抗震加固施工组织设计.doc
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1、第一章 、编制依据1.1编制原则我公司在熟悉投标文献和对现场认真勘察的基础上,以科学的态度编写了本施工组织设计。本施工组织设计为本工程施工的大纲性文献,用以指导本工程的施工与管理,保证各项管理目的实现,体现业主至上、用户第一的公司精神。1.2编制依据1.2.1招标文献、工程图纸、答疑记录等文献。1.2.2国家现行有关工程施工的政策、标准、施工验收规范及工程质量实行细则。、如皋市石庄中学抗震加固工程设计图、建筑抗震加固技术规程、地基与基础工程施工及验收规范、混凝土结构工程施工及验收规范、建筑装饰工程施工及验收规范、建筑机械安全技术规程、建筑施工高处作业安全技术规范、施工现场临时用电安全技术规范9
2、、 建筑安装工程质量检查评估统一标准10、建筑地面工程施工及验收规范11、建设工程质量管理条例。12、建筑施工安全检查标准13、甲方提供的本工程招标文献及图纸答疑文献。14、施工现场状况及对周边环境的调查。第二章、工程概况1、工程名称:江苏省石庄高级中学食堂抗震加固工程2、工程地点:江苏省如皋市石庄中学内3、工程概况:江苏省石庄高级中学食堂设计时间为1998年,竣工时间为1999年,原设计单位为东南大学建筑设计研究院,建筑面积3795m2。结构形式为框架结构,基础形式为独立基础,结构安全等级为二级,抗震设防分类为乙类,基础设计等级为丙类。共二层,首层层高4.2米,第二层A至H轴交1-4轴层高为
3、9.3米,其余为4.2米,建筑高度19.200m。根据新的建筑抗震设计规范的有关规定,该建筑需进行改造加固以满足抗震设防规定。改造加固后,后续使用年限为40年。,4、施工要点根据设计规定对承载力或构造措施局限性的柱用碳纤维或增长截面法加固施工部署。5、该工程已具有开工条件为了使该工程达成一流的工程质量,一流的进度,一流的管理水平,合理施工。本公司参与了标前会议,组织有关技术人员、项目经理、施工队长等有经验的技术、管理人员,认真分析、研究了招标文献、图纸及相关资料,特编制了这套切合实际的施工组织设计。第三章、施工部署1、组织机构 本公司按照项目法施工原则,成立以项目经理为首工程项目部,全权组织现
4、场施工管理,以土建加固施工为龙头,合理安排和协调水、电、安装等专业的施工,并对本工程的质量进度、安全生产、文明施工、综合效益等负责。 项目部由项目经理和各专业技术人员组成,是本工程施工阶段的管理层,承担本工程结构、装修、安装工程的各专业施工队为项目作业层。项目经理领导各职能部门,各施工作业按项目经理部的计划、规定组织施工。 )2、工程目的 (1)工期目的 保证准时竣工,使业主尽早投入使用。 (2)质量方针:科技先导,质量兴业,标准为本,顾客满意。(3)质量目的:保证每道工序受控,建造合格工程。 (4)安全目的:无重伤及死亡事故,保证区安全标化工地。 (5)文明施工目的:争创上海市文明工地。(6
5、)为了保证上述目的的实现,项目部本着为业主服务的原则,积极统筹安排。认真组织土建、安装、装修等专业队伍进行分段流水立体交叉施工,在总进度计划的控制下,做好月、周工程进度计划安排,保证工程如期竣工。3、劳动组织()一方面由该工程负责人组织该工程的技术和施工人员进行图纸会审,将存在的问题一一列出,然后再进行具体的计划施工环节和顺序,做到施工前胸有成竹(2)加固劳动力计划工种木工钢筋工砼工瓦工架子工其他合计人数43423622 (2)装修阶段劳动力计划 工种木工抹灰工油漆工瓦工架子工其他合计人数146522204、工程例会制度(1)定期召开工程例会,每周一次,传达业主及监理对工程施工提出的规定,总结
6、上周生产情况,下达本周生产任务计划。(2)学习交流关键部位的施工工艺及技术规定,针对各专业队伍施工中存在的问题,提出解决的方法和采用的措施,贯彻责任,限期整改。(3)贯彻各项隐蔽验收资料,技术核定资料,经济签证等,各项资料的收集、整理、归档。6、施工流水 施工流水段划分 (1)技术人员与测量工组成测量班,负责对原有结构标高、轴线尺寸等测量,将标高、轴线引测至各施工楼层,满足结构加固规定。(2)施工技术人员组织5人负责打孔、清孔、栽筋、钢筋绑扎等工作,这样可以合理安排流水作业。(3)加固工程施工总体安排:室内室外同时施工,各道工序应紧密衔接,交叉施工,合理安排。第四章 管理目的结合我公司施工能力
7、,科学组织,精心施工,保证如下管理目的实现。4.1工程质量我公司把本工程的质量目的定为一次性验收合格工程,并为实现此目的尽最大努力。严格按照招标文献、施工图纸及相关资料,国家现行施工规范、验收规范组织施工,严格执行公司ISO9002质量体系控制工程质量,我们的质量方针是:满足用户规定为宗旨,实现质量承诺为原则,领先行业标准为目的。4.2施工工期为保证工程尽快使业主投入使用,根据招标文献规定,本工程日历工期为60天。我公司将精心安排,合理组织,保证准时、优质完毕工程施工任务。4.2安全生产认真贯彻“安全第一,防止为主”的安全生产方针。加强安全管理,做好安全教育、安全检查、安全防护、劳动保护等各项
8、工作,杜绝死亡及重伤事故。4.5文明施工严格执行公司及市创建办、市文明办的规定,创文明施工工地。发明良好的生产、生活环境。4.6环境保护采用有效措施,减少施工噪音和环境污染。4.7校区环境服从管理,协调好周边校区关系,不影响正常的上课。4.8服务目的工程若中标,全面履行对业主的各项承诺,树立服务第一的思想,以科学、先进的组织手段和技术手段,满足业主的各方面规定。第五章、重要施工方案及难点分析 结构加固是指对原有受力结构进行加固补强,从而满足新的使用规定及安全。一、碳纤维加固法:加固效果好,自重轻,强度高,固化后的碳纤维强度高,劳动强度小1、材料的选择:所选的原材料应满足施工规定,选择质量好、专
9、一的材料供应商。材料进场应检查纤维材料及粘结材料的产品合格证及相关测试报告,保证使用的材料各项指标达成设计规定。施工前应对粘帖纤维布用的底胶,找平胶和粘帖胶等的质量进行抽样复验,合格后方能使用。2、施工前准备:碳纤维施工前,按相关规定要对混凝土进行表面进行凿毛、清洗等工序。对混凝土缺陷部位应按规定进行相应的修复解决,清除混凝土表面的油污、浮浆,并打磨至坚实基层,对于不平整部位应进行打磨或修复解决,转角粘帖处应打磨成圆弧状倒角,圆弧半径不应小于20mm, 清除表面粉尘并清理干净,保持基面干燥碳纤维下料要保持碳纤维材料的干净整洁,严防褶皱,受损拌胶的配比和操作严格按产品说明进行,搅拌充足和均匀。拌
10、好的粘帖剂的使用时间必须严格控制,应在40min内使用完毕,过时不能再使用。3、碳纤维的施工:碳纤维粘帖期间,严防褶皱,受损。粘帖时要保证碳纤维密实无气泡,厚度合适且均匀,碳纤维布胶能充足浸透碳纤维,碳纤维布多层粘帖时要分层进行,最后一层碳纤维布表面应均匀面涂一层,保证粘帖平整,应尽量少搭接,无褶皱和扭曲。当受弯构件粘帖的多层纤维织物允许截断时,相邻两层纤维织物宜按内短外长的原则截断;外层纤维织物的截断点宜越过内层截断点200mm以上,并应在截断点加U形箍。4、碳纤维施工注意点:碳纤维的实际粘帖尺寸和数量不得小于设计规定,碳纤维布与原有结构物的粘结必须密实,有效粘结面积不得低于95%。碳纤维布
11、搭接应满足构造规定。当采用环形箍、U形箍或环向围束加固正方形和矩形截面进行构件时,其截面棱角应在粘帖前通过打磨加以圆化。梁的圆化半径,对碳纤维不应小于20mm, 对玻璃纤维不应小于15mm,柱的圆化半径,对碳纤维不应小于25mm,对玻璃纤维不应小于20mm。二、加大截面加固法:即通过增大构件的截面和配筋,用以提高构件的强度、钢度、稳定性和抗裂性,并达成修补裂缝的目的。加大截面加固法一方面也必需对原基层进行凿除、清洗。凿除混凝土梁则需分段进行,要用大量的临时支撑进行安全防护,所以易导致周转材料不必要的浪费。加大截面加固法劳动强度高,在凿除混凝土梁时,因分段施工时,只能凿一米挪一米,成倍增长了劳动
12、强度, 工效低,大量的反复劳动易延误施工工期并导致劳动效率下降;故在工作部署中应注意多安排施工人员,以满足进度规定。 加大截面加固法安全性也需要考虑,因所有大梁必须将钢筋凿除外露,大梁承载力减小,在施工时,须时刻注意防护措施是否到位,麻痹大意则易出现意外事故; 当柱砼强度达成设计强度规定后,方可拆除脚手架。三、施工规定:施工时应选用好模板的材料,用钢管支撑固定,保证梁、柱模板施工时,接槎处一次浇筑成功。砼施工时严格控制,砼配合比,掌握振捣时间,保证振捣密实,钢筋竖向焊接时注意保证钢筋,筋对筋,纹纹,焊缝饱满。应注意文明施工,垃圾设垃圾箱专人负责解决,材料车应覆盖进场,做到不随风飘扬。应合理安排
13、工地材料进场,钢筋、模板制作均在场内制作完毕后再进入场。工人住宿应此外安排,保证工地场地充足发挥作用。工程施工时应做好轴线控制工作,施工技术人员放线后,经甲方验收后用素砼保护好各轴线控制桩,以便校正轴线时随时使用。第六章 施工组织机构及施工布置6.1施工组织机构我公司中标后将该工程列为重点施工项目,实行项目法管理理,按项目施工法及我公司ISO9002质量体系文献规定成立项目经理部,建立以项目经理为首的管理层,全面履行协议,对工程施工严格进行组织、协调和控制。项目部人员由经验丰富,服务态度良好,勤奋实干的工程技术人员和管理干部组成。项目经理部设项目经理1名、技术负责人1名,由施工员、预算员、安全
14、员、质检员、材料员各一名组成项目部领导机构,下属各班组归项目部统一领导。劳务作业层由公司劳务处选配素质高、曾施工过类似工程的主体加固结构、装饰工程、水电、等专业队伍组成。6.2施工特点及施工布置(一)工程特点分析:1、工序特点:工序松散,不有助于各工序之间交叉作业。(二)施工布置:本工程要合理安排材料堆放。做到施工工序合理,材料供应及时。工期安排:本工程日历工期60天,要保证工期准时完毕。施工布置原则:施工顺序及组织安排:采用先地下后地上,先结构加固后装修的施工顺序。施工分四个阶段:即基础阶段、主体阶段(加固、主体砌砖及砼施工)、内外装修施工阶段、水电安装施工阶段。 第七章 施工准备1技术准备
15、1.1组织有关人员熟悉图纸,参与图纸会审,会审前把图纸弄通弄透,会审时尽量把图纸中的所有疑问提出,及时解决。1.2根据业主提供的标准点,建立永久性轴线控制桩和标高控制点。1.3进行分项工程技术交底和安全交底。1.4编制切实可行的施工组织设计,组织施工人员进行施工组织新技术、新工艺技术交底。1.5编制专项施工措施。2施工设备准备2.1按照施工组织设计中的机械设备一览表,根据施工需要安排设备进场,现场重要机械设备有垂直运送设备、搅拌设备。2.2根据平面布置图中设备的位置,安装设备就位,然后进行调试,合格后方可运转。3材料准备根据施工进度计划,编制材料进场月、旬计划并安排材料进场,同时各类材料进场时
16、间应有一定余地,避免由于原材料检查不合格而影响施工。4劳动力准备为保证雨季及节假日期间的正常施工,要组织好劳务队伍和专业队伍进场施工。5施工临时水、电根据业主提供的水、电源,结合施工平面布置图的规定,安装临时水、电线路。6施工临建根据施工的需要,按照施工平面布置图的规定施工。第八章 施工平面布置图.1施工现场平面布置根据工程现场的施工需要,结合施工现场的实际情况,本着对场地合理运用,布局紧凑,有助于工程施工、现场管理及文明施工的原则布置。1.1现场平面布置根据施工平面布置原则及本工程施工特点,平面布置详见施工平面布置图。1.2垂直运送机械的布置拟使用卷扬机施工。2施工平面管理2.1为了使施工现
17、场按照施工进度计划的规定有条不紊的组织施工,施工现场总平面的使用必须严格执行统一管理的原则,由项目经理负责,施工现场总平面的使用根据进度计划安排的施工内容实行动态管理。2.2现场重要入口处悬挂出入制度、安全警示牌,场容管理条例,工程简介等,教育职工维持良好的工作秩序和纪律。2.3凡进入现场的设备,材料必须按平面布置的位置堆放和安装。2.4周转材料及时清理并摆放整齐。2.5进入现场的车辆按指定线路行驶和停放,服从现场统一管理。第九章 保证工程质量的措施本工程质量控制和质量管理严格执行GB/T9002ISO9002质量管理和质量保证系列标准及相应的程序文献汇编手续。1质量目的为了感谢沁阳市教育局对
18、我公司的信任和支持,我公司将竭尽全力,保证该项工程一次性验收合格工程,为石庄中学基础建设作出奉献。2建立质量保证体系我公司是通过国家认证的可信可靠单位,在工程施工中,我公司严格按照GB/T9002ISO9002:1994标准规定建立质量保证体系。在履约过程中,我公司将全面贯彻ISO9002:质量保证体系、安装和服务的质量保证模式内容,建立健全质量组织结构,优化资源配置,使整个项目部成为一个团结高效的战斗集体,以保证各质量体系要素在履约过程中处在全面的、全过程的受控状态。3建立质量责任制建立以项目经理为首的质量岗位责任制。在质量责任制的基础上,签订质量保证书,明确岗位的质量职能、责任及权限,定期
19、开展质量记录分析活动,掌握工程质量动态,全面控制各分部分项工程质量。树立全员质量意识,贯彻“谁管生产,谁管质量;谁施工,谁负责质量;谁操作,谁保证质量”的原则。实行质量“一票否决权”并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实行。3.1项目经理质量职责对承接项目的工程质量满足用户规定负责。对按质量体系文献规定对工程项目进行有效管理和控制负责。负责质量计划编制任务、 批准和组织实行质量计划,组织拟定能满足施工需要的人员、 材料、 设备、机具和技术措施等。负责建立项目管理岗位责任制。3.2项目工程师质量职责全面负责项目技术管理工作,保证工程质量达成预期目的。负责编制项目质量计划,施工组织
20、设计或施工方案,贯彻执行技术标准、验收规范及公司质量体系文献。负责竣工资料的汇总,并对技术资料的准确性、真实性、完整性负责。负责组织业主、设计单位、监理进行基础及主体结构验收。按国家建筑施工(安装)工程质量检查评选标准或有关的行业标准组织进行分项、分部工程的质量检查评估。负责施工过程中的一般不合格品的处置和 参与严重不合格品的评审。负责审批工程需用物资计划。负责制定检查计划和组织实行。负责审批防护措施。3.3完善管理制度,对施工质量明确责任,实行奖罚,以促进质量的提高。3.4把握住图纸会审、定位放线、预检复核、沉降观测、材质检查、成品保护等关,做好施工准备、技术交底(特别是新材料、新技术、新工
21、艺)工作。特殊工种,坚持考核持证上岗。3.5坚持三检制、样板制、挂牌制等行之有效的办法,在关键工种、工序选派公司范围内较有权威的老工人指导把关。3.6认真填写施工日记,及时办理签证和变更核定,做好档案工作。3.7积极推行全面质量管理,成立QC小组,开展QC活动,从质量通病入手,解决装修方面的质量问题。3.8装修材料尽量一次进齐,派人挑选,油漆统一配料,以求色泽一致。3.9严格按施工程序及工艺标准施工,不蛮干,不凑合,加强工序间交接与成品保护工作,以求一次。成立成品保护专门机构,严格监护,加强施工人员成品保护意识教育,严格奖罚。4施工过程中质量控制措施4.1材料及设备的采购对进场材料、构配件、设
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