矿山车间管理制度.doc
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1、矿山车间管理制度目 录总 则 3矿山车间工段长管理制度 4矿山车间安全管理制度 5矿山车间消防管理制度 8矿山车间爆炸物品领、用、退管理规定 9矿山车间事故调查解决制度 10矿山车间劳动纪律管理制度 11矿山车间质量管理制度 12矿山车间生产管理制度 13矿山车间设备管理制度 14矿山车间材料管理制度 18矿山车间成本控制管理制度 19矿山车间车间交接班管理制度 20矿山车间卫生管理制度 21矿山车间油库管理办法 24矿山车间石子销售管理办法 24矿山车间石子工段管理办法 27矿山车间皮带托辊保养制度 28采矿工段管理办法 29矿山车间关于挖掘机、铲车、翻斗车的使用管理规定 31中轿车管理办法
2、 32水电工段管理办法 32总 则一、 坚持“以人为本、安全第一、防止为主”的指导方针,保证安全生产。二、 规范爆炸物品的使用管理程序,保证爆炸物品的安全。三、 严格劳动纪律管理,保持良好的生产秩序。四、 强化卫生管理,创建优美车间。五、 贯彻“质量第一”的方针,坚持产量服从质量原则,实行化验室负责制度六、 坚持工段长负责制度,贯彻工段管理责任。七、 坚持“按劳分派”原则,提倡“劳动竞赛”,实行“按产量拿工资”的分派方式,提高生产效率。八、 坚持机长负责制度,贯彻设备管理责任。九、 严格成本控制管理,实现优质、高产、低耗目的。矿山车间工段长管理制度一、 矿山车间实行工段长负责制度。车间主任委托
3、工段长全权负责该工段的工作,工段长向车间主任负责,业务上接受车间副主任及职能部门领导。二、 矿山车间工段长由车间主任任命或罢免。三、工段长的基本任务1、 经常布置、检查、监督本工段员工,认真执行“安全操作规程”与“岗位责任制”,搞好本段的安全生产工作,及时消除安全隐患,保证不发生人身伤亡事故。2、 掌握本段的产品质量状况,坚持产量服从质量的原则,按照化验室指令进行质量搭配,保证准时、按质、按量完毕生产任务。3、 掌握本段设备的及时状况,操作人员、维修人员的技术水平,按照车间设备管理制度的规定,合理组组织设备的平常维护、保养、巡检、维修工作。负责解决损失小于500元的设备事故,并把事故报告上报车
4、间,保证不发生重大设备事故。4、 负责本工段材料配件的领用。坚持材料记账制度,做到去向明确,账物向符;严格控制不必要的支出,保证本工段成本不超支。5、 严格按照车间制定的各项管理制度管理本工段。6、 搞好本工段的环境卫生、岗位及设备卫生,按照车间规定的卫生标准,严格规定。7、 完毕车间交给的其它任务,做到政令畅通。四、工段长的权利1、 对违反车间及工段有关规定的员工,工段长有权对其进行处罚、批评、停工检查、直至上交车间。2、 工段长可以对其完毕的任务进行指标分解,对完不成指标者进行处罚,对不能胜任本岗位工作人员可以上交车间。3、 对班长、机长有任命权。4、 对本工段的经济二次分派有建议权。矿山
5、车间安全管理制度为了贯彻“安全生产法”,贯彻“以人为本、安全第一、防止为主”的指导方针,保证安全生产,制定本制度。一、 安全管理范围和负责人车间主任是矿山安全管理第一负责人,全面负责矿山的安全管理工作。车间副主任、专职安全员协助车间主任,贯彻矿山的安全管理措施。各工段长属兼职安全员,负责本工段的安全管理工作。班长负责本班的安全管理工作。二、安全领导小组组长:主任副组长:副主任成员:安全员、各工段长车间安全领导小组的重要职责是:监督和检查各工段安全管理制度的贯彻情况;对矿山车间生产中出现的安全隐患及时进行解决。三、 安全培训和安全教育矿山车间专职安全员全权负责员工的安全培训及教育、新上岗、转岗人
6、员的上岗前安全培训工作。四、工段内部的安全管理1、 工段长是本工段安全管理第一负责人,负责本工段的安全管理工作。班长是本班安全管理第一负责人,负责本班的安全管理工作。第一负责人要定期对本工段范围内的安全设施进行排查,及时消除安全因患。2、 工段内部的班前会、安全例会由工段长或班长主持,必须经常化、制度化。3、 岗位责任制和安全操作规程要上墙,悬挂在醒目的位置上。4、 使用易燃易爆物品和爆破物品时,必须严格领、用、退程序。5、 消防设施和安全设施要经常巡查,保证清洁、醒目、齐全、能用。6、 工段内部出现小事故,要按照“四不放过”原则严格解决,使工段人员受到教育。五、车间检查、监督的重要内容1、
7、检查各工段,班前会的召开情况,是否有记录,记录是否真实。2、 检查各工段,岗位责任制和安全操作规程执行情况。3、 检查各工段,劳动防护用品穿戴情况和安全帽佩戴情况。4、 检查各工段,作业现场的安全防护措施的完好情况。5、 检查爆炸物品领、用、退的执行情况和记录。6、 检查各工段,消防设施的完好状况。7、 检查各工段,作业现场用电安全情况。8、 检查各工段,设备安全运营记录情况。9、 检查各工段,安全事故的解决情况。六、安全标准1、 工段天天上岗前要召开班前会,必须全员参与,并且有真实记录。2、 全体员工都必须参与车间举办的安全培训。3、 岗位工必须熟悉本岗位工艺流程、设备构造和性能;岗位责任制
8、和安全操作规程会讲、会背,并能按岗位责任制和安全操作规程会操作设备。4、 员工进入工作场合,必须穿戴好劳动防护用品;高空作业时,必须系好安全带。5、 特殊工种必须持证上岗,电工作业时必须穿绝缘鞋,需戴绝缘手套,严禁带电作业6、 爆破工必须了解各种雷管和炸药性能,严格按矿山车间爆破物领、用、退管理规定使用爆破物品。7、 起重工必须了解和掌握每台行吊的实际工作性能、结构,严格按“十不吊”作业。8、 各种车辆驾驶员开车时应注意周边情况;行驶中严禁超速。9、 车间在劳动场合设立的安全防护设施、消防设施必须保持完好;安全标志牌必须保持干净、醒目。10、 氧气瓶、乙炔瓶、油桶严禁混放;氧气瓶、乙炔瓶之间应
9、有5-10m安全距离;易燃易爆物品应远离火源。11、 炸药和各种雷管严禁混运。12、 电线铺设必须标准化;严禁电线裸露。各种电器设备必须有接地防护。严禁使用电炉。停、送电必须设专人监控,挂上警示牌。高压线路检修时,必须停电、采用接地保护。设备检修时,设备主电源必须拉闸停电,并悬挂严禁合闸警示牌。13、 设备运营记录填写内容要真实,填具体,不得缺页、乱写、乱画。七、 事故调查解决1、 事故发生后,有关人员应立即向工段、车间报告。所在工段应在8小时内以书面形式向车间上报事故通过。2、 接到报告后,车间视事故大小立即启动相应的应急抢救预案。3、 安全领导小组负责组织召开事故分析会。事故的调查、解决应
10、本着“四不放过”的原则,调查事故发生的具体通过、因素,分清事故责任,对当事人提出解决意见,制定出防范措施,形成解决报告。责任工段负责贯彻整改方案和防范措施,安全领导小组负责检查验收。4、 工作中,出现轻伤事故,罚当事人100元,工段长50元,安全员50元,班长50元。5、 其它工伤事故,按公司规定执行。矿山车间消防管理制度一、 车间所有的消防器材的管理负责人为专职安全员。各种消防器材管理要做到:不准将消防器材移作它用(即“一不准”),勤检查、勤清洁、勤维护(即“三勤”),定人保管、定位置、定期更换药物(即“三定”)。二、 布置在车间各岗位的消防器材和设施,如灭火器、消防栓、消防水带等,非消防用
11、途作业不得动用。严禁随意动用灭火器开玩笑、玩耍。 三、 如遇火险或火灾,动用了消防器材,事后必须归放原处,空灭火器应到公司及时更换。 四、 消防器材为灭火所专用,因此,爱惜、消防设施是车间每个员工的职责。 五、 各工段应保护好所属范围内的消防设施安全,任何人不得随意移动,周边不得堆放物品。 六、 消防器材的保养由公司负责。 七、 对于各种灭火器,专职安全员每周检查一次,做好记录。八、 布置在车间内各定点的灭火器,凡在户外的,每当冬天来临前,必须认真做好防冻保暖工作。 九、 员工发现消防器材有损坏、泄漏、丢失等问题时,及时向专职安全员反映。专职安全员应及时更换或补齐。矿山车间爆炸物品领、用、退管
12、理规定为规范爆炸物品的管理,防止爆炸物品的流失,特制定本规定:一、 领取1. 爆炸物品必须坚持当天使用,当天领取。2. 领取爆炸物品领取时必须经主任或副主任开票,爆破员签字,并注明用途、名称、规格、数量,方可领取。3. 炸药库管理人员必须依照矿山车间开出的领料单,进行发放;爆破人员领取时,必须在爆炸物品领取记录本上签字,否则,一律不予发放。4. 除爆破员外,其他任何工段和个人不得领取爆物炸品。二、使用1. 领取的爆物炸品所开的领料单据,由车间专职安全员负责保管。2. 每次爆破后要认真填写爆破日报表,所有参与爆破人员都必须签字,不准代签。3. 每次爆破,安全员、采矿工段长、带班长,对爆炸物品、从
13、领取到退库、必须全程监督,并在相关记录上签字,严禁爆破物品流失。三、退库1. 未使用完的爆炸物品,必须当天退库,严禁私自存放。2. 炸药库管理人员接到退库的爆炸物品时,必须当面点清,并开具、注明所退物品的品名,规格和数量的退库清单,双方签字。四、检查1. 每月由爆破员和炸药库管理人员根据领料单和退库单对一次账,拟定车间实际使用爆破物品的量(注明:品名、规格、数量)和退库量,核对无误后双方签字。2. 对账单签字后,报生产主任、安全员各一份。矿山车间事故调查解决制度当人身伤亡事故、设备事故发生时,为了能及时报告、第一时间实行应急救援;事故发生后能及时对事故进行调查和解决,根据公司有关规定,结合矿山
14、实际情况,制定本管理制度。一、 成立专门事故调查解决领导小组组 长:主任副组长:生产副主任 设备副主任组 员:安全员 各工段长二、 事故发生后,事故现场有关人员应立即报告工段长,工段长应及时报告车间领导,同时事故工段应在48小时内以书面形式向车间上报发生事故的时间、地点、事故基本情况及初步的事故因素。三、 接到事故报告后,相关人员要立即赶往现场组织抢救,采用相应的应急救援措施,保护好事故现场,并对事故现场进行调查。四、 由车间事故调查解决领导小组组织召开事车间内部的故分析会。本着“四不放过”原则,调查事故发生的具体通过,查明事故因素,分清事故责任,对事故负责人提出车辆意见,制定出防止措施,形成
15、事故解决报告。五、 在事故调查过程中,与事故责任有关的员工,必须接受调查,如实反映情况,不得隐瞒、谎报;对作伪证、破坏现场者,一经查实,车间将给以停工检查解决,情节严重的交公司解决。六、 事故防止措施要在规定的时间内,由发生事故工段的工段长负责贯彻,事故调查小组负责对整改措施的贯彻情况进行检查验收。矿山车间劳动纪律管理制度一、 车间全体员工必须按车间规定的上、下班时间到达自己的工作岗位。超过上、下班时间30-60分钟到岗的为迟到、早退;超过60分钟以上的为旷工。工作期间必须坚守工作岗位,无端离开工作岗位30分钟的为脱岗。迟到、早退、脱岗一次各罚款50元,矿工一天,扣全月工资。二、 班中应认真工
16、作,出现看小说、织毛衣等于工作无关的事,一次罚款50元;酒后上班,或班中饮酒、打扑克、聚众赌博,当事人一次罚款500元,提供场合者罚款500元。三、 全体员工在工作中必须服从工段、班组领导,不服从领导或拒不干活的,可按停工检查或上交车间解决。停工检查期间在必须工段报到,写检查,直到检查彻底方可重新上岗。停工检查一天扣一天工资;上交车间人员,上交车间期间必须天天到车间报到,自上交之日起停发工资,在车间打扫卫生一周,一周后自找岗位,重新上岗。四、 打架斗殴者,先停工检查,再视情节轻重,另作解决;酒后闹事,报复别人者,扣除当月工资、年终奖,上交公司。五、 车间人员的各种假期,病假、事假、工伤假、婚丧
17、假等都必须事先,按照请假程序,履行书面请假手续,因特殊因素不能及时履行请假手续的,可以电话、手机短信请假,待返回车间后,三日内补办手续。假期期满后要及时销假。否则按旷工论处。六、 工段长必须按照车间规定,对本工段内,违反劳动纪律者进行处罚,月底报车间执行。若工段长不作为,车间发现或员工举报时,车间将对工段长与当事人同等处罚。七、 请假程序员工写好请假条(2)班长签字批准(3)工段长签字批准(4)车间副主任签字批准(5)车间主任签字批准(6)公司领导批准八、 批准权限1天假期由工段长批准;2-3天假期由车间副主任批准;4-7天假期由车间主任批准;7天以上由公司领导批准。任何人不得超越权限批准延长
18、假期。矿山车间质量管理制度一、矿山车间化验室全权负责车间的质量管理工作,化验室对车间负责。化验室发布的产品质量控制及质量搭配指令,有关工段必须执行。二、当质量与产量发生矛盾时,必须坚持产量服从质量的原则。三、化验室每月与公司中心化验室或用户中心化验室较对样品,不低于6个,以保证化验结果的真实性。四、采面质量控制与搭配1、化验室要根据车间主任出具的布孔示意图,在钻孔现场,每个钻孔取三个样:每5米取一个样,分别编号为A、B、C,如碰到土层、裂隙岩层,取不到样品时,要做好记录,钻孔竣工的第二天,化验室向生产主任提交钻孔样品化验结果,提出质量搭配初步建议。2、中爆破后,按10m*10m网络在爆堆表白上
19、取样,将爆堆化验结果和钻孔化验结果相结合,形成该爆堆的质量搭配基础方案。3、平常控制:天天上午、在挖掘机作业采面现场取一次样,指导第二天(约3000吨石灰石)挖掘机作业。化验结果及生产作业指令及时反馈给采矿段长。如出现重大质量异常情况时,应及时向车间领导报告,并采用有效防止措施。4、做好质量记录。矿山车间生产管理制度根据公司及各职能部门对矿山车间生产的具体规定,为了可以更好地全面、高效、完毕公司下达的各项生产任务;保证公司生产工作的总体目的得以实现,结合矿山车间的生产实际,制定本制度。 一、坚持以“安全第一、防消结合”的方针指导生产。生产中,当安全与生产发生矛盾时,必须坚持生产服从安全的基本原
20、则,消除安全隐患后,确认员工及设备工作场合安全时,方能进行生产作业。 二、坚持以“产量服从质量”的原则监督生产。当生产中产量与质量发生冲突时,必须把质量放在第一位。车间委托化验室全权负责矿山车间的质量管理,化验室根据产品的质量变化情况,及时向各工段发布搭配指令,调整生产作业计划,各工段必须无条件严格执行,保证下山产品质量达成用户规定。 三、坚持以“效益优先”的原则协调生产。化验室要在车间主任的指导下,结合矿山车间各个阶段的生产实际,适时调整质量搭配比例,目的是节约矿石资源,提高矿石的综合运用率,达成均衡生产,追求最佳经济效益。 四、坚持以“按劳分派”的原则激励生产,充足发挥员工的劳动积极性和发
21、明性。车间各工段均实行产量工资,班组之间展开劳动竞赛,同岗可以不同筹 。工段根据月末各班组完毕的任务量,核定各班组的工资,多劳多得。 五、 坚持向“设备要产量”原则,持之以恒地做好设备的“例行保养”工作,精细操作设备,发挥设备最佳效能,严禁拼设备现象发生。六、 严格劳动纪律管理,保证劳动时间,保持均衡生产。七、 采矿工段有权对采面车辆进行指挥协调。早上8:30点之前必须下料。对不服从管理或延误生产的车辆,一次罚50元,第二次罚100元,三次以上者可以拒绝装车,同时上报车间换车。八、 严格执行矿山车间交接班制度,对交不了班的岗位,不得下班,待问题解决完后方可下班。保证第二天上班后能准时开机。矿山
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