正略钧策永泰地产永泰房地产集团北京公司薪酬管理手册.doc
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1、机密 永泰房地产集团(北京)公司薪酬管理手册2023年1月目 录第一章总则1第二章薪酬管理组织和职责2第三章薪酬结构3第四章薪酬序列4第五章基本工资5第六章年终奖金7第七章特殊奖罚8第八章补贴8第九章薪酬调整管理8第十章特殊期间工资管理9第十一章薪酬的计算与发放10第十二章附则11第一章 总则第一条 为了规范永泰房地产集团(北京)公司(以下统称“永泰地产”)的薪酬管理工作,建立科学、系统、公正的薪酬管理体系,构建“奖励先进、鞭策后进”的用人机制,提高员工工作积极性,特制订本制度。第二条 本制度是永泰地产依据国家法律、法规并结合公司自身实际情况订立的薪酬管理规定,是员工获得合法劳动报酬的保证,也
2、是维持公司效率和连续发展的基本保证,体现了公司效益与员工利益相结合的原则。第三条 公司建立和完善薪酬体系要遵循“一个前提”、“两个公平”和“三项匹配”等基本原则。第四条 “一个前提”是指公司建立和完善薪酬体系时要满足以公司财务支付能力为前提。第五条 “两个公平”是指公司建立和完善薪酬体系时要实现“内部公平”和“外部公平”的原则,其中:1) “内部公平”是通过职位价值评估,建立合理的薪酬等级矩阵,将员工的薪酬与其所在的职位挂钩,体现员工所在职位的价值,通过统一的价值评估体系和统一的薪酬结构体系体现内部公平性;2) “外部公平”是根据公司所在行业的薪酬调查结果,结合公司战略并考虑公司实际支付能力拟
3、定薪酬水平,保证薪酬水平在行业中具有应有的竞争力。第六条 “三个匹配”是指公司在建立和完善薪酬体系时要实现“薪酬与职位价值相匹配”、“薪酬与工作能力相匹配”和“薪酬与工作绩效相匹配”的原则,其中:1) “薪酬与职位价值匹配”是指员工的薪酬水平要体现员工所在职位的职位价值,职位价值越高其薪酬水平越高;2) “薪酬与工作能力匹配”是指员工的薪酬水平要体现员工的工作能力和工作经验,在同一职位中,工作能力越强工作经验越丰富的员工其薪酬水平越高;3) “薪酬与工作绩效匹配”是指员工的薪酬水平要体现员工的工作绩效,工作绩效越好的员工其薪酬水平越高。第七条 公司在建立和完善薪酬体系还要体现“收益和风险共享”
4、的原则,公司鼓励员工在为公司发明价值的同时以各种方式参与公司价值分派,并承担相应的风险。第八条 本制度所称的“高层管理人员”涉及“北京公司总经理、北京公司主管副总经理、北京公司总经理助理、总工程师、总建筑师、项目公司总经理”,“中层管理人员”涉及“北京公司各公司专业总监、项目公司总经理助理、首席专业师、北京公司部门经理、资深专业师、北京公司部门副经理/经理助理、项目公司部门经理、高级专业师”,“基层员工”涉及不属于高层管理人员和中层管理人员的所有员工。第九条 本制度合用于永泰地产和项目公司的所有员工。第二章 薪酬管理组织和职责第十条 总经理是薪酬管理工作的决策者,负责:1) 审批年度薪酬预算;
5、2) 审批薪酬管理制度;3) 审批奖金方案;4) 审批员工职位工资定级和调整方案。第十一条 总经理办公会是薪酬管理工作的审议机构,成员由公司高层管理人员组成,在薪酬管理工作上负有以下职责:1) 审议薪酬管理制度;2) 审议年度薪酬预算;3) 审议奖金方案和补贴方案。第十二条 主管副总经理是薪酬管理的直接责任者,负责:1) 审核薪酬管理制度;2) 审核年度薪酬预算;3) 审核奖金方案和特殊补贴方案;4) 审核员工职位工资定级和调整方案。第十三条 人力资源部是薪酬管理的责任部门,负责:1) 拟定薪酬管理制度;2) 拟定年度薪酬预算;3) 拟定奖金方案和特殊补贴方案;4) 拟定员工职位工资定级和调整
6、方案;5) 负责薪酬核算。第三章 薪酬结构第十四条 薪酬总额是指永泰地产支付给员工的钞票薪酬总额,涉及基本月薪(含岗位工资和绩效工资)、补贴、年终奖金(项目奖金)、特殊奖罚和福利等几部分。第十五条 基本月薪涉及岗位工资和绩效工资。岗位工资指所有员工的月度岗位工资收入总额,绩效工资指所有员工的月度绩效工资收入总额。第十六条 各类岗位职位工资中岗位工资和绩效工资的比例有所不同,高层管理人员基本工资和绩效工资的比例为6:4,中层管理人员基本工资和绩效工资的比例为7:3,基层员工基本工资和绩效工资的比例为8:2。第十七条 年终奖金是年终根据北京公司年度收益状况,将收益的一定比例作为奖励,重要分派给公司
7、的中、高层岗位员工,体现中高层个人受益与公司总体效益的紧密挂钩;第十八条 特殊奖罚是针对任职者的特殊奉献和失误给与的奖罚,体现了对重大、例外事件的激励;第十九条 补贴是公司为保持老员工和吸引特殊人才加盟而给予相应的报酬,涉及司龄补贴、学历补贴和职称补贴:1) 司龄补贴是公司为鼓励员工长期在公司工作而给予的相应补贴,体现了对司龄的重视和鼓励,充足考虑和尊重员工的历史奉献,鼓励对公司的忠诚;2) 学历补贴和职称补贴是公司盼望创建学习型组织,鼓励员工提高自身素质和工作能力,体现了对高学历、高职称人才的重视;第四章 薪酬序列第二十条 永泰地产薪酬体系总共设立30级,每一级相应一个基本月薪,不同级别之间
8、的级差不一,工资级别由低到高级差依次增长。(详见附件:永泰地产岗位基本月薪表)第二十一条 拟定岗位基本月薪的依据是岗位价值评估和北京市房地产行业薪酬水平。第二十二条 每一岗位都同时相应九个薪酬等级,反映同岗位不同员工的工作技能和工作经验差别。其中,恰好满足岗位任职规定相应基准等级,岗位相应的最高薪级为薪酬的最大值,岗位相应的最低薪级为薪酬的最小值。(详见附件:永泰地产薪级薪档表)。第二十三条 在薪酬方案实行的过程中,人力资源部和相关管理者一起结合现有员工个人情况(工作技能和工作经验等),拟定每个员工的工资级别,在工资定级时要遵循以下原则:1) 对于原工资标准在新岗位薪酬级别表中相应薪级范围内的
9、在职工工,采用“就近”原则套入新的薪酬体系;2) 对于原工资标准高于新岗位薪酬级别表相应薪级范围的在职工工,可暂时保存原工资待遇不变,差额部分以特殊津贴形式发放;3) 对于原工资标准低于新岗位薪酬级别表相应薪级范围的在职工工,可暂时保存原工资待遇不变,日后依据年度绩效考核结果再按新制度进行调整;或采用类似新入职工工的定薪方法,依据与岗位任职资格的相符限度,拟定相应的薪级。第二十四条 对新入职工工而言,人力资源部和相关管理者一起对其任职条件进行综合评价,重要考虑学历、工作技能及工作经验是否与云南海诚规定的任职资格一致,在工资定级时遵循以下原则:1) 假如与任职资格相符,直接进入该岗位相应薪酬级别
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