现场管理规定.doc
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1、马间新村社区住宅楼工程现场管理规定焦作市正坤建设工程监理有限公司马间新村社区项目监理部马间新村社区现场施工管理规定为了保证工程顺利进行,使整个工程建设过程得到有效的监督、控制和管理,并能保质、保量、按期顺利交工,特制定本条约,各参建单位必须遵照执行。第 一 条 现场施工管理1. 各施工单位必须按照指定的平面布置图区域布置设施,设备及物料堆放区域界线必须设立醒目的志、围栏或涂刷反光漆标志线,且不得逾越;2. 施工单位所在工程区域必须保证做到文明施工、安全施工、职工宿舍干净卫生,必须达成省级文明工地规定;3. 施工单位在施工过程中,拆卸、周转使用的施工用品和材料,依照文明施工管理有关规定摆放整齐,
2、严禁杂乱堆放;4. 如不能逐条达成省级文明工地规定,则每条每次处罚50100元;5. 车辆管理:外来车辆一律不准进入施工现场,发现一次罚款50元。6. 进入工地必须戴安全帽,否则每人每次处罚10元。第 二 条工期进度管理 1. 依据工程施工协议对总工期的规定,承建单位应相应编制出工程施工网络控制计划,并绘制出图表报送建设(监理)单位;2. 根据现场施工条件,设计变更以及气候等因素,施工单位对施工设计的变动及调整应及时向监理单位申报,批准后方可按调整后的施工计划实行;较大的变动必须经业主书面批准;3. 施工单位严格履行报验、报检程序,验、检结果应及时反馈至监理单位;4. 施工单位应准时报送单位工
3、程的周、月形象进度和完毕施工计划工程量记录报表,各项数据必须真实、准确;5. 施工单位必须准时参与由建设、监理单位组织的有关现场会议,及时沟通工程进度情况,积极参与各方协调管理,保证工程施工的连续性;6. 做好工程进度管理的工作和业务记录,控制或减少影响工期进度的不利因素影响,保证工期进度按计划实现。7. 若不能按批准的计划完毕相应工作,除不可抗力的因素外,每次处罚10002023元;第 三 条现场施工质量管理1. 依据建设工程施工承包协议规定的质量目的,监理单位对工程施工实行全过程监督和检控管理;2. 施工单位必须遵照其完整的质量保证体系实行对施工项目从施工准备、过程管理与控制、竣工验收等各
4、阶段向建设、监理单位提供实行方案和具体文献资料并向建设行政主管部门备案;3. 施工单位必须积极配合建设、监理单位对拟用于工程建设的建筑材料及构配件的检查和实验监督、严格执行建筑材料实验,检查规程和管理规定;4. 施工单位必须严格按照施工工艺和操作规程进行施工,对从事特殊作业、工序、检查和实验员必须通过资格认证,坚持持证上岗,特殊工种岗位资格证书报监理单位备案;5. 监理对工程项目实行现场质量检查,重要针对开工前、工序交接、隐蔽工程,停复工前后、分项、分部工程竣工以后以及成品保护等方面的检查,施工单位必须经监理单位检查认可、认证、签署相关检查、验收记录后,方可进行后续工作的进行;6. 施工单位要
5、切实做好成品保护工作,根据不同施工阶段向监理单位报送成品保护措施,并配合监理单位监督、检查成品保护情况;7. 施工单位认真做好现场施工质量记录和相关文献、资料的收集、整理工作,保证各项文字、数据等真实、完整、准确,接受监理单位的审核、检查,保证工程技术档案资料齐全;8. 根据相应的季节和天气变化,施工单位必须具有满足工程施工工艺的方法、方案,以保证工程正常、保质进行;9. 如不能按以上条款组织施工和生产,则每次每条罚款10002023元;第 四 条安全、文明施工管理1. 施工现场合有施工单位必须认真贯彻执行“安全第一、防止为主”的安全生产方针,建立、健全安全生产领导组织和各级安全生产责任制度;
6、2. 对在施工现场直接从事生产作业涉及劳动密集、机械、物资比较集中档危险场合,施工单位必须明确负责人,采用切实可行的防范措施,并向监理单位提供资料进行备案;3. 施工单位在施工过程中严格执行操作规程,特种作业人员必须取得劳动监察部门核发的安全操作合格证,坚持持证上岗;4. 施工单位负责对进场施工作业人员进行安全教育,认真做好劳动保护工作,教育生产作业工人对的使用劳动保护用品;5. 施工单位在施工过程中,规定分别用于重要危险部位设立安全装置和措施,如:“四口”、“五临边”、机具、暂设电器、高压容器等部位。6. 施工单位必须依照国家及有关标准规定,在易于发生安全事故处设立危险警示标志,任何人不得擅
7、自损坏和转移;7. 施工单位针对施工现场安全生产的责任必须贯彻到人,必须定期、不定期进行安全检查,认真作好检查记录,规定具体、具体并配合监理单位的监督和检查;8. 施工单位必须建立、健全文明施工管理组织、岗位责任制度和相应的检查奖罚制度,严格贯彻执行上级主管部门指定的建设工程施工现场文明施工管理的相应规定;9. 施工现场严格按照施工总平面图进行布置,规定施工单位由建筑物内外、上至作业面下到地下室、仓库、每个工位、办公室、加工场、堆料场等物区各个角落,作到道路通道畅通、安全设施齐全,各种标示牌醒目、清楚,整个场区人尽其材,物尽其用,保持最佳施工环境;10. 施工单位认真作好消防安全工作,严禁明火
8、作业靠近易燃、易爆物口:安全防火设施必须按照规定设立消防用品,配备可靠、齐全;11. 施工现场的各施工单位,必须认真作好安全防卫工作;12. 施工单位要作好文明施工管理活动的记录,并针对文明施工管理岗位责任贯彻情况,进一步开展文明施工活动,健全文明施工管理资料的收集整理,规定各项检查资料内容完整、签字手续齐全;13. 违反以上每一条处罚款200500元;14. 进入施工现场必须戴安全帽,违反者管理人员一次罚款50元,操作人员一次罚款10元。第 五 条例会管理制度1. 施工现场协调会议由监理单位定期或不定期主持召开。参与会议的单位和有关人员必须准时出席,不迟到、不早退,特殊情况导致休会、缺席、暂
9、停会议等,由会议主持人拟定处置方法,必须参与会议的人员有业主方负责人或工地代表,项目总监或总监代表,施工单位项目经理或项目副经理、技术负责人、安全员。2. 会议议程由监理单位拟定。根据建设工程惯例,参与会议单位按顺序发言,与会者要遵守会议秩序,语言文明、行为得体、礼貌;3. 会议期间任何人不得扰乱会场秩序,如因此导致不良后果的,责任由肇事者承担;4. 会议所产生的会议纪要,由监理单位及时发放与会单位,会议产生的会议纪要、决议和决定视为工程施工执行文献,任何与会单位无权拒绝执行。5. 会议进行期间四周所有通讯设备,均要调至无声状态,以保持会议正常进行;6. 违反上述每条罚款100200元;第 六
10、 条施工现场检查评选制度1. 施工单位认真履行在施工过程中对现场施工质量、安全、文明施工等要素的检查工作,并作好检查记录,每月25日报建设、监理单位;2. 检查周期根据常规每月一次,如需增长检查次数,由施工单位结合实际进行调整,并每月25日向建设、监理单位报送检查报表;3. 检查内容记录、规定项目具体、全面、责任明确到人,签字齐全,并符合施工程序和时间顺序;4. 依据现场检查月报表,建设、监理单位将其重要检查项目进行复查贯彻,保证施工现场检查制度的连续开展;5. 现场检查评选活动,由建设、监理单位组织,采用现场检查评选月报与建设、监理单位复查记录进行综合评估、标准分为优良、合格、不合格三级;6
11、. 建设、监理单位根据现场检查评选结果,通过现场协调会议进行通报,采用奖优罚劣的方式,促进项目建设的正常进行;7. 现场文明施工管理,要作到每月检查一次,解决一次,平行检查,出现问题,及时解决。8. 违反报送时间规定,后果由施工单位承担,并每次罚款200500元;第 七 条罚则1. 例会制度:1. 1每周周五15:00开会,总监不能参与会议必须向甲方代表请假,总监请假后由总监代表主持工程例会,参与人员需在例会签到表上签字,会议地点定在工地现场会议室;1. 2参与会议人员:业主方专业负责人或业主代表,施工单位项目经理、项目技术负责人、安全员、质检员、总监(或总监代表)及相关人员;1. 3会议程序
12、及内容:一方面由项目经理报告上周工作总结,进度完毕情况与周计划相比较,分析质量,安全施工情况,下周工作计划安排,需业主、监理解决的问题。项目经理的报告应以书面形式在会议前交业主方负责人、总监(或总监代表),施工方项目部人员做补充发言;另一方面由业主方发言,讲明对各方的规定,对已施工部位质量的见解,及对工期的规定等,最后由总监或总监代表做上周总结,提出下周工作要点和会议解决的内容,会议产生的会议纪要参与会议人员要签字、盖章,并视为工程施工执行文献;1. 4第一次会议纪要由监理方整理打印,由监理方发送各单位签收,若因特殊因素会议不能召开,监理方另行告知。例会人员必须准时到会签到,不得无端不到、早退
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