机电工区管理制度汇集.doc
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1、机电工区管理制度2023-3-18目 录电气实验制度 1设备运营、维修、保养制度2-3设备定期检修制度4-5机电干部上岗查岗制度 6设备管理制度 7-15安全活动制度16事故分析追查制度17设备包机制度18防爆设备入井安装、验收制度19-20电缆、小型电器管理制度21-24油脂管理制度25-26配件管理制度27阻燃胶带管理制度28-30杂散电流管理制度31-32隐患检查、解决、验收制度33单项工程施工管理制度34重大危险源管理制度35-37防护用品管理制度38应急管理制度39-41生产设备设施到货验收和报废管理制度42-43电 气 试 验 制 度为加强煤矿机电设备管理,提高设备的技术性能及完好
2、水平,保证电气设备和线路的安全运营,对各种电气设备严格按制度进行电气实验。一、定期实验:1、每年四月一日至五月十五日要将继电保护整定、校验一次,同时将6KV电缆做一次摇测和直泄实验一次。2、每年四月十五日前全矿接地电阻摇测一次。3、阀型避雷器每年四月十五日前电阻摇测一次,每年做一次工频放电实验。4、井下漏电保护天天做一次漏电实验,每月做一次远方实验。5、保安用品:绝缘手套、绝缘胶靴每半年实验一次,胶皮绝缘垫、绝缘拉杆、高压试电笔、放电棒等每年实验一次。6、运营中35KV以下电气设备,每三年做一次绝缘油击穿实验。7、对运营中的交、直流电机、变压器、消弧线圈和油浸电抗器、断路器、互感器,每年实验一
3、次。8、对运营中的套管、支柱绝缘子和悬式绝缘子、隔离开关和母线、电力电容器、干式电抗器、6KV架空线路,每年做一次电气实验。二、对下列电气设备进行实验:1、新安装及大修后使用的电气设施;2、长期(井下三个月,地面半年)停止使用的电气设施投运前;3、移动安装的电气设备;4、电缆更换接头及热补以后;5、电气设施发生事故后,检查、实验。设备运营、维修、保养制度 为保证我矿各种机电设备安全、可靠运转,特制定我矿机电设备维护保养制度,各使用单位必须严格遵照执行。一、设备的使用制度1、设备使用单位人员必须严格遵照设备操作规程和完好标准进行使用、维护,凡本单位未使用过的新型设备必须在技术员的指导下进行技术培
4、训,经考试合格后,方可操作使用。2、执行设备使用与维护相结合的原则,设备谁使用,谁维护,并实行专责制。设备实行包机制,凭证操作,严格执行岗位责任制和设备操作规程。对多班制生产的设备,必须执行设备交接班制度。3、固定设备司机,必须通过专业培训,经考试合格,持证上岗,并做到“三懂”、“四会”(懂设备构造、懂设备性能、懂设备原理,会操作、会维护、会保养、会排除故障),合理使用设备,严禁超负荷、不规范使用。4、使用中的设备必须保持完好状态,安全保护装置齐全,动作灵敏、可靠,防爆设备杜绝失爆,并应定期检查、实验,做好记录,不合格的不准使用。5、各使用单位不得将设备随意拆套使用,凡特殊情况需拆套使用的,报
5、请机电科,经机电总工程师批准,方可拆套使用。设备损坏要及时上报机电科,如隐瞒事故,擅自拆套设备,严格追究当事人责任,且根据情节轻重进行严厉解决。二、设备的维修保养制度1、设备要严格执行平常保养和定期保养相结合的原则,使设备处在一个整齐、清洁、润滑、安全经济的运营状态。2、重要设备应制定合理的运营标准,定期测定其精度及性能,发现效能减少或精度超限时,应进行调整或检修。3、维修工作要实行区域维修负责制,对负责管辖内的设备要做好平常点检和定期点检,并做好记录。4、严格执行国家有关规定,加强对起重、运送、仪器仪表、压力容器等有特殊规定设备的维护、检查监测和防止性实验,及时消除隐患,保证其安全运营。5、
6、加强设备的润滑管理,做到定人、定点、定期、定质定量,并对润滑情况进行定期检查分析。设备定期检修制度一、在用设备检修制度:1、综采工作面的检修时间:每日早8:30-12:30,综掘各单位在机电设备正常检修时间内,工区管理人员应合理安排检修人员对设备进行检修,正常情况不得安排检修人员做其他工作。2、各种设备按规定的日检、周检项目进行,由包机责任者逐个检查修复,并做好检修记录。日、周检中发现无法解决的故障、隐患要及时报告,并安排停产解决。3、检修完毕应由运转人员及检修者对设备全面检查,拆除检修辅助设施并试运转良好后,方可投入使用。二、固定设备定期检修制度:1、机电科根据设备运营情况和检修周期,认真编
7、制年、季、月固定设备检修计划报矿批准,并纳入矿生产计划。由机电科或有关单位组织实行,验收工作由分管矿领导组织进行。2、根据煤炭工业公司设备管理规程的规定,每年应有12 15天停产检修日编,由机电科会同技术科共同进行,报局、矿领导批准后由机电科组织实行。3、重要扇风机一台使用一台备用,实行轮换检修制,但必须保证备用风机完好状态,使用风机的期限不得超过三个月,风机检修由机电科组织实行,由机电、通风、安监等有关单位组织验收。4、主排水泵、供电设备,除按检修周期进行检修外,每年雨季前进行一次全面的解体检修、检查和测定实验工作,对检查出的问题限期解决。 5、锅炉应在冬季前进行检查、检修,并配合劳动局进行
8、年审、年检工作,锅炉热力技术测定每年一次。6、固定设备的检修必须按计划时间,保质保量。检修后,进行严格验收并试运转,对检查情况及更换堆部件作具体记录,各种技术参数、绘制的图纸及各种技术资料要完整存档。三、流动设备实行轮换检修制:1、采、掘、运送等单位的设备严禁周转使用,必须实行有计划轮换检修制,轮换检修计划由工区提出报技术科批准,由有关单位组织实行。2、设备的检修要按照“设备检修内容”和“检修质量标准”进行。检修后的设备要严格验收,验收工作由技术科组织有关单位实行。3、检修中使用的材料、零部件必须通过质量检查,合格者方可使用,检修情况及各种技术数据,要具体记录在册存档备查。4、工作面结束,其设
9、备、小型电器、电缆等由专人清点验收,上井交机电科,丢失设备由使用单位负责。5、井下所有机电设备涉及五小电器,必须通过验收合格后持下井合格证方可下井使用,否则井口管理人员有权拒绝下井。四、设备大修理制度:1、设备大修计划由机电科负责编制,要合理制订工时定额、停工定额和材料消耗定额等,设备大修由机电科组织实行,并组织验收工作。2、计划外需要检修的设备,由使用单位提出申请,报分管矿领导批准后执行。 3、在下达月度生产计划的同时,下达设备大修及保养计划,在生产与设备维修工作发生矛盾时,应根据“先维修后生产”的原则合理安排。4、设备大修计划需要调整时,必须由机电科上报局主管部门批准后执行。5、设备大修费
10、用必须按计划执行,专款专用,不得挪作它用。6、设备大修必须严格按程序执行:(使用单位提出)大修报告审批开据委托修理单预算审计开工报告施工过程监理验收(填写验收单)竣工报告决算审计大修档案管理。机电干部上岗查岗制度一、上岗查岗的机电干部重要是指机电副总、机电工区区长、副区长和分管技术员。二、上岗查岗范围涉及重要固定设备机房、井上、下重要变电所和有人值班的变电所及采区泵房。三、上岗查岗范围内各机房场合要有“干部上岗查岗登记簿”,上岗人员要将查岗中发现的问题、解决意见交待值班人员并具体填入登记簿内;发现紧急问题要立即安排解决。凡是未登记的都认为未准时上岗查岗。四、上岗查岗的时间,机电副总、机电工区区
11、长每月不少于一次,机电工区副区长每半月不少于一次,分管技术人员每周不少于一次。五、人事部门要认真检查各级机电干部上岗查岗情况,并纳入有关干部的考核范围。设备管理制度为了加强机电设备的管理工作,遵循科学使用合理配备的原则,规范、合理使用机电设备,做到机电设备管理档案化,特制定本管理规定。一、管理机构1、矿成立机电设备管理小组,生产矿长任组长,机电副总、机电科科长任副组长,采掘各工区分管机电的区长、辅助单位分管机电设备的副科长、地面单位分管机电的副总经理、技术科、安监科分管机电的管理人员、机电科设备组组长为成员。办公室设在机电科设备组。2、充足发挥机电设备管理职能,加强全矿机电设备的管理,建立以设
12、备组为主,各单位分管机电的科区长为辅的管理体系,完善机电设备检查制度,随时掌握设备运营动态,搞好设备的微机动态管理工作,切实做到设备的帐、物和微机相符。3、设备组负责对全矿设备和综采备件的使用、维修、回收等环节的检查、管理和考核。4、设备组负责备品配件的管理和使用,要建帐、建卡,做到帐、卡、物三相符。二、设备租赁计划、申批制度(一)组织机构矿成立普采租赁设备计划审批小组,经营矿长任组长,生产矿长、机电副总任副组长,成员由机电科科长、机电科普租设备计划员、技术科采煤副科长、技术科掘进副科长、技术科准备副科长组成。(二)计划编制及审批程序1、技术科采煤组、掘进组、准备组每月20号前,将下月所需普采
13、设备必须以书面形式(其它方式不予授理)下发给机电科设备组,计划必须注明设备型号、使用地点及所需数量。2、设备组普租设备计划员将技术科下发设备需求计划进行汇总,并根据设备库存情况编排增租计划。3、设备组普租设备计划员将编制完增租计划后,一方面报送机电科长审批,然后报送机电副总、生产矿长、经营矿长审批。4、经矿领导审批后的增租计划由普租设备计划员于22日前报集团公司调剂科。5、月度期间因特殊情况需增租设备,增补计划必须经矿长签字批准后,方可上报集团公司。6、财务科、企管科需对增补计划增长月度设备租金计划。(三)奖惩办法1、技术科下达普采租赁设备需用计划规定准确、及时。如因技术科计划下达不及时或漏报
14、计划而影响了生产,一切责任由技术科承担,并罚技术科负责人200元/次。2、如计划上报后,由于设备未能按期到矿而影响了生产,罚普采设备租赁员200元/次。3、因设备计划编排失误导致设备到矿后不能及时投入使用,所发生的租赁费用由生产技术科承担。4、未经领导审批的计划一旦上报给集团公司,所发生的租赁费用由普租设备计划员承担。5、矿企管科每季度对设备租赁费用进行考核,租赁费超计划按30%考核组织机构成员,租赁费节约,则从节约总额中拿出50%奖励组织机构成员。 三、备用设备管理制度1、使用单位对综采设备的各种易损件和常规使用件必须保证有备用,备用件原则上在井下备用,易受潮备件可在地面库房备用,如储备局限
15、性时必须提前三天如实提报备品配件计划。 如因现场配件局限性而影响生产,视影响时间长短,对相关设备维护人员和单位机电管理人员进行50-100元罚款。2、设备重要部件在现场备用数量,应根据工作面系统的布置及在用设备数量拟定。如减速机、电机、溜尾、跟节、联轴器、开关等,可根据设备型号分类配给,同类及同型号设备可以互用的部件不得超过一件。出现下列情况之一的,对责任单位罚款200元,对负责人罚款50元。 (1)对现场情况掌握不清,做假帐、假报表的;(2)工作安排不细,导致设备重要部件闲置占用设备资源的。3、机电科应按计划供应综采单位备品备件,否则,对因计划上报后采购站未按计划时间内到货对机电科罚款100
16、元/次,对单位主管罚款50元次,各区队在机电科领用的备件,必须执行以旧换新制度,如因生产等特殊因素交不回旧件时,机电科对其单位等值罚款。4、设备(配件)下井后应在专门地点分类存放并设有牌板注明设备名称、型号与配套机型,下井领用时间、维护人员,以免发生混用现象,设备组对设备进行跟踪管理。5、因生产急需而供应部门暂无配件供应需拆除成套设备整机配件的需经机电副总、机电科主管科长批示后方可拆除使用。拆除配件后的设备拆除单位应在3天内恢复成完好状态,已保证设备完整储备和投入使用,否则每迟延1天给予罚款100元,如因恢复不及时而影响设备下井使用的,罚拆借单位负责人200元,拆借人200元,拆借单位500元
17、,照成严重后果的按矿其他相关管理规定执行。四、井下备用机电设备管理制度1、井下各单位的备用设备应摆放整齐,实行挂牌、上架管理,并保持设备的完好和清洁卫生,备用电气设备喇叭口应上堵板,各紧固连接部件达成完好标准。否则,对机电区长罚款50元处,对单位罚款100元处。2、备用电机、减速机的输出、输入轴应涂油、包扎,进行防腐保护。否则,对负责人罚款50元,对机电区长罚款50元,对单位罚款100元处.五、设备使用管理制度1、设备在井下使用过程中,因使用单位管理不到位,导致机件丢失的,按原值对责任单位进行处罚,导致事故的,按相关规定给予处罚。2、设备及配件在运送和安装过程中不得丢失和损坏,谁丢失损坏谁补偿
18、,并追究责任单位的责任。3、井下的设备不得随便转用,确因工作需要需转用的必须由使用单位提出书面申请,到设备组办理转用手续。否则,对原使用单位罚款100元台。对私自转用单位罚款100元台。4、因使用不妥导致设备、设施、附件、配件损坏或报废的,按残值或原值进行罚款,并对负责人罚款100元次。5、液力耦合器中必须使用难燃液或水,易熔合金和防爆片必须合格不得以其它东西代替。摩擦耦合器必须每月打开检查一次。否则,因检修不到位而影响生产的,视影响时间长短,对责任者罚款50元-200元次,对责任单位罚款100元次。 6、工作面运送机不得缺少刮板或螺丝。否则,少一条螺丝,对负责人罚款10元,缺一块刮板,对负责
19、人罚款10元/块。断刮板及时更换,否则,罚负责人10元/块。 7、煤机手或包机人天天必须检查煤机各部位的螺栓是否齐全紧固,截齿是否齐全完好,发现问题应及时解决。否则,对负责人罚款50元次。 8、保证支架各部件的完好、齐全。现场检查液压系统漏液严重(每分钟6滴)或铁丝代替U型销的,对负责人罚款10元处。9、支架侧护板因不正常使用或人为因素等损坏的按原值补偿,对责任单位罚款200元。10、各区队应严格控制支架高度,防止发生煤机割护帮板及千斤顶的事故发生,如导致损坏、变形的,每根对责任者罚款100元,对责任单位罚款300元,因此导致的煤机事故其修理费由单位全额承担。支架护帮板严禁用于超前支护使用且不
20、得用于超前支护的生根点。11、支架护帮千斤顶、前伸缩梁千斤顶以及尾梁千斤顶,严禁作为起吊工具的生根点如导致损坏、变形的,每根对责任者罚款100元,对责任单位罚款300元。12、综采工作面液压支架的阀组手把在正常使用后要回归“零”位,使支架胶管处在无压状态。发现有使用后手把不归“零”位,长时间供液的,罚使用人10元/架,当班班长和当班跟班区长各5元/架。并罚单位20元/架。13、挡煤板的锥销和连接夹板必须齐全,可靠,发现缺夹板,缺螺丝的,对负责人罚款20元/处。 14、刮板运送机齿轨必须齐全,销轨的固定销和涨簧销必须齐全。否则,对负责人罚款20元/处。 15、采煤机要保证泵箱和电机的冷却系统完好
21、,流量和压力要符合标准,内外喷雾要齐全有效。否则,对负责人罚款20元/处。16、牵引附件,滑靴,销排必须保持完好。现场检查发现带病运营或缺销子运营的,对负责人罚款50元/次,导致事故的,按直接经济损失对责任单位对等罚款。17、采煤机、掘进机有下列情况之一的,对负责人罚款100200元对单位罚款300500元,对单位主管罚款50100元,并支付因此损坏的修理费用,1万元以下的由单位承担,超过1万元以上部分矿承担70。(1)发现异常不断机检查,强行开机的: (2)天天不能对采煤机、掘进机进行“四检”的或“四检”记录不全的: (3)截齿缺损强行开机的: (4)油位低于油标指示范围时强行开机的; (5
22、)冷却喷雾不能正常使用时强行开机的; (6)重要连接部位出现螺栓松动而强行开机的; (7)电气闭锁及防爆性能不符合规定规定而强行开机的; (8)截割滚筒(头)带载启动的; (9) 采煤机、掘进机截割矸石或泥岩超过规定硬度或高度的。(10)采煤机截割额定硬度的矸石或岩石不按规定放松动炮的。18、各区队要切实加强综采机电设备管理、维修和保养,如:放炮时不采用保护措施、煤机割岩石超过规定硬度、割支架顶梁等,对负责人罚款50100元次,对责任单位罚款100500元次。综采设备及配件在运送、安装和使用过程中不得丢失和人为损坏谁丢失、损坏谁负责原价补偿,并对责任单位等价罚款,对负责人罚款50200元。 1
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