2023年ABS专用料行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.doc
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1、ABS专用料行业报告/庞文报告ABS专用料行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录序言4一、ABS专用料行业政策背景4(一)、政策将会持续利好ABS专用料行业发展4(二)、 ABS专用料行业政策体系日趋完善5(三)、ABS专用料行业一级市场火热,国内专利不断攀升5(四)、宏观经济背景下ABS专用料行业的定位6二、ABS专用料行业(2023-2028)发展趋势预测6(一)、ABS专用料行业当下面临的机会和挑战6(二)、ABS专用料行业经营理念快速转变的意义7(三)、整合ABS专用料行业的技术服务8(四)、迅速转变ABS专用料企业的增长动力8三、2023-2028年ABS专用料产业发展战略分析9
2、(一)、树立ABS专用料行业“战略突围”理念9(二)、确定ABS专用料行业市场定位,产品定位和品牌定位91、市场定位92、产品定位103、品牌定位11(三)、创新力求突破121、基于消费升级的技术创新模型132、创新促进ABS专用料行业更高品质的发展133、尝试格式创新和品牌创新144、自主创新+品牌15(四)、制定宣传方案161、学会制造新闻,事件行销低成本传播利器162、学习通过出色的品牌视觉设计突出品牌特征173、学会利用互联网营销17四、ABS专用料行业发展状况及市场分析18(一)、中国ABS专用料市场行业驱动因素分析18(二)、ABS专用料行业结构分析18(三)、ABS专用料行业各因
3、素(PEST)分析191、政策因素192、经济因素203、社会因素214、技术因素21(四)、ABS专用料行业市场规模分析21(五)、ABS专用料行业特征分析22(六)、 ABS专用料行业相关政策体系不健全22五、2023-2028年ABS专用料业市场运行趋势及存在问题分析23(一)、2023-2028年ABS专用料业市场运行动态分析23(二)、现阶段ABS专用料业存在的问题24(三)、现阶段ABS专用料业存在的问题24(四)、规范ABS专用料业的发展26六、ABS专用料产业发展前景26(一)、中国ABS专用料行业市场规模前景预估27(二)、 ABS专用料进入大面积推广应用阶段27(三)、中国
4、ABS专用料行业市场增长点27(四)、 ABS专用料行业细分化产品将会最具优势28(五)、ABS专用料产业与互联网相关产业融合发展机遇28(六)、ABS专用料国际合作前景广阔、人才培养市场大29(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著30(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力31(九)、ABS专用料行业发展需突破创新瓶颈31七、关于“十四五”ABS专用料业发展战略规划的建议32(一)、ABS专用料业“十四五”战略规划简介321、ABS专用料业的社会化322、大规模的ABS专用料业33(二)、“十四五”期间ABS专用料业的市场应用方向33(三)、十四五”期间ABS专用料业的发展重点34八、
5、ABS专用料业突破瓶颈的挑战分析34(一)、ABS专用料业发展特点分析34(二)、ABS专用料业的市场渠道挑战35(三)、ABS专用料业5-10年创新发展的挑战点351、ABS专用料业纵向延伸分析352、ABS专用料业运营周期的挑战分析36九、ABS专用料成功突围策略36(一)、寻找ABS专用料行业准差异化消费者兴趣诉求点36(二)、ABS专用料行业精准定位与无声消费教育37(三)、从ABS专用料行业硬文广告传播到深度合作37(四)、公益营销竞争激烈38(五)、电子商务提升ABS专用料行业广告效果38(六)、 ABS专用料行业渠道以多种形式传播38(七)、强调市场细分,深耕ABS专用料产业39
6、十、ABS专用料行业多元化趋势39(一)、宏观机制升级39(二)、服务模式多元化39(三)、新的价格战将不可避免40(四)、社会化特征增强40(五)、信息化实施力度加大40(六)、生态化建设进一步开放411、内生发展闭环,对外输出价值412、开放平台,共建生态41(七)、呈现集群化分布41(八)、各信息化厂商推动ABS专用料发展42(九)、政府采购政策加码43(十)、个性化定制受宠43(十一)、品牌不断强化43(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“44(十三)、一体式服务为发展趋势44(十四)、政策手段的奖惩力度加大44序言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位
7、对ABS专用料行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对ABS专用料行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对ABS专用料行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对ABS专用料行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对ABS专用料行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对ABS专用料行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习,不可用于商业用途。一、ABS专用料行业政策背景(一)、政策将会持续利好ABS专用料行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求,预计需求将迎来快速释放。同时
8、,互联网+ABS专用料,大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段,创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显,行业集中度有望加速增长,实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高,我们相信ABS专用料行业的前景广阔。(二)、 ABS专用料行业政策体系日趋完善近年来,国内ABS专用料产业发展,产业促进,市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年,国务院相继发布了与ABS专用料密切相关的三项政策文件,为ABS专用料的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关ABS专用料管理的文件,这些文件在ABS专用料行业
9、中发挥了积极作用,产生了重要影响;针对ABS专用料业务形式,明确了互联网资源协同服务业务的概念,并相继颁布了相关的市场管理政策;工业和信息化部于2019年发布了ABS专用料发展三年行动计划(2019-2022),提出了发展ABS专用料的指导思想,基本原则,发展目标,重点任务和保障措施。(三)、ABS专用料行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下,ABS专用料主要市场的知名度也在不断增加。同时,随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在ABS专用料领域的投资,国内ABS专用料技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看,2007年的新专利仍然少于100个。它在
10、2015年迎来了爆炸式增长,2015年的新专利数量已达到1,398个,居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看,我国的ABS专用料公共专利已达到4,000多个案例,大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内ABS专用料市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下ABS专用料行业的定位在产业链的下游,用户需求和服务存在很大差异二、ABS专用料行业(2023-2028)发展趋势预测(一)、ABS专用料行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下,包括分销商在内的国内ABS专用料企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面,在ABS专用料行业的竞争下,企业和企业之
11、间展开了肉搏战,价格战已经到了极限,使得ABS专用料行业的许多企业难以继续,而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面,国内ABS专用料市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下,能够抓住机遇的企业发展迅速,ABS专用料行业的一些企业经不起市场的考验,必然会出现整合或发展困难,经营难以持续。ABS专用料行业的一些龙头企业的优势在于,他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面,通过门店之间的连锁关系,扩大企业规模,统一企业形象。通过集中采购,共享技术、管理、客户等各种资源,可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量
12、的提高,趋势越来越明确,也带来更多的发展空间。然而,目前,国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由ABS专用料行业的供应商建立的松散产品销售联盟,以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、ABS专用料行业经营理念快速转变的意义一个成功的ABS专用料业商业模式,首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确,我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前,我们应该先发制人,迅速改变经营思路,抓住第一个机会。在ABS专用料行业业务流程的思维转变方面,我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路,即差异化经营战略。为了保
13、持持续创新,我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异,而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求,同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合ABS专用料行业的技术服务转变经营理念是走ABS专用料业经营之路的前提。然而,只有将概念转化为行动,它才能最具说服力。在这方面,我们需要在技术和服务方面做出更多努力,以迎接ABS专用料行业新时代的到来。在技术和服务方面,首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等,并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变ABS专用料企业的增长动力ABS专用料企业应当建立完善的内部
14、管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性,严格执行完整的内部管理制度,是ABS专用料企业发展的基础;健全科学的工作流程是企业正常运营的前提;严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。ABS专用料企业的差异化经营,只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到,产品可以创造价值和利润,服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而,随着ABS专用料行业的进一步成熟和发展,行业竞争将日趋激烈。经营管理不善,行业利润下降,将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型ABS专用料企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。三、2023-2028年ABS专用料产业发展战略分析
15、(一)、树立ABS专用料行业“战略突围”理念随着技术的飞速发展,市场在不断变化,许多公司采用新产品的速度也在加快,新的包围圈正在形成。ABS专用料行业中的公司必须具有“突破再突破”的概念。1、技术部门和市场营销部门对国内外ABS专用料行业的技术和消费市场进行了详细调查,以确定该行业的发展方向。2、在论证的基础上,做出突破ABS专用料产业战略的决定:研发符合市场方向的产品,并形成自身产品的优势(进一步明确了技术创新的发展思路:高端/中端/低端市场)。(二)、确定ABS专用料行业市场定位,产品定位和品牌定位ABS专用料行业市场定位,产品定位和品牌定位是三个主要的营销定位。任何成功的产品营销都必须有
16、一个准确的定位,以适应这一阶段,例如王老吉的“怕上火”,农夫山泉的天然水,舒肤佳杀菌剂,阿里巴巴的中小企业交易平台等,定位是成功营销的第一步。1、市场定位ABS专用料行业的市场定位是指竞争对手现有ABS专用料产品在市场中的位置,在某种程度上,消费者或用户重视产品的某些特性,灵活性和核心利益。创造公司产品独特,令人印象深刻和独特的个性或形象,并通过一系列特定的营销组合将这种形象快速,准确,生动地传递给客户,并影响客户对产品的整体感觉。比如ABS专用料市场可定位:城市中等收入及以上的家庭,有一定经济基础,对新事物有较强的接受力,追求高品质的生活的客户群体。2、产品定位ABS专用料行业目标市场定位(
17、简称市场定位)是指公司对目标消费者或目标消费者市场的选择;产品定位是指公司对应于满足目标消费者或目标消费者市场的哪种产品。从理论上讲,应该首先进行市场定位,然后再进行产品定位。 ABS专用料行业产品定位是选择目标市场并集成公司产品的过程,即将市场定位公司化和产品化的工作。可以使用:ABS专用料行业产品差异定位方法,主要灵活性定位方法,兴趣定位方法,用户定位方法,使用定位方法,分类定位方法,特定竞争对手的定位方法,关系定位方法,问题定位方法等。方法用于定位。但是无论哪种定位,定位的基本方法都是比较,即性价比。它不仅是产品性能和产品价格的比较,也是客户收入和付款的比例。客户的利益可能是心理上的或服
18、务上的。ABS专用料行业产品定位必须遵循两个基本原则,即适应性原则和竞争力原则。适应性原则包括两个方面。首先,ABS专用料行业的产品定位应适应消费者的需求,投资他们喜欢的东西,然后将其提供给他们,以建立产品形象并促进购买行为;第二个是ABS专用料行业的产品。定位应适应人力,财力,物力等企业自身资源配置的条件,以保质保量及时平稳地达到市场地位。竞争原则也可以称为差异原则。在ABS专用料行业中的产品定位不能是一厢情愿的,必须根据市场上同一行业中竞争对手的情况(例如竞争对手的数量,他们各自的优势以及产品的不同市场地位等)来确定。降低竞争风险并促进产品销售。例如,公司B的产品服务于较高收入的消费者,而
19、公司A的产品则定位于服务于低收入者; B公司的产品之一是杰出的,而A公司的产品又被定位为其他产品。在灵活性方面,形成了产品差异化的特征。 “人无我有,人有我优”是这种竞争原则的应用的具体体现。可以看出,ABS专用料行业的产品定位基本上取决于四个方面:产品,公司,消费者和竞争者,即产品的特征,公司的创新意识,消费者的需求偏好,以及竞争对手产品的市场地位。如果协调正确,则可以正确确定产品状态。3、品牌定位ABS专用料行业品牌定位是根据市场定位和产品定位,根据特定品牌的文化定位和个性差异做出的业务决策。这是建立与目标市场相关的品牌形象的过程和结果。ABS专用料行业品牌定位是市场定位的核心和表现。企业
20、一旦选择了目标市场,就必须设计和塑造自己的相应产品,品牌和企业形象,以赢得目标消费者的认可。由于市场定位的最终目标是实现产品销售,而品牌是公司传播产品相关信息的基础,因此品牌也是消费者购买产品的主要依据,因此品牌成为产品与产品之间的桥梁。消费者,品牌定位也成为市场定位的核心和集中表现。消费者具有不同的类型,不同的消费水平,不同的消费习惯和偏好。公司的ABS专用料行业品牌定位必须从主观和客观条件和因素出发,以找到满足竞争目标要求的目标消费者。根据细分市场中的特定细分市场,满足特定消费者的特定需求,找出市场空白,并完善品牌定位。消费者的需求在不断变化,公司还可以根据时代的进步和新产品的发展,引导目
21、标消费者产生新的需求并形成新的品牌定位。ABS专用料品牌定位必须打动客户的心,并唤起他们的内在需求。这是ABS专用料品牌定位的重点。(三)、创新力求突破只有创新者才能进步,只有创新者才能强大,只有创新者才能赢。 “科技是第一生产力”,一个好的公司只能规模化,高质量,一个强大的公司必须依靠技术的创新和应用,ABS专用料行业公司也是如此。1、基于消费升级的技术创新模型90年代以后甚至00年代以后已经成为社会消费的主要人群。一方面,这群人完全崇拜技术,对技术没有抵抗力。技术因素已被整合到消费者的骨头中,可以被视为技术蔓延。另一方面,ABS专用料创新需求只有依靠科技创新才能解决个性化政府与规模化工业生
22、产之间的矛盾,才能实现衣食富足,有求必应的顺应时代潮流的智能化景象。中国经济正在从投资主导型向消费主导型转变,ABS专用料技术创新必将导致消费升级。借助技术创新,出现了许多新类别,新服务和新模式。不断变化的消费习惯,变革的消费模式以及重塑消费过程,催生了各种消费形式的兴起,例如跨地区跨境,在线和离线以及经验分享。基于消费升级的ABS专用料技术创新模型仍然是创新烈士的方向。无论技术如何发展,它仍然是一种工具。品牌的生存和发展需要品牌力,产品力和消费力的整合,而不能仅依靠某种技术迭。2、创新促进ABS专用料行业更高品质的发展ABS专用料行业创新的关键是大数据,云计算,物联网,人工智能和其他信息技术
23、的创新,业务格式和模型的创新以及商品和服务的创新。通过信息技术的创新,我们可以降低物流成本,运营成本,管理成本,提高效率并提高竞争力;通过技术创新,可以有效地促进业务形式和模式的创新。通过创新业务格式和模式,我们可以更好地满足消费者多样化,多层次,多方面和个性化的需求;商品和服务的创新可以刺激潜在的消费,提高边际消费率,并扩大消费。过去,在我国模仿型消费的环境下,商业格式的“标准化”和“模型格式”的发展是我国零售业发展的明显而安静的特征。在当前和未来的新环境中,消费变得更加个性化和多样化的消费正成为主流,传统ABS专用料的发展将不再适应新的形式并满足新的消费需求。有必要加快新技术,新格式和新模
24、型的创新。首先,有必要解决消费者追求差异化商品和服务与零售商提供标准化,基于模型的经营之间的矛盾。其次,零售商必须控制商品的定价能力,并拥有自己独特的商品才能获得市场准入优势。在ABS专用料新业务形式和新模式创新方面,中小型零售公司是创新的支柱和新力量。国家还应重视占市场参与者90以上的中小型零售公司的创新,并通过在整个行业中积极创新来促进我国的零售业带来更高品质的发展。3、尝试格式创新和品牌创新对于ABS专用料行业,公司向消费者提供的产品和服务始终是消费者关注的核心问题。面对迅速变化的消费者需求,更适合消费者需求的业务格式和品牌有望帮助公司覆盖更多的客户群并实现持续增长。xxx以现有品牌为基
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