2023年数控板料折弯机行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.docx

数控板料折弯机行业分析报告及未来五至十年行业发展报告
目录
绪论 3
一、数控板料折弯机行业政策环境 3
(一)、政策持续利好数控板料折弯机行业发展 3
(二)、行业政策体系日趋完善 4
(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 4
(四)、宏观环境下数控板料折弯机行业定位 5
(五)、“十三五”期间数控板料折弯机业绩显著 5
二、数控板料折弯机业发展模式分析 6
(一)、数控板料折弯机地域有明显差异 6
三、2023-2028年数控板料折弯机企业市场突破具体策略 7
(一)、密切关注竞争对手的策略，提高数控板料折弯机产品在行业内的竞争力 7
(二)、使用数控板料折弯机行业市场渗透策略，不断开发新客户 8
(三)、实施数控板料折弯机行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 8
(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 8
(五)、实施线上线下融合，深化数控板料折弯机行业国内外市场拓展 9
(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 9
四、数控板料折弯机行业财务状况分析 10
(一)、数控板料折弯机行业近三年财务数据及指标分析 10
(二)、现金流对数控板料折弯机业的影响 12
五、数控板料折弯机企业战略选择 12
(一)、数控板料折弯机行业SWOT分析 12
(二)、数控板料折弯机企业战略确定 13
(三)、数控板料折弯机行业PEST分析 13
1、政策因素 13
2、经济因素 14
3、社会因素 15
4、技术因素 15
六、数控板料折弯机企业战略保障措施 16
(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构 16
(二)、加强人才培养与引进 17
1、制定人才整体引进方案 17
2、渠道人才引进 18
3、内部员工竞聘 18
(三)、加速信息化建设步伐 18
七、数控板料折弯机产业发展前景 19
(一)、中国数控板料折弯机行业市场规模前景预估 19
(二)、 数控板料折弯机进入大面积推广应用阶段 19
(三)、中国数控板料折弯机行业市场增长点 20
(四)、 数控板料折弯机行业细分化产品将会最具优势 20
(五)、数控板料折弯机产业与互联网相关产业融合发展机遇 21
(六)、数控板料折弯机国际合作前景广阔、人才培养市场大 22
(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著 23
(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力 23
(九)、数控板料折弯机行业发展需突破创新瓶颈 24
八、 数控板料折弯机产业投资分析 24
(一)、中国数控板料折弯机技术投资趋势分析 24
(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 25
(三)、中国数控板料折弯机行业投资风险 26
(四)、中国数控板料折弯机行业投资收益 26
九、数控板料折弯机行业风险控制解析 27
(一)、数控板料折弯机行业系统风险分析 27
(二)、数控板料折弯机业第二产业的经营风险 27

绪论
本文主要分析了数控板料折弯机行业公司在未来五年（2023-2028）中的市场突破份额，并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很​​小的差异。当然，每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择，是为了在很短的时间内告诉数控板料折弯机行业业务经理，为实现市场突破性发展，有多少种基本的选择策略，每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考行业报告模板，不提供其他参考。
根据编制者的调查，分析和预测，本报告将从以下九个方面开始对数控板料折弯机行业的过去发展进行详细的研究和分析，并专业地预测数控板料折弯机行业的未来发展趋势，并对发展前景提出合理的建议。
一、数控板料折弯机行业政策环境
(一)、政策持续利好数控板料折弯机行业发展
政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋数控板料折弯机、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为数控板料折弯机行业前景将会更加辽阔。
(二)、行业政策体系日趋完善
近年来,国内数控板料折弯机产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。
2019年,国务院依次出台三项与数控板料折弯机紧密相关的政策文件,为数控板料折弯机发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于数控板料折弯机管理的文件,在数控板料折弯机行业发挥了重要影响；针对数控板料折弯机业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布《数控板料折弯机发展三年行动计划(2019-2022年）》,提出了我国关于数控板料折弯机发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。
(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升
在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。
同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对数控板料折弯机领域的大力投入,国内数控板料折弯机技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开数控板料折弯机专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。
(四)、宏观环境下数控板料折弯机行业定位
产业链下游用户诉求及服务区别较大

(五)、“十三五”期间数控板料折弯机业绩显著
数控板料折弯机因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设数控板料折弯机,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥数控板料折弯机的物联化、互联化和智能化的特点。
未来, 运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是数控板料折弯机的建设可带来的效应。立足数控板料折弯机建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使数控板料折弯机的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。
2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与数控板料折弯机发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。
二、数控板料折弯机业发展模式分析
(一)、数控板料折弯机地域有明显差异
中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，数控板料折弯机企业的区域分布也不同。传统数控板料折弯机企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。

三、2023-2028年数控板料折弯机企业市场突破具体策略
(一)、密切关注竞争对手的策略，提高数控板料折弯机产品在行业内的竞争力
迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高数控板料折弯机行业产品的竞争力，尽量缩小与数控板料折弯机行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。
(二)、使用数控板料折弯机行业市场渗透策略，不断开发新客户
对于成功开发的数控板料折弯机行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。
(三)、实施数控板料折弯机行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源
企业要密切关注数控板料折弯机行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。
(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系
树立用户至上观，即从数控板料折弯机行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将数控板料折弯机行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。
(五)、实施线上线下融合，深化数控板料折弯机行业国内外市场拓展
电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议数控板料折弯机行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。
(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略
渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。数控板料折弯机公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让数控板料折弯机企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。
对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。 ，这有利于数控板料折弯机行业公司确定公司的竞争地位。
四、数控板料折弯机行业财务状况分析
(一)、数控板料折弯机行业近三年财务数据及指标分析
表中列出了近三年数控板料折弯机行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：
财务指标
2020 年
2019 年
2018 年
主营业务收入（万元）
79041.6
53671
46827
净利润
2523. 4
905.1
1368.3
总资产
27321.6
22885. 2
18681.8

除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，数控板料折弯机公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份
2020-
12-31
2019-
12-31
2018-
12-31
比率分析
一 流动性比率
流动比率
1.52
2. 22
2.53
2020年底数控板料折弯机行业发生大量短期借款导致 存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。
速动比率
1.36
1.58
1.62
— 资产效率比率
应收账款周转率
20.31
16.32
16.18
数控板料折弯机企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。
存货周转率
15. 38
13.57
5.28
数控板料折弯机业销售情况转好，存货的増长应引起注意。
总资产周转率
2. 31
2. 42
2.51
变化不大。长短期投资和同 定资产都有较大增长，与絹售额增 长基本持平。
盈利性比率
销售毛利率
7.70%
5. 63%
5. 50%
各项指标有明显增长，与数控板料折弯机业态结构以及市场回稳有较大关系。
营业利润率
4. 24%
1.79%
3. 20%
净利润率
3. 22%
1.38%
2.21%
总资产收益率ROA
10.00%
3. 76%
7. 65%
权益资本收益率ROE
14. 55%
4. 06%
6. 35%
债务管理比率
一
负债比率
41. 48%
34. 84%
29.35%
负债比率有所上升，因数控板料折弯机投资项目融资所致。
产权比率
81.31%
59. 89%
42.59%
收入利息倍数
35.72
25. 31
62. 34

(二)、现金流对数控板料折弯机业的影响
从现金流的角度，我们可以分析医数控板料折弯机行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。
在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着数控板料折弯机行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对数控板料折弯机行业的发展和生存产生重大影响。
五、数控板料折弯机企业战略选择
本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。
(一)、数控板料折弯机行业SWOT分析
SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。 SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。 SWOT 代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。

(二)、数控板料折弯机企业战略确定
根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。
(三)、数控板料折弯机行业PEST分析
1、政策因素
(1)中央印发的数控板料折弯机产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，数控板料折弯机产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。
(2)2020年，数控板料折弯机行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，数控板料折弯机产业将有助于提高人民生活质量。。
2020年是数控板料折弯机行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对数控板料折弯机产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。
2、经济因素
(1)数控板料折弯机行业需求持续火热，数控板料折弯机领域资金利好，行业长期发展。
(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国数控板料折弯机产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。
(3)下游行业交易规模增长，为数控板料折弯机行业提供新的发展动力。
2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为数控板料折弯机行业的市场需求提供了经济基础。
3、社会因素
(1)传统数控板料折弯机行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与数控板料折弯机相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。
90后、00后等人群逐渐成为数控板料折弯机行业的主要消费群体。
4、技术因素
(1)技术赋能VR、大数据、云计算、数控板料折弯机、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现数控板料折弯机的普及» 行业技术经验。。
(2)数控板料折弯机行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。
六、数控板料折弯机企业战略保障措施
因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，数控板料折弯机的应用将成为未来的新趋势。针对数控板料折弯机企业发展和战略布局，我们提出以下措施。
(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构
公司组织架构的建设应考虑灵活管理和分级管控，以达到均衡的效果。基于此，建议进行以下调整：
1. 增设进出口业务部，负责公司海外市场管理；
2. 单独设立国内市场部，增设销售经理，负责产品国内市场的开拓和线下门店的管理；
3. 原生产部下属部门重组为装配部和包装部。
拟建立的新组织架构图如下：

(二)、加强人才培养与引进
公司及时制定一系列与之相匹配的人力资源发展规划，及时定制自有员工的人才引进和培训实施方案。
1、制定人才整体引进方案
公司可以进行人对人的岗位安排，有利于员工的表现。在引进人才的同时，也要避免数控板料折弯机人才再次流失。可采用面试、心理素质测评、专业知识考试等一系列评价方式，对人才进行综合评价，减少上岗后重新离职。还要注意团队建设，比如团队成员的学历、工作经验、价值观是否趋同。综合评价是对团队整体合作、成员间相互合作、对团队企业文化和企业价值追求的认可进行考核，以免造成原因。团队成员之间的问题影响公司的相应工作。
2、渠道人才引进
通过网络招聘平台、人才中心推荐、猎头公司介绍等多种渠道招聘人才。对数控板料折弯机相关专业知识要求较高的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如，财务职位需要高水平的专业知识。公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，帮助公司建立内部审计制度。评估公司的财务、经营、管理和风险，提高公司的潜在风险。也可以联系高校进行针对性招聘，后期加大培训力度，给予实践锻炼机会，让新员工快速成长。
3、内部员工竞聘
可以考虑公司内部推荐合适的员工、公司竞争性就业等，对员工进行专业培训，培训后调整岗位。。
在建立人才引进机制的同时，人才培养也发挥着同等重要的作用。要建立完善的公司培训体系，在制度上体现人才使用与人才培养相统一的原则，做好专业人才培养工作，培养具有更高职业素养的员工。
(三)、加速信息化建设步伐
为有效支持已开展的各项业务，提高工作效率，数控板料折弯机公司应积极开展信息化建设工作：
1. 引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。
2. 及时引入企业资源管理系统，梳理企业各项工作流程，提高企业整体工作效率和管理水平。
3加强企业信息数据库的管理和维护，确保企业数据安全。
4. 充分利用互联网和大数据技术完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。
5. 利用企业微信微信官方账号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈信息，为企业的设计和销售部门提供数据，让公司根据市场变化做出新的机会选择或战略决策。
七、数控板料折弯机产业发展前景
随着我国城市化进程不断加快，社会稳定、城市安全等问题随之显现， 数控板料折弯机产业是实现基础行业建设的关键。因此，伴随社会经济及信息技术的进一步发展,，数控板料折弯机产业的应用将是未来的一个新趋势。
(一)、中国数控板料折弯机行业市场规模前景预估
数控板料折弯机产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会经济步伐的不断加快，对于数控板料折弯机的应用需求也将越来越大。
(二)、 数控板料折弯机进入大面积推广应用阶段
数控板料折弯机技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技术引进－专业市场导入－技术完善－技术应用－各行业领域使用等五个阶段。
目前，国内的数控板料折弯机产业技术发展已经相对成熟，也与多个领域进行相互融合，延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产品及服务，产品系列达20多种类型，可以全面覆盖金融、交通、民生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,，数控板料折弯机产业技术的全面应用时代嫣然已经到来。
(三)、中国数控板料折弯机行业市场增长点
据不完全统计，数控板料折弯机行业企业中有超过一半以上的企业提供系统集成基础服务，新三板中有四分之一的企业同时发展系统集成基础服务，整个市场玩家中系统集成商仍有较大空间可供攫取，市场扁平化程度有望增加。
系统集成商的核心要素是客户资源、口碑、渠道、服务、管理、技术和整合能力等，对于同样渠道依赖性强、产品同质化程度高的数控板料折弯机行业而言,很多厂商都可以结合自身优势资源转为向系统集成商发展，通过拓展服务类别和服务范围，既可以夯实已经建立的客户资源,又可以丰富、构建产品体系,提高自身的抗风险能力和竞争力。当然提供集成服务时尽量做到服务体系轻量化、操作、管理简易化。
(四)、 数控板料折弯机行业细分化产品将会最具优势
随着各行业各部门应用的不断深化，用户类别的个性化、多样化需求日益丰富，“大而全”或“小而全”，数控板料折弯机各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,专业化细分将是数控板料折弯机相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将会有更多的环节可做成相对独立的系统并分食市场,交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。数控板料折弯机产品开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势,在市场取胜。
(五)、数控板料折弯机产业与互联网相关产业融合发展机遇
未来互联网对数控板料折弯机行业的影响将会更加深远。企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平,提升自己的竞争力。数控板料折弯机相关电商也会随之迅速发展。行业创建数控板料折弯机质量安全大数据和互联网监管技术平台,对数控板料折弯机质量及重要安全性指标实时有效监控,实现数控板料折弯机监管事前、事中、事后的紧密衔接。
繁荣供给业态。继续支持数控板料折弯机行业与互联网等产业融合发展,丰富数控板料折弯机产业新模式、新业态。
这也是目前社会资本较为关注的, 数控板料折弯机相关产业与互联网产业融合发展带来的新机遇,目前的互联网＋、直播+、移动+、电商+、5G+等等,都是数控板料折弯机相关产业与互联网产业融合发展的案例,这是使数控板料折弯机产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展,将产生无数的以数控板料折弯机为基础的产业的新模式、新业态。
我们可以看到,国家开始真正落实和推动数控板料折弯机产业的发展,而之前, 数控板料折弯机一直盈利模式单一,行业陷入低谷,找不到发展的方向,虽然努力尝试,但却得不到响应的回报,让很多人一度对数控板料折弯机失去信心。而支持数控板料折弯机产业与关联产业的融合发展,并提供实际、有效的政策支持,将对推动数控板料折弯机产业的发展起到显著作用,将使数控板料折弯机产业找到新的突破点、盈利点,建立新的数控板料折弯机产业盈利模式和发展模式。
(六)、数控板料折弯机国际合作前景广阔、人才培养市场大
强化人才支撑,推进数控板料折弯机相关专业数控板料折弯机人才培养体系建设,建立以品德、能力和业绩为导向的职称评价、技能等级评价制度,拓宽数控板料折弯机相关专业人员职业发展空间,提升其职业荣誉感和社会认可度,推动各地保障并逐步提高数控板料折弯机从业人员薪酬待遇。不断扩充以技术工作者、专业人才、服务工作者的数控板料折弯机队伍,将会是未来行业发展的必然趋势。
人才,特别是专业人才,将是数控板料折弯机产业发展的根本。目前,人才已经成为牵制数控板料折弯机产业发展的重要原因,如何解决数控板料折弯机专业人才的难题,不仅需要完善高校的数控板料折弯机专业人才的数控板料折弯机培养体系,建立适应市场需求的数控板料折弯机专业科目,给数控板料折弯机专业人才正确的培养导向,还需要建立数控板料折弯机专业的职业类院校,培养专业的技术性人才,目前国内还没能完善培养人才的教学和实践体系,所以需要积极引进国外成熟的数控板料折弯机专业人才的数控板料折弯机培养体系,深入探讨,并结合自身国情,建立一套符合国情,具有国际化的数控板料折弯机产业人才培养课程和实践体系,目前中国数控板料折弯机技术协会正在与美国、日本、澳大利亚、加拿大、意大利等国洽谈商议,期望达成专业数控板料折弯机人才的培养体系方面的合作,并达成初步意向,借鉴国外的数控板料折弯机技术人才培养,是快速建立我国数控板料折弯机人才培养体系的重要途径。
(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著
目前数控板料折弯机行业被少数巨头所把持，巨头因其强大的市场地位,只要不犯错后来者基本上难以撼动其领先优势。
数控板料折弯机行业各大服务商在不断进行技术创新的同时,还积极合纵连横寻找盟友,共享各自服务与客户资源,优势互补。巨头通过抱团取暖实现资源共享从而为客户提供更加全面优质的服务,实现共嬴,因此用户从影响力、服务能力和可靠性角度也更愿意选择巨头联盟的产品,强者恒强市场中心化加速提升。
(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力
目前,我国数控板料折弯机产业发展水平仍有上升空间。据调查,我国总体数控板料折弯机的产业发展与活力水平指标的平均得分为39.17%,其中企业创新政策和信息化政策支撑水平两个二级指标的得分分别为38.80%和32.40%;电商交易商贸总额占比达到了数控板料折弯机整体业务的50%以上。数控板料折弯机产业发展需要不断注入活力,企业创新和企业信息化正是活力的源泉。而在企业创新方面,一方面需要数控板料折弯机企业自发形成创新氛围,推动数控板料折弯机产业创,另一方面还需有关部门加以鼓励和引导。
(九)、数控板料折弯机行业发展需突破创新瓶颈
数控板料折弯机发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势主要体现在三个层面, 一是客户的要求，从业者对数控板料折弯机的要求越来越高，服务要求也越来越细化；第二，政府的管理目标，原来为企业做好行业铺垫就可以了。现在不行。除了高质量的基础设施载体外，还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等进行明确的方向指导，管理要求不断提高。三是投资者的期望值，由于目前很难提高低端技术的产品价值，很多企业都采取了排队换货的方式，通过产业升级来提高质量，增加价值。因此，数控板料折弯机需要不断提高自身创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量发展。
八、 数控板料折弯机产业投资分析
(一)、中国数控板料折弯机技术投资趋势分析
根据近年来我国数控板料折弯机技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年数控板料折弯机技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国数控板料折弯机技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入数控板料折弯机领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随数控板料折弯机技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。
截止2020年底,我国数控板料折弯机行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。
按投资事项所处轮次来看,2020年我国数控板料折弯机技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起；处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。
(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴
大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为：平台招商、新业态招商、科技招商等。
第一步：围绕数控板料折弯机独角兽企业构建产业集群；
第二步：建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等；
第三步：搭建数控板料折弯机产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动数控板料折弯机爆炸式发展。
(三)、中国数控板料折弯机行业投资风险

(1)服务更新速度慢
数控板料折弯机服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。
(2)服务体验有待提高
数控板料折弯机服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。
(3)信息不对称
不能为用户提供专业的信息获取与共享服务，不能满足数控板料折弯机信息化需求。
(4)咨询与管理不够
数控板料折弯机行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。
(四)、中国数控板料折弯机行业投资收益
从数控板料折弯机的投资收益来看,目前国内的数控板料折弯机开发在收益模式上主要表现为三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合；对于大型公司则存在数控板料折弯机建设与经营管理相结合的经营模式、数控板料折弯机建设与经营管理相分离的经营模式。
数控板料折弯机除产品本身之外,管理和服务才是数控板料折弯机项目最大的偏利点。在数控板料折弯机管理方面,由于种种服务形势有别于其他资源,因此, 数控板料折弯机服务费的收取标准采取高价位标准。其次,除了常规的服务,针对用户的需求, 数控板料折弯机服务也包含了定制化服务等。
综合分析数控板料折弯机行业的市场需求、现状、规模、挑战、竞争情况、政策环境、发展趋势、前景预测等行业调研。根据数控板料折弯机行业以往投资回报率,结合行业的近儿年的复合增长率分析,未来几年的数控板料折弯机产业行业投资预期客观,预期将会达到120%以上。
九、数控板料折弯机行业风险控制解析
(一)、数控板料折弯机行业系统风险分析
随着国内数控板料折弯机行业市场需求水平的加快和大型、多元化项目的发展，是否具备特定业务领域的高水平大中型项目运营经验，不仅是成功签约的关键因素之一，同时也是保证为具体项目制定高质量工程技术设计方案、高效组织工程建设、保证工程质量的关键因素。
(二)、数控板料折弯机业第二产业的经营风险
企业在进入第二产业、实现多元化发展时，在新的业务领域面临资源和经验不足，甚至相关专业人才短缺，短期内发展压力较大；同时，需要验证与数控板料折弯机业务的协同效应。