青混凝土工程施工方案混凝土采用商品沥青砼,摊铺机摊铺方式。五、施工总平面及布置说明第一节 6.1施工现场目前现状施工现场基本上实现了三通一平条件。第一节 6.2施工总平面布置原则及依据6.2.1 布置原则为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行,施工平面布置原则拟定如下:1)采用予制装配式临建设施,提高装配速度,尽快投入使用。2)合理布置临建设施,规划好施工道路和场地,减少运送费用和场内二次搬运。3)布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等规定。6.2.2 布置依据1)招标文献有关规定。2)现场红线、
12、临界线、水源、电源位置,以及现场勘察成果。3)总平面图、建筑平面、立面图。4)总进度计划及资源需用量计划。5)总体部署和重要施工方案。6)安全文明施工及环境保护规定。第一节 6.3施工平面布置在施工现场布置生产区和生活区;生产区重要为材料加工和堆放、周转料具的堆放、砂、石堆场及砼搅拌站等,生活区重要为甲方办公室、监理办公室、现场管理人员办公室、会议室及施工人员的宿舍。6.3.1生产区平面布置1)先将生产区场地进行平整,硬化解决,做法为100厚C15砼。修筑临时道路,主路宽8.0m,路侧修排水沟、集水井。2)接通临时水源,保证必要的生产、生活和消防用水。3)由总配电箱沿场地围墙设埋地供电电缆,引
13、至专用配电箱,供生产、生活用电。4)搅拌站砼重要采用商品砼,零星砼及砂浆等现场搅拌,每套搅拌场地总占地面积460m2,分为三部分:搅拌棚、砂石料堆场、水泥库和标养室。搅拌机棚内设1台JZC-350型搅拌机,占地50m2。砂石料场紧靠搅拌机左右两侧设立,300m2,以满足主体施工阶段砼及砂浆需用量,并配备相应的计量器具,满足计量规定。水泥库设在搅拌机棚旁边,占地100m2,贮存水泥50t,标养室面积10m2,内配空调、增湿器、温度计、湿度计及水池,满足标养条件。6.3.2 生活区布置办公室及会议室上下两层采用色彩明快的装配式板房,其中:业主现场办公室20m2,监理现场办公室20m2,会议室40m
14、2,总计80m2。现场管理人员办公室80m2,约4间,现场生活用房100m2,办公室内统一配备办公桌椅,会议室内配备拼装式长型会议桌,微机房配备电脑等设施,办公室、会议室安装电源插座和电话,传真机等。办公室门前进行绿化,靠道路设灯箱式“七牌一图”,营造一个整洁、文明、舒心的办公环境。 工人宿舍占地约200M2、双层板式宿舍,满足施工高峰期约100人的需求。食堂约100M2另行布置。整个生活区,派人定期进行卫生打扫,做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整齐,并进行适当绿化、美化,营造一个整洁、卫生的环境,展现公司形象。第一节 6.4临时用水布置本工程用水分为施工用水、施工机械用水、生活用水和消
15、防用水四部分,现场临时用水在满足消防用水的条件下,即可满足施工需要。消防用水量按现场总面积2ha以内,人数2023人以内,火灾同时发生二次,定额用量q4=1015L/s,q4按10L/s考虑。根据规定,当q1+q2+q3q4时,采用q4的原则,现场总用水量为q=q4=10L/s,供水管径,按下面公式计算:由计算结果可知,甲方提供的水源管径DN100,可满足现场施工规定。根据总平面图布置和用水情况,自水源分两支DN65干管做环行布置,接至生活办公区、现场材料仓库。另在管段中间设4只65消防栓,冲洗地面及洗车用水设立在出入口处。在每层留1-2个25阀门,作为混凝土养护使用。第一节 6.5施工临时用
16、电布置6.5.1 现场施工用电计算在施工现场用电重要机械详重要施工进场使用计划表,程用电负荷公式如下:p=1.05(k1p1/cos+k2p2+k3p3)其中:p1为电动机总功率;p2为电焊设备总容量;p3生活照明总功率;本工程施工进场后根据现场情况编制具体的现场临时用电施工方案。6.5.2 施工现场用电平面布置详见现场总平面布置图(附后)第一节 6.6施工现场平面管理6.6.1 管理原则根据施工平面布置,以保证进度计划的顺利实行为目的。在工程实行前,制订具体的大型机具使用及进退场计划,主材及周转材料生产、加工、堆放、运送计划,同时制订以上计划的具体实行方案,严格执行、奖惩分明,实行科学文明管
17、理。6.6.2 平面管理体系由项目经理负责总平面的使用管理。建立健全调度制度,根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整,并由工程部对总平面的使用负责平常管理工作。6.6.3 管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密具体的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场等计划,以保证工程进度,充足均衡运用平面空间为目的,制订出切合实际的平面管理实行计划。并将计划输入微机电脑,进行有效的动态管理。6.6.4管理计划的实行根据工程进度计划的实行调整情况,分阶段发布平面管理实行计划,包含时间计划表、负责人、执行标准、奖罚条例,在计划执行中不定期召开生产调度会,
18、经充足协调拟定后,发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督,保证平面管理计划的实行。其重点保证项目是:安全用电、场区内外环卫场区道路,给排水系统,垂直运送、料具堆放场地管理调整,机具、机械进退场情况,以及施工作业区域管理等。七、劳动力安排使用计划第一节 、劳动力安排使用说明根据该工程特点,本工程将组织各专业施工队进行流水施工,突出队伍专业化。在开工前10天,所有施工管理人员将所有就位,施工人员将根据现场需要分批进场,并在内部配备各类专业的施工操作人员。八、 工程材料进场使用计划序 号内 容负责部门或人员配合部门或人员完毕时间材料需用量计划预算员工程部随进度提前完毕原材料、构配件采购订
19、货材料员工程部随进度提前完毕周转材料租赁材料员工程部随进度提前完毕本工程所需材料根据工程预算表中“重要材料用量表”提前15d 编制需要量计划,且保证所用材料提前13d进场。诸如加工周期较长的大宗材料须提前编制准确、具体的进场计划,既但是早进场而积压资金,也不能出现缺少材料而影响施工。九、分部分项工程施工方案第一节 (一)、雨水、排水工程1.1.1 一、施工顺序测量放线地下设施勘测沟槽开挖管道基础施工管道安装干管检查井砌筑闭水实验管沟回填竣工清理1.2.1 二、各重要部分施工方法1、测量放线1.1根据排水管道设计平面图、断面图,了解管线走向、坡度、地下设备安装位置、管线高程、坐标等有关资料,提前
20、做好测量放线的准备工作。1.2对管道中心线、检查井、折点定位桩点及永久性水准点,设立保护桩、引线桩及临时水准点。1.3所有保护桩、引线桩应设在定位桩点的延长线上,附近有永久性建构筑时也可设在建构筑物上,但必须设立在明显、牢固的地段。若无合适位置,采用现浇钢筋混凝土桩来代替,并随时进行校验。1.4将两个以上永久标高点进行两次闭合核算,若无误差认定永久性水准点,按规范规定每40-50m加密临时水准点,临时水准点亦可用浇桩代替。1.5上述所有的控制桩、标高桩和其他桩经监理工程师复核后,在设立的桩上编号,防止和其他单位的桩混淆而发生差错。所有的桩要予以具体记录, 并说明位置、方向、作用、标高或方位等。
21、1.6根据管沟上口开挖宽度,定出线中心位置,在地面上表白开挖边线。当沟槽开挖到一定深度后,运用坡度板检查沟槽是否挖到应有的槽底高程,并作为埋设管子的依据。2、地下管线及障碍物探测根据施工图纸、业主、规划、监理及其他相应的职能部门提供的地下管线、障碍物等位置,用红漆做好标记,并应对施工作业班组做好技术交底,沟槽开挖前应由人工在标记处开挖探坑,找出地下管线、障碍物的准确位置后,告知业主、设计、监理、规划及其他相应的职能部门现场踏勘,待确认后方可进行下道工序的施工,沟槽开挖时要对已挖出的地下管线、障碍物做好相应的保护措施。 3、土方开挖3.1根据测量出的管道中心线、检查井、折点的位置,用白石灰撒出开
22、挖边界线,经业主、监理、设计及规划部门验线合格后方可开挖工作。3.2开挖采用机械开挖为主,人工为辅的原则进行施工,严格按照操作规程施工,保证槽底土结构不被扰动。在槽底予留大于20厘米厚土层,人工清理平整,防止超挖而使管基松动破坏。沟槽底两侧根据规范留出相应工作面宽度及排水沟宽度,根据土质情况拟定沟槽放坡系数,当场地不允许放坡时采用沟槽支护,支护方案根据现场情况拟定。3.3遇有石方沟槽,对石方部分采用机械打孔爆破,注意控制爆破规模,保证施工安全。3.4遇有地下设施,前后各lm人工开挖,单面翻土,余土离开沟槽边沿O.8m,高度不超过1.5m;碰到有已修建的管线注意采用保护措施,告知有关单位进一步保
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