2023年PMMA再生料行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.docx

PMMA再生料行业分析报告及未来五至十年行业发展报告
目录
序言 4
一、2023-2028年PMMA再生料行业企业市场突围战略分析 4
(一)、在PMMA再生料行业树立“战略突破”理念 4
(二)、确定PMMA再生料行业市场定位、产品定位和品牌定位 5
1、市场定位 5
2、产品定位 5
3、品牌定位 7
(三)、创新寻求突破 8
1、基于消费升级的科技创新模式 8
2、创新推动PMMA再生料行业更高质量发展 9
3、尝试业态创新和品牌创新 9
4、自主创新+品牌 10
(四)、制定宣传计划 11
1、策略一：学会做新闻、事件营销——低成本的传播工具 11
2、策略二：学会以优秀的品牌视觉设计突出品牌特色 12
3、策略三：学会使用网络营销 12
二、PMMA再生料业数据预测与分析 13
(一)、PMMA再生料业时间序列预测与分析 13
(二)、 PMMA再生料业时间曲线预测模型分析 14
(三)、PMMA再生料行业差分方程预测模型分析 14
(四)、未来5-10年PMMA再生料业预测结论 15
三、PMMA再生料行业政策环境 16
(一)、政策持续利好PMMA再生料行业发展 16
(二)、行业政策体系日趋完善 16
(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 17
(四)、宏观环境下PMMA再生料行业定位 17
(五)、“十三五”期间PMMA再生料业绩显著 18
四、PMMA再生料企业战略选择 18
(一)、PMMA再生料行业SWOT分析 18
(二)、PMMA再生料企业战略确定 19
(三)、PMMA再生料行业PEST分析 20
1、政策因素 20
2、经济因素 20
3、社会因素 21
4、技术因素 21
五、2023-2028年PMMA再生料产业发展战略分析 22
(一)、树立PMMA再生料行业“战略突围”理念 22
(二)、确定PMMA再生料行业市场定位，产品定位和品牌定位 22
1、市场定位 23
2、产品定位 23
3、品牌定位 25
(三)、创新力求突破 25
1、基于消费升级的技术创新模型 26
2、创新促进PMMA再生料行业更高品质的发展 26
3、尝试格式创新和品牌创新 27
4、自主创新+品牌 28
(四)、制定宣传方案 29
1、学会制造新闻,事件行销－－低成本传播利器 29
2、学习通过出色的品牌视觉设计突出品牌特征 30
3、学会利用互联网营销 30
六、PMMA再生料行业存在的问题分析 31
(一)、基础工作薄弱 31
(二)、地方认识不足,激励作用有限 31
(三)、产业结构调整进展缓慢 31
(四)、技术相对落后 32
(五)、隐私安全问题 32
(六)、与用户的互动需不断增强 33
(七)、管理效率低 33
(八)、盈利点单一 34
(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性 34
(十)、法律风险 35
(十一)、供给不足,产业化程度较低 35
(十二)、人才问题 35
(十三)、产品质量问题 36
七、PMMA再生料行业竞争分析 36
(一)、PMMA再生料行业国内外对比分析 36
(二)、中国PMMA再生料行业品牌竞争格局分析 37
(三)、中国PMMA再生料行业竞争强度分析 38
1、中国PMMA再生料行业现有企业竞争情况 38
2、中国PMMA再生料行业上游议价能力分析 38
3、中国PMMA再生料行业下游议价能力分析 38
4、中国PMMA再生料行业新进入者威胁分析 39
5、中国PMMA再生料行业替代品威胁分析 39
(四)、初创公司大独角兽领衔 39
(五)、上市公司双雄深耕多年 40
(六)、PMMA再生料巨头综合优势明显 40
八、PMMA再生料行业企业差异化突破战略 41
(一)、PMMA再生料行业产品差异化获取“商机” 41
(二)、PMMA再生料行业市场分化赢得“商机” 42
(三)、以PMMA再生料行业服务差异化“抓住”商机 42
(四)、用PMMA再生料行业客户差异化“抓住”商机 42
(五)、以PMMA再生料行业渠道差异化“争取”商机 43
九、PMMA再生料业突破瓶颈的挑战分析 43
(一)、PMMA再生料业发展特点分析 43
(二)、PMMA再生料业的市场渠道挑战 44
(三)、PMMA再生料业5-10年创新发展的挑战点 44
1、PMMA再生料业纵向延伸分析 44
2、PMMA再生料业运营周期的挑战分析 45
十、PMMA再生料成功突围策略 45
(一)、寻找PMMA再生料行业准差异化消费者兴趣诉求点 45
(二)、PMMA再生料行业精准定位与无声消费教育 46
(三)、从PMMA再生料行业硬文广告传播到深度合作 46
(四)、公益营销竞争激烈 47
(五)、电子商务提升PMMA再生料行业广告效果 47
(六)、 PMMA再生料行业渠道以多种形式传播 47
(七)、强调市场细分，深耕PMMA再生料产业 48
十一、PMMA再生料行业未来发展机会 48
(一)、在PMMA再生料行业中通过产品差异化获得商机 48
(二)、借助PMMA再生料行业市场差异赢得商机 49
(三)、借助PMMA再生料行业服务差异化抓住商机 49
(四)、借助PMMA再生料行业客户差异化把握商机 50
(五)、借助PMMA再生料行业渠道差异来寻求商机 50

序言
依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对PMMA再生料行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对PMMA再生料行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对PMMA再生料行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对PMMA再生料行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对PMMA再生料行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对PMMA再生料行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途。
一、2023-2028年PMMA再生料行业企业市场突围战略分析
(一)、在PMMA再生料行业树立“战略突破”理念
市场瞬息万变，科技飞速发展，不少企业跟进新产品的速度也在加快，新的包围圈正在形成。 PMMA再生料行业的公司必须有“突破，然后突破”的理念。
1、技术部和市场部分别对PMMA再生料行业的国内外技术市场和消费市场进行了详细调研，确定了行业发展方向。
2、在论证的基础上，决定突破PMMA再生料产业战略：开发符合市场方向的产品，形成自身产品优势（进一步明确技术创新聚焦高端/中/低​​端市场）。
(二)、确定PMMA再生料行业市场定位、产品定位和品牌定位
PMMA再生料行业市场定位、产品定位、品牌定位是三大营销定位。任何成功的产品营销都必须有一个适应这个阶段的准确定位，比如王老吉的“怕上火”和农夫山泉的天然水定位是成功营销的第一步，比如书福家的杀菌和阿里巴巴的中小企业交易平台。
1、市场定位
PMMA再生料行业市场定位是指竞争对手现有PMMA再生料产品在市场上的位置，以及消费者或用户对产品的某些特性、灵活性和核心利益的重视程度。为公司的产品打造与众不同、令人印象深刻、与众不同的个性或形象，并通过一套具体的营销组合将这种形象快速、准确、生动地传递给客户，影响客户对产品的整体感受。
比如可以定位为：城市中等收入以上家庭，有一定经济基础，对新事物接受能力强，追求高品质生活的人群。
2、产品定位
PMMA再生料行业目标市场定位（简称市场定位）是指企业对目标消费者或目标消费市场的选择；而产品定位是指公司对应什么样的产品来满足目标消费者或目标消费市场的雅求。理论上应该先进行市场定位，再进行产品定位。 PMMA再生料行业产品定位是将目标市场的选择与公司产品相结合的过程，即市场定位的企业化、产品化工作。
可以使用：PMMA再生料行业产品差异定位法、主要柔性定位法、兴趣定位法、用户定位法、使用定位法、分类定位法、针对特定竞争对手的定位法、关系定位法、问题定位法等用于定位。但无论是哪一种定位，定位的基本方法都是比较，也就是性价比。不仅是产品性能和产品价格的比较，还有客户收入和支付的比例。客户的利益可能是心理上的，也可能是服务上的。
PMMA再生料行业产品定位必须遵循两个基本原则，即适应性原则和竞争力原则。
适应性原则包括两个方面。一是PMMA再生料行业的产品定位要适应消费者的需求，给他们喜欢的东西，从而树立产品形象，促进购买行为；第二个是PMMA再生料行业的产品。定位要适应企业自身的人力、财力、物力等资源配置条件，以保质保量、及时、顺畅地到达市场地位。
竞争原则也可以称为差异原则。 PMMA再生料行业产品定位不能一厢情愿。还必须根据市场上PMMA再生料行业竞争者的情况（如竞争者的数量、各自的优势和产品的不同市场地位等）来确定，避免出现类似的定位。降低竞争风险，促进产品销售。例如，B公司的产品服务于高收入消费者，而A公司的产品定位于服务低收入者； B公司的其中一款产品表现突出，而A公司的产品定位于其他一些灵活性方面，形成了产品差异化的特点。 “人无我有，人有我优，人优我廉，人廉我转”是这一竞争原则应用的具体体现。
可以看出，PMMA再生料行业的产品定位基本上取决于产品、公司、消费者和竞争对手四个方面，即产品的特性、公司的创新意识、消费者的需求偏好，以及竞争对手产品的市场地位。通过适当的协调，可以正确确定产品状态。
3、品牌定位
PMMA再生料行业品牌定位是基于市场定位和产品定位，对特定品牌的文化定位和个性差异做出的商业决策。它是建立与目标市场相关的品牌形象的过程和结果。
PMMA再生料行业品牌定位是市场定位的核心和表现。企业一旦选定了目标市场，就必须设计和塑造自己相应的产品、品牌和企业形象，才能赢得目标消费者的认可。由于市场定位的最终目标是实现产品销售，品牌是企业传播产品相关信息的基础，品牌也是消费者购买产品的主要依据，因此品牌成为产品与产品之间的桥梁。消费者，品牌定位成为产品与消费者之间的桥梁。市场定位的核心和集中表现。
有不同类型的消费者，不同的消费水平，不同的消费习惯和偏好。企业的PMMA再生料行业品牌定位必须从主客观条件和因素出发，寻找符合竞争目标要求的目标消费者。在细分市场中根据特定细分市场，满足特定消费者的特定需求，找出市场空白，细化品牌定位。消费者的需求在不断变化。企业还可以根据时代的进步和新产品的开发，引导目标消费者产生新的需求，形成新的品牌定位。PMMA再生料品牌定位必须打动顾客的心，唤起顾客的内心需求。这是品牌定位的重点。
(三)、创新寻求突破
只有创新者前进，只有创新者强大，只有创新者才能获胜。 “科学技术是第一生产力”。一个好的公司只能是规模大、质量高，而一个强大的公司必须依靠技术的创新和应用。 PMMA再生料行业的公司也是如此。
1、基于消费升级的科技创新模式
90后甚至00后已经成为社会消费的主要消费者。一方面，这群人对科技有着十足的崇拜，对科技毫无抵抗力。科技因素已经融入消费者的骨子里。另一方面，宗教只有技术创新才能解决个体化政府与大规模工业化生产的矛盾，才能实现以食张口、以衣伸手的智能场景，顺应新人们的消费趋势。
中国经济由投资主导型向消费主导型转变，科技创新必将带动消费升级。借助技术创新，涌现出一大批新品类、新服务、新模式。消费习惯的改变、消费方式的变革、消费流程的重塑，催生了跨区域、跨境、线上线下、体验分享等多种消费业态的兴起。
基于消费升级的技术创新模式仍是创新先烈的方向。无论技术如何发展，它仍然是一个工具。PMMA再生料品牌的生存和发展需要品牌力、产品力和消费力的融合。它是单独某项技术的迭代、不可逆。
2、创新推动PMMA再生料行业更高质量发展
PMMA再生料产业创新的关键是大数据、云计算、物联网、人工智能等信息技术的创新，业态和模式的创新，商品和服务的创新。通过信息技术的创新，可以降低物流成本、运营成本、管理成本，提高效率，提高竞争力；通过技术创新，可以有效推动业态和模式的创新；通过业态和模式的创新，更好地满足消费者多元化、多层次、多方位、个性化的需求；商品和服务创新可以激发潜在消费，提高边际消费率，扩大消费。
过去，在我国模仿驱动消费的环境下，业态“标准化”、“模式化”的发展是我国PMMA再生料行业发展的一个突出特点。在当前和未来消费日益高级化、个性化、多元化消费成为主流的新环境下，“模式”的发展已不能适应新业态、满足新消费。要加快新技术、新业态、新模式创新。首先，要解决消费者对差异化商品和服务的追求与PMMA再生料行业销售商提供标准化、模块化运营的矛盾；其次，PMMA再生料商家必须控制商品的定价权，拥有自己独特的商品才能获得市场准入优势。在新业态和新模式创新方面，中小PMMA再生料企业是创新的中流砥柱和生力军。国家还应重视占市场90%以上的中小PMMA再生料企业的创新，通过全行业的主动创新，促进我国PMMA再生料行业的高质量发展。
3、尝试业态创新和品牌创新
对于PMMA再生料行业而言，企业为消费者提供的产品和服务始终是消费者最关心的核心问题。面对瞬息万变的消费者需求，更适应消费者需求的业态和品牌有望帮助企业覆盖更多的客户群体，实现持续增长。全聚德以现有品牌为基础，全聚德将向“小而精”拓展，尝试商业店、旅游店、社区店、商场等新模式，希望利用品牌影响力和多年的经营经验，缩短获利时间。
中高端品牌XX拟在餐饮、服务、就餐环境等方面打造卓越的用户体验，将客户群拓展至中高端用户；海底捞支持的专门从事假冒蔬菜的优鼎优公司于2017年成功上市 新三板进一步强化了海底捞的产业布局；呷哺呷哺有选择地将门店升级至2.0版本，通过现代餐饮装修设计提供更高端的用餐氛围，同时继续拓展呷哺呷呷外卖送餐服务，充分利用非高峰时间的营业时间提升经营业绩。
4、自主创新+品牌
没有创新的企业是没有灵魂的企业。没有核心技术的企业就是没有骨干的企业。
众多中国PMMA再生料企业在国际分工“微笑曲线”底部的“制造”环节，默默地为他人制作“婚纱”，而研发、品牌、销售等高端环节发达国家的跨国公司使用渠道控制。中国企业要想保持企业发展，只能靠扩大规模和降低成本，这就造成了竞争性降价和低价竞争的恶性循环。
《中国制造2025》确定的战略任务之一是加强质量品牌建设，鼓励PMMA再生料企业追求卓越品质，形成具有自主知识产权的名牌产品，不断提升PMMA再生料企业品牌价值和整体形象。这对于加快中国产品向中国品牌的转变，无疑具有重大的现实意义和深远的历史意义。
PMMA再生料行业品牌是品质的象征，是信誉的凝聚，是经济的名片。据统计，全球80%的市场被20%的优势品牌占据。另一方面，虽然我国PMMA再生料规模已成为世界第一，但品牌的弱点仍然是制约我国PMMA再生料发展的隐忧和短板。
从企业的角度看，同款包包LV与无品牌山寨版的相差一百多倍；同质地的衬衫，世界名牌与中国名牌的差价。由此不难看出，品牌作为企业的无形资产，是企业的一笔巨大财富。在贸易领域，商家选择某个品牌的产品。只要产品质量好，只要质量在消费者心中创造信誉，品牌就有价值，即使价格远高于其他同类产品。笔者仍然相信品牌的价值，将其高昂的价格视为高贵身份的象征。
目前，随着国外技术贸易措施的增多和国内竞争的加剧，市场供过于求的矛盾越来越突出。然而，在如此严峻的市场环境下，一些世界知名品牌的市场份额并没有减少，反而越来越大，无品牌企业的“裂缝”也越来越窄。因此，创立自己的品牌，树立良好的品牌形象，变得空前重要和紧迫。
(四)、制定宣传计划
1、策略一：学会做新闻、事件营销——低成本的传播工具
现在企业营销，品牌传播是核心。因此，如何快速启动PMMA再生料行业品牌，是品牌成长的关键要素。新闻效应是最有效的传播手段。比如农夫山泉挑战纯净水提升、砸奔驰、微信红包活动、保定油条等，都是热点新闻形成的新闻效果，让品牌快速传播，形成口碑效果是品牌快速成长的捷径。
2、策略二：学会以优秀的品牌视觉设计突出品牌特色
什么是PMMA再生料行业品牌？归根结底是一个视觉图腾。提到麦当劳，你会想到什么？提到佛教，黄拱门会想到什么？金色的背景和寺庙；提到肯德基，你会想到什么？美国上校的负责人；说到真正的功夫快餐，你怎么看？李小龙的肌肉和双节棍；提到58同城网站，你会想到什么？那只可爱的小驴子……像这样的经典案例是品牌突围的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。
3、策略三：学会使用网络营销
网络营销的方法有很多种，其中大部分是低成本的营销工具，如SEO、关键词搜索、竞价排名、邮件、社区、论坛、即时通讯等，这些都是PC互联网中常见的网络营销工具时代。近年来流行的微营销系统是一种现代低成本、高性价比的营销方式。与传统营销方式相比，“微营销”主张通过虚拟与现实的互动，建立一个涉及研发、产品、渠道、市场、品牌传播、推广、客户关系的“更轻”、更高效的营销方式。全链条整合各种营销资源，实现了主打小博、轻博的营销效果。目前，微营销一般是指微信营销和微博营销，是企业快速传播品牌、建立口碑效应的最佳方式。
二、PMMA再生料业数据预测与分析
(一)、PMMA再生料业时间序列预测与分析
根据PMMA再生料业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了PMMA再生料业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。
建立时间序列方程的原则如下：
时间序列方程的表达式为：y = a + b x t
其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。
根据近年来从PMMA再生料行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内PMMA再生料业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取PMMA再生料行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的PMMA再生料行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。
根据PMMA再生料业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。
根据以上分析，时间序列方程为
y=5009.69（预估值）+1747.35*t
模型的决策系数r等于0.86615，小于1。
该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国PMMA再生料业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。
(二)、 PMMA再生料业时间曲线预测模型分析
在PMMA再生料业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：
y=a+b1*t+b2*t2
式中，y为当年PMMA再生料业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。
输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型
y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2
模型的决策系数为0.9979
(三)、PMMA再生料行业差分方程预测模型分析
差分方程的基本模型如下：
yt=a+b*yt-1
其中，YT为当年PMMA再生料业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。
因此，我们得到的PMMA再生料业的差异模型是
yt=-3230.20+1.41*yt-1
该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国PMMA再生料业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国PMMA再生料行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出PMMA再生料行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。
(四)、未来5-10年PMMA再生料业预测结论
在以上三种预测PMMA再生料业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国PMMA再生料业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来PMMA再生料行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对PMMA再生料业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对PMMA再生料业未来走势的预测仅供参考。
三、PMMA再生料行业政策环境
(一)、政策持续利好PMMA再生料行业发展
政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋PMMA再生料、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为PMMA再生料行业前景将会更加辽阔。
(二)、行业政策体系日趋完善
近年来,国内PMMA再生料产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。
2019年,国务院依次出台三项与PMMA再生料紧密相关的政策文件,为PMMA再生料发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于PMMA再生料管理的文件,在PMMA再生料行业发挥了重要影响；针对PMMA再生料业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布《PMMA再生料发展三年行动计划(2019-2022年）》,提出了我国关于PMMA再生料发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。
(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升
在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。
同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对PMMA再生料领域的大力投入,国内PMMA再生料技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开PMMA再生料专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。
(四)、宏观环境下PMMA再生料行业定位
产业链下游用户诉求及服务区别较大

(五)、“十三五”期间PMMA再生料业绩显著
PMMA再生料因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设PMMA再生料,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥PMMA再生料的物联化、互联化和智能化的特点。
未来, 运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是PMMA再生料的建设可带来的效应。立足PMMA再生料建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使PMMA再生料的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。
2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与PMMA再生料发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。
四、PMMA再生料企业战略选择
本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。
(一)、PMMA再生料行业SWOT分析
SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。 SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。 SWOT 代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。

(二)、PMMA再生料企业战略确定
根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。
(三)、PMMA再生料行业PEST分析
1、政策因素
(1)中央印发的PMMA再生料产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，PMMA再生料产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。
(2)2020年，PMMA再生料行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，PMMA再生料产业将有助于提高人民生活质量。。
2020年是PMMA再生料行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对PMMA再生料产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。
2、经济因素
(1)PMMA再生料行业需求持续火热，PMMA再生料领域资金利好，行业长期发展。
(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国PMMA再生料产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。
(3)下游行业交易规模增长，为PMMA再生料行业提供新的发展动力。
2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为PMMA再生料行业的市场需求提供了经济基础。
3、社会因素
(1)传统PMMA再生料行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与PMMA再生料相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。
90后、00后等人群逐渐成为PMMA再生料行业的主要消费群体。
4、技术因素
(1)技术赋能VR、大数据、云计算、PMMA再生料、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现PMMA再生料的普及» 行业技术经验。。
(2)PMMA再生料行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。
五、2023-2028年PMMA再生料产业发展战略分析
(一)、树立PMMA再生料行业“战略突围”理念
随着技术的飞速发展，市场在不断变化，许多公司采用新产品的速度也在加快，新的包围圈正在形成。PMMA再生料行业中的公司必须具有“突破再突破”的概念。
1、技术部门和市场营销部门对国内外PMMA再生料行业的技术和消费市场进行了详细调查，以确定该行业的发展方向。
2、在论证的基础上，做出突破PMMA再生料产业战略的决定：研发符合市场方向的产品，并形成自身产品的优势（进一步明确了技术创新的发展思路:高端/中端/低端市场）。
(二)、确定PMMA再生料行业市场定位，产品定位和品牌定位
PMMA再生料行业市场定位，产品定位和品牌定位是三个主要的营销定位。任何成功的产品营销都必须有一个准确的定位，以适应这一阶段，例如王老吉的“怕上火”，农夫山泉的天然水，舒肤佳杀菌剂，阿里巴巴的中小企业交易平台等，定位是成功营销的第一步。
1、市场定位
PMMA再生料行业的市场定位是指竞争对手现有PMMA再生料产品在市场中的位置，在某种程度上，消费者或用户重视产品的某些特性，灵活性和核心利益。创造公司产品独特，令人印象深刻和独特的个性或形象，并通过一系列特定的营销组合将这种形象快速，准确，生动地传递给客户，并影响客户对产品的整体感觉。。
比如PMMA再生料市场可定位：城市中等收入及以上的家庭,有一定经济基础,对新事物有较强的接受力,追求高品质的生活的客户群体。
2、产品定位
PMMA再生料行业目标市场定位（简称市场定位）是指公司对目标消费者或目标消费者市场的选择；产品定位是指公司对应于满足目标消费者或目标消费者市场的哪种产品。从理论上讲，应该首先进行市场定位，然后再进行产品定位。 PMMA再生料行业产品定位是选择目标市场并集成公司产品的过程，即将市场定位公司化和产品化的工作。。
可以使用：PMMA再生料行业产品差异定位方法，主要灵活性定位方法，兴趣定位方法，用户定位方法，使用定位方法，分类定位方法，特定竞争对手的定位方法，关系定位方法，问题定位方法等。方法用于定位。但是无论哪种定位，定位的基本方法都是比较，即性价比。它不仅是产品性能和产品价格的比较，也是客户收入和付款的比例。客户的利益可能是心理上的或服务上的。
PMMA再生料行业产品定位必须遵循两个基本原则，即适应性原则和竞争力原则。。
适应性原则包括两个方面。首先，PMMA再生料行业的产品定位应适应消费者的需求，投资他们喜欢的东西，然后将其提供给他们，以建立产品形象并促进购买行为；第二个是PMMA再生料行业的产品。定位应适应人力，财力，物力等企业自身资源配置的条件，以保质保量及时平稳地达到市场地位。。
竞争原则也可以称为差异原则。在PMMA再生料行业中的产品定位不能是一厢情愿的，必须根据市场上同一行业中竞争对手的情况（例如竞争对手的数量，他们各自的优势以及产品的不同市场地位等）来确定。降低竞争风险并促进产品销售。例如，公司B的产品服务于较高收入的消费者，而公司A的产品则定位于服务于低收入者； B公司的产品之一是杰出的，而A公司的产品又被定位为其他产品。在灵活性方面，形成了产品差异化的特征。 “人无我有，人有我优”是这种竞争原则的应用的具体体现。
可以看出，PMMA再生料行业的产品定位基本上取决于四个方面：产品，公司，消费者和竞争者，即产品的特征，公司的创新意识，消费者的需求偏好，以及竞争对手产品的市场地位。如果协调正确，则可以正确确定产品状态。
3、品牌定位
PMMA再生料行业品牌定位是根据市场定位和产品定位，根据特定品牌的文化定位和个性差异做出的业务决策。这是建立与目标市场相关的品牌形象的过程和结果。。
PMMA再生料行业品牌定位是市场定位的核心和表现。企业一旦选择了目标市场，就必须设计和塑造自己的相应产品，品牌和企业形象，以赢得目标消费者的认可。由于市场定位的最终目标是实现产品销售，而品牌是公司传播产品相关信息的基础，因此品牌也是消费者购买产品的主要依据，因此品牌成为产品与产品之间的桥梁。消费者，品牌定位也成为市场定位的核心和集中表现。
消费者具有不同的类型，不同的消费水平，不同的消费习惯和偏好。公司的PMMA再生料行业品牌定位必须从主观和客观条件和因素出发，以找到满足竞争目标要求的目标消费者。根据细分市场中的特定细分市场，满足特定消费者的特定需求，找出市场空白，并完善品牌定位。消费者的需求在不断变化，公司还可以根据时代的进步和新产品的发展，引导目标消费者产生新的需求并形成新的品牌定位。PMMA再生料品牌定位必须打动客户的心，并唤起他们的内在需求。这是PMMA再生料品牌定位的重点。
(三)、创新力求突破
只有创新者才能进步，只有创新者才能强大，只有创新者才能赢。 “科技是第一生产力”，一个好的公司只能规模化，高质量，一个强大的公司必须依靠技术的创新和应用，PMMA再生料行业公司也是如此。
1、基于消费升级的技术创新模型
90年代以后甚至00年代以后已经成为社会消费的主要人群。一方面，这群人完全崇拜技术，对技术没有抵抗力。技术因素已被整合到消费者的骨头中，可以被视为技术蔓延。另一方面，PMMA再生料创新需求只有依靠科技创新才能解决个性化政府与规模化工业生产之间的矛盾，才能实现衣食富足，有求必应的顺应时代潮流的智能化景象。
中国经济正在从投资主导型向消费主导型转变，PMMA再生料技术创新必将导致消费升级。借助技术创新，出现了许多新类别，新服务和新模式。不断变化的消费习惯，变革的消费模式以及重塑消费过程，催生了各种消费形式的兴起，例如跨地区跨境，在线和离线以及经验分享。
基于消费升级的PMMA再生料技术创新模型仍然是创新烈士的方向。无论技术如何发展，它仍然是一种工具。品牌的生存和发展需要品牌力，产品力和消费力的整合，而不能仅依靠某种技术迭。
2、创新促进PMMA再生料行业更高品质的发展
PMMA再生料行业创新的关键是大数据，云计算，物联网，人工智能和其他信息技术的创新，业务格式和模型的创新以及商品和服务的创新。通过信息技术的创新，我们可以降低物流成本，运营成本，管理成本，提高效率并提高竞争力；通过技术创新，可以有效地促进业务形式和模式的创新。通过创新业务格式和模式，我们可以更好地满足消费者多样化，多层次，多方面和个性化的需求；商品和服务的创新可以刺激潜在的消费，提高边际消费率，并扩大消费。
过去，在我国模仿型消费的环境下，商业格式的“标准化”和“模型格式”的发展是我国零售业发展的明显而安静的特征。在当前和未来的新环境中，消费变得更加个性化和多样化的消费正成为主流，传统PMMA再生料的发展将不再适应新的形式并满足新的消费需求。有必要加快新技术，新格式和新模型的创新。首先，有必要解决消费者追求差异化商品和服务与零售商提供标准化，基于模型的经营之间的矛盾。其次，零售商必须控制商品的定价能力，并拥有自己独特的商品才能获得市场准入优势。在PMMA再生料新业务形式和新模式创新方面，中小型零售公司是创新的支柱和新力量。国家还应重视占市场参与者90％以上的中小型零售公司的创新，并通过在整个行业中积极创新来促进我国的零售业带来更高品质的发展。
3、尝试格式创新和品牌创新
对于PMMA再生料行业，公司向消费者提供的产品和服务始终是消费者关注的核心问题。面对迅速变化的消费者需求，更适合消费者需求的业务格式和品牌有望帮助公司覆盖更多的客户群并实现持续增长。xxx以现有品牌为基础，xxx将扩展为“小巧精致”，尝试新模型，例如商业商店，旅游商店，社区商店，购物中心等，并希望利用品牌影响力和多年的经营经验来缩短获利时间。
中高端品牌XX的目标是在食品，服务，就餐环境等方面创造出色的用户体验，从而将客户群扩展到中高端用户；由xxx支持的主要从事烹饪的公司尤定于2017年成功上市。新三板进一步加强了xxx的产业布局；xxx有选择地将商店升级到2.0版，通过现代餐饮装饰设计提供更高端的用餐氛围，同时继续扩大xxxx外卖送餐服务，充分利用高峰时间以外的营业时间以提高业务绩效。
4、自主创新+品牌
没有创新的企业就是没有灵魂的企业。没有核心技术的企业就是没有骨干的企业。
大量中国公司在“制造业”链接中处于国际分工的“微笑曲线”的底部，默默地为其他人制作“婚纱”，而在诸如研发，品牌塑造等高端链接中，销售渠道已被发达国家的跨国公司使用、控制。为了维持企业的发展，中国企业只能依靠扩大规模和降低成本，这造成了竞争性降价和低价竞争的恶性循环。
“中国制造2027”的战略任务之一是加强优质品牌建设，鼓励企业追求卓越品质，形成具有自主知识产权的名牌产品，不断提高企业品牌价值和整体形象。中国制造。这无疑对加快中国产品向中国品牌的转化具有重大的现实意义和深远的历史意义