2023年PMMA行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.docx

PMMA行业分析报告及未来五至十年行业发展报告
目录
序言 3
一、PMMA业数据预测与分析 3
(一)、PMMA业时间序列预测与分析 3
(二)、 PMMA业时间曲线预测模型分析 4
(三)、PMMA行业差分方程预测模型分析 5
(四)、未来5-10年PMMA业预测结论 5
二、2023-2028年PMMA业市场运行趋势及存在问题分析 6
(一)、2023-2028年PMMA业市场运行动态分析 6
(二)、现阶段PMMA业存在的问题 7
(三)、现阶段PMMA业存在的问题 7
(四)、规范PMMA业的发展 9
三、PMMA企业战略选择 9
(一)、PMMA行业SWOT分析 9
(二)、PMMA企业战略确定 10
(三)、PMMA行业PEST分析 11
1、政策因素 11
2、经济因素 11
3、社会因素 12
4、技术因素 12
四、PMMA行业发展状况及市场分析 12
(一)、中国PMMA市场行业驱动因素分析 12
(二)、PMMA行业结构分析 13
(三)、PMMA行业各因素（PEST）分析 14
1、政策因素 14
2、经济因素 15
3、社会因素 15
4、技术因素 16
(四)、PMMA行业市场规模分析 16
(五)、PMMA行业特征分析 16
(六)、 PMMA行业相关政策体系不健全 17
五、PMMA业发展模式分析 18
(一)、PMMA地域有明显差异 18
六、PMMA企业战略实施要点 18
(一)、打造自主品牌 18
(二)、重塑企业价值链 19
1、规范研发设计流程 19
2、优化生产制造 19
(三)、重视市场营销 20
(四)、整合线上线下平台 22
(五)、宏观环境下PMMA行业的定位 22
(六)、PMMA行业发展趋势 22
七、2023-2028年PMMA业竞争格局展望 23
(一)、PMMA业经济周期分析 23
(二)、PMMA业的增长与波动分析 23
(三)、PMMA业市场成熟度分析 24
八、PMMA成功突围策略 25
(一)、寻找PMMA行业准差异化消费者兴趣诉求点 25
(二)、PMMA行业精准定位与无声消费教育 25
(三)、从PMMA行业硬文广告传播到深度合作 26
(四)、公益营销竞争激烈 26
(五)、电子商务提升PMMA行业广告效果 26
(六)、 PMMA行业渠道以多种形式传播 27
(七)、强调市场细分，深耕PMMA产业 27
九、PMMA业突破瓶颈的挑战分析 27
(一)、PMMA业发展特点分析 27
(二)、PMMA业的市场渠道挑战 28
(三)、PMMA业5-10年创新发展的挑战点 29
1、PMMA业纵向延伸分析 29
2、PMMA业运营周期的挑战分析 29
十、 PMMA产业投资分析 30
(一)、中国PMMA技术投资趋势分析 30
(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 30
(三)、中国PMMA行业投资风险 31
(四)、中国PMMA行业投资收益 31
十一、未来PMMA企业发展的战略保障措施 32
(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 32
(二)、加强人才培养和引进 33
1、制定总体人才引进计划 33
2、渠道人才引进 34
3、内部员工竞聘 34
(三)、加速信息化建设步伐 34

序言
依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对PMMA行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对PMMA行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对PMMA行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对PMMA行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对PMMA行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对PMMA行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途。
一、PMMA业数据预测与分析
(一)、PMMA业时间序列预测与分析
根据PMMA业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了PMMA业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。
建立时间序列方程的原则如下：
时间序列方程的表达式为：y = a + b x t
其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。
根据近年来从PMMA行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内PMMA业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取PMMA行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的PMMA行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。
根据PMMA业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。
根据以上分析，时间序列方程为
y=5009.69（预估值）+1747.35*t
模型的决策系数r等于0.86615，小于1。
该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国PMMA业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。
(二)、 PMMA业时间曲线预测模型分析
在PMMA业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：
y=a+b1*t+b2*t2
式中，y为当年PMMA业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。
输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型
y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2
模型的决策系数为0.9979
(三)、PMMA行业差分方程预测模型分析
差分方程的基本模型如下：
yt=a+b*yt-1
其中，YT为当年PMMA业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。
因此，我们得到的PMMA业的差异模型是
yt=-3230.20+1.41*yt-1
该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国PMMA业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国PMMA行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出PMMA行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。
(四)、未来5-10年PMMA业预测结论
在以上三种预测PMMA业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国PMMA业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来PMMA行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对PMMA业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对PMMA业未来走势的预测仅供参考。
二、2023-2028年PMMA业市场运行趋势及存在问题分析
(一)、2023-2028年PMMA业市场运行动态分析
目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期PMMA行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定PMMA业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制PMMA业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制PMMA行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了PMMA业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对PMMA业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。
(二)、现阶段PMMA业存在的问题
目前，我国PMMA行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，PMMA业的利润率约为3%。资源整合将是未来PMMA业发展的主要特征。国内PMMA行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国PMMA行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为PMMA业的进入门槛不高，区域性很强。
(三)、现阶段PMMA业存在的问题
近年来，虽然国内PMMA行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但PMMA行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，PMMA行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然PMMA业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对PMMA业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。PMMA业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。
首先，在经济主体方面，PMMA业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使PMMA业的发展主要依靠相关企业。由于国内PMMA业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。
第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，PMMA业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。
第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动PMMA业的信息化和网络化发展趋势。
第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的PMMA行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要PMMA行业提供更高质量的产品。然而，现有的PMMA业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范PMMA业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，PMMA业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了PMMA行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究PMMA业的标准化和发展。

(四)、规范PMMA业的发展
针对我国PMMA业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个PMMA业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定PMMA业市场形成强大动力。
三、PMMA企业战略选择
本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。
(一)、PMMA行业SWOT分析
SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。 SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。 SWOT 代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。

(二)、PMMA企业战略确定
根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。
(三)、PMMA行业PEST分析
1、政策因素
(1)中央印发的PMMA产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，PMMA产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。
(2)2020年，PMMA行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，PMMA产业将有助于提高人民生活质量。。
2020年是PMMA行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对PMMA产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。
2、经济因素
(1)PMMA行业需求持续火热，PMMA领域资金利好，行业长期发展。
(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国PMMA产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。
(3)下游行业交易规模增长，为PMMA行业提供新的发展动力。
2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为PMMA行业的市场需求提供了经济基础。
3、社会因素
(1)传统PMMA行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与PMMA相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。
90后、00后等人群逐渐成为PMMA行业的主要消费群体。
4、技术因素
(1)技术赋能VR、大数据、云计算、PMMA、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现PMMA的普及» 行业技术经验。。
(2)PMMA行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。
四、PMMA行业发展状况及市场分析
(一)、中国PMMA市场行业驱动因素分析
PMMA行业市场热度持续高涨, 技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。PMMA行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为： PMMA产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为： PMMA技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利PMMA产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得PMMA行业产品应用得到更加强劲的发展。
(二)、PMMA行业结构分析
PMMA行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整PMMA产业结构。
1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。
2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。
3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。
4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。
行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。

(三)、PMMA行业各因素（PEST）分析
1、政策因素
一、由中央国务院印发的PMMA行业发展”十三五”规划》,明确要求到2022年PMMA行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台, 整体提高了行业的渗透率。
二、2022年PMMA行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出PMMA行业将会有助于提高人民群众的生活质量。
三、2022年是PMMA行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对PMMA行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨, 各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。
2、经济因素
一、PMMA行业需求持续火热,资本利好PMMA领域,长期来看行业发展持续向好。
二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国PMMA行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。
三、规模不断增长的下游交易行业,为PMMA行业提供源源不断的发展动力。
四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为PMMA行业市场需求提供坚实的经济基础。
3、社会因素
一、传统PMMA行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。
二、互联网与PMMA行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。
三、90后、00后等新生代人群,逐步成为PMMA行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。
4、技术因素
一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将PMMA行业与高新技术对接，普及了PMMA行业科技体验。
二、PMMA行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。
(四)、PMMA行业市场规模分析
2019年,中国PMMA市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年, PMMA市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国PMMA市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。
(五)、PMMA行业特征分析
通过对比PMMA行业属性和核心服务模式,可将中国PMMA行业分为四类。分别为创新型PMMA、创投型PMMA、媒体型PMMA、产业型PMMA和服务型PMMA。此外,由于PMMA行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台, PMMA服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类PMMA行业中,因产业型PMMA多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为PMMA行业探索的核心方向之一。

(六)、 PMMA行业相关政策体系不健全
国内PMMA的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以PMMA行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。PMMA行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。PMMA行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于PMMA的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏PMMA相应行业发展的内生动力。
五、PMMA业发展模式分析
(一)、PMMA地域有明显差异
中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，PMMA企业的区域分布也不同。传统PMMA企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。

六、PMMA企业战略实施要点
(一)、打造自主品牌
公司应选择在xx市、xx区开设第一家线下直营店，并计划未来五年在天津、北京、上海开设多家直营店，使公司自有品牌产品覆盖各大城市以及国内直辖市。
开直营店不仅仅是卖产品，更重要的是提供服务，为更多的潜在客户提供产品体验，传递产品信息，介绍公司未来的产品；更有效地打造公司自有品牌；尤其要注意盜是 公司的战略实施是建立在所有环节都以市场需求为基础的基础上的。
(二)、重塑企业价值链
1、规范研发设计流程
一、确定项目的可行性：以PMMA市场为导向，根据线下直营店橱窗收集到的相关消费者需求和市场消费习惯信息，合理预估新品的预期销售价格，然后根据以公司可接受的最低投资回报率计算新产品的成本，从而得到产品的估计可接受成本。当产品的预计研发成本不超过预计可接受成本时，确认PMMA产品研发设计可行。
二、研发人员要时刻关注行业趋势和PMMA的发展，以便能够充分利用技术进步降低公司成本，比如基础材料的更换等。最后，研发人员应该时刻关注PMMA产品流行趋势的变化，在设计产品时有能力将时尚元素融入其中。
2、优化生产制造
（1）从公司PMMA上游供应商中选择一家公司，开始与其深度合作。公司可以利用PMMA所需的设备、技术和部分资金，与上游供应商合资成立一家专门从事PMMA具体实施的企业。两个部门员工的劳动关系全部转移到新成立的公司（需征得员工同意）。。
（2）取消原PMMA生产部下设的冗余科室，并增设高新技术部门，购进自动生产线，以增加生产部机械化程度，从而提高劳动生
（3）对原仓库部人员岗位进行适当调整，取消PMMA半成品库。
(三)、重视市场营销
（1）继续与主要海外客户公司保持长期合作关系
PMMA公司将原业务部改组为进出口业务部，负责所有与海外大客户公司相关的业务，并在该部门指定专人与来外各大客户公司联系沟通。及时解决合作中出现的问题及时。这个将使公司之间的沟通更加顺畅。并单独设立国内市场部，负责国内PMMA市场的开拓，以及线下门店的日常运营。
（2）通过开设线下门店，打造自有品牌，逐步开拓国内PMMA市场
随着国内人民生活消费水平的逐步提高，PMMA相关需求呈现个性化发展趋势。这将为公司发展自有品牌带来机遇。通过直营店平台，可以开展以下营销活动：
①通过直营门店建立会员制，扩大公司品牌的特别是PMMA的影响力
以直营店为中心，建立公司微信公众号，在公众号中建立会员中心、产品品类、联系我们等子项目，通过公众号分享产品材质知识、新品推荐、会员互动活动等。官方账号是公司产品及自主品牌的宣传推广的有力工具。
在直营店注册公众号会员，定期开展会员积分回馈活动，进一步提升客户粘性。使公司会员能够通过公众号对公司产品的质量监督和性能进行评估并申请售后服务，从而向市场消费者传达公司的经营理念，区别于其他竞争对手的品牌，并进一步提升自主品牌力量的PMMA市场影响力。
②在直营门店内组织会员活动，增强品牌凝聚力
公司定期在直营店举办产品体验活动，邀请会员参与体验活动，并允许会员携带亲友参加体验活动。
直营店还可开展节假日扫公司公众号送礼、会员生日送礼等一系列活动，增加品牌关注度，增强品牌凝聚力。品牌。
（3）利用互联网技术整合线上销售平台，打通销售渠道
①在天猫、京东等线上平台开设企业门店
在企业开设线下直营店初期，企业应考虑从天猫、京东等线上销售平台中选择1-2家，与其合作开设企业线上直营店。这样，公司就可以以较低的成本实现跨区域、24小时在线销售。此外，由于天猫、京东等线上销售平台消费者数量众多，在行业内享有良好的口碑，公司可以在扩大影响力的同时提高品牌知名度。
③建立自己的网上商城
当公司线下门店具备一定规模后，公司应考虑直接自建线上门店，将线下会员和线上会员统一起来，让消费者线上线下均可购买。并且可以享受同样的售后服务。同时，公司可以不定期在网上开展促销活动，以及会员优惠活动，增强客户粘性。
(四)、整合线上线下平台
公司要充分利用线下和线上资源，结合上下游企业资源，打造新的销售平台，使自身和PMMA行业上下游企业都能降低成本，实现相关利益最大化。例如，①在公司网上商城添加相关公司链接。 ②在公司网上商城登录界面设置用户类型，根据用户类型优化站点搜索银农，更有针对性地满足用户需求，让用户更高效便捷地搜索相关业务信息。
(五)、宏观环境下PMMA行业的定位
产业链下游端用户需求和服务差异较大

(六)、PMMA行业发展趋势
未来，PMMA建设的效果是高效有序运行，蓬勃发展的工业经济，绿色环保节能，高效生产质量，社区生活可控。以PMMA建设为基础，构建完整可靠的信息基础设施和安全体系，为丰富的信息应用奠定全网基础，使信息资源得到有效利用，信息应用覆盖社会各阶层，经济、环境、生活，使PMMA的生产和生活方式得到充分普及，人人都享受到信息化带来的成果和利益。
2019年，中央高度重视营商环境建设，围绕产业升级和企业发展的政策不断加大。这些与PMMA发展密切相关的政策文件，蕴含着中国未来3至5年经济发展的秘密。在新的市场环境下，厂商和渠道双方都应顺应市场发展趋势，结合自身特点制定差异化发展战略。
七、2023-2028年PMMA业竞争格局展望
(一)、PMMA业经济周期分析
PMMA市场正变得越来越规范和透明。从分销模式来看，企业正朝着大型集团的在线分销方向发展；从渠道建设来看，PMMA业市场正在从省会城市和沿海经济特区向地级市场延伸；市场的区域差异将逐渐消失。从PMMA业的市场转移来看，中短期市场需求明显增加，长期需求越来越稳定。从PMMA业产品发展的角度来看，发展方向是使产品科技化、优质化、定量化；PMMA行业企业的个性化特征将得到加强，产品类别将更加丰富，分类将更加精细。创新成本增加。
(二)、PMMA业的增长与波动分析
目前，传统PMMA企业的生存状态相对缓慢。国内PMMA行业新兴的小作坊企业往往通过灵活的商业模式和恶性的价格竞争获得可承受的微薄利润，并利用各种手段降低成本参与竞争；所有这些都给传统PMMA行业的企业造成了巨大损失，因此，近年来，他们的人均收入和毛利率呈现出不稳定的趋势。
面对国际PMMA业大玩家的强力攻击和非标小企业的恶意渗透，传统PMMA企业无奈回应。市场外部宏观环境发生了变化（经济和社会），行业环境发生了变化（技术、法规和标准），货币市场环境发生了变化（供求），竞争环境也发生了变化。传统PMMA企业一成不变，逆流而上，不进则退。对于处于传统PMMA行业变革中的许多企业来说，只有深刻理解变革的原因和阻碍自身发展的诸多因素，然后找到融入变革的路径，才能突破发展瓶颈，重塑自己在市场格局中的地位。
(三)、PMMA业市场成熟度分析
目前，PMMA业市场已进入快速发展阶段。PMMA业的产业链已基本形成，管理链正在逐步建立。然而，由于缺乏上级法律和相关的企业资质认定规则，导致了部分领域的PMMA行业管理出现空缺。珠三角、长三角、京津地区的PMMA产业集群已初步形成，年均增长17%。PMMA业的下游市场正处于快速发展时期，并正在走向成熟。市场需求趋于多元化，但由于诸多因素，全国PMMA行业规模以上的企业尚未形成气候，因此目前的PMMA行业市场尚未进入快速增长期。总体而言，市场特征如下：
PMMA业总体市场结构合理，总供求基本平衡。同时，PMMA业市场潜力巨大，需求旺盛，但门槛低，竞争激烈，市场秩序混乱。产品市场正在从沿海和省会城市扩展到内陆和边境地区。员工和资本规模主要为中小型企业。
八、PMMA成功突围策略
(一)、寻找PMMA行业准差异化消费者兴趣诉求点
在产品同质化的时代，只有差异化才能带来高附加值和高利润。高端企业应该走差异化之路。除了在功能层面上找到自己的差异化，他们还应该突出自己“稀缺、尊严、身份”的高端形象，让消费者感到“体面”。
(二)、PMMA行业精准定位与无声消费教育
PMMA行业的消费者教育最大的问题是信息能否有效传达。要想解决这个问题，首先要给高端目标消费群体一个明确的定位，同时了解这些消费群体的共同消费心理以及接收信息的各种方式。
大多数高端消费者都有这样的生活方式：他们是社会精英，忙于工作，很少有时间停留在大众媒体的泛化传播中。有了这样的基本认识，在做消费者教育工作时，就要避免宣传费用的无效投入和信息的无效沟通。广告支出必须使广告最准确有效地触达目标受众，从而达到媒体预算浪费最少、实际销售额最大的目标。因此，高端可以采用广播软文、杂志软文等低成本、高效率的媒体，真正做到“润物无声”的消费教育。
(三)、从PMMA行业硬文广告传播到深度合作
不少高端品牌企业不断加大硬文广告投入，继续用目标人群的兴趣爱好来轰炸自己。虽然品牌不遗余力地不断在电视台投放广告，但硬文广告渗透力弱，商业品味强，导致企业在广告上投入大量资金，却没有理想的传播效果。于是，一些品牌将目光投向了可能吸引家庭主妇注意力的电视剧，开始利用电视剧广告植入这种新的电视广告方式。目前PMMA行业的广告传播呈现出硬文本广告的下降，而嵌入广告、标题广告、赞助广告和软文本广告增长。
(四)、公益营销竞争激烈
针对PMMA行业消费特征日益分散、个性化、碎片化的特点，国内不少企业非常重视广告传播平台的社会影响力和社会美誉度。国内外的重大赛事和热点话题，对于企业来说都是极具发展前景的交流平台，进而成为行业激烈竞争的交流资源。
(五)、电子商务提升PMMA行业广告效果
随着技术的不断进步和创新，以及各种新媒体的不断涌现，网络平台的巨大传播效应愈发沉寂，越来越多的企业开始通过各种形式在网络平台上发力。从企业网站的更新维护到微博营销和社区网站，各大品牌都做得很好。企业积极参与新载体的态度，在表明具有传播潜力的新媒体有可能引起企业兴趣的同时，PMMA行业广告的形式和内容也发生了新的变化。
(六)、 PMMA行业渠道以多种形式传播
大型PMMA商场和基地一直是他们重要的销售平台，也是消费者购买最多的地方。因此，各大PMMA商场和基地的单页、海报、降价促销和买赠活动是产品销售和促销的常用方式。然而，随着PMMA行业产品竞争日趋激烈，企业的终端推广与传播不断升级，各种形式的推广与传播也在不断创新。
(七)、强调市场细分，深耕PMMA产业
随着经济的发展和消费者生活水平的提高以及产品种类的不断增多，国内消费者在PMMA行业产品的偏好上开始出现消费分层。不同的消费群体产生了差异化的品牌消费偏好。例如，白领消费群体更追求生活品质，老年人更注重健康，低端消费群体想要经济实惠的产品。为此，企业应该推出不同定位和定价的产品，广告传播开始更加人性化，层次分明，传播精准。高端产品的价格相对较高，相关企业不仅与电视广告合作，还结合电子商务等新业态进行细致的沟通与互动。
九、PMMA业突破瓶颈的挑战分析
(一)、PMMA业发展特点分析
中国的PMMA业长期以来没有真正发展，但发展迅速，年均增长率保持相对稳定。PMMA行业的相关企业已经进入了技术从模仿到自主发展的成熟期。随着大量PMMA企业的推广，市场也在扩大。当前PMMA业的特点：
PMMA业门槛低，从业人员多，混合经营，规模普遍较小，远未形成规模优势。
通过与PMMA行业的许多企业的比较，大多数企业的员工数量少，经营范围广。通过内部运作提高效率的空间很大。
(二)、PMMA业的市场渠道挑战
PMMA业各细分市场的总价值是固定的，但其增长在可预见的未来将保持稳定。即使一些大型龙头企业因为看到行业的良好前景而投资该行业，但由于PMMA行业渠道的特点，他们在经营中已经多年没有适应，仍然无法熟悉和建立有效的制度来施加外力，这对最初的市场领导者几乎没有影响。然而，近年来，随着科技的进步和智能技术的兴起，PMMA业的产业边界被打破，以其无穷的潜力和魅力向传统下游制造商挥舞着爱意。
市场渠道的特殊性导致了PMMA行业的平均利润，优质产品很难获得溢价。一般来说，他们只关注当前的投资额，较少考虑未来产品开发的可靠性。因此，他们往往以最低的价格中标，价值规律在很大程度上被扭曲。PMMA行业的许多企业以低价竞争，导致行业内部竞争严重。
(三)、PMMA业5-10年创新发展的挑战点
1、PMMA业纵向延伸分析
PMMA业的垂直延伸业务一般位于PMMA业与下游子产业之间的中间地带。它可以看作是下游产业的一个延伸过程和一个上游过程。总体而言，PMMA业已经并正在从致力于规模扩张向调整产业结构和产品结构、提高质量和服务转变；从关注PMMA行业产品的成本和质量竞争力，到整体供应链的竞争力。另一方面，下游产业从自身核心竞争力出发，专注于产品设计、信息技术等高附加值领域，剥离相对成熟的传统业务。这种产业分工的调整导致了PMMA行业相关企业的大规模和专业化趋势。面对这两大变化，为了充分发挥其核心业务能力，提高供应链的竞争力，它已成为综合业务的主体之一。
2、PMMA业运营周期的挑战分析
PMMA行业产品同质化严重。经过多年的发展，功能相似。虽然大量PMMA行业的企业都在努力寻求产品创新的突破。然而，产品创新并不能带来新的利润。PMMA业的经营周期最长为三年五年，最短为两年。然而，如此长的运营周期足以让竞争对手迅速跟进并展开新一轮的价格战，这是未来5-10年PMMA业需要关注的问题。
十、 PMMA产业投资分析
(一)、中国PMMA技术投资趋势分析
根据近年来我国PMMA技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年PMMA技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国PMMA技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入PMMA领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随PMMA技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。
截止2020年底,我国PMMA行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。
按投资事项所处轮次来看,2020年我国PMMA技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起；处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。
(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴
大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为：平台招商、新业态招商、科技招商等。
第一步：围绕PMMA独角兽企业构建产业集群；
第二步：建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等；
第三步：搭建PMMA产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动PMMA爆炸式发展。
(三)、中国PMMA行业投资风险

(1)服务更新速度慢
PMMA服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。
(2)服务体验有待提高
PMMA服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。
(3)信息不对称
不能为用户提供专业的信息获取与共享服务，不能满足PMMA信息化需求。
(4)咨询与管理不够
PMMA行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。
(四)、中国PMMA行业投资收益
从PMMA的投资收益来看,目前国内的PMMA开发在收益模式上主要表现为三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合；对于大型公司则存在PMMA建设与经营管理相结合的经营模式、PMMA建设与经营管理相