掘进队岗位安全生产管理制度.docx

四川弘鑫矿业有限公司
荣县新胜煤矿

掘进安全生产管理制度

编制：赵文兵
审核：曾小刚
批准：吴永成

2023年度

目录
采掘工程管理制度 3
工程质量检查验收制度 4
掘进工程质量管理制度 5
安全目的管理制度 5
煤矿班组学习培训制度 6
安全办公会议制度 7
安全生产奖罚制度 8
隐患排查制度 10
新工人培训制度 12
入井检身及人员出入井清点制度 13
班 前 会 制 度 14
汇 报 制 度 15
交接班管理制度 17
管理人员下井带班制度 18
设备完好管理制度 19
机电设备平常维护保养制度 20
井下机电设备使用管理制度 23
包 机 制 度 24
机电事故追查分析制度 25
事故追查分析制度 26
顶板离层监测、分析、预报制度 28
工程质量考核、检查制度 31

采掘工程管理制度
一、采掘工程施工必须制定采掘工作面作业规程和安全技术措施。
二、采掘工作面严格执行规程，无规程、无安全技术措施不得开工。
三、采掘工作面作业规程是生产建设作业的准则，不得违章指挥，不得违章作业。
四、采掘工作面在开工前，必须先行贯彻作业规程，具体由技术员负责，进行技术培训。
五、作业规程的制定，由技术员根据作业地点的实际情况负责编制，经矿长，总工程师等审批签发。
六、作业规程的修正：作业规程或安全技术措施必须符合实际，执行过程中，需修改时，由技术科执行进一步调查研究后重新编制或部分内容的修改，修正后要重新贯彻。
七、工程验收：采掘工作面的规格质量要班班进行检查监督，发现问题及时解决，施工中严格遵照井巷工程标准办事，月末组织现场验收，验收合格后报生产矿长。
八、通风瓦斯检查，要设专职人员配备必要的检测仪器，班班要认真填写记录，严格执行巡回检查请示报告制度。
九、要保证井下作业人员有足够的风量，避免循环风、串联通风，井下重要设备和地点要设立瓦斯标牌。
十、局扇位置安全合理，防止风筒接头漏风，保证漏风率不超过10%。
十一、完善通风系统，合理分派风量，尽量避免过多的风流调节。
十二、严格执行瓦斯检查制度，检查地点和检查次数按安全规程有关规定严格执行。
十三、临时停工地点，要保证局部通风机经常运转，不准停风，废巷要封闭防止瓦斯积聚。

工程质量检查验收制度
一、工程质量检查制度：
对掘进工程质量实行队长领导，技术员负责的办法，技术员必须按掘进作业规程的规定定好各种技术数据，及时测量给点，安全检查员要随时对工程质量进行检查，发现质量问题及时解决，使采掘工程质量必须达成采掘作业规程的规定。
二、工程质量验收制度：
1、平常质量验收：技术员对自己负责的区域的工程质量要随时进行验收，发现质量问题及时解决，验收每次要有记录，并报告给技术主管。
2、技术组联合验收：技术组要定期组织所有技术人员联合进行验收，以便及时发现问题及时解决。
3、矿综合验收：每项工程竣工后，矿要组织有关人员对工程进行一次全面的整体验收，验收不合格的要限期整改，合格后填写验收单，有关人员签字。

掘进工程质量管理制度
一、掘进队各作业面的生产班必须贯彻质量验收员一名，技术员负责对验收员进行技术质量规定的交底，并对工程质量负责，工作中必须秉公办事，实事求是，对不负责，谎报数据、涂改原始记录者根据情节轻重每次处以50—100元的罚款，并追究队长和技术员责任，不合格部分由施工单位限期返工。
二、质量检查和验收：
在每月全矿质量标准化检查验收中，由矿主管掘进领导牵头对掘进工作面工程质量检查验收和考核，对检查中发现的危及安全和质量的问题及时在现场安排掘进队解决，掘进队不解决，检查人员有权责令其停工；对检查中发现的一般质量问题，升井后及时以书面形式告知掘进队，责令其限期整改完毕，否则，给予掘进队领导和负责人进行处罚。按规定对掘进工程进行质量标准化考核。同时，每月月末，按工程质量检查情况给掘进队出具工资结算单，出现工程质量不合格的情况对其掘进进尺进行相应扣除或罚款。

安全目的管理制度
为更好地把安全管理工作落到实处，开创安全生产新局面，保证实现安全奋斗目的，特制定如下安全目的管理制度，希望各级领导严格执行
1、指导思想
必须全面贯彻贯彻《煤碳法》、《安全生产法》以及国家和煤碳行业有关安全生产的法律、法规；坚持“安全第一、防止为主”的方针，实行综合治理，狠抓各项行之有效的安全措施的贯彻；坚持做到以风定产、以产定员，不超能力生产，杜绝各类重大事故，促进全公司安全状况的好转。
2、奋斗目的
（1）全年杜绝重伤及以上事故的发生，轻伤人次不超过11人次。
（2）坚决杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板和重大机电、运送事故的发生。
（3）采掘工程施工质量、机电运送设备安装质量、通风设施构筑质量，必须消灭不合格品；掘进工作面必须使用前探梁，严禁空顶作业；井下电器杜绝失爆；

煤矿班组学习培训制度
　　　为了不断提高岗位班成员工的安全业务素质，建立学习型班组，培养员工的实际操作能力，提高理论水平，特制定班组学习培训制度。
　　　一、本着学以致用的原则，不断对班组成员进行有计划有目的的学习培训，保证学习时间，提高学习质量，增强学习的针对性和实效性，努力提高班成员工的理论和技术水平，争做学习型班组。
　　　二、班组长负责组织班组成员的培训与学习，并负责制定班组成员的学习计划、学习内容、学习活动时间、考核办法，监督和跟踪学习活动的成效。
　　　三、培养员工爱岗敬业精神与不断创新精神，开展思想道德、诚信意识方面的教育。
　　　四、培训员工对工艺流程的熟知，生产原理和设备原理的了解。让其明白“一清二熟三会四懂”。一清：工艺流程清；二熟：生产原理熟、工艺条件熟；三会：会使用、会维护保养、会排除故障；四懂：懂操作、懂结构、懂用途、懂性能。
　　　五、对新技术、新工艺、新设备、新材料的应用前要对岗位员工进行认真的培训与学习。
　　　六、对新进员工、转岗人员都要进行上岗前再培训教育。
　　　七、学习培训采用多种形式，采用集中学习、自学、培训班、技能交流等方式进行，要充足运用班前会时间进行学习，原则上不影响正常的工作。
　　　八、 要坚持理论联系实际，学以致用，学习知识的理解与应用，解决操作过程中碰到的热点难点问题。

安全办公会议制度

l、安全办公会是煤矿安全管理的一个重要内容。每月至少召开一次。
2、安全办公会必须由队长、班(组)长、机电、通风及有关人员参与。
3、安全办公会必须要有专用记录本，并要专人做好记录。
4、安全办公会所决定的问题，必须设专人负责定期解决。
5、安全办公会的内容
(1)学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、规定和指示。
(2)听取有关部门关于执行三大规程，贯彻安全技术措施和安全管理工作的报告，研究分析存在的问题，提出解决的措施办法，并贯彻到有关部门和人头。
(3)对本单位发生的重大事故和未遂事故进行分析、讨论，解决事故责任者和严重违章人员。
(4)检查办公会原拟定的事项贯彻情况。

安全生产奖罚制度

第1条：各单位正职必须按规定参与安全办公会议、各种专业工作会议和月度安全大检查，因事不能参与的必须指派一名副职参与，否则，对无端不参与者罚款50元/次，对于各项会议贯彻的工作项目和安全大检查查出的事故隐患，各单位必须按规定整改，否则，对有关负责人予以50~100元处罚，对有重大安全隐患而不及时整改的，对有关人员给予100~2023元处罚。由于贯彻整改不力而导致事故的，还将追究有关人员的责任。
第2条：严格考勤制度，准时上下班。凡迟到、早退的对当事人罚款20元。特殊工种、特殊岗位人员必须执行现场交接班制度，否则，对当事人罚款50~200元。
第3条：全队管理人员离开外出，必须向队长请假，否则，对当事人每次罚款100元。
第4条：管理人员手机必须24小时开机，或通讯联系必须畅通，否则，每发现关机一次，罚款20元。
第5条：无端不组织职工开展安全活动日，扣罚单位主管领导100元；员工无端不参与安全活动日学习的，每人每次罚款50元。
第6条：有抓“三违”任务指标的人员，由队长逐月考核，作为安全奖励和年终评选的依据之一。
第7条：因交接班不清楚或派班时只布置生产不布置安全工作的，扣罚跟班管理人员50~100元。
第8条：凡带烟火下井或在井下吸烟者，罚款500元/次。导致事故的另解决。
第9条：凡酒后下井或在井下喝酒者，罚款50~100元，并罚款跟班管理人员和班长各50元。
第10条：下井不带矿灯、矿帽或不穿劳保鞋的，一次罚款50元。
第11条：管理干部不坚持跟班盯岗或挂牌不下井的每次罚款50元，空班罚款100元。
第12条：凡是咒骂、欧打、威胁和阻挠安监（检）人员执行公务的，给予50~500元罚款；性质特别恶劣的，另分析解决。
第13条：井下烧焊没有措施的，罚责任单位50元。导致事故另分析解决。
第14条：不按矿告知参与安全培训或不参与事故分析会的人员处罚50元，告知不到位的扣单位正职100元。
第15条：不按规定组织本单位员工进行安全学习的，每次罚单位重要负责人50~500元。
第16条：所有人员未经矿安全培训下井的每人罚款500元。
第17条：特殊工种人员必须经培训合格后持证上岗，并按规定期限进行复训。违者罚款50~100元。情节严重的取消上岗资格。

隐患排查制度
为认真贯彻“安全第一，防止为主”的方针，贯彻安全生产责任制，加强各类安全隐患排查及整改工作，及时消除事故隐患，防止事故发生，特制定本制度。
一、隐患排查周期及内容
（一）　单位领导每周必须组织本单位区队对分管范围内业务进行一次全面的隐患排查。
（二）区队天天对分管范围内的事故隐患排查一次；
（三）各班组每班对作业责任区域内的隐患排查整改一次，并将排查整改情况报区队。
（四）各特殊岗位工种的作业人员每班接班后必须对所 操作的设备和负责的区域进行一次隐患排查，并将排查情况报区队。
二、事故隐患的分级及分类
　 隐患排查后，按事故隐患整改、解决的难易限度，将事故隐患分为D、C、B、A四级。
　　D级：各工种岗位职工、每班跟班干部（班组长）现场有能力解决而必须解决的隐患做到隐患整改解决不隔班。
　　C级：区队有能力解决而必须解决的隐患，做到隐患整改解决但是天。
　　B级：难度较大，区队解决不了的隐患须交矿领导平衡解决的隐患，做到隐患整改解决不隔天。
　　A级：难度大，区队解决不了，须交矿协调解决的隐患，做到隐患解决但是周。
三、隐患排查解决程序
　（一）区队必须严格执行隐患排查及整改制度，并作为防止重大事故的一项重要措施来抓，按照分级排查，分工负责，分级管理的原则，把隐患排查及整改工作的责任贯彻到人，促进矿安全生产连续、稳定、健康发展。
　（二）对各类安全隐患要按照“立即整改，现场整改”的原则进行解决，区队必须严格执行隐患排查及整改制度，把隐患排查及整改工作的责任贯彻到人，明确专人负责管理。
　（三）区队各班组由跟班干部（班组长）每班必须对所辖范围内进行全面的隐患排查，要排查到每个作业地点，每台设备，对排查出的隐患指定专人负责整改，对危及安全生产的要立即停产进行整改解决，并及时向队进行报告；对严重隐患或当班整改不了的，当班升井后要上报到队，由队制定整改措施，整改规划，明确专人贯彻整改。
四、隐患排查整改复查规定
　（一）隐患排查实行分级排查，分级负责，分级解决的原则。
　（二）区队必须建立事故隐患排查报告记录、隐患整改解决台帐，隐患排查报告记录、隐患整改解决台帐要安排专人负责管理，执行事故隐患消号制度。
　（三）隐患整改必须坚持专人负责，专人验收和验收签字制度，保证整改落到实处。
　　五、责任追究
　　有下列情况之一的，按照有关奖惩办法和责任追究制度，严厉解决　　　
　（一）不认真进行隐患排查，不按规定进行整改的；　
　（二）不如实报告隐患排查及整改情况的；
　（三）不严格执行隐患排查及整改制度导致发生事故的；
　（四）有关记录、会议纪要等资料丢失、损坏不全的等

新工人培训制度
一、凡新到本矿从事井下工作的人员，必须接受不少于72小时的安全教育培训。
二、培训人员要以《中华人民共和国矿山安全法》规定的矿山公司对职工安全教育、培训的内容为重要依据，结合我矿的各项规章制度，认真向新工人做具体的讲解。
三、培训达成规定的时间，要由新工人准备去的班组安排一名老工人，带领新工人入井实习工作。入井实习工作前，要对新工人进行安全技术规程贯彻。直到实习期满为止。
四、期满后，新工人要通过再次考核，合格后方可独立工作。
五、必要时可由安检员派人带领新工人到井下熟悉井下的基本情况、巷道情况和避灾路线。
六、对没通过安全教育培训及安全技术规程贯彻的新工人或培训不合格人员，一律不准入井工作。

入井检身及人员出入井清点制度
根据《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全监察条例》和公司的规定，结合我矿实际，制定本制度。
　（一）入井检身制度
　　1、井口检身员负责入井人员的检身，所有入井人员必须无条件接受井口检身员的检查。
2、对于不配带矿灯、自救器，不穿脚靴、工作服或穿化纤衣服的；对于携带火种、香烟和其他《规程》规定严禁下井的物品，一律不准下井。
　　3、对于不听劝阻或者故意阻挠井口检身员进行检身的，按违章解决，情节严重的交司法部门追究刑事责任。
　（二）人员出入井清点制度
　　1、所有入井人员必须到井口考勤室进行投考勤牌登记，以便矿调度室及时掌握入井人员总数。矿灯房也必须对领灯情况进行登记。
　　2、考勤室必须天天对每班的出勤情况进行记录，将记录报表及时送交矿生产调度室等部门。
　　3、入井人员升井后必须立即到考勤室领取考勤牌、交矿灯和自救器。
　　4、各基层单位要进行认真的考勤，天天将本单位的出勤情况和矿考勤室进行核对
5、对于弄虚作假投牌不下井或下井不投牌的人员，一律扣出当天的工数，并罚款50元。

班 前 会 制 度
一、各班次必须提前半小时，在会议室由各区准时组织召开班前会。
二、班前会由主管队长主持，安检员、技术员以及本班次工人必须所有参与。
三、主持人在班前会上传达上级的指示，布置本区各掘进工作面的工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。
四、安检员要从安全检查角度对工人进行安全教育，规定不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。
五、技术员要从技术管理角度，安排布置本区掘进工作面的技术规定，强调技术安全措施。
六、对不参与班前会的人员，不点名记工，不准入井工作。
七、要认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。

汇 报 制 度
1、实行每班三次报告，特殊情况及中断生产如溜子不能常运转、掘进迎头地质变化等问题，必须及时报告。
2、跟班副队长或班长要在接班后先检查工作范围的安全、生产情况，并在接班后一小时内向调度室报告，内容为：现场情况、存在问题、解决贯彻情况、当班出勤情况及当班工作计划。
3、班中由跟班副队长或班长报告现场生产进展情况及存在问题，解决了哪些问题。
4、交班前一小时由跟班副队长或班长报告现场安全生产情况，还存在哪些问题，下个班次应注意的事项等。并在交班时将当班完毕情况报告调度室。
5、调度员要认真核对并记录各单位的安全生产情况报告，将各类信息汇总在班前会报告矿值班领导，以便班前会安排工作。
6、单位的工伤事故和侥幸事故必须及时报告。
7、单位对上级领导、调度室安排的工作准时完毕的在完毕后立即报告；不能准时完毕的要及时报告进展情况以及没有准时完毕的因素。
8、班中进尺报告：
（1）班中进尺报告要及时，在交接班前一小时内必须把本班进尺，准确的上报调度室。
（2）验收员报告态度要认真，数字准确。如在规定期间内不报进尺者，一次罚款30元，每月报告的进尺累计数与技术科收尺数误差超过10％的，每误差一米罚款10元。
9、调度制度：
（1）根据工作需要调度室将对特殊作业程序和特殊作业地点进行重点调度（例如撤面、过断层、新面安装、顶底板水等）。
（2）各单位接调度室重点调度指令后，必须由队长或现场跟班队长以书面形式向调度室报告。报告内容如下：
①对重点开拓工程重点调度进尺情况以及是否有影响进尺的因素，并有分析解决措施。
② 过断层时，本班支护形式、地质条件是否有新的变化以及存在的问题等。
③ 顶底板有水时，本班涌水量的变化，采用的措施以及存在的问题等。
10、凡违反报告制度、弄虚作假者，一经查出，罚单位重要负责人30元，罚负责人50元，情节严重的从重解决。

交接班管理制度
1、井下交接班时间按作业规程规定执行。
2、严格执行现场交接班：井下群体脱岗或未在现场交接班，双方班长每次各扣100元，工人每次扣50元(特殊情况除外）。
3、对于无端迟下、早上者，导致交班顺延，对责任者一律勾工解决。
4、交接班无理取闹、不服从跟班或质量员现场裁决，每次扣责任者50元。
5、接班后，发现上班遗留问题，追查不清时，一概属本班问题，责任不上推，由本班负责。
6、交接班过程中发现材料丢失、工具箱被撬。由接班班组负责，经分析与上班有明显责任。
7、交接班方式，执行现场手拉手、口对口的交接，涉及移交工具、材料等，并认真填写交接班记录。事后出现的问题以交接班记录为准。凡不在现场交接班的责任方每人每次扣50元，班长每次扣100元。
8、掘进队组交接班时，工作面料场到掌面的文明生产，工程质量必须达标，由质量员考核，并责令当班解决（各岗位司机比照此条执行），否则质量员责令下一班解决,下一班必须不扎不扣地完毕，分数由上班出,质量员现场决定,否则处以上一班2倍的处罚。
10、当班发生的事故，本班必须积极解决，解决时间延到下班，要认真交接,同时征得值班、跟班批准后，方可下班。否则影响生产的事故率累计在本班。
11、各班在交班前要将本班的工作量在现场标清，否则减去一半工作量得分。

管理人员下井带班制度
为严格贯彻执行国务院关于煤矿领导干部下井带班作业制度的规定，根据公司的规定，结合我矿实际，特制定本制度。
第一条 带班职责
（一）下井带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班井下安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织消除事故隐患，并指导现场人员安全作业。
（二）当现场出现重大安全隐患或特殊问题时，及时组织采用紧急处置措施，重点盯防，并立即向区队和调度室报告。
（三）及时制止违章行为，严禁违章指挥、违章作业。
第二条 带班规定
（一）带班时间不少于8小时，与职工同下同上。
（二）带班人员升井后，要到信息办填写带班记录，写明上下井时间、地点、通过路线、发现的隐患及处置贯彻情况。
（三）安监科建立下井带班档案，每月牵头组织考核，并对领导干部带班情况定期公布，接受群众监督。
（四）因特殊因素不能下井带班的，必须经矿重要领导批准。
第三条 责任追究
在执行领导干部下井带班制度过程中，凡出现下列情况之一的，给予责任追究：
（一）无端不下井带班或完不成下井带班次数的；
（二）对现场出现的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等现象不加以制止的;
（三）对现场隐患应发现而未发现的、或发现隐患不及时采用处置措施的；
（四）对带班期间通过的路线或作业地点24小时内出现安全问题的；
（五）带班期间违章指挥或者强令违章冒险作业的。

设备完好管理制度
一、机电设备综合完好率达成90％以上。
二、井下供电系统做到无鸡爪子、无羊尾巴、无明接头，严禁使用失爆设备。
三、井下防爆电器入井前，必须悬挂防爆电气设备合格证及设备责任牌，否则不得入井使用。
四、井下裸露的电气设备及井上、下机器外露的转动和传动部分必须有防护罩或遮拦物。
五、装有电气设备硐室和单独装设的高压电气设备、低压配电点或装有3台以上电气设备的地点都应装设局部接地极。
六、煤电钻及信号装置应使用综合保护装置。
七、设备操作维护保养人员对所使用的设备，通过岗位练兵和技术培训，做到“三懂、四会”（懂结构、懂性能、懂用途；会使用、会保养、会检查、会排除故障）
八、搞好设备润滑。严格执行矿用设备润滑管理制度，坚持“五定”“三级过滤”（五定：定点、定期、定质、定量、定人；三级过滤：从领油大桶到岗位储油桶，岗位储油桶到油壶，油壶到加油点）。同时对润滑部位和油箱等定期进行清洗换油。
九、井下电缆要悬挂整齐，符合标准，机电设备要上架且摆放整齐。
十、高压电气设备的检修和工作必须严格制定施工安全措施，高压停送电必须提出申请，根据安全措施由专职电工执行。
十一、井下停电检修、搬迁设备必须严格执行《规程》第四百四十五条的规定。

机电设备平常维护保养制度
1、操作人员和维（检）修人员应以主人翁的态度，做到对的使用，精心维护，用严厉的态度和科学的方法维护保养好设备。坚持维护保养与检修并重，严格执行岗位责任制，贯彻设备包机制，保证在用设备台台完好。
2、设备操作维护保养人员对所使用的设备，通过岗位练兵和技术培训，做到“三懂、四会”（懂结构、懂性能、懂用途；会使用、会保养、会检查、会排除故障），并享有“三项权利”，即：有权制止别人私自动用自已操作的设备；若设备超负荷运营或别人违章操作设备有权制止；发现设备运转不正常、超期不检修和安全保护装置不符合规定应立即上报，如不立即解决和采用相应措施，有权停止使用。
3、操作人员，必须做好下列各项重要工作：
（1）对的使用设备，严格遵守操作规程，启动前认真检查、准备，运营时精细操作，认真执行操作指标，不准超温、超压、超速、超负荷运营，停机后具体检查，做好维护保养工作。
（2）精心维护保养、严格执行巡回检查制，运用“五字操作法”（听、擦、闻、看、比），手持工具、抹布，定期按巡回检查路线，对设备进行仔细检查，发现问题，及时解决，排除隐患。搞好设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐（即“十字”作业法）。保持零配件、附件完整无缺。
（3）掌握设备故障的防止、判断和紧急解决措施，保持安全防护装置完整有效。
（4）设备有计划运营，定期切换，配合检修人员搞好备用设备的检修工作，使其经常保持完好状态，保证随时可以启动运营，对备用设备要定期盘车，搞好防冻、防凝等工作。
（5）认真填写设备运营记录、故障记录。
（6）经常保持设备和环境清洁卫生，做到沟见底、轴见光、设备见本色、门窗玻璃净。
4、搞好设备润滑。严格执行矿用设备润滑管理制度，坚持“五定”“三级过滤”（五定：定点、定期、定质、定量、定人；三级过滤：从领油大桶到岗位储油桶，岗位储油桶到油壶，油壶到加油点）。同时对润滑部位和油箱等定期进行清洗换油。
5、操作人员必须认真执行交接班制度。
6、设备检修人员对所包修的设备，应准时进行巡回检查，发现问题及时解决，配合操作人员搞好安全生产。
7、各单位的设备、管道、支架、机房、建筑物、构筑物、设备基础，应保持完整，定期检查、测定，并采用防潮、防汛、防冻、防尘、防腐蚀措施。对设备、管道的仪表和安全装置保证齐全完好，并按规定做定期检查、调整。
8、搞好本岗位范围内的设备、管线、仪表盘、支架、基础、地面、房屋建筑等设施清洁卫生，及时消除“跑、冒、滴、漏”现象。
9、维护人员对分管范围内的设备负有维护责任，做到定期上岗，天天检查一至三次，有特殊规定的按规定期间进行检查，积极向操作人员了解设备运营情况，发现设备缺陷及故障，及时消除。不能立即消除的缺陷及故障要及时报告上级主管部室，并在设备检修中彻底排除。
10、操作人员发现设备运营不正常，要立即检查因素，并及时解决。在紧急情况下，应采用果断措施或立即停车，并报告调度室、主管部室及本队值班干部，并告知有关岗位人员，不弄清因素和不排除故障，不得盲目开车。已解决和未解决的故障，必须记录在运营记录本上，并向下一班交待清楚。

井下机电设备使用管理制度
第一条：机电设备维护人员对管辖范围内的所有机电设备进行巡回检查，保证设备完好、安全保护装置齐全、灵敏可靠。
第二条：要切实加强设备管理，在设备投入使用过程中有下列情况，其损失由操作司机、包机组成员、维护人员、区队主管领导全额承担。
１、若因当班维护人和包机组成员未认真检查或不及时解决设备、设施和缆线存在的问题，凑合生产导致设备损坏或影响生产。
2、若因润滑制度、操作规程等各项设备维护保养制度不贯彻，违章作业导致设备损坏或影响生产。
3、若因区队对维护保养工作不做安排，既不安排维修时间，又未拟定专人负责(涉及主管队长、专职包机人员和专职司机)，导致设备损坏或影响生产。
第三条：机电设备维护人员要严格执行设备检查记录制度，特别是采掘流动设备，如：胶带运送机、移动式空压机、泵站、掘进机等检查记录，如漏检、漏记一次给当班维护人员罚款50元，没有记录的给队长、技术员各罚款50元。
第四条：当班机电设备维护人员必须保证电气设备保护装置齐全可靠，未按规定期间、周期对各种保护装置进行实验的，给区队机电主管队长和维护人员各罚款200元，因甩掉保护装置不用或保护装置失灵损坏设备，其损失由包机组成员、维护人员、区队主管领导全额承担。
第五条：每月不少于三次设备质量大检查或动态检查，发现不安全隐患，责令维护单位限期整改，区队在规定期间少整改一条给区队长罚款50元。

包 机 制 度
为了加强机电设备管理，增强责任心，保证各生产环节的正常运转，特制定本包机制度。
一、单位应根据设备使用情况采用分片包干或按台包机办法，由操作人员和维修人员实行联合包机。对设备包运转、包检修、包维护、包完好。
二、操作人员应精心爱惜设备，遵守操作规程、对的进行操作，及时进行巡回检查，发现异常及时报告。
三、维护人员要按规定及时对设备进行定期检查，听取操作人员意见，及时对设备进行检修，使之经常处在正常运转状态，所包设备必须悬挂责任牌，明确责任制。
四、机电设备平常检查、环境卫生、外观、辅助设施及运营情况，应由值班人员负责，发现问题将追究包机值班人员的责任。
五、设备的零部件损坏或不能正常运营，由司机报告，维护工进行解决，发现问题不及时检修，处罚包机维护工。
六、包机人员对设备的完好情况及运营情况负所有责任，有问题要及时向有关部门报告，不即使报告而导致损失的，要追究包机人员的责任。

机电事故追查分析制度
机电事故发生后，要及时对事故进行追查分析，找出事故发生因素，从中吸取教训，以避免同类事故再度发生，事故追查分析制度涉及以下内容
1、区队成立由机电队长、技术员、机电班长为主的事故分析小组，坚持一事故一分析，做到小事故但是班，大事故但是天。
2、4小时以下事故发生后，应及时追查分析，并写出事故报告给设备管理中心。
3、4小时(含4小时)以上事故发生后，要及时上报设备管理中心、调度室；由设备管理中心组织人员共同分析解决根据情节轻重对责任者进行处罚。
4、对于重大安全事故，必须告知安监处参与分析，责任事故中有下列之一者追咎当事者事故责任。
(1) 违章作业，违章指挥，违反劳动纪律而导致事故者。
(2) 忽视安全工作玩忽职守破坏性生产者。
(3) 发现异常情况不采用措施，不及时报告强行生产者。
(4) 隐瞒事故真相对肇事者姑息迁就者。
(5) 分析解决事故流于形式而不兑现者。
5、 建立事故记录薄对于事故的分析情况(涉及事故因素、事故限度、采用措施、解决意见)认真填写，并一式两份，送交设备管理中心一份留存。
6、 建立安全周会制，建立亮相台，将事故及时亮相通报达成教育本人，杜绝类似的事故发生的目的。

事故追查分析制度
为了进一步贯彻各级安全责任，强化责任追究，防止各类事故发生，规范事故调查分析解决，及时地报告、抢救事故，准确地调查事故，对的地解决事故，吸取各类事故教训，制定防范措施，特制定事故追究分析制度。
1、发生事故后，必须立即向调度室报告，同时积极组织抢救事故，保护好现场，等待有关人员调查。
2、调度室接到事故报告后，应立即组织抢救，并告知安所有门和有关领导。
3、安所有门有关职能部门应及时组织人员到现场进行调查，了解事故的因素和通过，
4、发生事故的单位和有关职能部门应积极协助事故调查人员查明事故发生的因素的通过，对不协助调查的单位和个人要严厉解决。
5、发生事故的单位必须于当天写出事故通过，报安所有门备案，由安所有门出具工伤证明到医院治疗，否则不以工伤对待，并追究有关人员的责任（情况紧急可先治疗后补手续）。
6、不得隐瞒、虚报或故意延迟报告事故，否则，除责成其补报外，给予负责人50-200元的经济处罚，并取消当年度评选先进工作者资格。
7、安所有门和有关部门应组成事故调查组，参与人员为安所有门有关人员、有关部门负责人、责任队长和技术员以及现场与事故有关负责人员。所有参与人员应以实事求是的态度，本着从快、从严、从重的原则及时组织追查分析。
8、分析解决事故时，必须严格坚持“四不放过”的原则，即“事故因素没有查清不放过、事故负责人没有严厉解决不放过、广大职工没有受到教育不放过、防范措施没有贯彻不放过”。
9、事故调查清楚后，按照公司有关规定对事故负责人做出解决，不得弄虚作假，否则，一经发现追究有关人员责任。
10、应参与事故调查分析的人员无端不到，或不按规定期间到，影响事故调查分析正常进行的，由安所有门按严重“三违”或失职给予处罚。
11、事故调查解决结束后，由安所有门和有关部门根据调查分析的情况写出事故报告。
12、对事故责任者的经济处罚，由安所有门下达罚款告知单，公司财务执行罚款，各类罚款进入安全基金，财务部门要建立专门台账，专款专用。
13、对在抢救事故过程中的有功人员要给予通报表扬或给予一定的经济奖励。
14、单位要贯彻防范措施，吸取事故教训，避免同类事故发生。
顶板离层监测、分析、预报制度
为杜绝掘进工作面在复杂地质条件下发生大面积冒顶事故的发生，切实加强现场矿压观测和支护质量监测工作，搞好掘进工作面的顶板安全管理，特制定本制度。
一、完善矿压观测组织机构，明确责任。
生产技术科设在矿压观测组。在总工程师、技术科科长领导下，组织完毕有关矿压观测与支护质量监测的各项工作任务，把矿压观测列为现场顶板控制工作的重点。充实观测人员，根据顶板监测需要，配备2名以上专职观测人员，由矿压观测组统一管理，做到有计划有组织的开展矿压观测和支护质量监测工作。其重要职责有：
1、制定矿压观测、支护质量监测所用仪器仪表、设备配备数量。
2、组织实行掘进工作面矿压观测与支护质量监测，对监测数据进行记录和分析，对存在的问题提出整改意见并监督实行。
3、对特殊地点进行专项研究。对掘进工作面过断层、富水区、破碎带、大断面切眼、交叉点、沿空巷道，编写专题观测方案，进行矿山压力专项研究，对观测进行分析总结，对特殊地点的顶板控制提出超前防止措施，严防重大冒顶事故的发生。
4、对相关的矿压观测、支护质量监测技术资料、总结报告和监测数据等进行存档管理。
二、掘进巷道支护质量与顶板动态监测数据收集、分析、解决制度
1、顶板动态监测仪器仪表的安装、维护
⑴、掘进巷道顶板动态监测重要仪器为顶板离层仪，所有采用锚网支护的煤巷从施工到报废都必须在技术科的协调指导下实行全过程地监测与维护。巷道掘进期间的安装、监测与维护工作重点由掘进施工单位在技术组指导下进行；巷道竣工交接后到采煤工作面生产前其监测工作重点由技术科负责，采煤工作面生产到巷道报废期间其监测与维护工作重点由采煤区队负责
⑵、锚网巷道顶板离层指示仪的观测采用定人、定岗、定期观测，煤巷锚网支护巷道的监测责任单位都必须建立巷道监测记录，在巷道交接时，其巷道监测记录一并交接。
⑶、所有煤巷锚网支护巷道及时安设顶板离层指示仪，不得以任何理由拒绝或推迟安装，且规范安装，保证离层指示仪能准确监测顶板变化情况，提供顶板离层的情况，顶板离层指示仪必须随迎头及时安设。
⑷、顶板离层指示仪的安设必须按200m间距控制。
⑸、对于每条巷道的顶板离层指示仪施工单位必须明确本施工区队的现场监测人员。
⑹、特殊条件（断层及围岩破碎带、顶板淋水、应力集中区、交岔点及硐室等）下的巷道必须按规定安设顶板离层指示仪，否则对施工单位罚款100元，。
⑺、施工单位不能随意损坏监测仪器，损坏的按仪器原值的一倍罚款。
2、掘进巷道支护质量与动态监测的数据收集、分析、解决按下列规定执行：
⑴、巷道掘进期间距迎头200m以内顶板离层仪测量读数天天不少于1次，距迎头200m以外的范围测量读数每周不少于1次。
⑵、顶板离层仪观测人员要认真收集、整理、保存顶板离层仪读数，并进行简要分析。如发现异常：
①读数范围内累计下沉100mm；
②日下沉量超过40mm/日。
③现场施工的跟班人员应及时采用应急措施，进行临时支护保证现场施工安全，然后报调度室及有关领导，进行分析并制定有关措施上报矿总工程师，进行解决。
④基层监测人员必须按规定观测顶板离层指示仪，读数并记录，有较大变化时及时向调度室、技术科报告。
⑤矿压组每月组织定期及不定期对掘进巷道锚网支护质量进行检测，定期为每旬检测，不定期为随时组织人员对巷道进行检测。检测锚杆间排距、锚杆角度、托盘贴沿情况、锚固力。

工程质量考核、检查制度
一、裸体锚网巷道基本尺寸
1. 检查内容：裸体巷道无中线侧全宽。检查标准：无中线-50-200mm。
2. 检查内容：裸体巷道无腰线侧全高。检查标准：无腰线的0-200mm。
二、锚杆打设
1. 检查内容：锚杆锚固力不达规定规定。检查标准：锚固力不小于60KN。
2. 检查内容：同一排出现多根锚杆锚固力不达规定。检查标准：锚固力不小于设计值的90%。
3. 检查内容：锚杆预紧力不达规定规定。检查标准：扭矩力达成100N.m
4. 检查内容：同一排出现多根锚杆锚固力不达规定。检查标准：扭矩力达成100N.m。
5. 检查内容：锚杆角度超过规定。检查标准：顶角锚杆20-25度之间，其余锚杆不超设计±3度。
6. 检查内容：机组有无推坏锚杆，网片，托梁。检查标准：推坏后必须及时整改。
7. 检查内容：锚杆外露长度是否超过规定范围（螺母外）。检查标准：锚杆外露长10-40 mm。
8. 检查内容：锚杆没有按托梁（或钢带）眼打设的。检查标准：锚杆必须按托梁（或钢带）眼打设。
9. 检查内容：锚杆间距超过规定。检查标准：锚杆间距误差±50 mm。
10. 检查内容：锚杆排距超过规定。检查标准：锚杆间距误差±50 mm。
11. 检查内容：安装构件齐全完好。检查标准：构件必须齐全完好。
12. 检查内容：锚杆构件规格统一。检查标准：规格必须统一。
13. 检查内容：锚杆垫片是否紧贴煤壁。检查标准：锚杆垫片必须紧贴煤壁。
14. 检查内容：托梁（或钢带）安装前倾后仰两端不一致。检查标准：两端误差不超过50 mm。
15. 检查内容：帮顶托梁（或钢带）不在同一平面。检查标准：帮顶托梁（或钢带）必须在同一平面。。
三、锚索打设
1. 检查内容：锚索外露长度超过规定范围。检查标准：锚索外露长度150 mm～250 mm。
2．检查内容：锚索预紧力不符合规定规定。检查标准：普通锚索预紧力100KN，让压锚索预紧力150KN。
3．检查内容：锚索安装构件齐全、完好、统一。检查标准：锚索安装构件必须齐全、完好、统一。
4．检查内容：锚索打设间排距超过规定规定。检查标准：锚索安装间排距0～100 m