江苏牧羊集团行政管理制度版.doc
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1、 YMSJ集团有限公司行政管理制度2023年1月 目 录第一章 会议管理规定1第二章 文献收发管理规定3第三章 公章管理规定5第四章 档案管理规定6第五章 办公用品和办公设备管理规定8第六章 业务接待管理规定11第七章 员工出差管理规定12第八章 车辆使用管理规定13第九章 食堂管理规定15第十章 安全管理规定16第一章 会议管理规定第一条 为改善会议效率,提高会议质量,特制定本规定。第二条 公司会议,分为例会和临时会议。第三条 公司例会安排:例会原则上按例行时间、地点、内容,组织召开。1. 总裁办公会例会:每周一次,研究部署公司工作,讨论决定公司重大问题。2. 经营活动分析会:每月一次,报告
2、、分析公司计划执行情况和经营活动成果,评价各方面的工作情况,肯定成绩,揭露矛盾,提出改善措施,不断提高公司经济效益。3. 质量分析会:报告、总结、上月产品质量情况,讨论分析质量事故(问题)、研究决定质量改善措施。每月一次,质量管理部组织召开。4. 技术工作会(含生产技术准备会):报告、总结当月技术改造、新产品开发、科研、技术和平常生产技术准备工作计划完毕情况,布置下月技术工作任务、研究拟定解决有关技术问题的措施方案。每月一次,研发中心组织召开。5. 生产调度会:调度、平衡生产进度、研究解决各子(分)公司不能自行解决的重大生产问题。每月一次,生产管理部组织召开。第四条 其它会议安排:1. 凡涉及
3、多个部门负责人以上人员参与的各种会议,均须于会议召开前三天由主办部门报总裁办公室审核,总裁办拟定会议方案报总裁批准后,由总裁办统一安排召集会议。2. 总裁办每周应将公司例会和各种临时会议,统一平衡编制会议计划并印发至公司领导、各部门及有关工作人员。3. 凡总裁办已列入会议计划的会议,如需改期,或遇特殊情况需安排新的其他会议时,主办部门应提前2天报请总裁办调整会议计划。未经总裁办批准,不得随意打乱正常会议计划。4. 对于准备不充足、内容反复、或作用不大的会议,总裁办有权拒绝安排;对于参与人员相同、内容接近、时间相适的几个会议,总裁办有权安排合并召开。5. 部门内部会议由各部门负责人决定召开并负责
4、组织;部门会议不得与公司会议冲突。第五条 会议与会人员选定标准:1. 对于该项议题的确握有资料、学有专精、富有经验者;2. 本次会议的结论将会对其有所影响者;3. 邀其与会参与讨论的好处比因其出席会议而致工作停顿所导致的损失更大者。第六条 会议准备:会议主办部门、与会人员和总裁办应分别作好有关准备工作1. 主办部门:拟好会议议程、提案,准备相关文献等;2. 与会人员:拟好报告总结提纲、发言要点、工作计划草案、决议决定草案等;3. 总裁办:贯彻会场、备好座位、茶具茶水、奖品、纪念品,告知与会人员等。第七条 会议记录:总裁办负责做会议记录并汇总保存。第八条 会议过程中总裁办把握会议进程:1. 与会
5、者应严格遵守会议的开始时间;2. 会议组织者在开头就议题要旨做简洁的说明;3. 会议组织者告知与会人员会议议程;4. 会议结束前会议记录者将所整理的结论交全体人员表决确认;5. 会议记录者把决议付诸实行的程序理出加以确认。第九条 会后总裁办负责整理、保存会议重要文献,并传达、催办会议决定。第二章 文献收发管理规定第十条 为规范公司收发文献程序,提高工作效率,特制定本规定。第十一条 公司发文程序为:拟搞、审核(总裁办主任)、签发(公司总裁)、打印、发文、催办、归档、销毁等。1. 公司的文献由总裁办公室负责起草和审核,公司总裁签发;公司各部门的文献由各部门负责起草,总裁办公室审核,总裁签发。2.
6、文献签发后,送总裁办公室统一安排打印,打印后送回起草部门校对,校对无误方能复印、盖章。3. 属于机密的文献,核稿人应注明“机密”字样,并拟定报送范围。机密文献由专人印制、报送。4. 文献统一由总裁办公室负责发送。送件人应将文献内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚,并向文献签发人报告报送结果。机密文献由专人按核定范围报送。5. 传阅文献由总裁办公室专人负责收回。6. 对公司领导的批示,总裁办公室应及时组织传达和贯彻,并对贯彻情况进行检查监督,及时将执行情况报告给总裁和分管领导。7. 文献和原稿,由总裁办公室分类归档,保存备查。第十二条 草拟公文应注意以下事项:1. 反映情况客观,实事求是。
7、2. 文字准确精炼,条理清楚,层次分明,结构紧密,用语规范。3. 人、地、物名、引文及时间具体、准确。第十三条 公司收文程序为:收文、分文、传送、催办、归档。1. 外来文献由总裁办公室负责签收,并分类登记收文名称、编号、日期、发文单位等事项。2. 收文由总裁办主任提出解决意见后,签收人于接件当天即按文献的规定报送给有关部门,不得积压迟误,属急件的,应在接件后即时报送。3. 各级领导对送来的公文应及时阅批,急件当天批复;一般文献三天内批复。4. 各级领导阅、批公文应认真仔细,阅完后要署名并注明日期,不得圈阅。需要签署意见的,要明确具体。5. 对公司领导指示的文献,总裁办公室应及时组织传达和贯彻。
8、6. 文献阅示完毕后,由总裁办收回归档。文献不得丢失、不得超范围传阅、不得复制外传。第十四条 所有文献发放,应有登记、签罢手续。第三章 公章管理规定第十五条 公司印章是公司权力的象征,一经在文献上盖用,便具有强制性和法律效力。第十六条 公司、部门印章、业务专用章均由总裁办公室统一负责经公安局审批后刻制。印章的更换和作废,由总裁办公室统一按有关规定办理。第十七条 公司印章由总裁办公室保管;部门印章由各部门指定专人保管。公司印章使用,须总裁批准;各部门印章使用,须部门负责人批准。第十八条 所有印章使用必须设立公章使用登记簿,逐次登记,列明用章日期、文献内容、经办人、批准人、盖章人。第十九条 盖章后
9、出现的意外情况由批准人负责。第二十条 公司印章合用于:以公司名义签发的函件、公文、批件、批告、申请、介绍信、会议纪要、证明及法定代表人证明书、委托书、经营业务上的贷款报告等文献。 第二十一条 公司可有效对外的印章为:公司印章、财务专用章、各部门印章。上述印章严禁签在空白纸、单等上。第二十二条 公司公章、法人代表印章不得携出公司。公司其他印章原则上不允许携出公司,特殊情况需要携出公司时,须经总裁批准。第二十三条 为维护公司的合法权益及良好的信誉,严厉法律职责,上述规定必须严格遵照执行。如有违反,视情节轻重,导致后果大小,给予批评、罚款、降职、开除等处分直至追究其法律责任。第四章 档案管理规定第二
10、十四条 公司的各类文献资料系指:以纸质、磁介质、胶片等载体记录的与公司生产经营有关的各类文字、图片、图像等。第二十五条 公司订购和收集的各类信息资料,其所有权属于公司,任何员工无权据为私有或未经授权提供应外单位。第二十六条 总裁办公室为公司档案的主管部门,除下述文献档案之外的其它公司文档均由总裁办建档保管:1. 公司一应会计凭证、帐册、财务报表、商业协议等会计档案由公司财务部建档保管。2. 公司所有员工聘用协议、对员工解聘辞退的决定、奖惩决定、工资待遇标准、劳动保险等人事档案由人力资源部建档保管。3. 有关研发、技术、质量、生产工艺等专业类资料由研发中心、质量管理部、生产管理部等对口部门归档保
11、管。4. 随着公司发展,以上归口管理档案除人事档案外可悉归总裁办统一管理。第二十七条 总裁办归档范围涉及但不限于:1. 重要的会议材料,涉及会议报告、决议、总结、会议简报、会议记录等。2. 公司对外的正式发文和有关单位来往的文书。3. 公司的各种工作计划、总结、报告、请示、批复、记录报表及简报等内部重要行文。4. 公司的历史沿革、大事记及反映公司重要活动的剪报、照片、录音、录像等。第二十八条 总裁办应指定专人管理公司档案。档案管理人员应认真办理平时归档。1. 归档的文献材料按年度立卷;2. 文献归档遵循文献的形成规律和特点,保持文献之间的有机联系,区别不同的价值,以便于保管和运用;3. 归档的
12、文献材料种数、份数以及每份文献的页数均应齐全完整。4. 归档的机密文献应标明密级,单独立卷,妥善保管。第二十九条 档案的借阅与提取:1. 总裁、副总裁、总裁办主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档;2. 公司其别人员借阅非密级档案,须经总裁办主任批准,并办理借阅手续;3. 借阅密级档案须由总裁批准。4. 借阅档案必须爱惜,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失;如确属工作需要摘录和复制,密级档案必须由总裁批准方可摘录和复制,一般内部档案经总裁办主任批准方可摘录和复制。第三十条 档案的销毁:1. 任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料;2.
13、 若按规定需要销毁时,凡属密级档案须经总裁批准后方可销毁,一般内部档案,须经总裁办主任批准后方可销毁。3. 经批准销毁的档案,档案管理人员要认真填写、编制销毁清单,由专人监督销毁。保证不丢失、不漏销。第三十一条 档案管理人员工作变动或因故离职时应将经办的文献材料向接办人员交接清楚,不得擅自带走或销毁。第五章 办公用品和办公设备管理规定第三十二条 为规范公司办公用品管理,减少浪费,特制定本规定。第三十三条 办公用品、设备分类。1. 本规定所称办公用品指非固定资产类低值易耗和低值耐用品,分为易耗品和耐用品二种。 易耗品:易损耗、不能或不必要回收使用的办公用品;如铅笔、刀片、胶水、图钉、曲别针、复写
14、纸、便条纸、信纸、橡皮、圆珠笔、订书钉、签字笔、修正液、电池等。 耐用品:不易损耗,使用期限较长的办公用品;如剪刀、美工刀、订书机、打孔机、钢笔、计算器、印泥等。2. 本规定所指办公设备重要是固定资产类相对贵重的设备,如:电话机、打印机、传真机、碎纸机、复印机、电脑等。第三十四条 公司办公用品、设备使用由总裁办统一管理。1. 各部门所需办公用品或办公设备由总裁办公室负责统一采购,各部门根据实际需要领用。2. 印刷品(如信纸、信封、表格)的印刷保管由总裁办公室负责管理;部门特殊表单由各部门制定格式,总裁办统一订制后交各部门保管。第三十五条 办公用品、设备购买。1. 各部门可于每季度末提出下一季度
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