薪酬管理常见表格与工具.doc
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1、薪酬管理常见表格与工具华恒智信分析员 yana薪酬管理是公司人力资源管理的重要内容之一,薪酬体系的建立、准确核算、及时发放,都直接影响着员工的工作满意度。一般而言,公司的薪酬模式拟定之后,除非出现特殊情况,否则薪酬管理是比较常规性的工作,有一定的标准化操作流程和制度,因此,工具表格的选取在薪酬管理中就显得十分重要了。华恒智信分析员整理了薪酬管理中常见的表格工具模板,供公司参考。1.薪酬等级表薪 资 等 级 结 构 表职级岗位名称薪 资 等 级说 明备注薪级基本工资责任津贴岗位工资技能补贴合计1高管项目经理部门经理100080070025001、项目经理试用期套级(3500-4300元)2、部门
2、经理试用期套级(2500-3500元)3、技能补贴金额为200-1000元不等,重要合用于特招的技术或管理人才,具体金额报经总经理审批金额发放。4、调薪时机:(1)试用期过后或岗位调整执行一次调薪;(2)每年度的9月公司统一调薪一次(在公司工作时间满1年以上的(含10-12个月)人员合用于本次调薪)。5、产能、绩效工资占个人总工资的比例为20%-40%之间。公司执行六天八小时制工作时间,加班按加班工资管理制度执行。1200100090031001300120010003500150016001200430016001900150050001800202318005600190021001900
3、59002023220020236200210023002100650022002400220068002中管技术主管班组长90050050019001、技术主管和班组长试用期套级(2700-3200元)2、技术副管和副班组长试用期套级(2300-2700元)3、技能补贴金额为200-1000元不等,重要合用于特招的技术或管理人才,具体金额报经总经理审批金额发放。4、调薪时机:(1)试用期过后或岗位调整执行一次调薪;(2)每年度的9月公司统一调薪一次(在公司工作时间满1年以上的(含10-12个月)人员合用于本次调薪)。7、产能、绩效工资占个人总工资的比例为20%-40%之间。公司执行六天八小时
4、制工作时间,加班按加班工资管理制度执行。9007007002300105080085027001300900100032001400100013003700160011001600430018001200170047001900130018005000202314001900530021001500202356003职工技术员办公室职工业务员司机会计出纳9005030012501、技术员试用期套级(1550-1950元)2、办公室职工、会计、出纳、试用期套级(1250-1950元)3、质检、仓管、司机试用期套级(1250-1550元)4、技能补贴金额为200-1000元不等,重要合用于特招的技
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