现场监理制度汇编.docx
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1、2023HT012号地块项目工程现场管理制度汇编黑龙江鸿庆工程管理有限公司2023年8月1日目录一、工程监理服务范围4二、项目监理部工作职责5三、项目总监理工程师职责6四、项目总监巡视制度7五、专业监理工程师职责8六、安全监理工程师职责9七、监理员职责10八、旁站监理工程师职责11九、材料见证员质量责任制12十、监理规划管理制度14十一、监理实行细则管理制度15十二、档案管理制度16十三、开工报审制度17十四、施工图纸会审制度17十五、施工组织设计审核及审批制度18十六、施工阶段监理资料的管理19十七、施工交叉协调汇签制度21十八、施工过程监理程序21十九、施工备忘制度23二十、第一次工地会议
2、规定24二十一、监理组织管理及会议制度25二十二、监理工作例会制度26二十三、监理工作报告与检查制工程质量管理制度27二十四、工程质量管理制度30二十五、工程造价控制工作33二十六、工程进度控制工作34二十七、信息、协议管理制度35二十八、现场考勤制度36二十九、监理月报的编制原则 37三十、工程监理月报及工程计量制度38三十一、监理日记规定39三十二、监理工作总结39一、工程监理服务范围一、审查总承包单位选择的分包单位的资格和分包协议。二、参与图纸会审和设计交底。三、审查施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案并督促其实行。四、签认建设单位、施工单位选订的材料、构配件及设备的质量。对影响工程
3、使用功能、观感的材料、设备进行质量预控。五、检查工程质量,对违反设计文献、规范和规程的施工单位责令立即改正,必要时签发工程暂停指令。六、督促施工单位建立健全质保体系,完善施工技术管理制度和贯彻质量保证措施。七、签认隐蔽工程和建筑安装的分部、分项工程的部位、工序的质量验收,未经签认不得进行下道工序。八、参与工程质量事故解决,并督促事故解决方案的实行。九、督促施工单位向监理部门申报检查工程的地基与基础,主体结构及装饰样板。十、建设单位、施工单位规定变更设计,应征得监理单位批准后再向设计单位提出,设计单位修改设计也要通过监理单位下达设计变更告知。十一、凡使用新材料、新产品、新工艺、新技术的项目,应经
4、业主、监理公司批准,要有鉴定证明,产品质量标准,使用说明和工艺规定,监理单位按其质量标准进行检查。十二、督促施工单位按照施工部署,组织施工生产。十三、对现场施工过程中的安全防护和卫生设施,发现有不符合规定的,书面告知施工单位改善。十四、核验、量测签认已竣工程量。未经监理工程师签认工程量,不应计入已竣工程量和监理公司用作支付工程款的签证。十五、组织有关部门进行工程竣工初验,提出工程竣工初验报告。十六、检查施工单位的工程技术资料。并督促施工单位对工程技术资料的收集、整理、归档,并达成城建档案的规定。十七、督促施工单位向监理部门申报对工程进行竣工质量鉴定。十八、保修阶段负责检查工程状况、定期回访鉴定
5、质量问题责任,按有关规定督促保修。十九、按期向建设单位报送监理月报。二十、建立施工过程中的监理档案。二、项目监理部工作职责一、参与监理业务的承接、洽商工作;参与监理协议的拟订。二、参与监理项目的投标,参与编写工程项目监理大纲。三、经常进一步各项目监理现场,了解监理活动态。对本部各项目监理组的进度、投资、质量三大控制进行监督和管理。四、负责协助业主组织对物料、设备供应商、分承建商的考察、选择和管理。五、负责组织定期对本部进行质量、安全检查。六、参与工程建设重点项目的设计图纸会审、施工组织方案的会审;协调各项目监理组与业主、设计院、承建商及各方面的关系,并及时收集对监理业务的意见,不断改善完善监理
6、工作。七、负责各项目监理组解决监理活动中的问题,对其中的重大管理问题及技术问题分别反馈给总监办及技术部,并上报副总经理、管理者代表、总经理解决。八、负责竣工文献的审核,组织并参与工程的中间验收及竣工验收。九、负责组织对本部的一般不合格服务事项的调查解决,采用相应的纠正和防止措施。十、参与本部重大质量问题的调查与解决。十一、负责工程资料、监理资料的平常管理。工程竣工后3个月内整理成册归档。十二、负责督促做好质量记录和监理业务的技术记录工作。三、总监理工程师职责一、拟定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 二、主持编写项目监理规划、审批项目监理实行细则,并负责管理项目监理机构的平常工作; 三、审查分
7、包单位的资质,并提出审查意见; 四、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配对不称职的监理人员应调换其工作; 五、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文献和指令; 六、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; 七、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; 八、审查和解决工程变更; 九、主持或参与工程质量事故的调查; 十、调解建设单位与承包单位的协议争议、解决索赔、审批工程延期; 十一、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;十二、审核签认分部工程和单位工程的质量检查评估资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对
8、待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收; 十三、主持整理工程项目的监理资料。十四、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表: 1、主持编写项目监理规划、审批项目监理实行细则; 2、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;3、审核签认竣工结算;4、调解建设单位与承包单位的协议争议、解决索赔;5、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。 四、项目总监巡视制度一、工程项目每周至少巡视一次。二、巡视检查重要了解工程时展情况,听取项目监理工程师的报告,听取业主意见,承建方对监理工作的意见或工程师需要监理方协调解决的问题。三、检查项
9、目监理人员到岗情况,检查现场考勤制度的执行情况,对存在的问题及时纠正。四、根据现场情况,随时赴现场巡视并协助监理人员解决或协调有关问题。五、每巡视一次,均应填写巡视记录,对所发现的问题及解决结果作具体记载并归档。五、专业监理工程师职责一、负责编制本专业的监理实行细则。二、负责本专业监理工作的具体实行。三、结合工程的具体情况,制订质量、进度、控制的实行的细则。四、审核施工单位提交的施工方案、施工技术措施和施工进度计划。五、协助施工单位完善质量保证体系。六、组织指导及检查现场质检员、计量员、检查员的工作。七、审核进场材料的质检报告的证明文献及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对现场材料、设备、构
10、配件进行平行检查,合格时予以签认。八、参与分项(部)、单位、单项工程质量检查验收工作,负责分项工程验收及隐蔽工程验收。九、负责进场材料、结构、半成品、机械设备等的质量检查。十、审核有关材料、结构的实验报告。十一、办理工程质量的签证。(尚需现场总监理工程师核签)。十二、办理工程变更的签证。十三、负责现场停工签证。十四、负责现场机械设备停工签证。十五、协助组织现场协调会。十六、协助现场总图管理。十七、负责现场安全、防火检查。十八、负责工程质量、进度、投资的检查分析和动态管理。十九、参与工程质量事故的解决。二十、根据本专业监理工作实行情况做好监理日记。二十一、定期或不定期地向现场总监理工程师提交质量
11、动态、工程进度动态报告。对重大问题及时向总监理工程师报告和请示。二十二、负责工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。六、安全监理工程师职责一、具体负责本项目的安全生产监理工作,依照法律、法规、标准编制安全监理实行细则和安全监理月报,明确控制目的和要点,制定监理措施,保证安全监理工作目的的实现。二、负责贯彻总监理工程师交给的各项任务,协助总监理工程师开展安全监理联合大检查,并作好各项记录。三、对施工现场作业环境与安全防护的薄弱环节、高危作业、危险源等重点巡查,监督各施工单位安全生产责任制贯彻情况,必要时应进行旁站监理,做好巡查、旁站记录。对存在的安全问题以书面形式告知施工单位整改、回复和跟踪
12、问效指导。发现重大生产安全事故隐患应及时报告总监理工程师,采用停工整改等相应措施,严格遵守先整改后施工的原则。四、协助总监理工程师制定安全教育学习计划,定期组织本项目监理机构人员开展安全监理知识、规范、标准等专业知识的学习,在提高自身业务水平的同时,协助总监理工程师辅导相关人员安全知识的学习,并及时将学习情况编入月报。五、准时参与本公司安全监理例会,并报告当月安全监理工作,及时准确的对本项目监理机构所监理工程的施工作业环境的安全状况作出对的评价。六、依据监理规范等有关规定编制、审查监理安全生产内业资料,签字确认并承担相应监理责任。七、平常工作中要经常与专业监理工程师、监理员及时沟通、交流信息,
13、认真分析安全监理工作中存在的问题,不断总结经验并制定相应措施。八、协助总监理工程师开好三方责任主体例会,将施工现场存在的安全问题上报给总监理工程师,以便在会上研究贯彻。九、在总监理工程师指导下负责整理、编制参与考核的相关内业资料。配合施工单位创建“安全质量标准化达标工地”;参与国检、省检、“三市”联检的建设工程项目,在安全监理工作考核中必须要达成合格以上标准。八、负责本项目监理机构所有安全监理内业资料的收集、整理、归档、备查。九、协助总监理工程师对生产安全事故进行调查分析,并按照“四不放过”的原则,制定相应整改、防止措施。七、监理员职责 一、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作; 二、检查
14、承包单位投入工程项目的人力、材料、重要设备及其使用、运营状况并做好检查记录; 三、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证; 四、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录; 五、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告; 六、做好监理日记和有关的监理记录。 八、旁站监理人员职责一、旁站监理程序:1、专业监理工程师制定旁站监理方案,明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责,并编入监理规划中。2、根据旁站监理方案,在需要实行旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时,书面告知项目监理部。3、项目
15、监理部安排旁站监理人员按照旁站监理方案实行旁站监理。二、旁站监理人员的工作内容和职责:1、检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。2、在现场跟班监督部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检查报告等,并可在现场监督施工单位进行检查或者委托具有资质的第三方进行复验。4、做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。5、审查施工单位的质量验收单,对每道工序的质量验收进行检查。6、对规定的抽样实验进行监理。7、负责工程计量,并根据施工单位的付款申请,编制付款证书报监理工程师。8、
16、准备工地会议有关资料。9、负责解决施工过程中的一般性技术问题。10、定期或不定期地向专业监理工程师报告工程施工中的有关问题。11、参与工程事故的解决。假如旁站监理人员或施工单位现场质检人员未在旁站监理记录上签字,则施工单位不能进行下一道工序施工,监理工程师或者总监理工程师也不得在相应文献上签字。旁站监理人员在旁站监理时,假如发现是个单位有违反工程建设强制性标准行为的,有权制止并责令施工单位立即整改;假如发现施工单位的施工活动已经或者也许危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,优总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采用其他应急措施,制止危害工程质量的行为。九、材料见证员质量责任
17、制一、取样现场见证。取样时,见证人员必须在现场进行见证。二、见证员对试样监护。见证人在现场见证取样后还应对试样进行监护。三、见证人员亲自封样加锁。见证人员见证取样后应立即亲自封样加锁(有些实行见证取样的单位,采用见证人加锁、施工单位送样、检测单位开锁)。四、见证人必要时送检。见证人送样是必要的,在采用见证人加锁、施工单位送样时、见证人在必要时也应送样至检测单位。五、见证人在委托单上签字。见证人必须在检查委托单上签字,并出示“见证人员证书”。六、见证人对试样负有法定责任。见证人应遵守国家、省、市有关法规及行业技术规范、标准有关规定。在见证取样工作中要坚持原则、坚持标准、坚持实事求是,对不良现象要
18、敢于抵制。见证人应对经见证取样的代表性、真实性负有法定责任。七、见证人应努力提高自身素质。见证人应努力学习与其工作相适应的有关专业知识。要纯熟掌握建筑材料、半成品等应检测的项目,标准和取样方法、促进自身工作水平的不断提高。八、见证人建帐。见证人应积极配合施工单位取样人员的工作、对双方共同取样的项目、符合规定的规定及时办理有关的手续,不得故意刁难施工单位取样人员正常工作。见证人对所见证取样检测的项目,应建立档案,并分类建立台帐,统一编号,其台帐内容应有:项目名称、进场数量、取样时间、代表批量、会同取样人员、检测结果使用部位、不合格材料解决情况等。见证取样检测档案在工程竣工后作为技术资料一并报工程
19、质量监督机构审查。九、见证安排及应遵守法规。每个单位工程其施工单位取样人员应安排一名至二名、取样员应根据工程形象进度安排制定建筑格料取样工作计划,并应将其计划预先告知见证人,取样员应认真遵守国家、省、市技术规范、标准和有关规定,在取样工作中,要坚持原则、客观实际地做好本职工作。十、见证的科学、公正、权威性。工程质量检测单位的工作是建设工程中重要的一环,科学、公正、权威地做好检测工作是每个检测单位永恒的主题,因此,各检测单位根据现场有见证取样工作的不断进一步开展,要完善本单位的工作制度,建立考核办法,不断提高检测水平。十、监理规划管理制度一、监理单位应为所监理的单位工程实际情况制定监理规划,明确
20、项目监理机构的工作目的,拟定具体的监理工作制度、程序、方法和措施。二、监理规划编制的程序与依据:1、监理规划应在签订委托监理协议及收到设计文献后开始编制,完毕后必须经监理单位负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。2、监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参与编制。3、编制监理规划应依据: 建设工程的相关法律、法规及项目审批文献; 与建设工程项目有关的标准、设计文献、技术资料; 监理大纲、委托监理协议文献以及与建设工程项目相关的协议文献。4、监理规划的重要内容应涉及以下方面:(1)工程项目概况;(2)监理工作范围;(3)监理工作内容;(4)监理工作目的;(5)监理工作依据
21、;(6)项目监理机构的组织形式;(7)项目监理机构的人员配备计划;(8)项目监理机构的人员岗位职责;(9)监理工作程序;(10)监理工作方法及措施;(11)监理工作制度;(12)监理设施。5、监理单位应将监理规划报关到建设单位,监理公司还应做好向施工单位进行监理规划交底工作。6、在监理工作实行过程中,如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时,应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改,按原报审程序通过批准后报建设单位。十一、监理实行细则管理制度一、监理实行细则应符合监理规划的规定,并应结合工程项的专业特点,做到具体具体、具有可操作性。二、监理实行细则的编制程序与依据应符合下列规定: 1
22、、监理实行细则应在相应工程施工开始前编制完毕 并必须经总监理工程师批准。 2、监理实行细则应由专业监理工程师编制。 3、 编制监理实行细则的依据: 已批准的监理规划; 与专业工程相关的标准、设计文献和技术资料; 施工组织设计 三、监理实行细则应涉及下列重要内容 1、专业工程的特点; 2、监理工作的流程; 3、监理工作的控制要点及目的值; 4、监理工作的方法及措施; 四、 在监理工作实行过程中 监理实行细则应根据实际情况进行补充 修改和完善。十二、档案管理制度1、监理单位建立单位工程监理档案。2、监理档案涉及以下方面;(1)工程一览表;(2)施工单位向监理单位提出的报审表、报验表、申请表、报告单
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