集团公司各单位组织机构图及职责.doc
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1、2023年集团公司各单位组织机构图及职责综合管理部组织机构图部长考核员1名网络管理员1名原料员1名物资跟踪员1名现场监督员2名综合管理部1、负责组织集团公司规章制度、激励办法拟定完善,并组织实行、监督检查、考核贯彻。2、负责集团公司建立两级考核体系;监督贯彻绩效考核工作;建立和实行、完善两委、中层评价系统。3、监督检查各职能部室考核指标贯彻情况。4、负责集团公司组织机构的规划与设立及职责拟定。5、监督检查井下采掘工程、基建工程、井建工程、技改项目等的工程验收工作。6、负责外购精矿操作现场监督检查。7、按集团公司规定对各种资金、物资进行抽查和盘点,及物资跟踪小组相关工作,监督物资招投标工作。8、
2、负责井巷公司施工协议制定及结算审核。9、负责公司内部经济承包责任制的制定及结算审核。10、负责外购精矿的协调、审核、结算、退货、监督检查及提供回收率指标相关数据等管理工作。10、负责全矿微机及网络管理、服务。11、参与金属平衡管理,负责监督、检查金属平衡工作。12、负责建立部室内部管理人员的绩效考核管理体系,按月份进行考核。13、负责本单位文明办公、文明卫生管理。14、负责本单位各种记录完善,保证准确及时完整。15、负责本单位各种计划总结,保证及时准确。16、负责本单位贯彻贯彻公司组织的各项学习和活动。17、完毕公司领导交办的临时任务。18、参与安委会组织的各项检查。行管部组织机构图部长会计保
3、管员1名低值易耗品员1名秘书2名小车班班长1名文印员档案员1名副部长小车司机5名员工食堂班长1名茶水炉工2名炊事员11名培训中心居委会班长1名电工1名招待所班长1名厨师1名招待员9名行管部1、负责集团公司的平常办公活动,以及内外部的协调和联络工作。2、负责集团公司会议和活动的组织、协调工作,以及会议贯彻和会议善后工作。3、负责集团公司印鉴、保密、档案、文印、信访、接待工作。4、是公司精神文明建设的主管单位,负责集团公司文化建设、文明生产、卫生和新员工教育、培训、安顿等工作。5、负责集团公司员工食堂、生活用热水、自来水净化、女浴池、招待所平常管理,做好员工生活后勤保障工作。负责救护车辆技术状况良
4、好。6、负责集团公司上传下达、收发文献、宣传、大事记、文电、信函的草拟、审核、管理工作。7、负责集团公司福利、礼品、后勤物资等的采购、发放、管理工作,努力做到减少采购费用。8、负责集团公司党政工团、青年工作。9、负责集团公司非生产性房屋和办公车辆使用、低值易耗品、办公用品管理等工作。10、负责集团公司征地、土地使用、包产及与用地管理有关的协调、审批工作。11、负责培训中心、大学生公寓的平常管理工作。12、负责各种房屋租赁协议签订、租赁款回收及租赁房管理工作。13、负责卫生许可证等相关证照的申办、变更、年检等管理事项。14、负责建立部室班组个人的内部绩效考核管理体系,按月份进行考核。15、负责本
5、单位文明生产、文明办公、文明卫生管理。16、负责本单位各种记录完善,保证准确及时完整。17、负责本单位各种计划总结,保证及时准确。18、负责本单位贯彻贯彻公司组织的各项学习和活动。19、完毕领导交办的临时任务。采掘车间组织机构图主任(兼)采掘一队队长采掘二队队长采掘三队队长提高运送队队长提高机管理队队长充填队队长工人27名工人55名安全生产副主任工人59名工人50名程序员2名工人47名安全员1名安全员2名安全员2名采矿测量技术员8名核算保管员2名安全员2名车间直管工人19名安全员1名采掘车间1、负责采掘工程严格按设计施工、组织和现场管理工作。2、负责车间设备、能源、原材物料等计划申报与平常维护
6、管理工作,努力减少原材物料消耗,提高劳动生产率。3、加强工程质量和贫损两率管理,提高资源运用率。4、组织车间技术改造工作,积极开展小改小革、技术创新、管理创新工作。5、负责所有采矿工程配套的充填工作及相关管路安装。6、负责提高系统、井下运送系统、排水系统、井下配电系统等系统的管理维护。7、负责建立车间井队班组的内部绩效考核管理体系,按月份进行考核。8、协管单位外包队-340及以下、-100、-70相关区域的生产、安全监督。9、严格按照有关规定对的核算、记录各种数据,并及时、准确向有关部门报送核算数据与信息。10、负责男浴池、采矿楼及大竖井提高塔供水的平常管理。11、积极配合职能部门做好相关职能
7、的管理。12、负责本单位安全质量标准化建设。11、负责本单位文明生产、文明办公、文明卫生管理。12、负责本单位各种记录完善,保证准确及时完整。13、负责本单位各种计划总结,保证及时准确。14、负责本单位贯彻贯彻公司组织的各项学习和活动(安全例会、活动日、大检查等)。15、完毕领导交办的临时任务。选矿车间组织机构图主任副主任技术员2名磨浮班长3名磨矿工3名破碎班长2名1#皮带3名浮选工3名压滤工3名3#皮带3名圆磨3名筛分3名一级破碎3名尾矿坝班长工人2名维修班长精矿库班长汞板工班长电工班长工人6名工人1名工人1名工人1名二级破碎3名原矿仓2名破碎段替班5人选矿车间1、负责集团公司选矿生产的施工
8、组织和现场管理工作。2、负责车间设备、能源、原材物料等计划申报与平常维护管理工作,努力减少原材物料消耗,提高劳动生产率。3、加强金属平衡管理及黄金生产封闭式管理工作,杜绝非正常情况下的金属流失,努力缩小金属平衡误差,努力提高选矿回收率。4、组织车间工艺技术改善工作,积极开展小改小革、技术创新、管理创新工作。4、严格按照有关规定对的核算、记录各种数据,并及时、准确向有关部门报送核算数据与信息。5、负责车间生产用水及选矿楼的使用与管理。6、负责尾矿坝管理工作,做好尾矿坝降尘、防汛等工作。7、积极配合职能部门做好相关职能的管理。8、负责建立车间班组的内部绩效考核管理体系,按月份进行考核。9、负责本单
9、位安全质量标准化建设。10、负责本单位文明生产、文明办公、文明卫生管理。11、负责本单位各种记录完善,保证准确及时完整。12、负责本单位各种计划总结,保证及时准确。13、负责本单位贯彻贯彻公司组织的各项学习和活动(安全例会、活动日、大检查等)。14、完毕矿领导交办的临时任务。氰冶车间组织机构图主 任副主任维修班长(设备)电工班长(电器、空压机)维修工5名电工1名冶炼班长冶炼工10名氰化班长3名(氰化生产)操作工16名加矿工8名压滤及司机10名脱铜班长(污水解决)脱铜工2名精矿库管理员洗涤工3名浸出工3名置换工6名球磨工4名记录员(核算、物资)技术员(生产、技术)氰冶车间1、加强金属平衡管理及黄
10、金生产封闭式管理工作,杜绝非正常情况下的金属流失,努力缩小金属平衡误差。2、负责氰化、冶炼生产的组织和现场管理工作,努力提高氰、冶回收率。3、负责对原料、选矿的来料进行加工解决、配矿及相关规定与标准的执行。4、负责车间设备、能源、原材物料等计划申报与平常维护管理工作,努力减少原材物料消耗,提高劳动生产率。5、负责硫精矿的贮存和现场管理工作。6、负责原料小破碎系统的维护维修工作。7、负责将待加工外购矿向原料部书面提出加工申请,并根据出库告知单所列外购矿进行出库。8、负责调度、安排自产金精矿的运送、储存与管理工作。9、负责辖区内所有危化品的平常管理工作。10、严格按照有关规定对的核算成本,并按期向
11、有关部门报送核算数据与信息。11、组织车间工艺技术改造工作,积极开展小改小革、技术创新、管理创新工作。12、负责建立车间班组的内部绩效考核管理体系,按月份进行考核。13、负责本单位安全质量标准化建设。14、负责本单位文明生产、文明办公、文明卫生管理。15、负责本单位各种记录完善,保证准确及时完整。16、负责本单位各种计划总结,保证及时准确。17、负责本单位贯彻贯彻公司组织的各项学习和活动(安全例会、活动日、大检查等)。18、完毕领导交办的临时任务。车队组织机构图队 长会计员保管员副队长动修班班长钳工3名电工班班长电工4名配电工2名管道电维班长电机维修3名烘炉工1名车辆服务班长长途司机4名翻斗露
12、采班长凿岩工2名车工4名木工1名管道维修1名司炉工2名地热泵2名铲车司机3名翻斗司机5名大客司机3名汽车维修4名车 队1、负责露天采矿严格按设计施工、生产组织和现场安全管理等工作。2、负责集团公司所有车辆的监督、管理、年检、二保、外修、事故解决、驾驶员学习与培训等工作。3、负责车队所辖车辆的调度、使用、平常维护和保养工作;参与双管单位车辆维护、保养、行车安全等各项管理工作。4、负责集团公司各种管路、空调、线路(电、讯、网线)的架设、维护、保养和管理及自动供水泵的平常维护.5、负责木工、钳工、电维、车工、烘炉平常管理工作,负责各种加工、维修项目的组织贯彻工作,保证各生产车间和公司的生产需要和质量
13、规定。6、负责锅炉房、变电站、地热泵站及全矿管路(有维修工单位除外)的平常管理维护工作。7、负责水源地及水源地到河西矿上管路的平常管理与维护。8、负责车间设备(车辆补充、更新、选型)、能源、原材物料等计划申报与平常维护管理工作,努力减少原材物料消耗,提高劳动生产率。9、严格按照有关规定对的核算、记录各种数据,并及时、准确向有关部门报送核算数据与信息。10、组织车间技术改造工作,积极开展小改小革、技术创新、管理创新工作。11、积极配合职能部门做好相关职能的管理。12、负责职能业务相关证照的申办、变更、年检等管理事项。13、负责建立车间班组的内部绩效考核管理体系,按月份进行考核。14、负责本单位安
14、全质量标准化建设。15、负责本单位文明生产、文明办公、文明卫生管理。16、负责本单位各种记录完善,保证准确及时完整。17、负责本单位各种计划总结,保证及时准确。18、负责本单位贯彻贯彻公司组织的各项学习和活动(安全例会、活动日、大检查等)。19、完毕领导交办的临时任务。安环部组织机构图 部长安全员培训员通风防尘员副部长1、负责集团公司安全、环保计划的制定,并监督贯彻。2、负责监督、检查、考核、指导集团公司所属各单位的安全、环保及职业健康工作,建立健全安全生产管理网络,组织开展各种安全环保活动。3、负责集团公司安全生产法律法规的贯彻贯彻,负责安全操作规程和各项安全规章制度的制定、修改、补充和完善
15、。4、负责集团公司安全标准化建设、环境保护、职业病防治与员工培训管理工作。5、负责组织制定、修订完善集团公司生产安全事故的应急预案及组织事故发生后的调查解决、记录分析工作。6、负责或参与集团公司安环类科技、技改项目的组织实行和管理工作。7、负责集团公司安委会、职业健康体系标准化建设的平常事务性工作。8、负责集团公司危化品、爆破物品和文明生产安全监督检查工作。9、负责安全生产许可证等相关证照的申办、变更、年检等管理事项。10、负责建立部室内部管理人员的绩效考核管理体系,按月份进行考核。11、负责本单位文明办公、文明卫生管理。12、负责本单位各种记录完善,保证准确及时完整。13、负责本单位各种计划
16、总结,保证及时准确。14、负责本单位贯彻贯彻公司组织的各项学习和活动。15、完毕领导交办的临时任务。生产技术部组织机构图部长副部长外包组3名采矿组4名地质组5名记录员1名刻样工4名测量组5名副部长矿权管理员1名生产技术部1、负责贯彻集团公司生产的组织、指挥、控制、协调、调度及综合记录管理工作。2、负责集团公司生产计划的制定、调整、下发工作和各单位专业人才需求计划的汇总。3、负责集团公司科技管理、人才引进管理、大学生协会、技术改造工作,新工艺、新技术的研发、应用和推广。4、负责集团公司外围矿产资源项目开发、调研、投资、论证、筹划等工作。5、负责金属平衡管理,努力减少金属平衡误差,监督检查金银生产
17、封闭式管理工作。6、负责选氰冶技术指导、计算等工作。7、负责集团公司对优化矿产资源、优化生产设计、优化生产组织的应用论证工作。8、负责集团公司技措计划编制与施工组织的检查验收管理工作。9、负责集团公司探矿权、采矿权的办理和相关证件的申办、变更、年检等管理事项。10、负责矿山生产计划实行方案的审批与修订。11、负责矿山井建工程计划、设计、施工、调度、监督等工作及水资源调度使用管理工作与井下外委工程的管理工作。12、负责建立部室内部管理人员的绩效考核管理体系,按月份进行考核。13、负责监督检查井下各项工程计划、设计的安全措施贯彻。14、负责各种生产设计施工图纸等资料严格按照安全质量标准化规定填绘、
18、保存与归档工作。15、负责本单位文明办公、文明卫生管理。16、负责本单位各种记录完善,保证准确及时完整。17、负责本单位各种计划总结,保证及时准确。18、负责本单位贯彻贯彻公司组织的各项学习和活动(安全大检查等)。19、完毕领导交办的临时任务。物资装备部组织机构图部 长(兼)计量员设备员2名监控组长采购员2名监控管理员4名副部长副部长保管员4名炸药发放员4名油库工2名爆破物品管理员机电部1、负责集团公司物资装备设备、能源、计量计划的制定与贯彻工作。2、负责集团公司物资计划的制定及保质、保量满足正常生产经营的物资需求。3、负责集团公司大宗物资、内部加工品的招标、零星物资、内部加工品的比质比价采购
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- 关 键 词:
- 集团公司 各单位 组织机构 职责
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