技术中心制度汇编.doc
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1、目录1、 技术中心管理文献HTWI-01-38(2.0)22、 小批量试产流程HTWI-02-15(2.0)303、 技术更改控制程序HTWI-02-08(2.0)354、 实验件操作流程HTWI-02-31(2.0)375、 图号编制及图纸管理规定HTWI-02-14(1.0)416、 技术资料编制规定HTWI-02-30(2.0)457、 归档技术资料规定HTWI-02-29(2.0)478、 产品型号编制规定HTWI-02-28(2.0)499、 研发项目操作细则HTWI-02-13(2.0)目 录一. 技术中心组织架构图1.1行政架构图1.2技术架构图二. 技术中心职能及各研究室职责2
2、.1技术中心职能2.2有源微波器件及组件研究室职责2.3无源微波器件及组件研究室职责2.4电磁场与微波技术研究室职责2.5微波器件及组件产业化研究室职责2.6 管理组职责三.岗位说明3.1 研究室主任岗位说明3.2技术总监岗位说明3.3 产品总监岗位说明3.4研发工程师岗位说明3.5产品工程师岗位说明3.6技术员岗位说明 3.7结构工程师岗位说明 3.8结构技术员岗位说明四.技术人员晋升办法五.技术中心办公及实验室管理规定一、技术中心组织架构图1.1 行政架构图1.2 技术架构图二、技术中心职能及各研究室职责2.1 技术中心职能一、总职责:1、全面负责公司的科研规划、产品研发生产等技术方面的工
3、作。2、为实现公司全年的销售任务提供全方位技术支持。二、具体职责:1、针对公司的发展及现状提供技术相关的合理化建议。2、掌握和跟踪国际、国内同类产品的技术发展趋势,根据公司经营方针和中、长期发展规划,组织编制公司科研开发中、长期规划并按照计划实行。3、负责研发流程的制定、完善及执行。4、负责新产品、新技术、新工艺的策划、实行。5、负责技术标准的制定、审批并组织实行。6、负责技术资料的规范化及归档 。7、以市场为导向,关注市场,对市场负责,保证研发周期及质量,以满足顾客的需求(涉及潜在需求)。8、以技术为中心,关注产品制造过程,保证在线产品生产的顺畅。 9、对公司的销售、生产、产品质量全面负责。
4、10、优化技术人员的工作软环境,提供技术发展空间。11、负责制定对本部门员工的培训计划,并组织实行,提高技术人员的技术水平。12、负责组织对外技术协作与技术交流、专利申请及对外成果申报。13、负责技术中心各类人员的考评工作。14、行使和履行公司总经理规定的其他职责和权限。2.2 有源微波器件及组件研究室职责1.组织公司技术规划的具体实行。2.负责产品的研发、样品的制作。3.负责项目的具体策划、实行。4.负责产品技术资料、生产指导性资料编制、归档。5.负责产品品种扩展、质量提高。6.对转产成功率负责。7.对生产过程中的技术、工艺等问题负责。8.负责实行中心的培训计划。9.负责实验室的管理。10.
5、对售前、售中、售后的技术支持。11.对供应商的评审。12.执行技术中心的各项规定。 2.3 无源微波器件及组件研究室职责(同2.2)2.4 电磁场与微波技术研究室职责(同2.2)2.5微波器件及组件产业化研究室职责1.人员培训、实验基地。2.负责组织小批试产及转产培训。3.提供样品、小批试产所需各种资料并归档。4.负责建立各类产品生产流水线并完善之。5.负责各类工装夹具的设计。6.负责产品工艺的研究、改善、完善。7.负责解决量产时各类技术问题。8.负责各类来料的验证,为供应商管理提供依据。9.负责产品成本核算、制作周期、工时评估。10.执行部门的各项规定。2.6 管理组职责1.流程的编制、修正
6、、培训、执行情况的监控。2.计划的编制、执行情况的监控、汇总。3.项目的跟踪、记录及完毕情况的考核。4.负责实验件的跟踪及记录工作。5.实验室设备、仪表的管理及维护。6.负责技术人员的考核并汇总。7.部门平常工作的安排、实行、管理。8.负责与各部门的接口工作。9.执行公司的各项规定。三、岗位说明3.1研究室主任岗位说明一、职责:1.全面负责该室的管理工作及团队建设。2.负责编制月度、季度、年度工作计划及培训计划。3.负责本室成员技术能力的培训、培养和提高,并负责对最终效果加以考核。4.负责对本室人员进行考核。5.负责定期组织召开内部会议。6.行使和履行技术中心规定的其他职责和权限。 二、职权:
7、1. 对工作的安排有决定权2. 对下级有监督和考核权3. 对人员的去留有建议权3.2技术总监岗位说明一、职责:1. 全面负责公司技术线的管理工作;涉及新产品、新技术的可行性分析的把关、评审和审批。2. 协助产品总监解决技术疑难问题。3. 负责新产品、新技术、新工艺鉴定验收、专利申请及对外成果申报。4. 优化研发流程,保证研发资料归档及时完整。5. 掌握和跟踪国际、国内同类产品的技术发展趋势,协助决策层确立技术发展方向及组织制订技术发展战略规划。6. 负责技术人员的技术能力培训、培养和提高。7. 负责组织对外技术协作与技术交流;及时了解和应用国家优惠政策等。二、职权:1、对公司的发展、经营方针及
8、中长期规划有建议权。2、对新产品、新技术、新工艺有鉴定权。3.3 产品总监岗位说明一、职责1、为实现公司全年销售任务提供全方位技术支持。2、负责产品规划、产品研发、生产及质量保证等技术方面的工作。3、对所负责产品线的销售、生产、产品质量负有全责。4、负责新项目的方案策划、评审、立项拟定并组织实行。5、负责组织新产品、新技术、新工艺的策划、实行。6、负责产品设计评审、技术文献的审批工作。7、负责技术方向的把关、技术能力和水平的提高、研发团队的建设。8、协助研发工程师解决所有技术问题。9、行使和履行技术总监规定的其他职责和权限。二、职权:1、对技术的发展及公司经营方针和中长期规划有建议权。2、对新
9、产品、新技术、新工艺的评审、鉴定有参与权。3、对新项目的可行性分析、评审有拟定权。4、对所属产品线的相关资源有调配权。5、对所属产品线相关人员有考核权,去留有建议权。 3.4研发工程师岗位说明一、职责:1、了解所负责产品及专业的技术动态和市场动态,负责新产品的策划及现有产品的改善。2、负责同经营(客户)中发生的技术问题的解决(涉及售前、售中、售后及其他技术支持)。3、对所负责产品的销售、生产、产品质量负具体责任。 4、准时完毕规定的研发任务。5、拟制、审核生产指导性技术资料及设计技术资料。6、协助产品工程师解决研发生产过程中碰到的技术问题。 7、新产品投产前安排对相关人员的培训。8、参与质量因
10、素分析会及负责纠正防止措施的执行。9、参与相关客户协议的技术评审;参与对供应商的选择和评价工作。10、协助团队的建设与培训;帮助下级提高技术能力。 11、行使和履行产品总监规定的其他职责和权限。二、职权:1、对产品的发展方向和中长期规划有建议权2、对客户协议有评审权3、对新项目的可行性分析有修改和审核权4、对生产指导性技术资料、产品改善建议有审核权3.5产品工程师岗位说明一、职责:1、负责新产品的研发、过程的具体记录、样品的测试鉴定、包装入库及客户需求资料的编制。2、服从工作安排,负责编制明细表、装配及调试细则、检查规范、技术条件等生产指导性技术资料。 3、对生产过程中的技术问题及时加以解决;
11、对生产人员提出的改善合理化建议进行评审,并及时提出产品改善方案。4、对新产品首批生产进行跟踪并及时反馈。5、参与质量因素分析会及负责纠正防止措施的执行。6、参与相关客户协议的技术评审;参与对供应商的选择和评价工作。7、行使和履行研发工程师规定的其他职责和权限。二、职权:1、对产品改善的合理化建议有评审权2、对生产部提出的不合理建议有否决权3、对采购不准时到货有投诉权4、对供应商的选择和评价有参与权5、对产品的客户协议有评审权3.6技术员岗位说明一、职责:1、协助产品工程师完毕样品的装配、调试、包装。2、服从工作安排,协助产品工程师编制一些归档资料及生产指导性技术资料、解决一些简朴的生产技术问题
12、。3、协助产品工程师解决生产人员提出的改善合理化建议。4、协助产品工程师完毕新产品首批生产的跟踪。5、行使和履行研发工程师规定的其他职责和权限。二、职权:1、对产品在生产过程中发生的问题有解决权2、对生产部提出的不合理建议有否决权3、对采购不准时到货有投诉权3.7结构工程师岗位说明一、职责:1、负责产品结构图纸的设计,保证设计输出图纸的完整、合理及标准化。2、负责协调解决生产、采购、质检及销售工作中结构方面技术问题。3、根据产品总监的规定,拟订工艺提高的年度、季度、月度计划,并负责实行。4、负责参与协议评审及对供方的评价工作(有关结构和工艺)。5、及时向生产、市场、质检等部门提供关于结构、材料
13、、工艺等方面的技术支持及培训,并负责对培训结果加以考核。6、负责结构件资料的拟制、审核。7、负责资料的齐套归档。8、对下级结构人员的技术能力提高负责。9、行使和履行产品总监规定的其他职责和权限。二、职权:1、对结构件在生产过程中发生的问题有解决权2、对供应商的选择和评价有参与权3、对培训结果有考核权4、对下级结构人员的去留有建议权3.8结构技术员岗位说明一、职责:1、 负责产品结构图纸的设计,保证设计输出图纸的完整、合理及标准化。2、 负责协调解决生产、采购、质检及销售工作中结构方面技术问题。3、 负责参与协议评审及对供方的评价工作(有关结构和工艺)。4、 及时向生产、市场、质检等部门提供关于
14、结构、材料、工艺等方面的技术支持。5、 负责结构件资料的拟制。6、 负责资料的齐套归档。7、 行使和履行结构工程师规定的其他职责和权限。二、职权:1、对结构件在生产过程中发生的问题有解决权;2、对供应商的选择和评价有参与权四、技术人员晋升办法1目的:为提高员工的业务知识及技能,选拔优秀人才,激发员工的工作热情,特制定本晋升管理办法。2合用范围:凡本公司技术中心所属人员之晋升,悉依本办法规定办理。3名词定义:无4内容4.1晋职规范:员工职位的晋升,应在公司规定的职位名称序列内进行。职位的晋升应逐级进行,个别确因工作需要,德才表现和工作实绩又特别突出的,可以越一级晋升。职位空缺时,考虑内部人员,在
15、没有合适人选时,考虑外部招聘。4.2晋升时机:晋升分定期和不定期两种。4.2.1定期。每年12月依据考核办法,统一实行晋升计划。4.2.2不定期。对公司有特殊奉献、表现优异者,可随时予以提高。4.3晋升条件: 晋升职务的员工必须有较强的责任心,工作业绩突出,遵纪守法,作风正派,具有晋升职务所需要的专业知识和工作能力。晋升领导职位的,还必须具有胜任领导工作的管理能力和组织能力。4.4晋升程序:员工职位的晋升,按下列基本程序进行;4.4.1公司每年12月进行晋升评议活动。4.4.2具有晋升资格和规定(参照附表:岗位规定)的员工书面提交晋升申请报告及任职以来的工作总结。4.4.3公司科技委按照晋升职
16、位所规定的条件对提出晋升规定的人员进行全面资格审查。4.4.4科技委广泛了解考察晋升对象情况,并进行综合分析,形成考察材料。4.4.5经审查符合晋升条件的员工经公司领导研究决定,由公司进行任用。4.5晋升核定: 各级晋升均由科技委核定,总经理批准,批准后由技术中心文员负责将相关资料交人事部门备案,人事部门接到资料后,立即告知财务部。4.6凡经核定批准予以晋升的人员,人事部门以人事通报发布。4.7员工年度内有严重违反公司规定的行为或给公司利益导致重大损失,次年不得晋升职位。电讯人员结构人员岗位职责岗位名称岗位规定岗位名称岗位规定产品总监1、 相关学历、五年以上相关工作经验2、 独立策划项目能力3
17、、 具有项目管理能力4、 具有指导下级职位的能力详见岗位说明研发工程师1、 相关学历、三年以上工作经验2、 独立设计产品能力3、 熟悉各类微波仪表的使用4、 具有引带下级职位的能力结构工程师1、 相关学历、三年以上从业经历2、 熟悉相关加工工艺3、 具有整件齐套能力4、 具有热设计能力产品工程师1、 相关学历、一年以上工作经验2、 具有一定的设计能力3、 纯熟调试相关产品结构技术员1、 相关学历2、 纯熟使用相关制图软件3、 熟悉相关材料手册制图标准技术员1、 相关学历2、 具有相关的理论基础3、 掌握AutoCAD、Protel软件4、 对的理解各种指标的定义及测试方法附表:岗位规定晋升申请
18、报告姓 名申请日期晋升岗位原 岗 位申请事由:部门领导意见:科技委审核意见: 批准晋升日期:总经理批准:人事备案日期:HTQR-WI-01-38-01(1.0)五、技术中心办公及实验室管理规定1、 目的:规范员工工作期间的行为及实验室仪器、仪表的管理和保养,为员工提供良好的工作环境。2、合用范围:技术中心全体员工。3、作业内容:3.1纪律的管理:3.1.1技术中心所有人员上班时间严禁在技术中心内打闹嬉戏、无端离岗、串岗、闲聊、大声喧哗,保证办公环境的安静有序。3.1.2技术中心所有人员工作时间内不得上与工作无关的网站,不得上网聊天、玩游戏、一经发现将给予重罚。3.1.3技术中心所有人员不得无端
19、缺勤、迟到、早退或旷工。3.1.4技术中心所有人员上班须着装整洁得体,不得穿奇装异服、背心、短裤。3.2物品及工具的管理:3.2.1技术中心所有人员应爱惜公物并妥善保管好个人物品及办公室内的所有物品,若发现故意损坏公物者将给予加倍补偿。3.2.2个人实验件的管理参照实验件操作流程,严禁将实验件私自带出。3.2.3实验人员领用工具时必须经主管签字确认方可到仓库领取,领出后的工具自己保管,如因人为因素丢失必须按原价补偿;下班后应将自己的工具、物品整理入抽屉。3.3安全保密的管理:3.3.1技术中心所有人员下班时必须将电脑电源关闭,最后一个离开办公室的员工必须将灯、空调的电源关闭并负责关窗锁门;实验
20、人员下班时应将实验室仪器、仪表等带电设备的电源关闭,电烙铁等带电工具在非工作状态下必须断电。3.3.2技术中心办公室内的技术资料严禁私自带出,如需带出,必须填写公司物品出门证并经领导批准方可带出。3.3.3保密文献必须存放在有保密设施的的文献柜内,计算机中保密文献应加密。3.3.4 严禁在技术中心办公室内谈论公司秘密或通过其他方式传递公司秘密。3.4仪器、仪表的管理(具体参见质管部仪器管理和保养规定):3.4.1仪器、仪表由技术中心统一保管,为维护仪表,工作期间实行谁使用谁维护,使用时必须进行登记,填写仪表维护记录,注明使用人、起始日期、终止日期、使用前状态、及使用过程中的状况。具体参见仪表维
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